下面是小编为大家整理的人才工作计划（完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
2022人才工作计划5篇
第1篇: 2022人才工作计划
2019年人才工作总结和2020年工作计划
一、2019年人才工作完成情况
一是加强人才基础摸底工作。科技经信局落实专人具体负责人才工作，积极开展工业企业人才普查工作，对全区工业企业经营管理人才进行摸底，完善和更新企业家人才库，目前入库37人。
二是积极鼓励企业开展产学研对接。我局主动牵线搭桥，结合融杭和长三角一体化推进，促进我区企业充分利用长三角大院大所科研资源，强化产学研互动互促。组织一品有机茶、振州电子科技赴浙江大学、中国农科院茶叶研究所等高校院所开展产学研对接;8月份，黄山良业智能控制有限公司与浙工大机械工程学院签约战略合作协议;11月份博蓝特光电科技与合肥工业大学签订产学研协议;12月份申格电子与安徽工程大学机械与汽车工程学院就提高新能源汽车薄膜电容器可靠性项目研究达成合作协议，并成功申报市科技计划项目(正在公示);天新新材料有限公司与黄山学院签订了校企合作协议。
三是营造浓厚的尊重企业家氛围。积极组织企业家参加各类评选活动，工业泵被授予“改革开放40周年·黄山市有突出贡献、有发展潜力的十佳民营企业”称号，工程塑料厂厂长徐三友、振州电子董事长何平洲被授予“改革开放40周年·黄山市优秀民营企业家”称号。黄山工业泵员工潘霄凌“中国重型机械行业工匠”符号，全省仅有两人入选。黄山徽扬物联科技有限公司创始人及技术总监汪康被授予第五届“安徽省青年创业奖”，全省共20位获青年创业奖，10位获提名奖。黄山博蓝特光电技术有限公司蓝文安获得黄山市“降低企业引进高科技人才成本奖励”2.4万元(已完成公示)。
四是探索企业家精准培训。改变了以往大班制的外出培训模式,企业家积极性不高的现状。以融入杭州都市圈为契机，深化与浙大等杭州高校的对接，打造校企合作平台;开展点对点的培训方式,不定期选派一批企业经营管理人才赴浙江、深圳等大学、企业学习。组织振州电子、申格电子到杭州春风动力、长安福特、红豆集团交流学习，并积极安排企业和有上下游关系的企业进行业务对接，实现产业承接配套。组织良业阀门、振州电子、徽扬物联、容宇五金、远星环保5家企业参与富阳新生代企业家培训班到深圳大学学习一周，通过和富阳新生代企业家同培训，同吃住，交流企业管理，产品营销等知识。组织市汽车行业协会会员单位申格电子到浙江大学，与杭州汽车行业协会企业混班交流学习。组织企业工程系列专业技术人员参加2019年专业科目继续教育网络培训学习。
五是积极开展为企服务工作。依托“四送一服”常态化服务工作，积极开展人才要素对接。1-11月举办103场招聘会，服务企业招聘1413家次，提供岗位3.5万余个次，达成就业意向2621余人。
六是积极对上争取项目。依据安徽省《 __支持制造强省建设若干政策 __》文件要求，做好省级工艺美术大师示范工作室申报工作。黄山市屯溪区正华徽派木雕工作室、黄山市徽笔工艺研究所、安徽省黄山市屯溪胡开文墨厂和黄山市安海文化传播有限公司4家通过省级工艺美术大师工作室项目申报。提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性，为我区培养出更多的工艺美术人才。目前，全区高级工艺美术大师人员共计43人。
七是积极打造各类创新平台。推荐并帮助工业泵申报“市技术创新中心”认定工作，目前正在准备申报材料。协助安徽双桦成立黄山联合应用技术研究院，目前已在市民政局登记，在科技局备案。
八是协助人才办开展各项工作申报。开展博士研究生社会实践活动，组织金菱新材料和工业泵两家企业申报需求3人;开展高层次人才储备金申报工作，组织工业泵、良业智控、振州电子、泰客轨道、拓达科技5家企业共7人申报，已确认3人;组织良业智控申报市特支计划;申报安徽省第八批战略性新兴产业技术 __才, 我区入选两家企业，均为工业企业，分别是良业智能的施云贵和博蓝特的徐良。
二、2020年工作计划：
2020年区科技经信局人才工作的思路是落实深化人才发展体制机制改革，突出企业家和高层次人才队伍建设，为全区工业经济快速发展提供人才支撑和智力保障。
一是认真落实《屯溪区关于促进民营经济高质量发展实施意见》，进一步调动广大企业家积极性、主动性、创造性，深度挖掘一批先进典型，充分发挥示范带动作用，培养造就一支优秀企业家队伍。
二是探索人力资源协同发展新模式。继续以融入杭州都市圈为契机，主动与杭州市对接，积极承接杭州人才、产业、技术溢出资源，构建人才智力共享模式。加强与在杭安徽籍、黄山籍企业家互动，开展走访恳谈活动，寻求合作机会。引进创业创新载体和平台，把优秀的创业企业、创业团队、高校毕业生引过来、留下来。
三是按照“三比一增”活动要求，实施企业人才能力提升工程。继续开展“走出去”活动，以点对点“小班制”的培训模式，组织部分工业企业家和相关涉企部门负责人外出培训。
