篇一：党建引领
党建引领重要性
党建引领是一切工作的基石。实践证明，生动活泼、亮点纷呈的党建工作，能够有效提升基层党组织的组织力和党员队伍的战斗力，能够更好地推动党建优势转化为发展优势，党建资源转化为发展资源，党建成果转化为发展成果，对经济社会的发展起到强有力推动作用。在党建各领域工作中，党建研究是扎实推进党的建设的重要基础。切实增强政治责任感和历史使命感，深入研究党的建设重大理论和实践问题，努力创造一批高质量的研究成果。牢牢把握党建研究的正确方向。坚持围绕大局、服务大局，聚焦自身建设，着力打造高素质专业化党建研究工作队伍。
像在今年的疫情防控工作中，就要发挥党建引领的重要作用，与新冠病毒的战斗，不只是卫生部门的任务，这牵涉到所有的领域。人的生命健康高于一切。面对如此严峻的形势，各条战线的党员干部都在党委的号召下，纷纷加入到抗击疫情的战斗中。但是，如何更好得发挥党员干部的先锋模范作用，让他们更好地担当作为，这就需要更加全面地谋篇布局，在顶层设计上做文章。这需要更好地下好全国一盘棋，在联防联控方面，各地区应该团结起来，通力合作，无缝对接，在全国各地织密这张巨大的疫情防控网络。
加强组织建设，夯实党建基础。抓班子、带队伍、转作风、打基础。认真总结存在问题的经验教训，紧紧围绕“党建引领”这条红线，坚持抓班子、带队伍，抓规范、打基础，抓落实、强服务，全力提升党建基础，彻底扭转党组织在群众中的形象。靠前谋划主动作为，主
动靠前谋划、善于创新思维、强化执行效果。创新“党建+”的的工作模式，完成基层党建示范阵地建设;坚持党建引领治理创新，积极构建共建共享共治服务新机制，为引入社会力量改造探索新路径。
党建作为工作中的重中之重，对于一个地域的发展有着引领性作用。在解决基层党组织全覆盖上精准发力、在基层党组织带头人队伍素质上出实招，在破解党员教育管理上下真功夫，在党的建设弱化、淡化、虚化等问题上花大力气正是抓牢了党建，才转变了作风，促进了发展。在实际工作中抓好党建这一“重点”，就能做到党建工作、中心工作和重点工作统筹谋划、齐头并进，就能最终让广大党员有更多的成就感，让广大群众有更多的获得感，从而让党的路线方针政策在基层落地生根，党的群众基础自然就牢不可破。
篇二：党建引领
党建引领工作做法3篇
物业一词译自英语property或estate，由香港传入沿海、内地，其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等。以下是我为大家整理的关于党建引领工作做法3篇范文，欢迎参考借鉴~
党建引领工作做法篇12020年党建引领物业管理工作总结阅历做法
x区打造红色物业
更好服务居民
近年来，x市x区聚焦物业管理突出问题，因地制宜开展党建引领提升物业服务管理水平试点工作，打造红色物业，更好服务居民生活。
突出党建引领，把工作体系建起来。建立区、街道、社区三级协调联动体系，明确各部门的职责任务，明确街道社区党组织的主体责任，坚持每月一研判一调度一讲评，刚好探讨试点过程中难以协调解决的重点、难点问题。根据一小区一方案的工作思路，分小区制定《物业问题台账》《调研排查摸底台账》和《物业问题清单及整改台账》，由工作专班集中探讨，逐条制定整改措施，区委组织部根据各部门职能进行任务分解并明确整改时限。目前已有忠厚里、秀水苑等26个小区在绿化、道路、停车位等多方面发生较大改观。
坚持因地制宜，把特色品牌树起来。在东方苑等23个物业公司管理的小区创新推行社区党组织+物业公司+志愿者队伍三方联动管理机制，充分发挥社区党组织的政治引领作用。在龙山水郡等37个小区建立健全全天候巡逻、全方位监控、全覆盖环卫的工作机制，物业管理水平进一步提升。构建国有物业集团党委—街道分公司党总支—社区管理处党支部三级组织架构，全面推行社区物业管理处挂职社区党组织委员、社区书记兼任管理处副经理的两位一体、双向交叉运行模式，对学院路小区等127个无主楼院实行兜底管理，分类分档制定协商式收费等服务制度，有效破除物业管理死角，惠及居民2.3万户。建立小区党员示范带动+群众自管自治模式，居民党员充分发挥先锋模范作用，引导医生、老师、律师等在职党员主动认岗定责，让居民在家门口就能享受健康体检、公益家教、法律询问等高品质服务。
加强信息化建设，把治理格局筑起来。搭建一图一网一云技术架构，建立了一个当期可应用、将来可扩展的才智平台。一图，即利用三维地图，以花园小区为试点，将小区楼栋精准呈现;
一网，即建设一张专用网络，将人、车等要素进行网络连接;
一云，即将各类数据通过一网传到大数据中心，进行存储挖掘应用，逐步实现人过留影、车过留牌、机过留号、卡过留痕，实现物业的精细化管理。
党建引领工作做法篇2北京市人大常委会会议近日通过了《北京市物业管理条例》，并将于今年5月1日起施行。这部法规的制定，是一次在党建引领下社区治理与物业管理融合共进的主动尝试，对于坚持和完善共建共治共享的社会治理体系、推动社会治理和服务重心向基层下移、提升老百姓的获得感华蜜感平安感，将起到主动作用。
住宅小区不仅是居民居住生活的基本单元，也是基层社会治理的基本单元。随着经济社会的发展，由物业服务引发的社会管理问题日益凸显。前不久，武汉女子监狱刑满释放人员黄某英感染新冠肺炎进京事务备受社会关注。黄某英之所以能够顺当进入小区，一个重要缘由就在于物业管理与基层社会治理存在两张皮现象。依据通报，社区在日常巡逻中已经发觉了管理漏洞，即只要是录入该小区系统的车辆，人员可以乘车从地库干脆进入小区。疫情来袭，要求物业方面根据新的规定加强外来人员进入小区的管控，但直到事务发生，物业方面始终未落实整改到位。
看得见的管不着，管得着的看不见。一方面反映出以物业服务为基础的社会治理架构有待完善，须要重新思索兼具自治管理、市场运行、公共服务和社区治理等多重属性的物业服务的定位和作用;另一方面，也反映出当前的物业服务、管理理念和制度措施已不能完全适应现阶段的公众要求和社会治理需求，迫切须要根据党的十九届四中全会精神，从完善城市治理体系和治理实力的角度创新制度设计，破解现实难题。
人民群众在哪里，民生需求在哪里，党建就应当覆盖到哪里。社区是党委和政府联系、服务群众的最终一公里，物业服务管理水平干脆影响到社区的生活环境、关系居民的华蜜指数。建立健全社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等共同参加的协同治理机制，有利于最大程度把党的政治优势、组织优势转化为社区治理优势，更好地实行以人民为中心的发展思想。
