下面是小编为大家整理的2022年住建局办公室上半年工作总结文本【精选推荐】,供大家参考。
2021年住建局办公室上半年工作总结文本【一】
今年以来，设计股在局党组的正确领导下，严格按照局党组年初制定的工作计划和工作部署，认真完成了工作任务，确保了每个项目选址和用地准确、符合规划。现将今年上半年工作总结如下：
一、组织股室人员加强学习，不断提高自身素质
一是不断加强对党的基本路线、方针、政策，特别是对科学发展观理论和内涵的学习，不断提高自己的理论水平和政治素养。
二是加强对业务知识的学习，特别是对规划设计、建设管理业务知识等方面的学习，力求具备较高、较完善的专业知识水平。
二、认真贯彻落实科学发展观，为我区的全面建设努力工作
（一）突出重点，科学规划，积极参与全区各项规划建设管理工作。
1、多次同设计单位一道踏勘现场，协助设计单位编制完成了东山城市生态区部分概念性规划及核心区修建性详细规划。
2、在局领导的安排下，参与了旧城区改造（新市场等）及乡镇棚户区改造的相关工作，包括踏勘现场、协助设计单位完成项目空间分析等。
（二）积极认真参与设计股的日常管理工作，包括建设工程项目的选址，核发建设项目用地图、建设项目选址意见书和用地规划许可证，为招拍挂地块提出地块规划设计条件，参与建筑方案的审查、参与协助筹备规委会、旧城区屋顶改造的前期审查工作等等。
今年以来，设计股办理建设用地规划条件4项，总用地面积约7.21亩，其中：商业、居住用地4项，面积约7.21亩，工业用地0项；
办理建设用地规划许可证3个，总用地面积约32.37亩，其中：商业、居住用地3项，面积约32.37亩；
办理建设项目选址意见书0个；
出具集体土地、国有土地建设工程用地图9份，其中集体土地建设工程3个；
国有土地建设工程6个。
三、严格遵守各项规章制度
根据规划建设管理工作的实际，依据《行政许可法》，规范了城镇规划办事程序和行政许可的范畴。
四、下步工作打算
1、加强学习，提高思想认识。加强学习各种建设相关的法律法规、行业规范，努力提高思想认识、提高业务水平。
2、进一步规范管理。在完成设计股日常管理工作的同时，完善日常档案整理，进一步做好资料的归纳、备份、录入工作，做到能迅速查询、提取档案等规范化、信息化管理。
3、认真完成领导交办的各项工作。
4、积极主动参与全区的中心工作。
2021年住建局办公室上半年工作总结文本【二】
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，建设局认真贯彻落实区委xxx会议精神，紧紧围绕“再吃两年苦、辉煌十一五”的总体要求，以“创新、投入、提升、稳定、和谐”为主基调，以开展产业跃升行动、园区突破行动、城乡共建行动、民生幸福行动、机关创新行动等“五大行动”为抓手，团结拼搏，克难求进，埋头苦干，扎实工作，集中精力纵深推进中心城区现代新城建设，统筹小城镇和社会主义新农村建设，促进城乡区域统筹互动的协调发展和质量速度并举的高效发展，同时强化建设管理，加强党建、精神文明建设及机关效能建设，各项工作在科学发展的引领下推进有力，较好地完成了半年度各项目标任务。现将主要工作总结如下：
一、上半年工作的工作总结
（一）高标准、高质量完成项目建设任务
今年建设局直接组织实施的项目主要包括中心城区市政道路、路灯、环境绿化等市政基础设施及安置房、为民办实事工程等，其中有16个项目列入区政府“蓝皮书”重点项目目标和为民办实事目标，武南西路、延政东路、南北高架一期段绿化等9个项目被列入市督查考核重点项目。上述项目总投资约23亿元，20xx年以前已完成投资4亿元，今年上半年因大部分工程处于前期和施工准备阶段，完成投资5亿元，其中市政基础设施和环境工程完成投入近2.4亿元，推进中心城区城市功能进一步增强，城市环境进一步优化。
1、市政道路建设。上半年共实施城区市政道路9条，含已年度结转道路4条，分别为聚湖中路、滆湖东路、人民东路、运x路；
本年度新开工道路5条，分别为武南西路、人民西路、金x路、大坝路、运南路。其中聚湖中路实现竣工通车，新增通车里程0.7公里，其他道路按预定计划有序推进。延政东路、高架二期段等道路前期工作基本完成，即将进入开工实施阶段。