四是继续鼓励企业采取短期聘用、合作开发、技术攻关、项目咨询、聘请顾问、业余兼职等灵活方式柔性引进人才和智力。
五是继续落实区领导和区直部门联系企业制度。将区领导与联系企业的高层次人才结对，通过定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为屯溪经济社会发展建言献策。
六是做好“四送一服”人才和产学研要素对接。分层次支持企业与院校开展产学研合作，引导人才和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目，需要选择对口的院校合作，如良业智能与浙江工业大学机械工程学院的合作;对劳动密集型的项目，可以就近选择院校合作，如国人通信博蓝特等企业可以与职业技术院校合作，既能满足企业人才需求，又能帮助大学生开展社会实践活动，丰富工作经验。
七是动态调整企业优秀人才库。做好优秀人才信息库建设和管理工作，分析企业经营管理人才现状，为制定企业经营管理人才发展规划和完善相关政策法规等提供数据支持。广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理。
内容仅供参考
第2篇: 2022人才工作计划
水务局2019年人才工作总结和2019年人才工作计划
水务局2019年人才工作总结和2019年人才工作计划
人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源。
面对日趋激烈的人才竞争形势，我局党委明确提出人才工作紧扣全局、全系统的工作任务，把握好专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。
进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。
现就我局2019年人才工作情况总结0100
一、人才工作指导思想
坚持以邓小平理论为指导，按照三个代表的要求，全面贯彻党的十六届五中全会和市委十届六次会议精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要，进一步强化人才资源是第一资源、科学技术是第一生产力的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力保证。
二、人才工作主要措施
1、认真贯彻各级人才工作会议精神。
从去年年底起，中央、盛扬州市、**市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。
为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基矗
2、加强对人才工作的组织领导。
一年来，我们按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，人秘科具体做好系统人才工作。
各单位主要负责人为单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。
3、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。
结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业兴盛的高度,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。
做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。
给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。
2019年全年，接合系统调资共为专业技术人员办理浮动工资4次，为1办理以上助工职称。
4、注重充分发挥现有专业人才的作用。
我们在今年的工作中，充分保护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。
根据我市水务系统的实际，凡是具有大专以上学历含大专、助师以上职称含助师的人员和工人技师，纳入专业人才队伍管理。
在科研、项目建设和管理工作需要时，系统内各类人才实行统一安排，以充分发挥整合优势。
建立正常的培训和再教育制度，鼓励各个层次的学历培训，培训费用按照本局《关于机关工作人员学历进修费用报销问题的规定》仪水字2019>第58号文执行。
建立和完善人才激励机制，把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据，对做出显著贡献的可以给予专项奖励。
各单位和机关有关科室都在为各类人才职称评聘、工资浮动以及成果申报等提供服务。
同时积极发挥水利学会的科技工之家
5、对重点专业人才实行最低工资保障制度。
