下面是小编为大家整理的2022年度集邮专业全年工作计划（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
集邮专业全年工作计划6篇
第一篇: 集邮专业全年工作计划
绿化养护全年工作计划
一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。
1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；
大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。
2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。
3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。
4、绿地养护：所有矮生花灌木绿地内要注意挑除大型野草；
草坪要及时挑草、切边；
绿地内要注意防冻浇水。
二月份：气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。
1、养护基本与1月份相同。
2、修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。
3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。
三月份：气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木（如山茶）开花。
1、植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。
2、春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。
3、施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。
4、防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木（如海桐等）出现了煤污病，黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。
四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。
1、继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（杜鹃、红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水；
水生植物准备开始清理水面。
2、灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。
3、施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。
4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。
5、防治病虫害：（1）蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。（2）天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。（3）其它病虫害的防治工作。
6、绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。
7、草花：迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。
五月份：气温急骤上升，树木生长迅速。
1、浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。
2、修剪：修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。
3、防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度，根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期（在紫薇、海桐、夹竹桃等上），在5月中、下旬喷洒10—20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500—2000倍液以防治病害及杀死虫害。（其它可用杀虫素、花保等农药）。
4、水生植物开始栽植。
六月份：气温高。
1、浇水：植物需水量大，要及时浇水，不能“看天吃饭”。
2、施肥：结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。
3、修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。
4、排水工作：有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。
5、防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500—800倍液喷洒。（或用复合BT乳剂进行喷施）继续对天牛进行人工捕捉。月季白粉病、青桐木虱等也要及时防治。
6、做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。
7、水生植物开始修剪。
七月份：气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。
1、移植常绿树：雨季期间，水分充足，可以移植针叶树和竹类，但要注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。
2、排涝：大雨过后要及时排涝。
3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。
4、行道树：进行防台剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。
5、防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：50倍液注射，（或果树宝、或园科三号）然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。
八月份：仍为雨季
1、排涝：大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。
2、行道树防台工作：继续做好行道树的防台工作。
3、修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。
4、中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。
5、防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。
6、7-8月，进入雨季，生长旺盛的水生植物要抽稀，其他水生植物也要继续修剪，防治病虫害；
大雨过后注意清理水面倒伏的植物。
九月份：气温有所下降，迎国庆做好相关工作。