2、环境绿化建设。上半年实施了4S城公共绿地、长虹路高架段节点绿化、延政中路绿化提升、大学城通道两侧绿化及聚湖中路、永胜路、火炬路、星火路、东宝路、和平路、小庙路等7条道路的绿化配套建设，上述工程于6月底前全部竣工投用，增加绿化面积35.2公顷。
3、路灯亮化。上半年共实施路灯照明工程5项，其中道路照明工程2项，分别为聚湖中路和人民东路城区段，共安装单挑灯86套；
小区路灯工程3项，分别为贺北安置区、金鸡安置区和小庙安置区，共安装单挑灯90套。新建福克斯广场变箱式变、运x路泵站固定变2个。
4、安置房建设。上半年城区在建安置房项目9个，其中已年度结转项目7个，建筑面积58万平方米、户数3972套；
上半年新开工项目2个，建筑面积6.3万平方米、户数384套，分别为大学新村建镇路续建房、永安花苑四期。在结转项目中，邱墅、龚家、小庙三期A区、金鸡二期（小高层、高层）等4个项目装饰完工，进入室外配套施工阶段，涉及建筑面积42.8万平方米、户数2902套；
新都雅居、乐购西、聚湖三期等3个项目处于基础或主体施工阶段。
5、为民办实事工程。一是城区公用设施建设。xx路西侧小留地块停车场已开工建设，xxx路停车场处于前期准备阶段，拟定人民路花园街交叉口西北角停车场，与花园街建设同步配套实施。原计划武宜路鬲湖路交叉口公厕取消建设，14路公交车站带建公厕已开工建设，xx路人民路交叉口拟建公厕正在进行方案论证，15座改建公厕正在开展前期工作。300座公交站棚建设由市公交集团公司负责实施。二是住房保障工作。分经济适用住房货币补贴、廉租住房租金补贴和廉租住房实物配租等层面开展。上半年发放《经济适用住房货币补贴申请审核表》200余份，初审合格材料50份，走访27户；
廉租住房租金补贴新增初审合格材料12份，走访公示11户，发放租金补贴19106元，同时向上年度已申请的45户家庭发放09年5-10月份租金补贴76182元；
对中心城区150套廉租住房实物房源进行了全面梳理，拟进行简单装修及时提供给需要实物配租的申请家庭。
在推进项目建设的同时，认真牵头做好有关全区性重点工作，创建“中国人居环境范例奖”按照“以城带乡，统筹城乡给排水建设”的申报主题，认真组织收集、整理相关材料、图片及音像资料，并对申报的陈述材料进行了反复修正，完成了“人居环境奖”和“中国人居环境奖范例奖”的申报工作；
创建国际人居奖按照八个主题背景材料进行了任务剖析分解，并收集、整理了23个部门提供的材料、图片等前期资料，各项工作正在紧张、有序地开展。
（二）协力推进全区城乡拆迁安置和房地产开发工作
上半年，全区共完成拆迁总面积99.2万平方米，其中中心城区完成拆迁面积46.6万平方米，高新区南区完成拆迁面积9万平方米，乡镇完成拆迁面积43.6万平方米。涉及的市、区重点项目拆迁有南北高架二期段及武南西路、滆湖东路、延政东路、人民西路、虹西路、聚湖西路等市政基础设施。建设局直接负责实施的拆迁项目主要有定安中路北侧邱墅地块等。上半年，建设局严格按照程序，对全区范围内的拆迁项目实行项目招投标，顺利完成7个镇、12个项目、44个标段的招投标工作，保证了在拆迁过程中的评估、拆迁和拆房各项招投标工作的公正透明；
办理了23份、面积52万平方米的拆房许可证；
对32个项目进行了定期检查；
发出限期整改通知书35余份，确保了拆房安全无事故。上半年全区累计在建安置房211.9万平方米（其中中心城区72.7万平方米），新开工面积43.4万平方米，竣工23.4万平方米。并根据经济社会发展和城市现代化建设的新要求，配合区政府初步拟订了《区征地房屋拆迁补偿和安置办法》，拟在中心城区不再新规划建设拆迁安置小区，已建成的安置小区空置房及目前在建的安置房用于经济适用房和已实施拆迁项目的安置，力争中心城区的拆迁率先全部实行货币化补偿，让拆迁户自行购买商品房。
上半年因受宏观调控各项组合政策的深入实施和世界金融危机的冲击，我区房地产业也受到一定影响，开发投资额、新开工面积等指标继续有所回落，但房地产市场成交活跃，商品房成交量和成交额创历史同期最高记录，商品房成交均价平稳，商品房可售余量进一步消化，房地产市场呈现积极向上好的势头。上半年全区累计完成房地产开发投资额21亿元，同比下降32个%；
