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市供销合作总社工作总结和工作谋划(范文推荐)

发表于:2022-09-14 21:25:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的市供销合作总社工作总结和工作谋划(范文推荐),供大家参考。

市供销合作总社工作总结和工作谋划(范文推荐)

今年以来,全市供销社系统认真学习贯彻习近平总书记对供销合作社的指示精神,围绕全市总体工作部署,始终从“三农”工作大局出发,持续深化综合改革,着力打造服务农民生产生活的综合服务平台,重点工作取得阶段性成效。

一、抓效益、提质量,经济发展稳中有进。坚持高质量发展理念,克服疫情带来的不利影响,经济发展实现稳中有进、稳中提质。今年1-xx月份,全系统商品购进总额完成xx亿元,同比增长xx%;
销售总额完成xx亿元,同比增长xx%;
利润总额xx亿元,同比增长xx%。预计到年底,商品购进总额完成xx亿元、销售总额完成xx亿元、实现利润xx亿元。

二、抓防控、保供应,扎实做好疫情期间有关工作。一方面,切实做好疫情防控。严格落实测温、健康绿码、常态消杀等各项防控措施,每周组织核酸检测,积极组织系统内各单位做好新冠疫苗接种工作。另一方面,全力保证疫情期间市场供应。全系统各类经营服务网点克服疫情影响,做到不停业、不断货、不涨价,采取线上线下相结合的方式,努力保障防护物资和粮油果蔬、肉禽蛋奶等生活必需品供应。

三、抓服务、强功能,农业社会化服务体系日趋完善。一是积极促进农业提质增效。围绕耕、种、管、收、加、销等农业生产环节开展服务,配合省供销社积极推进节水工程,全市xx个县(市、区)社与省社签署合作协议,预计年底完成xx万余亩。同时,进一步扩大土地托管面积,全系统土地托管面积达到xx万亩。今年春耕、“三夏”“三秋”期间,做好农资供应工作,保障了全市农业生产需求。由于我市农业社会化服务工作成效明显,全国总社组织的县级社主任培训班赴xx区xx合作社就土地托管工作进行参观学习。二是农村产权交易市场建设成效显著。初步建成“市、县农村产权交易中心+乡镇服务站+村级服务点”的农村产权交易市场四级服务体系。全市乡镇服务站总数达到xx个,占乡镇总数的xx%;
全市村级服务点总数达到xx个,占村庄总数的xx%,预计到年底全市乡镇服务站增加xx个,覆盖率达到xx%;
村级服务服务点增加xx个,覆盖率达到xx%。积极开展农村产权交易业务,今年1-xx月份,组织交易xx笔,流转土地面积xx亩,交易鉴证金额xx万元。为村集体增收节支xx万元,预计到年底全市交易总额达到xx亿元。三是稳步有序开展农村合作金融服务。为城市金融服务资源下乡进村提供代办场所,依法依规稳步开展银行、保险代理业务。与建设银行xx分行开展合作,xx县xx个网点引入建设银行“xx”惠农服务,为群众提供智能、便捷、高效的服务体验。

四、抓创新、促提升,农村现代流通网络进一步完善。加快农村流通信息化、网络化、现代化进程,着力搭建农产品入城进市、工业品下乡进村的双向流通平台。全系统拓展服务领域,改进工作模式,积极探索农产品电子商务新业态,采取市场带动型、电商(冷链)驱动型、农超对接型、直采直销型等模式,开展电商服务,拓展商品销售渠道。截止xx月底,完成从农业生产者购进的农产品总额xx亿元。积极推进再生资源回收体系建设,制定了全市《再生资源回收体系建设实施方案》,积极建立生活垃圾分类工作中可回收物及大件垃圾收运处理系统,大件垃圾招标工作已完成,将于近期开始对全市大件垃圾进行处置,预期年处置量xx-xx吨。

五、抓转型、增动力,社有企业发展质量进一步提升。社属企业加快推进传统产业转型升级。xxxx股份公司公司围绕“互联网+仓储”,发挥网络资源优势,以信息化升级带动城乡线上线下融合销售,形成“xx物流园+直营连锁店、加盟店、分公司+万家线上线下销售网点”的联动一体销售网络,为农产品推广、分销、产业升级提供更多资源支持。xx有限公司积极开拓新的效益增长点,开展消防设施检测、维保和消防器材销售等业务,收到良好的经济效益和社会效益。加快推进项目建设,物资回收公司与xx有限公司合作建设xx产业园项目被列为省重点项目。预计到年底,完成xx,完成xx主体框架施工,办结租赁住房开工手续,完成投资xx亿元。

六、抓基层、强基础,基层合作组织进一步完善。实施供销合作社培育壮大工程,提升基层组织发展质量、数量和服务能力,夯实为农服务基层基础。一是推进基层社提升改造。坚持做强一批、巩固一批、提升一批、新建一批,全系统改造提升薄弱基层社xx家,创建标杆基层社达到xx家。二是推进“两社融合”。积极领办创办农民合作社和农民合作社联合社,推动基层社与农民合作社“两社融合”发展,今年以来,发展“两社融合”基层社xx个。三是探索建设“村社共建”试点。借鉴先进地区经验,与村“两委”合作,共建生产生活服务平台。今年以来,xx市供销社在xx个乡xx个村与村两委合作,共同开展生产性社会化服务。

