国企党建与公司治理深度融合9篇国企党建与公司治理深度融合 关于国有企业党建工作与企业管理相互 融合的思考 摘要：本文首先分析了国有企业党建工作与企业管理相互融合的意义，接着分析了国有企业下面是小编为大家整理的国企党建与公司治理深度融合9篇,供大家参考。
篇一：国企党建与公司治理深度融合
关于国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考
摘要：本文首先分析了国有企业党建工作与企业管理相互融合的意义，接着分析了国有企业党建工作与企业管理相互融合路径，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：国有企业；党建工作；企业管理；相互融合；路径
引言：
在以往很长时间内，国企党建工作与管理工作如同楚河汉界一般，分属于两个部门，独立运行，各司其职。基于此种情况，党建工作发挥的优势和作用就比较有限。虽然在政治资源与人数资源上具有极大作用，然而，伴随市场经济体系日益加深，党建工作就无法提供更多帮助，其作用与效能也大打折扣。因此，必须对国企内部制度进行完善改进，只有这样才可推动国企更好经营与运行。
1国有企业党建工作与企业管理相互融合的意义
首先，有助于协调党建和企业管理相互间存在的矛盾。在中国，国企不只是社会经济组织中的基本单位，其亦是中国党建工作的关键载体。基于社会市场经济体制背景下，国企党组织建设和管理制度相互间存有一定矛盾，唯有将国企党建和管理展开有机融合，才能有效解决矛盾，并真正实现协调发展。中国相关法律法规明确提出国企内部必须建设党组织团体，而且规定要按时展开党组织活动。此种规定，不仅有助于推动国企党建工作和管理工作有机结合，而且还有助于解决二者在企业内部经营运营上的相互冲突。其次，有助于促进党建工作和管理工作并向发展。中国国企党建工作主要将宣传、贯彻落实党的政策方针及科学理论等相关内容为核心，由此即要求国企开展党建工作时，应结合企业经营要求区别对待，并与企业经济管理工作完美配合。与此同时，在市场经济体制背景下，企业管理工作需要跟紧内部党建工作推陈出新、与时俱进，在整体经营发展过程中
不断创新变革。基于此，加强党建和企业管理有机结合，有助于促进党建工作和管理工作并向发展、共同进步。最后，有助于全面发挥国企党组织具有的领导核心作用。从国企实际经营情况来看，国企党建工作在具体操作进程中经常出现各类问题，如国企党组织逐渐被淡化出内部决策层，一些国企甚至单一觉得企业党建工作会加大企业经营管理负担，不利于企业未来更好发展。
2国有企业党建工作与企业管理相互融合路径
2.1加强制度建设，完善体制机制
国企党建工作如若想与企业管理工作相辅相成，则应当融入企业管理制度中，使党建工作和企业管理工作同向同行。如此一来，不但可以推动党建工作有序完成，而且也能促进企业管理工作有序开展。国企党组织囊括的机构体制、部门任务分配，也应当与企业管理制度有机融合。因此，优化企业制度，能够使党建工作更好、更有效服务企业持续发展。一方面，如若想让党建工作有序运行，则无法脱离党支部建设。在国有企业发展中，必须将党支部创建在企业管理基层中，深入到企业基层，继而正确指导基层工作有序进行。众所皆知，党支部是党身体的“细胞”，亦是构成强大力量的重要基石。其工作效率与工作成果是影响党建工作和企业管理相互融合的重要因素，由此即要求党建工作必须扎根于基层工作中。另一方面，要注重将党建工作和企业管理工作目标有机融合。在传统国企管理发展中，很多企业均是将党建工作与企业管理独立运行。而且，非常重视企业内部经营管理，忽略了党建工作的顺利开展，由此极易使党建工作无法跟紧企业管理发展脚步，难以充分发挥自身优势消能。
2.2注重内容建设，强化文化工程
制度建设是国有企业党建工作与企业管理的框架融合，而内容建设是党建工作与管理的肉体融合。在内容建设方面，必须加强企业文化建设，把企业文化建设与党的建设结合起来。首先，我们不应该放弃企业文化的先进性;其次，我们应该把党员的核心价值观融入到企业文化中，把党所倡导的价值观与企业理念相结合。加强文化工程建设，要采取具体措施，如把社会主义核心价值观作为党员文化建设的思想，融入企业文化建设，这有利于充分发挥党的先进思想的作用，
从而对企业广大员工形成深刻影响，让员工“知其所为”“知其不所为”，向着最终目标努力前进。除此之外，还不可忽视任何一个个体，针对不同阶层，不管是基层工作人员，还是管理人员，均应当结合自身承担责任与掌握的资源来展开因材施教，使这些人员明确自身所担负的责任和奋勇前进的方向，使企业文化内容建设更有目的性和针对性，推动国企党建工作和管理工作有机结合，顺利的实现党建工作，继而为企业变革发展创造更有价值的目标。