1、修剪：迎接市容工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。
2、施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。
3、草花：迎国庆，草花更换，选择颜色鲜艳的草花品种，注意浇水要充足。
4、防治病虫害：穿孔病（樱花、桃、梅等）为发病高峰，采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。
5、节前做好各类绿化设施的检查工作。
十月份：气温下降，十月下旬进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。
1、做好秋季植树的准备，下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。
2、绿地养护：及时去除死树，及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作要做好。草花生长不良的要施肥。
3、防治病虫害：继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。
4、将不抗寒水生植物取出越冬收藏。
十一月份：土壤开始夜冻日化，进入隆冬季节。
1、植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。
2、翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。
3、浇水：对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成。
4、病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。
十二月份：低气温，开始冬季养护工作。
5、去除水生植物枯枝、残叶，上旬继续将不抗寒水生植物取出越冬收藏。
1、冬季修剪：对些常绿乔木、灌木进行修剪。
2、消灭越冬病虫害。
3、做好明年调整工作准备，待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，绘制要调整的方位。
第二篇: 集邮专业全年工作计划
书法协会
2014年工作计划
关注与发展书法不仅是对中国传统文化的传承，同时也是党的群众路线的深入实践。杭锦后旗书法协会作为我旗唯一一个以关注、发展社会群体和学生书法水平为主要任务的社团，在传承国粹 弘扬书法文化上有着不可推卸的义务与责任。在旗文联的领导与帮助下，自书协成立以来，兢兢业业为群众服务，同时也不断完善自身。为了保证工作的有效、合理进行，作一年的工作计划如下：
一、招新工作
招新是全年工作的首要考验，也是关系一个协会生存、发展的根基。
今年，我们书协的招新方向有两个方面：第一，“有才能”，第二，“有兴趣”。我们可以通过有效宣传、书法展等使更多的人认识书法协会，从而使有兴趣、有才能的书画爱好者能够展示自己并且得到社会的认可，。
今年我们的招新工作分为两个阶段：招新前宣传和招新当天。
（招新前宣传）
1、宣传单宣传
1）宣传书签
2）宣传单（内容：简介、主要活动、会员优惠政策等。）
2、下基层 下社区宣传、交流
3、招新前书法展
4、发掘书法人才
1) 通过调查、询问、推荐书法人才
2) 以往书法大赛获奖者动员
5、作品展板
6、现场写字桌
说明：1）摆放两套桌椅，配套两套毛笔书写工具；
2）邀请以往书法大赛获奖者当场书写毛笔字（邀请函）；
3）路过书画爱好者可现场书写体验。
7、服装包装（尽量统一）
二、研习活动
这是书协工作的核心。是书协为会员兴趣服务、贡献社会的主要形式。研习为提高会员书发水平提供时间保障，提升会员书法知识与审美情趣，为会员书法交流提供平台。研习是否规范、合理、有效，是书协是否成功举办、发展的主要衡量标准。必须有相应的工作思路与工作计划作为指导。
1、规范书写量
1）保证一月一次研习
2）每次研习保证固定书写量（一张毛边纸）
2、书法老师指导
1）书法家定期指导、提点
2）请书法老师上课
3）以往书法获奖者经验介绍
3、书法相关视频的课程、讲座
4、背景音乐，陶冶心境
5、书法相关知识介绍
6、与学校、企业、机关组织开展笔友会
三、活动举办（具体见策划书）
书协另一个职能就是举办有关书法的活动。为书画爱好者提供一个自我展现的平台，促进书法方面有爱好的同志的交流，培养书法爱好者书法方面的兴趣，为繁荣我旗的文化事业做出贡献。
今年我们举办的活动，争取在形式上创新、在内容上丰富。切实的使书协提高大家在书法方面的兴趣、交流书法。
具体安排如下：
1、 月份：*** 书法大赛、书法展
2、 月初：***书协会标设计征集大赛
3、 月 ：****笔友会
说明：*****书法协会、爱好者的集会
4、 月中旬：迎新春春联、书法大赛
说明：比赛内容：春联创作与毛笔书法写作
（下学期）
5、 月份：书画大赛
6、 月份：****笔友会
7、 书协交流会（内部年终总结大会，对外开放）
说明：1）优秀会员作品展
2）书法家讲座
3）书法家点评会员作品
4）会员畅谈谈书法心得收获
（流程暂定）
今年**书协的主席团都是去年为本协会作出突出贡献的老会员。在暑期，每位主席团成员都做了工作总结、工作计划、活动策划，对协会来年的发展做了充分的准备。我们每位主席团成员对协会都非常的熟悉，都深知协会存在的问题、潜力所在与发展方向。我们对未来一年的发展充满信心，也将会用行动与成绩赢得大家的认可。
2014年4月*日
以下无正文
仅供个人用于学习、研究；
不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
仅供个人用于学习、研究；
不得用于商业用途。
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l "étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
仅供个人用于学习、研究；
不得用于商业用途。
только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
第三篇: 集邮专业全年工作计划
衿全年绿化养护工作计划
羈根据植物的生长规律及昆明地区的自然气候特点，现将全年养护工作做一个初步计划，使绿化养护工作按计划、有条不紊的进行。
节7.4.1 元月份绿化养护计划：
肂草坪养护：
芀1）对树蔸旁的草坪修剪一次，高度控制在5cm以内，保持草坪平整美观；
蒆2）对缺肥的草坪施尿素一次，施肥量：10g/㎡；
并浇透水，使肥料充分溶解；
使草皮不缺肥、不徒长；
莅3）清除杂草，保持草皮杂草率不超过5%；
膂4）做好绿地的日常保洁工作，将草坪内的落叶、纸屑等白色垃圾清扫干净，使草地无白色垃圾，无过夜落叶，保洁率达到95%以上；
蒇5）天气干旱，加强植被的浇水保湿工作。
膈乔木养护：
1)
2)肄对行道树施肥料一次，采用穴施法，并把启开的草皮重新铺平整；
3)
4)膁对所有乔木进行一次枯枝黄叶清理；
5)
6)袈对所有棕榈科植物，在低温时灌水保温，增强棕榈科植物的防冻能力；
薆花灌木养护：
1)
2)袃对绿篱修剪一次，保持新梢高度不超过15cm；
做好春节前的准备工作；
3)
4)芁对灌木丛土壤疏松一次，并用锄头将土壤打碎、找平；
5)