累计在建施工面积331.6万平方米，同比下降26%，其中新开工面积63.6万平方米，同比下降24%；
竣工面积96万平方米，同比增长37%；
预（销）售面积、金额分别为89.6万平方米、42.8亿元，同比分别增长51%和60%。中心城区累计完成房地产开发投资额17亿元，同比下降37%；
累计在建施工面积266.9万平方米，同比下降32%；
新开工面积48.9万平方米，同比下降30%；
竣工面积89万平方米，同比增长89%；
预（销）售面积、金额分别为74.4万平方米、38亿元，同比分别增长84%和87%。目前全区住宅均价为3716元/平方米，同比上涨0.4%，商业用房为7769元/平方米，同比上涨24%；
中心城区住宅均价为3966元/平方米，同比下降3.4%，商业用房为8238元/平方米，同比下降20%，写字楼4286元/平方米，同比下降23%。并呈现以下几个亮点：一是档次高、配套全、环境优的住宅小区日趋完善，如御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等小区，部分商品房已经交付，小区环境已初步显现；
二是高品质、多样性的别墅备受青睐，如湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等；
三是地段佳、设施全的写字楼前景良好，如世贸中心、武房大厦、常发大厦等；
四是投资性强、功能性齐的商业用房加快发展，如新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街等。
（三）组织协调镇村规划工作
一是着力推进规划编制。对照先进地区的做法和经验，结合推进现代化和城乡一体化的要求进行深刻思考，对镇总体规划、村庄规划进行“回头看”，进行了梳理和反思。在加快各镇总体规划和村庄规划报批工作的前提下，重点推进控规编制，明确了各镇20xx年控制性详细规划编制任务，要求x、横林、横山桥、邹区、湟里5个示范镇年内完成镇区控规全覆盖，其它镇年内必须完成工业集中区控规及近期建设控规编制，编制总面积不得少于2平方公里。上半年还相继组织对湟里镇金东公馆、遥观镇今创茗苑、剑湖华庭、郑陆镇长青茗苑、雪堰镇顺塘路两侧地块、前黄镇老农贸市场、礼嘉镇嘉盛花园三期、嘉泽镇跃进村拆迁安置区等规划设计方案进行了审查，要求认真各镇做好竞标、评标工作，努力做到多种选好，好中选优。二是努力推动规划实施。根据区委、区政府关于加快推进全区城乡一体化和示范镇村建设的任务布置，在相关配套政策文件的框架指导下，重点就示范镇和农民集中居住区建设工作开展了广泛调研，草拟了《关于加快现代化小城镇建设的指导意见》，并积极与各示范镇沟通，要求按小城镇建设目标排出具体项目，作为下阶段示范镇建设的推进载体；
农村集中居住点建设进入试点阶段，工作小组率先以牟家村为联系单位，通过走访排查，基本确定了目前尚需安置的370户的置换安置方式，并对置换安置标准进行了初步研究。三是强化规划管理。根据市规划局启用的《市建设项目选址意见书核发申请》等10种新的格式文书，结合我区实际情况，对相关申报表式以及附件要求作了进一步规范，形成了村镇规划建设所涉及的16项行政审批事项的格式文书，对各类审批事项的审批目录、申请表、收件单、审批表进行了归纳汇总。上半年核发选址意见书6份（用地面积10.6万平方米）；
核发用地规划许可证17份（用地面积54.6万平方米）；
核发规划工程许可证66份（建筑面积55万平方米）。同时对按法定程序申领村镇建设工程规划许可证的建设项目实行严格的批后监督管理制度，具体在放线验线、外部装修（饰）、公建配套、绿化实施、工程竣工等方面对工程是否按照规划条件和规划许可内容实施进行监督检查，上半年共核实工业项目40个、开发项目6个、其他项目3个，共计面积38.5万平方米。
（四）大力规范建设管理