根据我市水务事业发展的实际需要，凡是专业对口具有本科以上学历含本科，下同和中级以上职称含中级的人员，应当作为重点专业人才管理。
为了让他们安心地为水务建设服务，在收入分配上实行最低工资保障制。
本科以上学历人员从引进报到之日起，五年内要确保政策工资全额发放。
其他重点专业人才的工资原则上也应当全额发放，在单位经济困难,政策工资不能全额发放时，其工资待遇应不低于单位主要负责人。
6、深入开展保持共产党员先进******活动，加强水务部门自身建设。
扎实开展保持共产党员先进******活动，狠抓党员干部队伍建设。
按照市委的统一安排，在督导组的指导下，认真完成了学习动员、分析评议、整改提高阶段的工作任务，党员干部队伍理论水平得到明显提高，工作作风得到明显改善，党委和党员干部服务经济、服务群众的能力得到进一步增强。
三、明年人才工作的重点打算和工作思路
1、强化三种意识，开发人才资源。
四种意识一是一把手工程意识，局党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；
二是人才标准多样化意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；
三是人才至上意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短。
2、营造三个环境，实施人才服务。
首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；
二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；
三是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新三项机制，推动人才工作。
三项机制一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；
二是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义。
如在我机关今后将根据德、能、勤、绩、廉的考核结果，逐步拉开收入差距；
在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制等；
三是建立科学的选人用人机制，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制。
第3篇: 2022人才工作计划
文体局2021年人才工作计划各支部：文件的要求经研究制定我局《20__年人才工作计划》望结合实际认真贯彻落实。
一、指导思想和总体要求
20__年全市人才工作的指导思想和总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观坚持党管人才原则深入实施人才强市战略着力确立人才优先发展的战略布局着力推进人才工作机制创新着力优化人才发展环境为加强我市文体事业的科学发展、又好又快发展实现“十二五”发展良好开局提供坚强有力的人才保证。
二、坚持党管人才原则实施人才发展规划
(二 认真贯彻落实《_______市中长期人才发展规划(20__——2021年》和《_______市20__年人才工作要点》为“实现人才强市的目标”作出积极贡献。(牵头单位：党总支；
责任单位：各支部。
三、注重育用结合提升人才队伍整体水平
(一加强我市乡镇综合文化站和企业文体骨干人才培训科；
责任单位：文化馆。
2、为加快实现我市工业强市的跨越式发展充分发挥企业的积极作用构建和谐社会。今年我局将组织召开两期企业文体干部培训会把企业文体活动推向深入活跃职工和全社会人民群众的文体第 1 页 共 3 页
生活以多样化的文体活动满足职工和广大群众的精神文化需求。(牵头单位：文化科、体育科；
责任单位：文化馆、图书馆、文体中心、业余体校。
(二加强全民健身义务指导员、辅导员的培训 (三为备战十二届省运会加强竞技体育后备人才培训 以备战“十二届”省运会为目标和我市体育人才队伍的发展壮大公开招录体育专业教练结合学校体育工作重点抓好备战省运会后备体育人才的业余训练重点项目是射箭、乒乓、游泳、田径以确保“二金三牌”目标的最终实现。(牵头单位：体育科；
责任单位：文体中心、业余体校。
(四加强文化娱乐、新闻出版市场经营户业主和从业人员的法律、法规培训确保我市文化娱乐、新闻出版市场稳定健康、可持续性发展。(牵头单位：新闻出版科、文化市场科；
责任单位：文化稽查大队。
(五加强非物质文化遗产保护工作人才培训
面向全市培养、培训更多的非物质文化遗产工作人才不断壮大非物质文化遗产工作队伍。(牵头单位：文化科；
责任单位：非遗办。
四、健全激励机制助力人才工作快速推进
不断提高我市文体人才的政治思想素质牢固树立为人民服务的宗旨勤奋学习、勤奋工作为文化强市、体育强市做出更多的贡献。