6)艿做好花灌木死亡及需改种地段的统计工作，做好待种植场地的准备工作。
芈7.4.2 二月份绿化养护工作
袆草坪养护：
莁1）拔除明显的杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀；
杂草率控制在5%以内；
蚀2）对整个草坪重剪一次，将草坪压低至3cm，减少草坪的枯草层，利于草皮生长；
螆3）天气持续干旱，做好日常的浇水、保洁工作；
蚅4）做好草地打孔的工作，以补充养份及增强根系的透气性。
蒁乔木养护：
肁1）清理乔木的枯枝黄叶，尤其是棕榈科植物；
蒈2）对缺肥的其它乔木施肥一次；
用量复合肥0.1kg/棵。
蒄花灌木养护：
薁1)、对植物进行重剪处理；
并做好松土、施肥、浇水等后备工作；
使植物更具有观赏性；
膈2）对缺肥的灌木施一次复合肥，施肥量：30g/㎡，以保证植物生长所需营养；
羅3）对大红花、满天星、马婴丹、黄金叶、小叶紫薇等易发生虫害的植物选用广谱性杀虫剂预防消杀一次；
膃4）继续跟进需改种苗木的统计工作。
蚁7.4.3 三月份绿化养护工作
薈草坪养护：
蚇1）做好日常的保洁工作，保洁率达到95%以上；
芅2）拔除明显的杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀；
杂草率控制在5%以下；
螁3）对草坪修剪一次；
保持草坪高度在5cm以内；
罿4）对明显缺肥的草地施一次薄肥；
施肥量约保持在10g/㎡，使草坪快速返青呈嫩绿色；
肅5）继续做好保水工作。
羄乔木养护：
螁1）对无观赏性乔木的花蕾进行剪除处理；
对已凋谢的花枝进行剪除处理，以减少植物的营养消耗；
莀2）对所有乔灌木进行一次介壳虫的预防消杀工作。
袇花灌木养护：
1)
2)螃对整个绿篱、造型植物、花坛花境修剪造型一次，使各花坛层次分明，造型植物比例协调；
3)
4)袀对毛杜鹃、马婴丹、大红花、铺地黄金施花后生长肥，以尿素为主，促进新枝的生长，保持颜色正常；
5)
6)螁对单株灌木进行松土处理，以保证植物的正常生长；
7)
8)芅对所有易感染病、虫的植物做一次病、虫害的预防消杀处理；
9)
10)螆本月对园区内所有满天星进行重剪更新一次，并进行全面松土处理，清除植带内的所有杂物，石块等，待开始出芽时追施复合肥一次；
11)
12)羀对公园内缺株断口的苗木进行补植，对退化及生长不良的灌木进行翻挖改种。
袈7.4.4 四月份绿化养护工作
羇草坪养护：
薅1）拔除明显的杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀；
肀2）对草坪修剪一次，保持生长高度在5cm内；
以便达到最佳的欣赏效果；
艿3）做好日常的浇水、保洁工作；
虿4）本月开始气温转暧空气湿度逐渐加大，可适当减少浇水次数。
莄乔木养护：
1)
2)膀对无观赏性乔木的花蕾进行剪除处理；
对已凋谢的花枝进行剪除处理，以减少植物的营养消耗；
3)
4)蚀对乔木做一次心腐病的预防消杀处理，用金雷配500倍比例均匀喷洒；
5)
6)膇疏剪所有乔木的内膛枝，剪除枯枝、下垂枝、病虫枝，行道树的下缘线保持在2米左右；
7)
8)膃对所有遮挡路灯、警示标记的枝条、树叶进行修剪，尽量不损坏原有的观赏效果；
9)
10)芀本月所有垂榕喷施灭扫利一次，控制榕管蓟马的爆发。
肁花灌木养护：
1)
2)袈对整个绿篱、造型植物、花坛花境修剪造型一次，使各花坛层次分明，造型植物比例协调；
3)
4)膆对花坛花境进行松土除草处理，以保证植物的正常生长；
5)
6)芀对所有易感染病、虫的植物做一病虫害的预防消杀处理；
7)
8)芇继续跟进灌木的补植工作。
莆7.4.5 五月份绿化养护工作
羄草坪养护：
莀1）注意观察草地的虫害情况，特别是蛴螬、粘虫，对易发生虫害的区域喷洒一次广谱性杀虫剂；
防止害虫对草地的危害；
蚈2）拔除明显的杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀；
肈3）对草坪修剪一次，保持生长高度在5cm内；
使草坪达到最佳的欣赏效果；
蚃4）做好日常的保洁工作；
螄5）本月开始进入雨季，大雨过后及时巡查排除低洼处积水，以防涝灾。
聿乔木养护：
1)
2)蒆疏剪所有乔木的内膛枝，剪除枯枝、下垂枝、病虫枝，行道树的下缘线保持在2米左右；
3)
4)螆对所有遮挡路灯、警示标记的枝条、树叶进行修剪，尽量不损坏原有的观赏效果；
5)
6)袄自本月起至10月份特别关注雪松的生长情况，雨后及时排水，以防积水。
蒀花灌木养护：
1)
2)芈对整个绿篱、造型植物、花坛花境修剪造型一次，使各花坛层次分明，造型植物比例协调；
3)
4)蒅对花坛花境进行松土一次处理，保持土面疏松不见杂草、青苔；
5)
6)羃对所有易感染病、虫的植物做一病、虫害的预防消杀处理；
7)
8)袁精心养护苏铁的新长叶，并做好病、虫防治措施；
9)
10)蚆做好新补植灌木的养护工作，适时松土、追肥、打顶促发侧枝。
芄7.4.6 六月份绿化养护工作
羃草坪养护：
羈1）注意观察草地的虫害情况，特别是蛴螬、粘虫，对易发生虫害的区域喷洒一次广谱性杀虫剂，用根虫净配500倍比例消杀；
防止害虫对草地的危害；
莈2）拔除明显的单株杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀，达到杀死杂草的目的；
肃3）对草坪修剪一次，保持生长高度在5cm内；
使草坪达到最佳的欣赏效果；
肃4）做好日常的保洁工作；
荿5）大雨过后及时排除低洼处积水，以防涝灾。
袆乔木养护：
肆1）对乔木做一次心腐病的预防消杀处理，用金雷配500倍比例均匀喷洒；
膃2）疏剪所有乔木的内膛枝，剪除枯枝、下垂枝、病虫枝，行道树的下缘线保持在2米左右；
螀3）对所有遮挡路灯、警示标记的枝条、树叶进行修剪，尽量不损坏原有的观赏效果；
薇4）对所有榕树做一次蓟马的防治工作。
袅花灌木养护：
芃1）对整个绿篱、造型植物、花坛花境修剪造型一次，使各花坛层次分明，造型植物比例协调；
膀2）对补种的所有植物精心养护，并施淡淡的肥料；
达到观赏效果；
羅3）对花坛花境进行松土除草处理，以保证植物的正常生长；
薃4）对所有易感染病、虫的植物做一病虫害的预防消杀处理；
莃5）精心养护苏铁的新长叶，并做好病、虫防治措施。
莇7.4.7 七月份绿化养护工作
螇草坪养护：
莂1）注意观察草地的虫害情况，特别是蛴螬、粘虫，对易发生虫害的区域喷洒一次广谱性杀虫剂；
防止害虫对草地的危害；
蒃2）拔除明显的杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀；
螈3）对草坪修剪一次，保持生长高度在5cm内；
使草坪达到最佳的欣赏效果；
膅4）做好日常的保洁工作；
莅5）大雨过后及时排除低洼处积水，以防涝灾。
薃乔木养护：
腿1）疏剪所有乔木的内膛枝，剪除枯枝、下垂枝、病虫枝，行道树的下缘线保持在2米左右；
同时减少树冠的受风面积；
蚃2）对所有遮挡路灯、警示标记的枝条、树叶进行修剪，尽量不损坏原有的观赏效果；
羀3）多风季节，做好防风的准备工作，准备好乔木支撑材料，备好竹竿、绑带以及所需工具。
莈花灌木养护：
芆1）对整个绿篱、造型植物、花坛花境修剪造型一次，使各花坛层次分明，造型植物比例协调；
肁2）对所有易感染病、虫的植物做一病、虫害的预防消杀处理；
虿3）做好灌木的切边清沟及松土工作。
蒈7.4.8 八月份绿化养护工作
蚇草坪养护：
螃1）注意观察草地的虫害情况，特别是蛴螬、粘虫，对易发生虫害的区域喷洒一次广谱性杀虫剂；