1、加强城市管理。深入贯彻市、区关于落实城市长效综合管理考核的意见要求，紧紧围绕城管分工职责，创新管理模式和工作机制，着力构建科学的城市长效综合管理机制。组织市政公用、房管、安监等部门对城区市政道路设施、公共绿化及道路绿化、住宅小区物业管理、建设工地等进行不定期督查，发现问题及时协调各职能部门，并督促其整改，并正式启动“数字市政”工作。还认真处理了市、区二级监督指挥中心下达的30多份整改指令和70多个城建热线电话，整改率达到了100%，为在全市城管考评中的争先进位作出了积极努力。
2、加强建工管理。面对繁重的管理任务，各建设管理职能部门加强协作配合，坚持严格规范，切实强化建筑、房地产、燃气、拆迁等各行业的长效管理，推进建设行政执法，加快诚信体系建设，重点围绕建筑业工程质量和安全生产，扎实开展执法、治理、宣传教育“三项行动”及责任主体月度“尽责行动”，推动全区建设市场运行秩序总体良好。主要的业务数据和管理实绩如下：审查完成施工图面积248.3万平方米，办理公开招标项目44个、面积84万平方米，新监管面积126.5万平方米，办理竣工备案工程99个、面积192.5万平方米；
受理民工工资拖欠投诉97批次、3516人，涉及金额1562万元，征集农民工工资保证金207万元，累积金额达到2210万元；
组织初评08年度区优质工程43项，“金龙杯”工程23项，申报文明工地95个，其中市文明工地27个、省文明工地13个。房地产开发发放预售许可证面积63.6万平方米，其中中心城区48.9万平方米，对33个、面积96万平方米的开发项目进行了公建配套验收。办理房屋所有权各类登记9800余件，办理房屋抵押登记4100份、房屋抵押权注销登记3400份，办理商品房初始登记48份、建筑面积141万平米；
收缴物业两项基金4433万元，累计总额达2.45亿元。
3、加强驻行政审批中心窗口管理。严格遵守中心的各项管理制度和规定，认真贯彻落实《行政许可法》，积极推进政务公开，开展好村镇规划许可、工程质监、施工许可、房产抵押等17个事项的审批管理工作。上半年共办件3000多件，收取各类规费7000万元，所有办件办结率达99%，其中办理规划许可证90件、竣工备案90件、房产抵押2000件。另办理工程项目施工合同备案145项、建筑面积185万平方米、造价20亿元，其中城区工程71项、建筑面积120万平方米、造价15亿元；
发放施工许可证85项、建筑面积133万平方米、造价13亿元；
流转登记工程46项、建筑面积75万平方米、造价8亿元。并完成网上咨询180条，回复率100%，充分发挥了窗口规范高效、为民便民的服务功能。
（五）指导建设行业积极应对危机
充分利用建筑业协会、房地产商会等载体，积极发挥服务功能，主动积极做好资质升级服务、调配人员、预查指导、帮助报审、对上沟通等服务工作，尽力扶持建设行业在严峻的宏观环境和激烈的市场竞争中适时应势、顽强进取。上半年全区建筑业累计完成施工产值68亿元，同比增长6.7%；
房地产开发企业运行态势总体平稳，燃气、园林绿化、物管、拆迁及相关中介企业也得到较快发展。
（六）扎实推进建设系统党建和精神文明建设工作
根据区委的统一部署，党建工作重点抓好科学发展观学习实践活动，上半年完成第一阶段的各项工作，通过加强活动组织保障，抓好理论学习落实，积极开展思想大讨论和工作调研，认真查找问题，坚持边学边改，有力推进了城乡统筹建设与发展。文明建设重点抓好局机关市文明单位创建和机关服务品牌创建两大工作。信访、群团、计生、老干部及建议提案办理等各项工作有序推进。
上半年取得了不小的成绩，但在宏观形势趋紧的情况下，受到的压力空前巨大，发展离要求还有差距。主要体现在以下几方面：近几年高强度的城建投入、负债建设与不断趋紧的土地、资金、拆迁等要素制约之间的矛盾日益突出，挤压投资效益增长空间，融资难度进一步加大，部分重点市政基础设施项目暂缓实施；
三大类项目进展不平衡；
继新天地、淹城森林公园等龙头项目建成开放后，中心城区缺乏新的亮点、看点项目，与先进地区咄咄逼人的发展态势相比，中心城区的城市特色、档次和品位的提升面临较大压力；
城乡一体化有待加快推进，农村基础设施还不完善，点的建设比较好，但镇与镇、村与村之间不平衡性还存在，新农村建设长效管理机制还欠缺；
建设市场和工程监管长效机制亟待建立，尤其是安全生产形势严峻，违规违章建设施工、隐患不清楚、监管不到位、整改不达标的情况还时有发生；