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继续抓好管理使用把人尽其能、才尽其用的思路引向深入严格管理与放心使用并举。
健全激励竞争机制。通过表彰、奖励激励
；
给压力、压担子激励；
定期评估、综合考评激励促进我市文体优秀人才的不断涌现。(牵头单位：党总支；
责任单位：各支部。
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第4篇: 2022人才工作计划
精品文章《xx年人才工作计划》
（一）努力提升辖区人才吸引力。进一步完善我区人才工作的规划纲要，制订目标明确、操作性强、符合我区经济社会发展的阶段性人才工作方案。改进引智策略，试行具有罗湖特色的区级人才认定和综合保障措施，积极推动落实人才优惠政策。
（二）不断提升人才服务水平。加大辖区高层次专业人才扶持力度，进一步完善一站式服务项目和人才信息库建设，为辖区高端存量人才和新引进的高层次人才创造良好的工作环境。
（三）抓好重大人才工程的实施。继续推进人才队伍素质提升活动，加大人才培训覆盖面，提高人才培养质量，加强高技能人才队伍素质建设，统筹推进实施公职人员能力提升、企业经营管理人才素质提升、社工专业人才培养工程等重点人才工程，全面推进各领域人才队伍建设。
按照市委办《关于印发市xx年人才工作要点的通知》（广委办发[xx]4号）和市委、市人民政府《关于印发市中长期人才发展规划（xx--2020年）的通知》（广委发[xx]19号）文件的要求，经研究，制定我局《xx年人才工作计划》，望结合实际，认真贯彻落实。
一、指导思想 和总体要求
xx年全市人才工作的指导思想和总体要求是。以xx理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则，深入实施人才强市战略，着力确立人才优先发展的战略布局，着力推
精品文章
进人才工作机制创新，着力优化人才发展环境，为加强我市文体事业的科学发展、又好又快发展，实现xx发展良好开局提供坚强有力的人才保证。
二、坚持党管人才原则，实施人才发展规划
（一）强化党管人才原则，严格落实党政一把手抓第一资源目标责任考核制度，根据我市文体事业发展对人才的需求，完成《市文化体育局中长期人才发展规划（xx--2020年》，提出未来我市文化体育人才队伍建设的目标任务和主要措施。（牵头单位：局党总支;责任单位：各支部。）
（二）认真贯彻落实《市中长期人才发展规划（xx--2020年）》和《市xx年人才工作要点》，为实现人才强市的目标作出积极贡献。（牵头单位：党总支;责任单位：各支部。）
三、注重育用结合，提升人才队伍整体水平
（一）加强我市乡镇综合文化站和企业文体骨干人才培训 1、我市全面建成的18个乡镇综合文化站已投入使用。xx年，我局计划组织两期文化站长、文化骨干培训会，加强培训文化站设施、设备的管理、使用、维修和维护，加强对文化站进行工作辅导，开展丰富多彩的群众文化活动，充分发挥乡镇综合文化站的作用。（牵头单位：文化科;责任单位：文化馆。）
2、为加快实现我市工业强市的跨越式发展，充分发挥企业的积极作用，构建和谐社会。今年，我局将组织召开两期企业文体干部培训会，把企业文体活动推向深入，活跃职工和全社会人民群众的文体
精品文章
生活，以多样化的文体活动满足职工和广大群众的精神文化需求。（牵头单位：文化科、体育科;责任单位：文化馆、图书馆、文体中心、业余体校。）
（二）加强全民健身义务指导员、辅导员的培训
xx年，我市计划培训全民健身义务指导员、辅导员共200名，更加深入地指导和引导我市全民健身活动科学发展、健康发展、又好又快发展。（牵头单位：体育科;责任单位：业余体校、文体中心。）
（三）为备战十二届省运会，加强竞技体育后备人才培训 以备战十二届省运会为目标和我市体育人才队伍的发展壮大，公开招录体育专业教练，结合学校体育工作，重点抓好备战省运会后备体育人才的业余训练，重点项目是射箭、乒乓、游泳、田径，以确保二金三牌目标的最终实现。（牵头单位：体育科;责任单位：文体中心、业余体校。）
（四）加强文化娱乐、新闻出版市场经营户业主和从业人员的法律、法规培训，确保我市文化娱乐、新闻出版市场稳定健康、可持续性发展。（牵头单位：新闻出版科、文化市场科;责任单位：文化稽查大队。）
（五）加强非物质文化遗产保护工作人才培训
面向全市培养、培训的非物质文化遗产工作人才，不断壮大非物质文化遗产工作队伍。（牵头单位：文化科;责任单位：非遗办。）
（一）推进行政审批标准化工作。严格实施行政审批事项目录管理，规范行政审批事项及要素，规范行政审批事项的子项设置，推进
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行政审批标准进程，逐步清理非行政许可审批，按照分类处理、分步实施的原则，将面向公民、法人或其他组织的非行政许可审批事项取消或依法调整为行政许可，将属于政府内部管理事务的非行政许可审批事项取消或调整为政府内部审批事项并实行单列管理。