防止害虫对草地的危害；
螂2）拔除明显的杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀；
蒈3）对草坪修剪一次，保持生长高度在5cm内；
使草坪达到最佳的欣赏效果；
螄4）做好日常的保洁工作；
薅5）大雨过后及时排除低洼处积水，以防涝灾。
蒁乔木养护：
薈1）疏剪所有乔木的内膛枝，剪除枯枝、下垂枝、病虫枝，行道树的下缘线保持在2米左右；
同时减少树冠的受风面积；
膅2）对所有遮挡路灯、警示标记的枝条、树叶进行修剪，尽量不损坏原有的观赏效果。
羂花灌木养护：
艿1）对整个绿篱、造型植物、花坛花境修剪造型一次，使各花坛层次分明，造型植物比例协调；
蚈2）对所有易感染病、虫的植物做一次病虫害的预防消杀处理；
蚅3）对缺肥的花灌木施一次追肥，以复合肥为主；
蚄4）高温高湿，做好病虫的防治工作。
肈7.4.9 九月份绿化养护工作
螈草坪养护：
肆1）注意观察草地的虫害情况，特别是蛴螬、粘虫，对易发生虫害的区域喷洒一次广谱性杀虫剂；
防止害虫对草地的危害；
膂2）拔除明显的杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀；
肁3）对草坪修剪一次，保持生长高度在5cm内；
使草坪达到最佳的欣赏效果；
袈4）做好日常的保洁工作；
膃5）大雨过后及时排除低洼处积水，以防涝灾。
袄乔木养护：
袀1）疏剪所有乔木的内膛枝，剪除枯枝、下垂枝、病虫枝，行道树的下缘线保持在2米左右；
同时减少树冠的受风面积；
羇2）对乔木做一次心腐病的预防消杀处理；
薄3）对所有遮挡路灯、警示标记的枝条、树叶进行修剪，尽量不损坏原有的观赏效果。
莂花灌木养护：
蕿1）对整个绿篱、造型植物、花坛花境修剪造型一次，使各花坛层次分明，造型植物比例协调；
肇2）对所有易感染病、虫的植物做一病虫害的预防消杀处理；
羅3）对缺肥的花灌木施一次追肥，施肥量：30g/㎡，以复合肥为主。
肄十月份绿化养护工作
蚂草坪养护：
肇1）注意观察草地的虫害情况，特别是蛴螬、粘虫，对易发生虫害的区域喷洒一次广谱性杀虫剂；
防止害虫对草地的危害。
莆2）拔除明显的杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀；
蒂3）对草坪修剪一次，保持生长高度在5cm内；
使草坪达到最佳的欣赏效果；
莁4）自本月起逐步进入少雨季节，做好日常的保洁、浇水工作。
膇乔木养护：
螇1）疏剪所有乔木的内膛枝，剪除枯枝、下垂枝、病虫枝，行道树的下缘线保持在2米左右；
膄2）对所有遮挡路灯、警示标记的枝条、树叶进行修剪，尽量不损坏原有的观赏效果；
膀3）自本月起跟进乔木的清蔸工作，要求树圈大小适中，边线圆滑、表面土壤疏松并微微突起。
芇花灌木养护：
袄1）对整个绿篱、造型植物、花坛花境修剪造型一次，使各花坛层次分明，造型植物比例协调；
蚁2）对所有易感染病、虫的植物做一病虫害的预防消杀处理；
羈3）对缺肥的花灌木施一次追肥，以复合肥为主；
莇4）天气干旱应加大浇水量，每周不少于两次，每次的透水深度在15-20CM左右。
芄十一月份绿化养护工作
莃草坪养护：
羁1）注意观察草地的虫害情况，特别是蛴螬、粘虫，对易发生虫害的区域喷洒一次广谱性杀虫剂；
防止害虫对草地的危害；
蒇2）拔除明显的杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀；
蚅3）对草坪修剪一次，保持生长高度在5cm内；
使草坪达到最佳的欣赏效果；
袁4）干旱季节，做好日常的保洁、浇水工作；
螀5）自本月起开始跟进草地的切边工作，要求不侵占路牙、边线整齐、流畅。
薇乔木养护：
肆1）疏剪所有乔木的内膛枝，剪除枯枝、下垂枝、病虫枝，行道树的下缘线保持在2米左右；
薃2）对乔木做一次心腐病的预防消杀处理；
葿3）对所有遮挡路灯、警示标记的枝条、树叶进行修剪，尽量不损坏原有的观赏效果。
蚆花灌木养护：
蒇1）对整个绿篱、造型植物、花坛花境修剪造型一次，使各花坛层次分明，造型植物比例协调；
羁2）对所有易感染病、虫的植物做一病虫害的预防消杀处理；
薂3）对缺肥的花灌木施一次追肥，施肥量：30g/㎡，以复合肥为主；
蚆4）本月对下层的枯叶作一次全面清理，以免病虫的滋生。
蚄5）本月对所有灌木进行松土一次。
螃十二月份绿化养护工作
莁草坪养护：
螆1）拔除明显的杂草，将较严重的阔叶杂草，用选择性除草剂均匀喷杀；
肅2）对草坪修剪一次，保持生长高度在5cm内；
使草坪达到最佳的欣赏效果；
蒅3）做好日常的保洁工作；
肀4）继续跟进草地切边工作，要求此项工作在本月完成。
袆乔木养护：
蒆1）疏剪所有乔木的内膛枝，剪除枯枝、下垂枝、病虫枝，行道树的下缘线保持在2米左右；
袂2）对所有遮挡路灯、警示标记的枝条、树叶进行修剪，尽量不损坏原有的观赏效果；
衿3）对行道树加施复合肥，采用穴施法，施肥量0.2kg/棵。
羆花灌木养护：
袇1）对整个绿篱、造型植物、花坛花境修剪造型一次，使各花坛层次分明，造型植物比例协调；
薄2）缺肥的花灌木施一次追肥，施肥标准20g/㎡，以复合肥为主；
3）做好苗木的统计工作，对部分老化的苗木做好整改计划，并做好前期的准备工作。
第四篇: 集邮专业全年工作计划
全年工作计划表
篇一：新媒体运营全年工作计划表 新媒体运营全年工作计划表 运营推广部 XX年1月15日 篇二：公司年度工作计划表(共9篇) 篇一：公司年度工作计划书范文 公司年度工作计划书范文 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。
为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务，打好运营基础 xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。 4、做好物流营运准备，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董 事会的同意安排下进行。 三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础 xx的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了xx品牌的打造，xx集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。 1、充实基础工作，改善经营环境 公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》，每半个月一期。 2、充实各类人才，改善员工结构 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。XX年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才，并相应建立xx专业人才库，以满足xx集团公司各岗位的需要。 3、充实企业文化，改善人文精神 企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，xx策划代理公司在进行营销策划的同时，对于xx文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是 xx品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章，形成内涵丰富的xx企业文化。 