机关思想作风建设还跟不上形势的发展需要，廉政建设的形势依然严峻等等。迫切需要高度重视，准确判断，采取措施，切实加以解决，确保各项工作顺利开展。
2021年住建局办公室上半年工作总结文本【三】
2015年，房管所在区住建局局党组领导下，按照全局工作部署、工作目标任务，认真履行房地产行政管理职能。以服务发展大局、服务群众、服务园区为重点，深入抓好住房保障工作，切实做好房屋产权登记，积极搭建企业融资发展平台、优化房地产发展环境，在全所干部职工共同努力下房产管理各项工作得以高效运行推进。现将我所2015半年工作情况总结如下：
一、房地产行业管理工作
2015年，我所把提升房产行业管理水平和集中整治机关干部职工“四风”和认真学习“党的群众路线教育实践活动”为契机，作为工作重点，通过学习在较短时间内使本部门内办事明显提高，工作作风明显转变，职能明显增强，社会服务管理和公共服务明显改进，为更好干好本职工作和服务群众奠定了良好基础。
1、规范房地产市场监管
进一步加大房地产市场监管力度。根据省市区“加强房地产市场管理的有关规定”，全面加大了全区房地产开发建设的监管和指导，对无证开发、挂靠开发、无证销售、捂盘惜盘等突出问题进行了监督检查，对存在问题要求及时整改。要求开发企业必须严格执行商品房预售许可、备案制度和商品房销售合同文本。全年共发预售许可办理房屋预售登记备案10件，登记备案共5127户。产权告登记495件，启动商品房网签备案工作以来，进一步规范了房地产市场交易行为，为商品房预售及登记备案工作提供了保障。确保了商品房备案率达到100%，有效杜绝了开发企业留下烂尾楼、烂摊子的隐患，更好保护了消费者合法权益。
2、规范房地产市场交易秩序
一是加强房地产转让管理的行政职能，对房地产转让进行了指导和监督，做好房地产转让手续审核和办理，搞好了房地产转让有关政策解释，充分利用自动化办公系统对房屋产权登记确权、抵押、办证等业务实行了一站式办理。今年上半年共办理房屋所有权初始登记47件，转移登记106件。二是以服务为宗旨，做好房地产抵押管理工作，按照建设部《城市房地产抵押管理办法》依法对抵押物进行严格审查，加强抵押监督管理，规范房地产抵押行为；
依法保护抵押人的合法权益，使房地产抵押步入规范化、程序化的轨道，发放房地产抵押他项权证130件。
3、全面启动集体土地上建设的房屋确权登记
根据遂府办函[2013]206号文件精神，结合我区农房办证工作的总体部署和要求，一是由政府制定关于我区集体建设用地上房屋确权登记的相关实施细则和方案。由住建局的房管部门工作人员对全区农房办证户数摸底调查工作。二是由乡镇集中抽调能力强的干部，采取包社的方式，深入农户宣讲政策、组织协调、收集资料，为顺利测绘做好基础工作。三是由我所明确能力强的工作人员进行农房办证工作业务指导、政策解释，让群众知晓产权办证的重要性，知晓产权办证的相关要求和程序，形成良好的办证氛围。四是我区采取公开招投标方式，确定了两个具有测绘资质的测绘公司，对各乡镇农户进行房屋测绘工作。目前已全面完成勘丈测绘工作，争取按照市、区的要求，完成农房办证任务。
二、切实做好住房保障工作
2015年区住房保障任务是：改造棚户区3162户；
新增公共租赁住房400套（其中新建不低于70%）；
发放租赁补贴170户，其中新增5户。围绕上述目标任务，重点抓好了以下各项工作：进一步完善保障性住房政策，实行动态管理，明确了住房保障模式、管理模式、保障对象的准入退出条件和标准，做到有章可循，有法可依。于2015年3月和5月在周刊分别刊登了《关于2015年度公共租赁住房配租有关规定的公告》和《关于2015年度廉租住房租金补贴有关规定的公告》，廉租住房租金补贴和公共租赁住房配租工作正在有序开展，预计今年10月底前将租金补贴发到住房困难户手中。
三、扎实做好中心工作
我所坚持服从大局努力做好各项中心工作。一是为了更好推进物流园、龙凤新城拆迁工作，我所先后共抽调工作人员参与房屋勘丈工作。二是认真解决投诉积极化解矛盾，我所上半年共承办市、区领导批示件和人大、政协提案4件，政府热线12345的回复件10余件。市民来电、来访投诉房地产开发经营、商品房销售问题，为了防止极端事件、恶性事件发生，我所人员积极主动与投诉人上访人员交谈、政策解释有效化解矛盾和纠纷，妥善处理群众来信来访工作。