虽然取得了一些成绩,依然存在不容忽视的问题和不足,主要表现在,社有企业经营管理水平不够高,规模实力有待增强;
聚焦为农服务主责主业不够精准,为农服务能力和水平有待提升;
违纪违法问题仍有发生,党风廉政建设和干部队伍建设须全面加强。

2022年,市供销社将按照市委第xx次党代会精神和全市“十四五”规划纲要,坚持为农、务农、姓农总要求,紧紧围绕“三农”工作大局,持续深化综合改革,完善体制机制,拓展服务领域,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,为推进农业农村现代化和国际化、现代化美丽xx城市建设贡献力量。

——持续深化综合改革。要以完善组织体系、提升服务能力、深化企业改革、创新治理机制为重点,大力推进《关于持续深化供销合作社综合改革助力全面推进乡村振兴的实施方案》各项任务落地落实,不断巩固深化改革成果,加快理顺体制机制,增强内生动力活力,实现创先发展、转型发展,加快打造体现新发展理念和高质量发展要求的新时代综合性合作经济组织。

——推进“三位一体”综合合作。拓展为农服务领域,为城乡居民提供集生产、供销、信用、公益一站式综合服务,加快形成流通为主导、生产为基础、金融为支撑的综合协同服务机制。一是拓展农业生产服务。围绕提高农业农村发展质量,创新服务机构和服务模式,建设以县级社为主导、以基层社为依托的县域全产业链农业社会化服务网络,扩大土地托管、代耕代种、统防统治等服务规模,在今年浅埋滴灌试点基础上,明年大力推广浅埋滴灌工程,在节水高效农业上发挥供销社应有的作用。二是完善农村现代流通服务。坚持线上线下融合发展,促进工业品下乡进村和农产品进城入市双向流通,在开拓城乡消费市场中发挥更大作用。依托xx、xx超市商城和xx商城等电商平台,把各县(市、区)有代表性的特色产品汇集起来上线销售,为消费者提供安全优质农产品。大力推进传统流通网络转型升级,引导农资、农产品、日用品等社有企业发展连锁化、规模化、品牌化经营,巩固线下优势,提高市场占有率。三是稳妥开展信用合作服务。发挥供销社联农带农组织体系和经营服务网络优势,与金融机构合作,为金融服务下乡搭建平台。稳妥开展金融代办业务,积极建设“供销社·xx”乡村综合服务站,打造智能、便捷高效的金融服务体验,为乡村振兴营造良好的金融服务环境。

——建设农村产权交易市场体系。全面贯彻《xx市人民政府办公室关于印发通知》要求,加快推进全市农村产权流转交易工作,多措并举抓好全市农村产权市场建设,激活农村集体沉睡、闲置资产,助力乡村振兴。一是组织推进产权体系建设。积极推进市内xx区、xx区和xx园区农村产权交易办事处等交易机构建设;
继续做好各县(市、区)及市内城中村乡镇服务站、村级服务点建设,力争实现全市乡镇、村服务站点全覆盖。二是积极推进城中村进场交易。通过与农业农村局等相关部门沟通协调、宣传培训等方式,积极开展城中村集体资产、农村集体建设项目、农村集体采购等项目进场交易,规范市内xx区、xx区、xx园区集体资产流转,实现集体资产保值增值。三是大力加强宣传培训。结合全市村两委换届情况,在全市范围内大力组织乡镇、村干部培训,进一步推进农村集体资产进场交易,实现集体资产“应进必进”,提高进场交易率。四是积极拓展产权交易业务。借鉴其他省市土地承包经营权、林权等抵押贷款经验,以全市设定抵押登记机构的县(市、区)交易中心为试点,与银行等金融部门沟通,设定金融服务品种,开展土地承包经营权、林权抵押贷款等金融服务业务。完善水权交易流程,拓展水权交易业务。

——推动再生资源回收体系建设。持续深入开展再生资源回收专项整治工作,严格落实属地管理责任,协调各县(市、区)政府,依法对再生资源回收违法违规行为进行查处,规范回收市场经营秩序,保障全市再生资源回收体系建设有序开展。一是与有关部门合作推进主城区内回收体系建设,在市内xx区和xx区,建设生活类分拣中心和标准回收站点,预计xx年建设周期结束时,实现xx%以上的再生资源主要品种得到回收利用,基本消除可回收物流动过程中的二次污染,改善xx人居环境。二是全力推进大件垃圾处置工作,参与大件垃圾的收集、运输、处理工作,力争年处理大件垃圾xx到xx吨。三是推进“两网融合”。配合有关部门推进再生资源回收利用网络与农村环卫清运网络“两网融合”,推动再生资源行业从“废品买卖型”向“环境服务型”转型升级。

——加强社属企业管理和风险防控。针对直属企业经营中存在的问题,进一步完善制度,规范资产管理、投资管理、人事管理、审计管理和法务监督,规范“三重一大”事项决策程序,切实做好社属企业管理和风险防控工作。一是加强党对企业的全面领导。切实发挥党组织在企业健康、蓬勃发展中的引领作用,保证党组织把方向、管大局、保落实,选优配强社有企业领导班子,健全现代企业制度。二是推进经营服务创新。坚持把提质增效作为推动企业高质量发展的关键举措,强化创新意识,加快构建系统上下贯通、有效对接的经营服务体系,推动社有企业质量、品牌和效益的提升。三是加强社有资产监管。完善社有资产企业内部管理,强化资金管控,加强风险防控,积极接受审计机关和同级财政部门的监督,增强社有资本的发展活力和抗风险能力,确保社有资产不流失和保值增值。

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