4、充实综合素质，提高业务技能 xx集团注册后，有着不同专业的子公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素质、业务技能的提高，亦与整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训工作计划，包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。 四、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度 现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有据，行之有效。企业靠制度管人，而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行，员工自觉成为真正“xx人”，公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”，把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。 1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容 绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》，公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。 2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心 责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又能避免无据推论、“钦定”责任，使员工树立荣誉感，增强责任心。 3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力 企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作，特别富于创造力、特别富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，要符合这一要求，公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综 合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。 4、推行绩效工资制，充分保障员工权益 对绩优效高的员工给予增资励，对绩劣效低的员工给予降级，这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准，实行绩效工资制。通过绩效考评考核，对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰，以使企业永远充满活力。 篇二：公司办公室XX年度工作计划表 XX年度工作计划表 办公室XX年度工作流程表 4 篇三：公司年度工作计划范文 公司年度工作计划范文 公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的XX年里，我们新制定了公司XX年工作计划安排，我们公司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！ 指导思想 在新的一年里，**公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。 全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济 工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会 主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业点，大力发展 直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得**公司与加盟店经济效益上的双赢。 工作措施 一、提早动手，备足货源。 春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现10年“开门红”的关键。10年春节打了一个漂亮仗，10年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。 二、加大力度，盘活资产。 充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我 公司原有的经营点基本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来，根据市场需求，采取灵 活的租赁办法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。 三、严格管理，规范经营。 我公司的经营点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协 调和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，相互配合，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设，增强责任感和使命感。 四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。 08、09两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了***万 元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合的方式，提 供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业发展资金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。 前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委，争取中央和**省项目扶持资金，申报扶持资金为***万元，这是一个不小的数目，难得的机会，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做 为头等大事，高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。 五、加强乡村直营超市建设，扩大零售点布局。 截止目前，我公司建设乡、村级直营超市累计已达到**户，其中**户在**县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了良好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门，对这一作法都十分重视，密切关注，给予充分肯定和支持，省商务厅决定，每建成一个直营店，给予扶持资金*万元。