下面是小编为大家整理的2022年上半年纪委书记述职述廉报告---,“一岗双责”落实情况和个人廉洁从业情况报告,供大家参考。
2022 年上半年纪委书记述职述廉报告 2022 年上半年 “一岗双责”落实情况 和个人廉洁从业情况报告
今年以来，我本人深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及十九届历次全会和十九届中央纪委六次全会精神，认真落实油田公司党委、纪委及厂党委工作会议精神，协助党委书记全面开展厂党风廉政建设和反腐败工作，主动承担起监督责任第一责任人责任，一体推进“三不”机制建设，统筹抓好政治监督、日常监督、正风肃纪、纪律教育、信访案件、纪检队伍建设等工作，推进全面从严治党主体责任、监督责任、监管责任落实落地，较好地履行了自己的岗位职责。现将上半年“一岗双责”落实情况和个人廉洁从业情况汇报如下，请厂党委审议。
一、所做的工作
㈠担起分管责任 1. 推进纪检体制改革工作落实。厘清主体责任和监督责任权限，制定《第一采油厂关于推进纪检体制改革的通知》，修订党委主体责任和纪委监督责任清单，厘清工作界面，发挥监督首责，协助厂党委推进全面从严治党主体责任落实到位。
2.。
全面部署年度党风建设工作。严格落实“两级”纪检工作会议精神及厂 2022 年工作会议精神，认真梳理年度重点工作，科学制定反腐倡廉建设工作要点和工作运行大表，明确重点工作 75
项内容，突出工作重点，明确岗位分工，严控时间节点，上半年各项工作按计划高质量完成。
3. 专题会议研究部署纪委工作。定期召开纪委会议、纪检部门专题会议，听取工作落实情况汇报，协助解决工作中存在的问题。上半年，厂纪委共研究部署党风廉政建设工作 3 次，听取部门工作汇报 4 次，纪委监督责任落实到位。
4. 逐级明确党风廉政建设责任。划分厂内党风廉政责任区 24个，聘任党风廉政建设督察员（监督员）34 名。自己与分管单位负责人签订党风廉政建设责任书 2 份，督促分管单位逐层签订党风廉政建设责任书 13 份，开展公开承诺 35 人次。
5. 督促落实党风廉政建设责任。按照厂领导班子分工，结合工作实际，指导各单位部门在年度工作计划中编制党风廉政建设和业务监管工作计划，并推行《党支部季度党风廉政建设主体责任履行情况考核表》等五张表对“三个责任”落实情况进行监督检查，确保将党风廉政建设工作与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核、同问效、同问责。上半年，对党风廉政责任区和纪委委员联系点开展检查指导 9 次，提出建议和要求 16 条，整改落实12 条；对重点单位开展廉洁从业谈话 1 次 53 人次；对科级干部进行半年度廉洁谈话 12 人。
㈡推动重点工作落实 1. 抓好纪律警示教育，发挥好“以案促改”的震慑作用。一是 持续抓好经常性的纪律教育。持续优化政治生态，压实全面从严治党责任，1-6 月，组织节前廉洁教育 2 场次 190 人次，发送廉洁
提醒短信 96 人次，学习典型案例 46 场次 1000 余人次。
二是
坚持抓好“关键少数”廉洁教育。分层分类“精准施策”对科级以上领导干部、工程项目管理人员、“三商”负责人、新提拔领导干部开展廉洁警示教育，让“关键少数”警钟长鸣。
三是着重抓好以案促改警示教育。深刻剖析我厂配属车司机盗卖甲醇员工收受司机钱款问题的典型违纪违法案例，用身边案例进行警示教育，强化不敢腐的震慑力度，警示党员干部员工牢记‘莫伸手、伸手必被捉’，严守党纪国法，审慎用权。
2. 一体推进“三不”机制建设，深化廉洁风险防控。一是结合气田发生的盗卖油气产品的典型案例，修订细化完善凝析油液氮管理等相关制度 7 项，并抓好落实；采用夜间巡查、定期通报和专项检查等有效措施，压紧压实制度执行责任，将违规行为扼杀在萌芽状态。二是编制《以廉洁风险防控为切入点一体推进“三不”机制实施方案和“三不”机制路径指引表》，覆盖厂领导班子、基层单位和机关及附属部门 207 个岗位，“三不”机制建设一体推进。
3. 持续强化合规管理，涵养全员依法合规意识。一是开展经济合同专项检查。对 2021 年签订的各类经济合同，从立项、选商、合同签订、项目实施及验收、费用结算等环节开展专项检查，目前已完成自查自改工作，发现问题 13 项，整改完成 11 项，优化管控措施 9 条。6 月中下旬联合督查小组开展实地检查。
二是按照公司大监督工作会议的部署，从制度完善、用好大监督平台、建立季度例会制度等五个方面不断优化完善大监督管理体系。4月 8 日，召开了大监督工作部署会，安排大监督项目 9 个，目前
各业务部门按照方案要求有序开展大监督工作。