党建引领物业健康发展，也是推动社区治理创新发展的生动实践。党的十九届四中全会提出，推动社会治理和服务重心向基层下移，把更多资源下沉到基层，更好供应精准化、精细化服务。将党建工作融入物业管理，推动物业服务企业和业主委员会等多元主体共同参加基层社会治理，有助于兼顾各方利益，调动各方主动性，推动物业管理工作从行业管理向社会治理转变，形成社区治理合力。党建也是生产力，抓好党建添活力。对物业服务企业来说，做好党建工作，有助于激发党员的先锋模范作用，提升服务质量和水平，塑造企业文化软实力。
在实践中，北京市多个辖区都已对以党建引领物管行业健康发展进行了探究。西城区明确基层党组织在物业服务管理工作中发挥领导核心作用，东城区将党建引领物业管理纳入社区治理试点，怀柔区创新红色物业管理体系……为了更好发挥立法引领、推动、规范、保障作用，《北京市物业管理条例》提出，社区党组织派代表参与业主大会筹备组、举荐业委会委员，物业项目负责人应当刚好到所在地居(村)委会报到并接受监督、指导。这些规定，充分体现了阅历总结和科学前瞻的立法原则，体现了以解决问题为导向、与改革决策相连接的立法要求，体现了引领和推动社会治理与改革的立法价值。
围绕发展抓党建，抓好党建促发展。强化基层党组织对社区物业服务管理工作的领导，肯定能更好破解物业管理难题，不断提升居民生活华蜜感，增进人民安家立业、社会安定有序的和谐局面。
党建引领工作做法篇3物业党建是城市基层党建新的重要领域，探究党建引领物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措，也是助推物业革命、营造共建共治共享社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以满意城市社区居民对美妙生活的需求为动身点，将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展红色物业创建工程，一手托起精致城市建设幻想，一手托起人民对美妙生活憧憬。
一、党建+物业模式助推党建大融合
构建社区组织运行体系，让两家人变成一家亲。为有效化解社区物业冲突，坚持把物业服务管理融入城市社区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展双向进入、交叉任职工作。在崖头城区新世纪、海山逸品华庭等7个物业项目开展双向进入、交叉任职工作，吸纳优秀物业服务项目负责人担当社区兼职工作站副站长，社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工作沟通融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前，已成立3个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在全部城市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参加的联席会议工作机制，对民生问题共同探讨解决方案，注意发挥志愿者、楼道长、党员居民作用，突破物业小区的管理界限，形成360°的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素养，主动开展市级红色物业大讲堂安排，由住建局、社区服务中心重点围绕党务学问、党员教化、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题实力。
二、志愿+物业模式助推服务全升级。
突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推动三个一批红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批红色便民服务站。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用点，面对信用等级为A级以上的居民供应修理箱、修理梯、小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、残疾人等特别群体，供应免费的上门服务。二是组织一批红色志愿服务队。由物业企业主动收集小区居民需求，依托红色物业服务，建立红色物业志愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困难，办一些好事。凤凰湖物业建立红色管家快速修理队，对小区内信用等级为A级以上居民供应免费上门修理服务，并建立54321快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业人员接到信息于5分钟赶到现场，小问题40分钟内解决，严峻问题3小时内解决，困难问题2天内解决，特别问题1天内提出解决方案。三是打造一批红色志愿服务品牌。有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志愿服务项目。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。
三、自治+物业模式助推社区治理新格局
推动社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参加社区物业管理的主动性，促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展全民创卫、和美家园活动，社区、物业、居民三方共同参加，根据不同职责进行分工，引导居民成立网格大妈自治小组，由网格大妈动员居民自治粉刷楼道、更换楼宇门;北环社区行走的力气是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发觉问题，刚好反馈给社区、物业，真正做到小事居民治、大事物业办、难事社区商的社区治理新格局。
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