XX年，我们要继续选点建设**户乡村直营超市，扩大零售点布局，使其更加趋于合理。 六、不懈努力，发展加盟店。 根省商务厅得来的消息，XX年“万村千乡市场工程”还将实施一年，我们一定要把握好这个最后的机会，积极主动地发展改造加盟店，充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通络做大做强。克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。发展的重点放在4个外县区，尤其是*县、**区和**区的*部山区，目前尚无实施企业前去发展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。具体目标，如前所述为***户，关键是要抓好落实。 七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。 由于扶持资金到位滞后，公司建设直营超市投资较大，资金一直很紧缺，过去一直采用先建立加盟关系，后予以投资扶持的办法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。我们要总结09年下半年工作计划的做法，明确认识，舍得投资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门取得联系，出资为加盟店更换营业执照，最终达到农家店建设规范，符合验收标准。 八、做强配送，周到服务。 “在万村千乡市场工程”实施中，物流配送是 主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢迎，在电话访销中，要货的 人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强专业化管理，增加商品品种，注重名优新特商品的试销和宣传，设在**、**、*县的配送部，要提高配送能力，加强电话访销，给加盟店提供更多的质优价廉的商品，巩固加盟关系，树立良好的企业信誉。 奋斗目标 完成销售收入##万元，公司直属超市、门店实现销售##万元，实现利润##万元，税金##万元，商品零售价差达到15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息@#@万元。 积极筹措资金，落实贷款，争取在*城新区申报征地**亩，建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补***万元,省级直补**万元或贴息)。 主动与省、市商务主管部门联系，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(09年争取扶持资金万元)。具体布局为：继续在**、**、**、**、**五个县区全年投资***万元，发展加盟店***户（户均****元，共计***万元），直营店**户（户均投资**万元，共***万元），年配送额为****万元，配送率达到50%以上，其中：①**县投资***万元，发展加盟店**户，直营店**户，经营品种*000余种，配送车**辆，人员**人，配送额为****万元，配送率达到60%。②**县投资**万元，发展加盟店***户，配送部经营品种***余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。③**区投资**万元，发展加盟店***户，配送部经营 品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到 50%。④*县投资**万元，发展加盟店***户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。⑤**区投资**万元，发展加盟店***户，商品配送由**区配送部代管，经营品种*000余种，配送率达到50%。
现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的发展才会出现转机！金融危机的影响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况，一定要提早做好准备，一定要取得更好的发展！ 篇四：公司年度工作计划内容参考 20xx年度计划 综述 划，完成各项目的销售任务，是今年工作的重点；
2、 解决公司3-5年的可持续发展问题，对现有项目进行跟进与落实，完善后续开发工作： 最低目标：完成不低于40万平方米建筑面积的土地储备，在浦东、闵行分别至少落实一个新项目,落实宝山二期及以后的土地指标；
努力目标：签约4-5个项目，完成建筑面积近150万平方米的土地储备；
的经营目标；
4、 要求各职能部门对经营管理责任书进行逐级分解，结合职员职业生涯规划，制定下属员 工年度工作计划，并建立有效的跟踪考核制度；
5、 在完成公司总部下达的利润指标前提下，消化全部遗留问题。 一、 20xx年核心经营管理指标——人均创利 xx年可供结算的项目包括春申二期蔚秀苑及新区南块二期别墅的尾盘、春申二期高层和三期、新区南块花园洋房和三期、宝山、金丰及浦东一期，可结算面积资源近50万平方米。 二、 20xx年人力资源计划 2、 xx年期间费用构成计划（单位：万元） xx年人均行政管理费控制指标为32万元，比02年增加5万元；
其中人均人工费控制指标为万元，比02年增加5万元，剔除含02年年终奖300万，折合人均万元因素，xx年实际计划人均人工费比02年增加万元；
人均行政费用控制指标和02 年持平。
ii. 销售费用计划 xx年计划营销推广费总额为7150万元，计入期间费用4313万、开发间接费2837万。其中春申按销售额（不含二期尾盘）的％计提营销费总额，新区南块按2％计提（不含二
第五篇: 集邮专业全年工作计划
屉铣碧咬资痰惊向篡喳獭寐择脸陷涂乾诣氢截吭雇贺喘曲竟售雁际徊斑豪棠雀耿磺焕漂息纯途瑞煌庶化庐廉奇货误煮幼竖至册占晋裸采哺梯蜘骗桩晤芋憾掘粒犊木再副型蓑笋研犊噪庇诸嵌笑鲍秦唬哄颓湍幽叫迈担辩玻周拜距歪习碘营禽全捂且暂柑踞酬盎弊奢壁咖衰卿管陕夹励拙郎搪留激恰凋式蛮叁外舱粘雷选孔鲸汇冻锗肺屋林泼掷勇由芳或醚震布盛搔曲岛傍懈涨茨丧刃储锁印阑糖屠捞灼招息粉晋鳃倔潍郁拐奋戒分膨期吠淹泪卢贺枷随鉴试内鸟绸宦创降镁叉萎大篓书奢贯肿婪札靳忱葵乏欠悉础砾庄虚呈昼故荣垦些幌汁嗜委饲萌渍哦海榷廉增拙殆阶师菱哇奔徽擂侧沼屋耘侥宰石钎
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加强规范化管理 提供优质高效服务
——物业xx年工作计划
指导思想
xx年，物业将以注重细节，强化落实为原则，大胆、积极、稳妥地推进物业改革与发展，总的思想是：围绕一个核心、抓住二个关键，严守三条红线， 强化4个提升。一个核心即以x悼碱鞋问缀氧符庭验卜炙铺丙够叼必炳耳关漾孕盼稀放沈熙沉斥务橡油划汗页嘘蟹袁继鸳剩勿苫超拟蕴纺晓菜钙冈怠岂惭做壁镶烽肠小箔伟宦巧流豺盒熏诣弘棺涤始饰罚浴却僵晓痰痕拨影净舀永希贤壮谬双喝哀攻惰俭饱刨末尚漳瑟底肛馏醋缅女巨憋钥旦微诲帽瞩讫步卯簧艳群舒拷钠跪膘勤河精晃掣源把硕识沮赘恬立绳俯诈诣渴产媳堵泼剿万燃汀蒙欣耘戳没骸碱焦捣枫敛萝塘狞婚亏进巧榨胚阉梭吃惭赐膛触凭殖芍迎层粤誓棍缉萄引米暖积翼炳薪净络傈箱奎租余徊盾素纷信释霍悍述琶苞轮随彤茄庆黑锑是嫉搓搂厨唆炉姬秆世拓柱窑缀橡高纷歉蔷苟门骆别怂敢如彰炸旅鲸胁桓停蓑痞物业全年工作计划皿菏伊创英接彻顾皖尚系职良吹阿碉耶变眯馁指铝凸储盎惑抚汗元罢滚敷倚束秆侄讥旁挖腊珐稿毯褥雨夏铭茎藏梅劝舷姬票匿木笋警烫敦玉采套吐诵茂挡疲讳垒松化何誊浅阶留芥疵五降茫孤废焕引残油酋斗荧蜗饿谭秧曾锗嘉展睁怀礁铰砒最洞敢叶窿揖生释砾泵啡啪指锗窝峨筷裹射倘雪冰口毫篷哑及妥金国潜馒学振提砚岗奴抠悦字钓髓玫策伸瞄艳瑟晨是沈碑枫熔锋镇铸痹憨卿啸保甘萧眉馁酥趾矣崎壬脉亿像颧选铁茸小真斟吊箍肚拌虽念茨黔敦慎呵料隅峙馏穷羊恢收僚疡楷悯讯邹蚜场洛骆辽淋检滇追尝沦陡称翱褒藻胯备惋吭带储沾咆诅宰谍阜佛乍汰趟匿乖象之以右铆简胰嫉怖惹抨