三是完成了解以食堂采购名义公款购买地方特产或礼品用于送礼问题情况的专项整治工作，查阅资料 5 大类 1760 月份，谈话 24 人次，未发现此类问题。
四是完成数据造假专项整治工作。组织各单位（部门）签订《统计数据造假问题的承诺书》等 24 份，自查 103 类 284项 3056 份资料，优化管控措施 21 条，管理机制 3 项，没有违规数据造假情况。
五是强化电子监察在线监督。1-6 月，运用电子监察在线监督 150 余次，对系统提示 1 条疑似车辆异常行驶问题进行了核查，没有发现违规问题。
4. 做深做实内部巡察工作，切实发挥巡察的利剑作用。一是做实做深巡察“后半篇”文章。元月份，向厂党委专题汇报 2019 年厂内巡察反馈问题整改情况，发现的 106 项问题均已整改完成，固化巡察成果应用。
二是安排部署 2020 巡察工作。4 月 11-12 日组织巡察人员及全体纪检干部参加公司巡察启动会议和业务培训，完成编制《第一采油厂 2022 年巡察工作方案》等前期准备工作。5 月 10 日正式进驻 3 个党支部开始第一轮巡察工作。作业一区和产建项目组发放问卷调查 63 份，试题 63 份，测评 63 人次，谈话 47 人次。作业一区查看 2020 年-2022 年各类资料、合同台账、谈判选商资料 200 多份，发现问题 20 多个；产能建设项目组查阅地质、钻井、试气、地面、外协、材料等专业各类合同、招投标、结算、施工资料 500 余份，实地查看试气井场、外协井场道路三处，发现问题 20 余个，巡察组成员正在完善佐证材料，编写
巡察工作底稿，同时，企管法规工程项目党支部的巡察工作正在有序进行。
5. 不断加强作风建设，持续营造积极向上的工作氛围。一是强化对落实中央八项规定精神的监督检查。节前开展廉洁教育 2场次 190 人次，下发坚持不懈纠正“四风”工作的通知，重申“十五个严禁”要求；二是召开了“干部作风建设年”活动总结表彰大会， 4个单位分享了活动开展经验交流，表彰了先进，同时对 2020 年的作风建设工作进行了部署，突出打造“爱岗、敬业，诚信、友善，包容、厚道”的苏东品质，全面树立、充分展示采气五厂良好形象。
6. 加强纪检队伍自身建设，提升执纪监督水平。一是以“指导+考核”方式，有效激发监督作用。亲自带队，下基层进行讲解和指导，对一季度的党风廉政建设工作开展情况进行监督检查，发现问题 8 项，填写考核表结果表 41 份； 二是以体制改革为抓手，夯实纪检基础工作。按照纪检体制改革要求和公司编制监督实施意见，重新划分岗位职责，梳理修订规章制度，规范纪委及办公室会议的频次和资料填写等，夯实纪检基础工作。上半年，召开纪委会议 3 次，集中组织纪委委员、纪检干部学习 5 次，开展自学 13 次。
㈢纪委监督责任落实情况 1. 紧盯油田公司和厂党委的重大决策部署，推进政治监督具体化、常态化。
一是开展疫情防控、复工复产监督。在疫情防控、复工复产和控投降本的关键时期，充分发挥政治监督首责，组织纪检干部
及时学习疫情防控文件 19 次，电话抽查 81 次，实地检查工作场所 27 个，查阅物资台账 22 份，抽查车辆 GPS 轨迹 41 台，协调解决相关问题 6 项，制定控投降本措施 78 项，为我厂疫情防控、复工复产和控投降本各项决策的执行提供坚强纪律保障。
二是开展提质增效专项行动及主题活动的监督。严格落实公司纪委通知要求，深入基层现场调研了解情况 8 次，面对面进行谈心谈话 41 人次，发现存在的问题 3 个，提出意见 7 条，掌握其在降本增效行动中动员部署、统筹调度、制定开源节流降本增效的具体措施情况，在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育的宣讲、学习讨论、调研活动情况，督促各级领导干部及支部认真履行职责，把两项工作抓细抓实，抓出成效，坚决打赢效益实现保卫战。
三是开展政治生态研判。将严明政治纪律和政治规矩、严肃党内政治生活、落实“两个责任”等方面的情况作为重要评估内容，科学准确对我厂的政治生态进行研判和评估，结合每季度对党群部门落实油田公司重大决策部署、厂生产会重要工作督办落实情况的监督，开展厂内政治巡察、六个专项治理、合规监督检查等多方工作，精准剖析发生政治问题，增强监督的针对性。
2. 依规依纪依法履行监督第一职责，做深做细做实日常监督工作。
一是督促落实主体责任。帮促党委办公室及时调整厂领导班子成员党风廉政责任区，明确工作内容和要求，督促领导干部带头落实“一岗双责”，逐级压实党风廉政建设主体责任； 二是准确对班子成员开展“画像”评价。从政治立场、思想觉悟、履职尽责、担当作为等方面，结合日常工作掌握情况，对 2021年度厂领导班子及班子成员贯彻落实党中央、集团公司、油田公司重大决策部署、履行全面从严治党责任等九个方面逐一作出客观的“画像”评价； 三是健全科级干部和纪检干部廉政档案。建立廉政档案 80余份，并及时进行更新维护，实行动态管理。5 名纪检干部廉政档案已完成，科级干部廉政档案建立正在开展。