2.3加强党员教育，端正思想态度
现阶段，很多国企党支部均可结合现实状况，根据企业实际生产过程，对企业党员定期展开系统全面的教学工作。然而，一些党支部党课依旧运用传统教授方式，比如读文件和看视频资料等，教育内容和企业内部生产经营活动联系较少，党课准备工作不完善，将侧重点放置于党课数量上，未能充分考虑党课教学成效和质量，从而导致党课难以满足新时代社会发展的需求，致使党员教育工作不够完善，思想教育不到位，难以达到预期教学目标。基于此，要想更好教育党员，端正党员思想态度，党支部必须确定党课质量审核标准，譬如党员接受党课的积极性、党员思想水平提高与否、党员思想理念增强与否以及业务能力是否充分满足企业内部生产活动要求等.还应积极推动国企党课教育的持续创新发展，调整党课授课内容，确保党课教育的有效性及实用性。首先，党课教育内容应跟紧社会时代发展脚步。只有党课内容与社会发展趋势联系密切，结合党员现实工作状况，应用理论知识及实践活动来深化党课教授内容，才可真正发挥党课教育具有的思想指导作用。
结束语：
综上所述，在市场经济快速发展的背景下，党建工作内容和形式发生巨大变化，而国企面临的竞争压力也不断提高。如此，要想使党建工作有效服务于企业发展，必须注重寻找二者存在的融合点，构建载体，优化内容，推动制度融合发展，从而实现双赢。
参考文献：
[1]企业党建工作与企业管理融合的途径探讨[J].叶建刚.企业改革与管理.2018(01)
[2]加强新时代国有企业党建工作的思考[J].王宜胜.山东干部函授大学学报(理论学习).2022(04)
[3]党建工作与企业生产经营的有机结合策略及现实意义研究[J].何鹏.纳税.2018(08)
篇二：国企党建与公司治理深度融合
关于新形势下国有企业党建工作与生产经营融合的思考
摘要：新时代背景下，国有企业的高质量发展党务建设提出了新的任务和要求，有效融合党建工作与生产经营，，是促进企业和社会经济快速发展的必然要求。本文研究分析了新形势下国有企业党建工作的新要求和存在的问题，探讨了国有企业党的领导与公司治理深度融合的途径，促进深化改革转型发展中党建工作的有效转型和高质量党建引领高质量发展大融合格局的实现。
关键词：新形势；国有企业；党建工作；生产经营
引言
在新的发展形势下,如何有效融合党建工作和生产经营,确保党建促进生产经营的经营目标得以实现是目前国有企业发展中需要重点关注的问题。换言之,国有企业就需要在开展党建工作时,不断强化与生产经营的融合,将党的政治优势逐步转变为企业发展优势。只有这样，才可以加快企业发展步伐，增强市场竞争力和企业发展优势，帮助企业获得更多的经济和社会效益，从而实现国有企业健康平稳发展。
一、国有企业党建工作与公司治理相统一
在国企改革不断深入的背景下,需要进一步强化党组织的政治优势和国企生产经营管理机制的联系,在相互促进中实现协同发展,只有这样,才可以提高国有企业的创造力。在国企政治工作中的核心内容就是党组织,这是国企在经营发展中的重要组织,强化党建工作和生产经营的深度融合,可以将市场经济和国企政治优势二者紧密结合在一起,形成合力。发挥更大的作用。与此同时,在国有企业转型发展的过程中,不管是组织架构还是内部管理机制,都会出现巨大的变化。基于此,就需要国企党组织发挥自身的作用,将领导和政治优势逐步转变为生产经济效益,从而帮助国有企业获得更多的经济效益,从而实现预期经营发展战略目标。
二、国有企业党建工作和生产经营融合措施
（一）加强基层员工和党组织的联系
新时代背景下国有企业经营发展过程中，存在基层员工任务量大和工作繁重的问题，在完成生产经营任务目标时耗费较多的时间和精力，导致部分职工在完成本职工作后，没有更多的时间和精力去提升自己，不能很好的理解和掌握党的理论知识和相关政策，造成企业生产效益在不断提升，而员工的思想政治素养水平却没有达到同一水平。推动国有企业党建工作和生产经营融合要加强基层员工与党组织的联系，在开展思想政治教育活动时，要充分尊重员工的主动性，引领员工并正确理解这两项工作融合的意义和作用，体会党建工作开展对企业生产经营作用，根据党建工作文件清晰准确的把握党建工作的重点，创新企业管理模式，保障职工队伍的活力，促进国有企业高质量平稳快速发展。
（二）提高党建工作和生产经营融合程度
目前，国有企业在融合党建工作和生产经营时，存在流于形势和融合程度不高的问题，没有开展更深层次融合的现象普遍存在，深化党建工作和生产经营融合程度要求顺利开展基层党组织工作，发挥基层党组织的领导作用，做好生产经营长期管理，提高企业市场竞争力；处理好党建和生产经营工作体系不对称的问题，在经营发展过程中，企业不能只看重经济效益，应当对员工的思想政治工作予以高度重视，处理好生产经营管理和员工政治思想建设之间的矛盾，加强思想政治工作与生产管理的融合发展，实现党建工作的目的和效果，促进企业获得更多的经济效益。国有企业管理者应当知晓人才管理对自身发展以及党建工作开展的意义，基层党组织应该投入更多的时间和精力在人才培养和生产经营管理方面，形成企业员工向心力和凝聚力，提高工作效率，提升工作积极性，促进党建工作和生产经营的深度融合发展。