（二）推动党委部门权责清单编制工作。按照市统一部署，推动党委部门的权责清单编制工作，进一步明确党委部门的职权事项以及部门之间、党委部门与政府部门之间的权力责任边界，明确行使权力的责任，规范权力运行流程，并通过xx区权力运行在线监察平台，进行管理和优化。
（三）深化基层管理体制改革。根据市统一部署，出台《xx区基层管理体制改革实施方案》，进一步完善社区治理体制改革相关机制，推动街道岗位设置规范化，进一步调整完善区、街道、社区的工作清单，确保街道切实承担起社区改革中归位的职责。推动落实街道工作准入机制，严防区级工作部门随意下放工作事项到街道、社区，确保改革成果。整合机构职能和人力资源，研究制定街道事业单位机构综合设置方案。理顺社区综合党委与各类组织关系、健全党委议事决策和运行机制，推动建立社区事务监督委员会，有效推进社区治理体系和治理能力现代化。落实四议两公开、党员民主管理提案制、民意畅达机制、社区党群议事会等做法，健全社区民主管理、民主协商制度，完善基层治理机制。
（四）深化单位改革。进一步推动事业改革，积极推进学校、医院去行政化改革。不断加强事业单位监督管理，转变事业单位传统监
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管模式，在内部监管的同时，扩大社会和公众监管广度和力度，规范事业单位运作模式，扎实做好事业单位法人年度报告公开工作。深入推进法人治理结构改革试点工作，逐步扩大试点范围。探索在公益服务型事业单位中建立决策监督型的理事会，提升重大事项决策的科学化、民主化水平。
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第5篇: 2022人才工作计划
2021人才工作总结及2021人才工作计划人才工作总结
人才工作思路
一、 20年人才工作总结
今年以来，海田市海田医院在区委、区政府和区卫计委的正确领导下，在医院人才工作领导小组的指导下，按照人才工作目标的要求，高度重视，扎实工作，狠抓落实，着眼于人才素质的全面发展，充分发挥人才作用，较好地提升了我院人才工作整体水平，全面完成了20年人才工作目标任务。现将我院20年人才工作总结如下：
（一）加强领导，全力做好人才工作
医院要发展，人才是保障。院党委充分认识到人才资是事关海田各项事业发展的重要战略资，只有切实加强人才工作，形成人才工作合力，才能推动我院又好又快发展。
一是为确保人才工作的正确领导，我院领导高度重视，继续加强人才工作领导小组工作，为人才工作把关掌舵; 二是按照区委、区卫计工委人才工作总体部署，我院制定了《20年度人才工作要点》，对我院人才工作目标进行了分解、全面落实责任；
三是召开专项会议，不定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养,解决工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。今年以来，我院人才工作依照年度计划有条不紊地开展，较好地完成了既定目标和任务。
（二）选贤任能，严把选人用人导向
医院充分发挥党组织在选人用人和干部选拔任用工作中的
领导和把关作用。将选拔、任用、培养、使用干部向深层次推进、向宽领域拓展、向科学化迈进。今年对放射科副主任和麻醉手术科副主任岗位进行竞争上岗，为科室建设和医院发展奠定了基础。
（三）招贤纳士，确保人才招聘质量
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今年，医院组织报名应聘的20年应届毕业生进行面试，医院党政主要领导和相关科室主任担任考官，严格确保人才招聘质量。
本次面试应聘人员实到91人，其中应聘医技岗位47人、护理岗位24人、职能科室岗位20人。面试就自我认知和岗位认知、综合分析^p 能力、人际沟通能力、履职能力和岗位适宜性五个方面对应聘人员进行了考评。面试前，科教科和各相关科室对应聘人员分别进行了理论测试和专业技能测试，全力配合人事科的招聘工作，使本次面试顺利展开。
（四）见贤思齐，搭建人才发展平台
院党委牢固树立人才资是第一资的观念，充分发挥人才资开发在医院事业发展中的基础性、战略性、决定性作用。加大引进、招收高学历、高素质人才，20年招收硕士研究生4名；
最大力量搭建人才成长的广阔平台，我院眼科医务人员出席第十七届亚非眼科学大会，并由主治医师做了大会发言，外科主治医师荣获海田市青年学术演讲比赛一等奖，妇科医务人员参加海田市妇幼健康技能竞赛获得优秀奖，为医院争得了荣誉。
（五）学以致用，营造浓厚学术氛围
医院坚持勤学、善思，切实做到学以致用，定期召开学术委员会，由医院主要领导主持，对医院人才工作进行研究、部署，做好工作总结，制定任务计划。
今年，完成医院图书馆搬迁改造，扩建后的图书馆面貌焕然一新，购臵了新图书，定期做好医学文献检索数据库更新，最大限度满足医务人员需要。