四、存在问题
一是房地产市场秩序有待进一步规范，房地产市场以及中介服务市场的违规销售行为还没有完全遏制；
二是单位内部管理存在时松时紧现象。这些问题和不足，都需要我们在下半年工作中认真加以克服和解决。
五、下半年工作打算
1、加快步伐，做好农房颁证工作，2015年6月全面完成集体土地上建设房屋确权登记工作。
2、着力解决低收入家庭住房困难和外来务工人员住房保障。加快保障房建设进度，确保保障性住房和资金惠及真正需要的家庭。
3、坚持依法行政，加大管理力度，积极拓展房地产市场管理覆盖面。
4、进一步规范房地产市场交易行为，严格商品房预售及登记备案制度。
5、加强队伍建设，着力提高行业整体形象。我们在以“四风整顿和党的群众路线教育实践活动为契机的基础上努力提高服务水平，改进工作作风，提高工作效率。
7、建立健全维修资金制度。加强我区商品房物业管理落实的督促，协同相关部门理顺行业管理体制，健全管理制度，推进我区物业管理健康发展。
8、完成上级部门交办的其他任务。
2021年住建局办公室上半年工作总结文本【四】
根据文件精神要求，现将建设局20xx年工作总结汇报如下：
一、大力推进现代新城建设和城乡共建
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，建设系统广大干部职工紧紧围绕全区中心工作，坚持以科学发展观为指导，按照“xxx”的总要求，以开展“五大行动”为抓手，团结拼搏，克难求进，埋头苦干，高标准、高质量、高效能推进现代新城建设和城乡共建工作。主要抓了以下几方面的工作：
一是抓城建融资、招商引资和城市管理工作。今年建设局在城区承担了市政、景观及民生等多项重点工程，项目总投资规模约23亿元，20xx年以前已完成投资4亿元，今年完成投资15.3亿元，其中市政道路、环境绿化等拆迁资金投入约9亿元、工程投入2.5亿元，安置房工程投入3.8亿元。另需投入武宜路改造等重点地块拆迁资金6.5亿元。面对繁重的城建工程量，资金筹集紧抓不放，年内淹投公司新增贷款超过20亿元，另有多个在谈融资项目，确保了建设局组织实施的项目建设资金不断链。年内建设局在城区组织实施了13条市政道路，聚湖中路、人民东路、武南西路、滆湖东路、人民西路改造、金x路、大学城辅道改建、运南路、大坝路等9条市政道路年内竣工通车，延政东路、虹西路年内实现路面贯通，协力配合高架二期段全线开工，年内新（改）建道路预计新增通车里程12公里，东西向路网沟通得到有力改善。年内实施并竣工投用4S城、武宜路西侧地块等公共绿地及高架一期湖滨路、淹城路、武宜路等3个道口绿化，完成城区12条已建和新（改）建道路的绿化配套建设，并完成延政中路、常武路中分带、大学城两侧通道等道路绿化改造和景观提升。同时牢固确立“项目为王”理念，加大招商引资力度，结合武宜路沿线地块、交通局地块等城区重点地块改造开发，成功引进了润华环球中心、澳新风情街、德禾·豪景等项目，武宜路5#地块（约1070亩）与x茂业集团签约。并逐步将工作重心向城市管理转移，新出台施行了城市长效管理办法、市政建设管理流程及规定、市政养护管理流程及规定、行政许可管理规定四个管理制度，并着手研究弱电管线投资平台、城市道路标识系统改进、城市绿地规划布局和新天地管理体制四个管理问题。
二是抓拆迁安置。年内全区预计完成拆迁近300万平方米，竣工交付安置房159万平方米。中心城区完成了武南西路、人民东路、滆湖东路、延政东路、高架桥二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重点道路及交通局地块、武宜路沿线两侧（交警中队地块、何留湾里地块、湾里工业园地块、阳湖地块、人民西路以北地块、武柴厂地块等）重点地块拆迁。竣工交付了金鸡二期、小庙三期、龚家、邱墅、新都雅居等6个安置房项目，涉及面积49.2万平方米、户数3352套。年内城区安置房分配基本完成，安置小区三产用房、汽车库分配全面完成，城区拆迁安置即将实现“零过渡”。
