下面是小编为大家整理的培训会议流程策划方案（全文完整）,供大家参考。
培训会议流程策划方案
【篇一：干部培训大会策划书(修订版)】
理学院学生干部培训大会
活 活
动 动
策 策
划 划
书 书
2012 年 年 10 月 月 08 日 日
理学院学生干部培训大会策划书
一、培训背景：
在理学院团委“ 双代会” 干部换届选举以及新一届班委确立之际，召开具有理学院特色的学生干部培训大会，以增强学生干部的管理意识与培养日常的办公技能。
二、培训目的：
作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质，我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此增强学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力。
三、培训时间：2012 年 年 12 月 月 01 到 到 2012 年 年 12 月 月 02 日 日
四、培训地点：软件楼四楼报告厅
五、特邀培训老师：漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰
六、培训对象：
理学院团委 干事、10 级班团委代表、11 、12 级的班团委
七、主办部门：理学院团委；
承办部门：分团委组织部
八、学生负责人：郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮
九、培训内容：
1. 学生干部基本素质( 思想道德素质、心理素质、领导能力、协调能力、组织能力、公文写作能力及基本社交礼仪等)；
；
2. 学生与上任干部工作交接问题；
3. 新老干部交流会
十、培训方式：主题讲座；
理论学习；
交流讨论 十一、大会事项：
1. 前期准备:
(1) 会前通知；
(2) 联系宣传部负责活动照相，并在活动后写新闻稿；
(3) 申请报告厅的使用权，并于培训前一天布置会场；
(4) 制作座位分配 ppt ，准备好矿泉水分发给各嘉宾；
(5) 由自律部将到场人员有序带入会场，维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。
2. 培训流程:
(1) 漆书记宣布学生干部培训大会开幕并介绍到场嘉宾及学生干部代表；
(2) 应邀嘉宾讲话及学生干部代表发言；
(3) 特邀老师展开主题讲座；
(4) 由学生干部提出相关问题和疑惑，特邀老师解惑；
(5) 由学生干部上台演讲自己的学习心得；
(6) 培训结束后由负责老师宣布大会结束，配合各人员安全有序 退场。
3. 培训后期:
(1) 清理会场，做好清洁工作；
(2) 与会人员递交会后心得。
（3 ）培训结束后将选拔 30 名优秀学员进行户外培训，并颁发奖状以资鼓励。
4. 活动中的注意事项及细则：
(1) 培训期间学生干部不得缺席。如有特殊情况需及时请假并请辅导员签名，再将请假条交至自律部。
(2) 培训后每名参加培训的学生需写一份 800 字以上学习心得，由各于 班班长于 12 月 月 07 日前收齐上交到办公室。办公室统计完毕后交至组织部。
十二、活动经费预算：
1. 宣传单及签到表等所需打印费：
10 元 元
2. 横幅及彩照：150 元 元
3. 矿泉水及话筒电池等：
20 元 元
共计 ：180 元 元
附件一、各部门工作安排表
部门
组织部
自律部
办公室
宣传部
文艺部
外联部
女生部
任务 活动策划及总结、活动安排、会场布置等
做好考勤工作、维护会场纪律、组织人员入场、收请假条
会场布置与座位安排、培训记录、收培训心得
活动宣传、活动照片资料采集、写新闻稿
发布微博（理学院官方微博）
会场申请、横幅定制
活动主持
【篇二：培训总结会方案】
“ 团队在我心中” 主题演讲比赛
—— 《巅峰团队训练营》训后总结会操作细则
一、时间：待定
二、地点：待定
三、主题：团队在我心中
四、组织形式：本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表（每小组选派三名），参与“ 团队在我心中” 主题演讲比赛的形式进行。通过评委打分，最后以每小组参赛选手的累计得分为标准，评选出优秀学习小组一组，优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行奖励。比赛流程如下图所示：
宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分
计分员统计汇总公布结果
1 、比赛规则：每小组各选派三名代表参与比赛；
参赛选手的演 讲题目是参
2 、评分标准：本次演讲比赛评委根据参赛者的表现及演讲内容，进行综合
评定打分，最高分数为 100 分。其中，仪表及精神风貌 20 分，语达 言组织及表达 20 分，演讲内容（对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等）50 分, 时间掌控 10 分。
3 、奖励办法：
五、会前准备：
1 、物品：电脑、投影仪、投影幕布、条幅（规格：6.8m ，内容：
）、音乐光碟、培训需求调查表 50 份、评分表 50 份、秒表 1块、奖品( 图书 3 票 本，电影票 60 张) 、桌花、音响设备、白板（笔）、圆珠笔、桌牌（评委用）、计算器、相机
2 、会场 布置：条幅提前悬挂；
主席台布置一张讲桌并放好桌花；
座椅位置调整；
评委席布置；
打扫卫生；
音响设置调试；
投影仪（幕布）调试。
3 、其它：培训照片幻灯片准备；
主持稿；
抽签纸。
六、会议流程：
1 、5:15
会场布置完毕。
2 、5:20
播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。
3 、5:30
主持人问好，宣布会议纪律；
各小报备及组风采展示；
晨操《凯歌》 4 、5:45
领导致词并宣布总结会开始
5 、5:50