由科研教学办公室主要负责，各临床、医技、职能科室密切配合，严格做好皖南医学院和上饶医学院实习医师带教工作，做好教学相长，营造了浓厚的学术氛围。
4至9月，按照上级统一安排，做好3名地区来京进修培训医务人员的带教工作，带领他们轮转医院各科室，将首都先进的医疗技术和服务理念教授给他们，让他们把知识、技术待会，为群众造福。
（六）制度管权，完善人才考核培训
把平时考核、年度考核与任前考察、年终测评结合起来，不断完善。举办两次中层干部培训，由党委书记为对全体中层干部做了专题培训，并邀请原东城区卫第 2 页 共 5 页
生局党委书记同志作了题为《中层干部如何提高执行能力》的讲座；
要求中层干部在职代会上进行述职述廉，并对述职报告进行张贴公示，不断提高中层干部的责任意识和服务意识。
（七）审时度势，创新人才培养模式
人才队伍的培养是关系到医院可持续发展的重要力量，院
党委结合医院发展所面临的新形势，积极创新人才培养模式，召开20年度高职考核工作会，探索人才培养教育新模式；
同时，注重后备干部培训培养，为医院发展积蓄力量。
（八）广开言路，听取各方意见建议
院党委以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕“为民务实清廉”主要内容，召开研究生座谈会、高知人员座谈会和统战人士座谈会，请他们为医院的发展建设积极建言献策，共筑和谐海田。
（九）互通有无，积极做好信息报送
对其它各兄弟单位和优秀医疗卫生机构人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴，及时解决新情况、新问题。并积极向区卫计委上报人才工作信息，人才情况汇报，取长补短、互通有无，为更好开展今后工作奠定了坚实基础。
在取得一定成绩的同时，我院人才工作也存在一定不足，同上级的要求和职工的期望仍有差距，比如：绩效考核量化不够深入、科研成果有待进一步丰富、人才梯队建设质量仍需提高等，我院将高度重视这些为题和不足，在今后的工作中认真加以研究解决。
二、20年人才工作思路 （一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，贯彻区委、区卫计委人才工作会议精神，坚持“党管人才”原则，坚持以人
为本，紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节，以实施“十百千”工程为主线，以培养实用型人才为重点，加快推进“人才强院”战略，为把海田建设成为第 3 页 共 5 页
“规模适度、专科特色凸显的区域性医疗中心”提供强有力的人才支持和智力支撑。
（二）奋斗目标
结合区委、区政府和区卫计委人才工作会议要求，按照上级部署的目标任务，按类别进行基层分解，逐步落实具体时限，项目责任人。牢固树立人才资是第一资观念，加强人才资能力建设，实施人才培养工程，落实人才工作激励政策，切实抓好管理人才、专业技术人才建设，形成尊重人才、人才辈出的良好局面。
（三）主要工作任务
1.认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好区委、区政府和区卫计委人才工作会议精神的学习宣传和贯彻落实，统一思想，加大人才信息和典型宣传力度，研究制定人才工作具体措施。
2.进一步摸清各类人才底数。在全院范围内广泛开展人才状况调查，完善全院人才资信息库，充分掌握全院的人才的分布和结构现状，为医院人才工作决策提供依据。
3.建立健全人才政策机制。
一是完善培训机制。采取“走出去，请进来”的方式，开展人才培训工作。以授课、培训为依托采用多种形式培训各类人才.大力实施人才素质工程，选派优秀人才外出学习进修；
二是建立招才引智机制。力争引进高学历、高技术人才到我院工作；
加强与医学高校和科研院所的
联系，要求专家对医院工作进行指导。
4.加强人才队伍建设。着力建一支公布广、素质强、业务精的专业技术队伍，树立学科带头人，搞好大科室专业组建设，为患者提供优质、周到的服务。
5.加强医院干部队伍建设，实施“领头雁”工程。
一是抓好干部培训工作。在不影响临床业务的前提下，选择不同时间、不同地点大力培训干部力度。
二是抓好优秀年轻后备干部培养选拔工作，完善年轻后备干部人才库，建立跟踪培养机制。
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三是加强干部队伍建设实行动态管理，建立能上能下良性用人机制，鼓励人才参加继续学历教育。
三、对人才工作的意见和建议
希望在今后的人才工作中，能够得到更多的政策及资金方面的支持，我院也将进一步巩固现有工作成果，在区卫计委的领导下不断开创人才建设工作新局面。
海田市海田医院 20年12月4日
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