三是抓房地产开发。年内全区房地产预计新开工157万平方米、竣工204万平方米，可完成预售面积228万平方米、预售额110亿元，同比分别增长96%和104%。其中中心城区新开工104万平方米、竣工157万平方米，可完成预售面积187万平方米、预售额96亿元，同比均增长123%。全区涌现了一批档次高、配套全、环境优的住宅小区、商业及写字楼等项目，如城区的御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等住宅小区，世贸中心、武房大厦、常发大厦等写字楼，特别是城区新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街、中防花园商贸城“地壹街”等大型商业项目的开工建设，加快形成了以花园街为核心的地上地下商业片区。城区54个三大类项目开工率达到74%，已经或即将竣工的项目达到26个。城区以外有太湖庄园、湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等居住项目。
四是抓镇村规划工作。围绕加快城乡共建和推进城乡一体化的新形势，进一步强化规划的龙头作用，加强对镇村规划编制和实施的指导、引导和监督，严格规划评审、审批和批后管理。年内8个新建镇的总规报批基本结束，其中横林镇、x镇、横山桥镇、邹区镇、湟里镇等5个示范镇基本完成镇区控规全覆盖，其他镇基本完成近期建设用地和工业集中区控规，全年预计完成控规编制1700公顷。结合万顷良田建设，着手对全区364个村庄居住点规划开展调整优化。在推进规划实施方面，重点引导各镇以“十个一”工程为抓手，积极推进现代化小城镇建设，并着重以牟家村为试点，加快探索农村集中居住和新农村建设的新机制、新路径。
五是抓为民办实事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西侧小留、金x路南侧2个停车场，新增停车泊位73个；
淹城14路公交回车场落成，全面完成了城区各路段177个公交站棚建设；
建成投用滆湖路段公厕、14路公交回车场带建公厕2座新建公厕及15座改建公厕；
按时完成城区老小区停车设施改造；
并对BRT一号线段全线10个站点路面进行了全面维修。年内共受理廉租住房保障申请85户（含去年首批45户），发放租金补贴21万元，对351户经济适用住房申请家庭发放经济适用住房货币补贴资格认定书。
六是抓建设工程和建设行业管理。结合开展工程建设领域突出问题专项治理活动，整合管理资源，切实加强对各类建设工程及建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业的监管，推进工程质量和安全水平稳步提高，市场运行秩序总体平稳。
二、明年工作计划
20xx年是贯彻落实xxx精神的重要之年，也是我区“xxx”的关键之年和制订“xxx”规划的谋划之年。我局对明年工作进行了认真调研，重点排出了城区拆迁、市政、景观及民生等初步实施计划（见附表），并着力抓好以下几方面工作：
（一）纵深推进全区拆迁安置及房地产开发工作
围绕中心城区拓展区、重点工程建设、老城改造及开发区、镇村建设开展拆迁安置工作，全年计划完成拆迁300万平方米，其中中心城区完成拆迁约200万平方米（约需拆迁资金38亿元）。加快城区安置房建设扫尾和镇村在建安置房建设进程，城区全面推行货币化安置，实现拆迁安置“零过渡”。稳步推进小城镇房地产开发，进一步加大城区房地产开发力度，推进片区开发、组团开发及城市综合体建设。明年城区商品房新开工面积确保100万平方米、力争120万平方米，竣工150万平方米，实现销售面积150万平方米。
（二）全力加强融资及招商引资工作
把融资工作一刻不松、一着不让地抓在手中。一是继续加强和国内银行之间的金融合作，加大与银行的沟通力度，努力拓宽融资渠道，争取融资额度，并顺应国家宏观调控政策和各家银行信贷审查的要求，积极争取新增项目贷款，吸引更多的信贷资金投入项目建设，全力完成年度融资目标，确保重点工程建设资金的需求；
二是积极挖掘和整合土地资源、项目资源，加快项目包装和土地注资工作，进一步提高淹投公司的融资能力；