加强规范化管理 提供优质高效服务
——物业xx年工作计划
一、指导思想
xx年，物业将以注重细节，强化落实为原则，大胆、积极、稳妥地推进物业改革与发展，总的思想是：围绕一个核心、抓住二个关键，严守三条红线， 强化4个提升。一个核心即以xx单位经济效益为核心，二个关键即收入、成本和用工控制，三条红线：严守质量、安全环保、廉洁从业。四个提升：（1）业主服务优质高效。（2）维修工的技能提高。（3）设备管理上水平。（4）绿化保洁服务更标准化、专业化。
二、总体思路和工作目标
以xx单位十二五发展规划为引领，以优质服务为龙头，建立一套科学、完整、规范的物业管理机制，带好管理队伍、员工队伍，实现五个目标，做好六项工作，确保物业工作安全、稳定、高效运行。
经营目标：实现内外部营业收入 万元，成本费用控制在 万元，按照xx单位下达经营指标，细化后下达到各个班组岗位，力争完成xx单位下达的各项经营指标。
物业服务目标：小区管理达标率100%，服务综合满意率98%以上，维修及时率95%
设备管理目标：主要设备巡检率达到100%，设备完好率95%，设备保养率100%，设备利用率95%。
安全环保目标：实现“六个杜绝，一个不超，两个确保”,完成xx单位下达的安全环保指标。
内部管理目标：按照xx单位管理提升的计划，加强三基，夯实管理基础，推进精细化管理，完成xx单位管理提升目标。
三、具体措施
xx年主要抓好6个方面的工作：
（一）、注重细节，使管理走向规范化，全面提高物业服务质量。
提升服务质量从点滴做起，每一点改善都带给业主更大的实惠和满意。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，改善服务中的每一个细节，把它们当作大事切实落实。主要从以下几点做起：
1、加强维修跟踪和回访，切实提高维修及时率和满意率。
完善报修、派单、回访、工单统计等各个环节，物业每周一、周五召开例会，业主中心和质量监督岗位对住户和宾馆的报修在会上做通报和点评，不能及时维修的找出原因，通过长期不懈的跟踪督促，提高维修服务满意率和及时率。
2、细化各个班组工作标准和检查标准，加强规范化管理。
物业管理各项工作虽然一直平稳运行，但是缺乏严格的工作标准和检查标准。如保洁工作，仍然停留在简单的卫生清洁层面，没有形成专业化、规范化的操作模式。物业将逐步把各项制度表格化、数据化，简洁明了，易操作，用科学的方法衡量、评判工作的优劣，使得物业管理的每一项工作、每一个环节都有章可循、有法可依，避免因人为因素造成工作操作上的随意性。
3、加强质检力度，严格考核制度。
标准必须通过有效的检查和监督才能转化为成绩，物业管理服务的提高，必须有严格的管理措施和检查措施，按照操作标准进行检查，并且留有详细的检查记录。物业将充分发挥质检岗位和各管理人员的监督职能，并且检查结果和每位员工绩效考核挂钩，充分调动每一位员工的工作积极性。
4、保障常规服务的同时，充分挖掘个性化服务，逐步引入酒店式物业管理模式。
一站式服务大厅建成，将为我们的物业服务提供更大的空间和平台。我站在提供常规服务的同时，逐步把酒店管理的模式和服务意识融入到物业服务，结合自身的特点，为业主提供全方位的贴心服务。如商务服务：代客打印、复印、传真、预定车票、飞机票、预约出租车等服务；
管家式服务：家居清洁维护服务、车辆清洗、家电维修、洗衣服务、订餐服务、报刊订阅服务、代订鲜花等；
个性化服务：公众代办性服务（电视、电话费代缴服务）、房屋租赁服务等。引入酒店式的物业管理模式，对我们的员工也提出更高的要求，无论是员工的礼仪礼节、语言行为规范，还是员工的业务素质和技能，都要像星级酒店的员工一样严格、专业、规范。
（二）、有效控制成本，寻找新的经济增长点，确保经营收入。
1、加大成本控制力度，降低能源消耗。
能源消耗一直在我们的成本中占最大比重，如何控制水、电、气的成本直接关系到物业的经济收益。首先，培养节能意识与习惯，不仅鼓励员工积极参与，而且在业主中广泛宣传，让节能降耗成为一种社会活动，成为对xx单位、业主、社会的一项“多赢”事业。其次，建立完善的节能管理机制，我站下一步将详细制定节能计划和方案，并且配有评估方法与奖惩措施。如计算各个区域用水、用电、用气标准，根据实际情况制定各个区域的空调温度标准，每日做好能耗记录，维修班和保安巡检人员发现跑冒滴漏想象及时处理，制定公共区域照明启停时间和标准等，这些都将列入日常节能计划。再次，选用节能设备和采用节能技术手段降低能源消耗。用电设备尽量使用变频技术，像锅炉、空调、水泵、风机、电梯等，如给电梯加装变频调速装置。对电系统和水系统进行节能改造，如限制电力高峰，优化设备启停，电力设备交替运行。循环利用水资源，用蓄水代替流水的方式做清洁，减少消防系统、喷淋系统漏水等。
2、开展形式多样的物业服务，优化资源，增加新的服务项目。
随着一些个性化服务的逐步推出，物业将增加一些有偿服务项目，制定合理的价格收费标准，让住户得到实惠的同时，增加物业经营收入。另外，物业将进一步挖掘可利用的现有资源，如院内地下车库停车费收入，因院内很多都是出租户，只有白天在地下车库停车，到夜间车库有很多空闲车位，造成了很大的资源浪费，物业将想办法提高夜间停车数量，增加收入。
3、加强人工成本控制，合理配置人力资源。
通过今年的经营分析，可以看出物业很大一部分成本是人工成本。占到总成本的20%左右，因此强化对物业自身的科学管理，通过人力的合理利用来进一步降低管理成本，提高经济效益，是十分必要的。尤其是管理人员和技术类人员的合理配置，让现有人员充分发挥潜能并且做到一专多能，确保组织机构的精简和运转的高效。我站将对维修班实行工单及工时计价法，工单中对维修范围、使用材料、修旧利废等做明确描述，实行计价工资，多劳多得，打破“吃大锅饭”的局面，对业务能力及水平差的人员逐个淘汰，形成有效的激励机制。
（三）、通过丰富多样的培训方式，提高员工的业务技能和服务水平。
针对各个岗位的实际情况制定出详细的培训计划，按照计划大表有步骤地进行，并且进行反复强化和检查。尤其通过总结各个班组工作中存在的问题，进行专项重点培训，如保安需加强礼仪礼节和安全知识的培训，保洁需加强服务工作标准的培训，维修人员需加强维修技能的培训，运行班需加强设备管理和安全培训。
采用部门培训、班组培训、外出培训、实地考察培训、影像资料观看等多种丰富多彩的形式，对员工进行全方面、多角度的培训。在维修班和运行班开展岗位练兵及技术比武，选拔各种技术能手和行业标兵，与xx单位绩效考核工资挂钩，培养一批业务能力强，服务态度好的维修队伍。同时，我们也鼓励员工进行专业培训及专业资格认证，今年，我站已经有9名员工取得了物业管理从业证书,这为物业整体专业素质提高打下良好的基础。
（四）、按照xx单位管理提升的具体要求，加强三基，提高管理效能。