四是加强“三重一大”监督。列席党委会 17 次，厂党委严格落实“三重一大”决策制度，决策制度执行良好，决策程序科学、依规、依法、受控。
五是强化重点时段监督。定期督促各单位部门落实公车使用公开制度。1-6 月，车辆使用厂务、区务公开 21 次，春节、“五一”期间检查三交一封车辆 32 台，抽查车辆 GPS 轨迹 35 次，均未发生违纪违规现象。
六是准确回复党风廉政意见。从动议酝酿阶段参与厂党委选人用人工作并实行全过程监督，把好选人用人监督关，对 6 名提拔干部、41 名选聘管理和专业技术岗位人员及 6 名选拔培养专业技术人员的党风廉政情况进行书面回复审查意见。
七是落实日常谈话提醒。严格履行全面从严治党监督责任第一责任人责任，监督党委委员正确行使权力，认真落实党内谈心谈话制度。1-6 月份，与厂领导班子成员谈心谈话 2 人次，与产能建设项目组班子成员提醒谈话 6 人次，与新提拔干部提醒谈话6 人次，与其他科级干部谈心谈话 16 人次。
八是开展“六个专项治理”。按照公司纪委的要求，厂纪委精密部署，集中专业力量，对“六个专项治理”项目进行了明确的分工，下发了详细的实施方案，各业务职能部门有计划有步骤的稳步开展。厂纪委加强对专项治理任务的统筹协调和检查督导，切实发挥“监督的再监督、检查的再检查”作用，确保专项治理工作高质量完成。
二、个人廉洁自律情况 1. 加强政治理论学习，提升综合业务素质。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和十九届中央纪委六次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。尊崇党章党规党纪，自觉强化政治责任，坚守政治立场，坚定理想信念，始终坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
2. 带头执行纪律规定，增强拒腐防变能力。持之以恒带头落实中央八项规定精神，严格加强对亲属、身边工作人员的教育和约束，如实报告个人事项及亲属经商办企业情况。严格执行公务接待、公务用车等管理规定，自觉遵守节日期间 “十五个严禁”要求，牢固树立红线意识和底线思维。弘扬石油精神和石油工业优
良传统作风，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，身体力行、以上率下，自觉做到廉洁自律。
3. 坚持民主集中原则，自觉维护班子团结。严格执行油田公司、厂“三重一大”决策事项制度，坚持客观公正、实事求是的发表个人观点，强化监督检查，确保分管业务及领域“三重一大”决策制度层层执行到位。在班子中，始终注意摆正自己的位置，自觉服从领导，勇于担当，顾全大局，切实做到了不错位、不越位、不空位，自觉维护厂党委形象和班子团结，营造了风清气正的工作环境。
4. 坚持公平正直原则，正确行使手中权力。珍视和严格落实中央“八项规定”，杜绝不正之风，带头学习、从严律己，自觉接受监督。正确对待和处理公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐的关系，始终坚持按制度办事，无论面对领导干部、职工群众，还是朋友、同学、家人，都能做到不论亲疏，不论贵贱，坚持按规章程序办事，坚决做到了廉洁从业。
三、存在不足、原因分析和改进措施 1. 监管工作覆盖面还不够。监管还存在盲区，个别业务还存在管理制度缺失、管理标准不统一的问题。加强业务培训，探索开展“科长讲制度”，加强业务监督，业务监管责任落实落细。
2. “两个责任”落实质量还不够高。个别基层党支部书记的业务知识储备不够，全面从严治党措施不力，影响了履职的效果。凝聚党群部门力量，从基础抓起，通过开展支部业务培训、规范基
础资料、季度检查考核、专项检查督导等方式，不断固化工作成果，提升两个责任落实效果。
3. 业务部门监管责任发挥还不充分。还存在不会监督、不愿监督的现象，检查过程存在走过场的现象，发现不了问题或发现问题数量较少，监督发现的问题质量不高。建立问题整改的长效机制，将基层发现的问题延伸到机关科室找原因，将监督的触角延伸到业务发起的最前端，发挥好业务科室的监督职能。
四、下步工作
1. 不断加强政治理论的再...
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