三是多渠道筹措资金，在项目投资上进一步采用BT等模式引进外来资金，进行新项目的合作开发。继续强化招商引资工作，结合武宜路沿线等重点地块的推出，及时梳理情况、汇总信息，盯着项目不放，盯意向、盯签约、盯开工、盯到帐、盯服务，抓成功率的提升，加快引进一批好项目、大项目，并确保完成利用外资指标任务。
（三）强化镇村规划引领作用
坚持规划引领建设，立足推进城乡共建和城乡一体化的现实需要，进一步强化规划龙头作用，做好规划的研究、编制和管理工作，做到高位谋划抓研究、精益求精抓编制、持之以恒抓管理。一是加快规划编制。对各镇总规进一步深化完善，全面完成镇区控制性详细规划编制，各镇完成2个以上重点地段或重要节点的修建性详细规划的编制报批工作。结合建设万顷良田实际，对目前规划的364个居住点布点加快进行调整。二是着力推动规划实施。按照“规划立镇、产业强镇、功能兴镇、特色活镇、为民建镇”的理念，跟踪、推进、督促各镇以“十个一”工程为载体，加快推进现代化小城镇建设，关注、监督、引导农村集中居住区试点工作，确保年内初见成效。三是加强规划管理和服务。坚持把严格项目管理作为规划工作的重要抓手抓好抓实，强化“批、管、验”分离制度，进一步严格“一书三证”核发工作，加强批后管理，强化竣工验收，确保每一个项目都按规划实施，切实维护规划的严肃性。认真落实规划公示工作，大力实施“阳光规划”，努力提高规划工作的公众参与度。并加强学习取经、人才培训开发、信息化建设等基础性工作，深入推进村镇规划联系人制度，提高整体服务效能、业务技能和管理执法水平。
（四）加快构建建工和建设行业管理长效机制
建筑业管理以规范市场秩序为主线，紧扣质量和安全两大主题，创新监管方式，推进长效管理，全面提升工程质量和安全文明施工水平，着力营造依法建设、统一开放、竞争有序的市场环境，促进行业运作机制的优化和运行水平的提高。房地产业继续深入整顿规范房地产市场秩序，严肃查处房地产开发、交易环节的违规行为，重点加强对商品房预售许可、预售资金、质量标准和交付使用的监管。进一步完善产权产籍管理工作，加大住房保障工作力度，积极创建“和谐物管”。燃气行业管理坚持贯彻“安全第一，防消结合，预防为主”的方针，加强行业自律，认真落实天然气、液化气等燃气经营单位及供应站点的安全生产责任制，加强燃气定位管理、安全检查和专项整治等工作，确保做到安全供气、稳定运行。拆迁行业管理进一步完善拆迁工作机制，严格执行市场准入、招投标、跟踪审计、机械化拆房等制度，加强对拆迁安置工作人员、中介机构的规范化管理。
2021年住建局办公室上半年工作总结文本【五】
使城市、乡镇的总体面貌、功能、形象得到进一步改观、取得了一定的成绩但还存在很多方面的不足急需进步的改进和提升来完成下半年的工作任务。上半年工作总结如下：
一、加快推进城市化进程，积极向上争取项目资金
根据省建设厅的城市新区建设的文件，我股室积极和各园区加强联系，帮助各园区根据自己的实际情况向上争取项目资金。我股室成功向上获得项目资金的项目5个。
二、积极支持平台建设
根据局领导的安排，我股室做好为平台建设的工作。对乡、乡、镇涉及到要拆迁的农房约250户进行堪丈，堪丈面积约6000平方米。
积极做好衔接工作，完成席吴二洲农房改造设计方案、健康绿道设计方案和席光彩工程设计方案。
三、提升城市形象，美化环境
根据市委、市府对进一步提高城市形象的要求，我区在环境提升项目中涉及到观音湖的荷花博览园建设、物流港遂渝高速南出口绿化景观建设（高速路出口-玫瑰大道）、永兴溢洪道管网建设、高速路沿线风貌塑造提升工程等10个项目。我股室根据局领导的安排做好与各园区的衔接工作，使我局能及时向区委、区府汇报工作的进展情况，为各项工作的开展服好务。
四、开展群众路线教育实践活动
我股室根据局机关开展的群众路线教育实践活动的精神，我股室也积极开展群众路线教育实践活动。群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。在教育实践活动中要着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求。
推荐访问:工作总结 上半年 文本 住建局办公室上半年工作总结文本 2022年住建局办公室上半年工作总结文本 县住建局2022年上半年工作总结