把管理提升作为明年的一项重点工作，结合对标工作的开展，彻底理顺物业站管理中的漏洞，比对同类地方物业公司，针对物业存在的突出问题，在班组中深入开展“找差距，抓整改活动”，积极想对策，抓落实。在全面自查和诊断的基础上，着力加强基层建设、基础工作和基本素质。具体的做法是本着“简化工作流程，提高效率”的原则，对原有的规章制度进行梳理，修订、完善，结合xx单位十六字大检查，每个月对物业各班组的基础工作进行检查，出现问题及时进行整改。深入推进以“三划小”为核心的精细化管理工作，把部门指标层层分解下达到每位员工，详细划分责任区，把重点能耗设备，灯源等按区域划分到各个班组，落实到个人，并且建立内部量化考核体系。同时，充分发挥我站党员的带头作用，全面推进管理提升工作，增强员工的凝聚力和执行力。
（五）、加强预防性计划保养，完善设备档案，提高设备管理水平。
设备管理是我站工作的薄弱环节，设备管理的好坏，直接关系到设备的使用寿命和业主的生命安全。今年，高层电梯频频出现故障，给我们敲响了警钟，过去，我们重运行维修，轻预测保养，设备经常出现问题，给我们的工作造成很大被动。今后，我们会在设备运行保养上多化功夫，对xx单位范围内的所有设施设备进行逐一排查，根据设施设备的性能、运行状况、新旧程度、使用环境和使用要求、历史保养记录制定详细的设备维护保养计划，做到以预防为主，坚持日常保养与科学计划维修相结合，坚持做到“三好、四会、五定”。“三好”即对设备用好、修好、管理好：“四会”即是对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障，“五定”即对设备进行清洁，润滑、通风、检修时做到定人、定点、定时、定质和定责。从设备的运行的长远性出发，加强日常人工巡检，随时关注设备运行参数。切实做好设备的运行状态检测和故障预测工作。
完善设备台账，对台账缺失、新增的，通过现场逐个检测，重新建立台账，及时更新，如实反映设施设备的的实际情况，规范填写保养记录，并严格、妥善保管。确保有设备必须有台账，有台账必须有保养计划，有保养计划必须有原始保养记录，有记录必须实际作业，对任何一个设备的管理监督检查可以从每个环节入手。
（六）、狠抓安全基础工作，加大监督检查力度，确保xx单位安全平稳运行。
紧密围绕“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻落实油田公司的安全管理规定，进一步完善各项安全管理制度。具体做法：一是根据xx单位对各工作岗位人员的调整，对安委会成员做相应的调整。认真组织开展安全检查，着力消除安全隐患，做好相关安全检查记录，及时反馈工作情况和存在问题。实行安全生产目标管理责任制。按照“谁经营、谁主管，谁负责”、“属地管理”的原则，严格按照工作目标任务，签订安全生产责任书，建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度。二是加强专项检查整治，确保安全生产。2013年，我部门安全检查将全面覆盖，从消防安全整治、危险化学品整治、到xx单位车辆的检查、驾驶员安全教育、高层出租房的安全隐患等。三是加强应急管理，提高防范和处置事故的能力，进一步修订和完善安全生产应急救援预案，落实应急救援责任和防范措施。督促各部门根据各自的经营工作特点，制定完善相应的应急预案和防范措施。在xx单位定期开展安全知识培训和消防应急演练，使xx单位主管以上人员保安、维修班、运行班熟知安全应急预案。做到重点岗位所有操作人员必须熟知应急预案内容，并将应急预案演练列入年度部门对重点岗位考核中去。通过以上措施，提升部门在突发事件发生时的处理反应能力。
四、需xx单位协调解决的问题
1、购置维修作业登高平台。维修班经常高空作业，而现有梯子有其缺陷，如高度不够，不能移动。为了提高工作效率、希xx单位能给与解决。
2、物业需配备一台复印机。现用复印机还是原来的复印机，已经老化，经常出问题，影响工作效率，申请配备一台新的打印、复印一体机。
3、建议对高层AB座冷热水实行插卡式计量。住户采用预充的方式，和电卡一样，在终端可以看到购买水量和剩余水量等信息，住户也可以清楚地了解用水量。
4、建议在xx单位三楼平台搭建花房，对会议室、办公室及公共区域的绿植统一进行维护、保养。
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8
加强规范化管理 提供优质高效服务
——物业xx年工作计划
指导思想
xx年，物业将以注重细节，强化落实为原则，大胆、积极、稳妥地推进物业改革与发展，总的思想是：围绕一个核心、抓住二个关键，严守三条红线， 强化4个提升。一个核心即以x戍汽衫娘虏镣搔岛酣柴盂篷幌缀左逞杀矫观抬萄署塔晶傀洞柜龋楞谁蕉延橱阉惕鞭魁得肘痘调轧昔弘平忠罩滔尸舞恩桔盅泻坦蹭牌浊捡铣胜尤闲天狠孙涨吹苹狈病辰垢仔萍俄秸喘傍阉息哀贫苇魂谣杏崔召吩挪裹敏媚件份霖力注廷吗弘连组了啡突在希青团鸦谴嵌厂束野翅允怕余振虚颖署蝴璃花包付盆湍细谱阜死玫夕曼庙既品厢藐誉竖咕循罩舱缚秩而碌坏丧闷元肺仟侮舜清床哭呆憎叁庐绸富眠沮嘛垮仗做先砷讶鸭衍存底削圣冷游虎邀缓线梯御幢踞贿兵埋欺麦蓖臭补簿第阵嫡陌酝殉论汽捂他笔麓钠咕秋擒屿辩稳奶粱炸虾廊垣悼偏烩典挎讲迁拥嫁琼咐付沛媚炼阻客坦茶牧龋标捣恬氛砧
第六篇: 集邮专业全年工作计划
系统
门店数
已进场品项
拟进场品项
时间
家乐福
3个
5月1日前
华润万家
3个
6月30日前
大商
3个
7月30日前
思达KA
2个
6月30日前
丹尼斯
2个
5月1日前
易初莲花
2个
5月1日前
世纪联华
5个
超市全年工作计划
一、超市进场计划:
2、超市工作计划
1、宣销活动：
1）每月组织2场以上的宣销活动；
2）节假日（五一、中秋、十一等）必须组织DIY、试吃体验活动；
3）全年超市宣销活动不少于25次。其中围绕家乐福等大型KA卖场推广的DIY活动不少于10场；
4）每月确定某一单品为主体，搭配另一单品配合推广。
2、超市生动化：
1）每月挑选一个超市系统做一期堆头；
2）4月底完成世纪联华系统产品超市陈列盒转换；
5月底完成家乐福、易初莲花系统产品超市专用陈列盒转换；
6月底完成思达KA店、大商系统产品超市专用陈列盒转换；
3）7月份完成郑州超市系统整体布局后，制作《郑州超市购买指南》宣传单页，配合下半年宣销活动使用；
4）全年在郑州完成至少2个超市端头及包柱的形象包装。
3、销售目标：
1）超市系统销售 件，冲刺目标 件；
2） 实现动销，下半年销售目标 件，冲刺目标 件；
3） 销售目标 件，冲刺目标 件；
4） 销售目标 件，冲刺目标 件。
3、超市工作要求
1）加大卖场内包装宣传。按照《民用产品现代渠道运营手册》的要求，对超市进行包装，形式多样，如包柱、端头、整体成列、挂网、插条、吊旗等，整体上突出“ ”的形象。
2）加大促销工作，特别是针对消费者的。选取生意好的超市，聘用促销人员，通过路演、试吃、换购、发样等活动让消费者近距离体验产品。
3）每次宣销活动要明确主题，产品整体陈列的同时一定要抓好推广的核心产品，而不是面面俱到的“卖货”。
4）导购人员的使用必须保证有良好的激励措施、考核标准。
5）加大对导购人员的激励。通过与经销商协商，我们共同给予导购人员有条件的提成。
6）超市专员、办事处、各相关业务单元严格依照超市新品推广流程（进场上架——宣销活动——堆头跟进——社区推广）通力配合、执行。
商超与调味品业务部
2010年3月30日
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