主持人宣布总结会的组织方法及规则。抽签决定各组代表出场顺序。
6 、6:00
各组代表发表演讲 ，评委打分。
7 、7:20
宣布评比结果，颁发奖品；
合影。
8 、7:25
公司领导做总结点评
9 、7:30
填写问卷，会议结束
七、人员保障：
1 、评委 n 位 位
2 、主持人 1 位 位
3 、计分员 1 位（立人学校人员）
4 、音响师 1 位 位
5 、摄影师 1 位 位
八、附件：《参赛须知》、《评委打分表》、《培训需求调查》
附 附 1:
参 赛 须 知 知
一、参会要求
1 、各参赛选手必须遵守组委会的规定，按时参加开会、抽签、比赛。
2 、参赛选手必须在赛前 10 分钟入场。
3 、各参赛选手必须从始至终参加听取其他选手的演讲；
4 、所有参赛人员必须遵守会场纪律，将手机关闭或打的振动档；
不起哄，不喝倒彩，做文明观众，对每一位选手的比赛都给予掌声鼓励。
二、演讲要求
1 、比赛采取命题演讲方式进行, 演讲稿内容必须围绕“ 团队在我心中”的主题，结
合本次拓展训练培训心得，联系实际工作，突出亮点，主题鲜明。
2 、选手参赛必须使用普通话，采用站立式演讲。
3 、比赛顺序由抽签决定，选手上场迟到 1 分钟视为弃权。
4 、每位选手比赛时间限定在 4 －5 分钟内，4 分 分 30 秒以铃声提示，5 分钟铃响于 为扣分时限。如演讲时间低于 4 分钟或长于 5 分钟，评委可酌情扣分。
附 附 2:
主题演讲评委打分表
【篇三：培训安排会议流程】
培训安排会议流程
经验总结有关流程，以备参考。
一、人员分工明确
1 、确定总负责人：临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。
2 、确定会场布置负责人：
（１）会标：会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。
（２）就坐安排及台牌：主讲台就坐安排。
（３）讲台按座位摆放面巾纸，矿泉水，台下摆放一次性口杯。
（５）音响准备：北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑（讲师自带）务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。
（６）桌椅及室内卫生：会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。
3 、确定材料负责人：
（１）会议指南，网络传各区一份，自行打印。
（２）领导讲话。人手一份。
（３）会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。
（４）其他参会人员发言材料。
（５）会议材料袋若干。
对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分 装完毕。要求：纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。
4 、确定会场服务负责人：
（１）签到发材料。签到时告诉与会者座次。
（２）茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。
（３）空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。
（ （4 ）提出会议纪律要求
（5 ）会议记录。做好摄影留念。
5 、确定用餐负责人：
（1 ）用餐编组（地区式、自定式）
（2 ）专家、领导用餐
（3 ）备用数量（人员增减）
（4 ）专家餐后休息处
（5 ）早、晚自助餐用餐人数
（6 ）宴请的位置摆放、酒水、香烟。
6 、确定宾 馆接洽负责人：
（1 ）宾馆业务接洽：
（1 ）接待能力符合会议要求
（2 ）会议相关设施考察一遍、
（3 ）食宿收费标准
（4 ）就餐方式：自助、桌餐
（5 ）菜单模式与基本标准
（6 ）会议室标准
（7 ）付费结帐事宜：
（8 ）结算方式
餐：按餐卷，注意人数提前确定，或者按照餐券收费，按桌，或者每个人的标准确定
宿：按实际、按预定，退房时间允许延迟 2 个小时
（9 ）热水供应
（10 ）娱乐活动
（ （11 ）出现超员情况的应对方式
（12 ）宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅
（13 ）专家、重要领导特殊住宿要求（小型交流，写作，休息条件等）
7 、做好经费预算
（1 ）餐费
（2 ）宿费
（3 ）资料费
（4 ）会场布置费
（5 ）交通费
（6 ）房间内水果、洗漱用品标准
（7 ）专家费用（食宿费、交通费、讲课费、活动费）
（8 ）会务补助费
（9 ）通讯费
（10 ）不可预见费
8 、专家、领导等安排
（1 ）确定专职人员服务。全程跟踪，听课、用餐、休息等要全程陪前 同，发现问题随时解决。如中午休息要安排房间，上课前 10 分钟要敲门提醒等。
（2 ）迎接人、车辆安排
（3 ）住宿规格安排
（4 ）支付讲课费、交通费
（5 ）交通安排（包括机票订购、几点送往）
（6 ）活动安排（非报告期间）
（7 ）专家就餐安排、专桌、环境安静
（8 ）送行人、车辆安排
二、流程安排
1 、前期：各负责任人分头准备各自工作，及时向总负责人汇报进程，完毕后制作会议指南。
2 、进行中：各负责人分头进行各自工作，发现问题能解决现场解决，不能解决要拿出方案立即向总负责人汇报。
当发现有不妥，要向总负责人二次表达不同意见。
（1 ）早餐时间
（2 ）上午会议时间、内容、主讲人、主持人
（3 ）中餐时间
（4 ）主讲人、领导休息
（5 ）下午会议时间、内容、主讲人、主持人
（6 ）晚餐时间
（7 ）餐后活动安排
（8 ）休息时间
（9 ）返程票定购、发放
（10 ）离会时间
（11 ）交通介绍，宾馆位置及联系电话
3 、结束时：各自整理相关资料
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