（三）党建工作与生产经营协同发展
目前，国有企业党建工作和市场经营不能同步开展，在融合发展过程中还存在诸多急需解决的问题，思想教育是党组织的工作重点，但是国有企业并没有意识到党建工作的作用，没有严格按照党的指导开展各项生产经营活动。对于企业
生产经营部门而言，应该高度重视党组织的各项文件，深入研究和学习各项文件传达的思想理论和任务要求，深入解读党的思想理论指导，促进国有企业在深化改革转型发展中党建工作有效转型，管理人员在企业经营发展中需要投入更多的时间和精力，既要注重企业经济效益，也要重视党建工作的思想引领，重视党建工作的开展，确保党建工作与生产经营同步进行，促进党务工作有效落地，发挥融合发展的整体优势和融合力。
三、党建引领国有企业高质量发展
（一）党建工作促进国有企业经济发展
企业经济发展是第一要务，党建工作是促进企业经济快速发展的主要影响因素，二者之间不是矛盾关系。党建工作的顺利开展让国有企业领导者和基层党组织正确理解党建工作与生产经营融合重要作用和意义，从思想层面上重视融合，意识到党建工作的开展可以起到提高基层员工政治素养水平的作用。围绕着基层员工任务量较大的情况，借助新媒体技术组织开展思想政治教育工作，学习相关理论和先进知识，组建沟通交流群，定期发布有较强针对性和代表性的内容，提高学习的精准度。同时，深入了解员工的思想动态和日常工作中存在的问题，在必要的时候给予帮助和指导，拉进了基层员工和党组织的距离，确保党建工作和生产经营有效融合，促进了国有企业经济快速发展。
（二）党建工作重视人才培养，提高了融合程度
国有企业需要正确意识到党建工作和生产经营深度融合的作用，明确共同的价值取向和目标，将党建工作贯穿在生产经营的各个工作环节中，在明确目前需要重点解决的问题之后，强化与相关部门的联系。党建工作开展主题教育活动，比如党员示范岗等创优活动，强化了基层员工的思想理念，增强了为人民服务的意识，党建工作注重人才培养，党建工作者不断加大教育和培训力度，提高思想觉悟，提高了人才的综合素质，为生产经营活动的顺利开展保驾护航。在信息化时代背景下，党建工作者借助信息技术搭建党建信息平台，强化基层员工的沟通交流，加大人才培养力度，严格遵循党建引领生产这一原则，确保党员的带头模范作用得以有效发挥，提高党建工作与生产经营融合的深度。
（三）党建工作促进国有企业深化改革
党建工作注重党员素质提升和企业生产经营骨干培育，高度重视职工队伍建设。国有企业党组织在开展党员干部管理工作的过程中，组建优秀的基层领导班子，在领导岗位出现空缺的时候，优先选择有能力和有较高道德素养的经营管理人才，保证基层组织建设可以较好地满足企业转型发展的实际需求。党建工作的顺利开展不断促进文化建设，提升自身的软实力，在党建工作中融入竞争机制，依托文化建设强化党建工作与生产经营深度融合，结合党建工作目标、内容和生产经营要求，基于自身实际情况在综合考虑多个因素的基础上编制科学合理的融合发展规划，实现两者的相辅相成和高度统一，促进国有企业深化改革。
四、结语
面对新时代发展背景下国有企业党建工作和生产经营深度融合的新任务和新要求，国有企业要基于自身实际情况，围绕着政治经济环境，把党的领导深度融入公司治理的各个环节，高度重视党建工作，采取有效的对策建议促进党务工作有效落地，在党组织的思想指导下开展生产经营活动，在实践中探讨最佳的融合路径，实现两者的相辅相成和高度统一，、为企业转型升级、加快发展步伐以及强化市场竞争力提供强有力的支撑。
参考文献：
[1]龙秀均.国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践探索——以铁四院地路处为例[J].决策探索,2020(10):2.
[2]吕合鑫.新形势下国有企业党建工作与生产经营融合的思考[J].现代经济信息,2019(20):1.
[3]李民.新形势下加强和改进国有企业党建工作的思考[J].中国建设教育,
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篇三：国企党建与公司治理深度融合
企业党建与公司治理的融合一、引言在企业管理中，企业党建与公司治理属于完全不同的两个领域，它们都在企业的发展中发挥着重要作用。企业想要实现长期稳定发展，就必须适应当前社会经济发展的形式，将这两想工作有机的结合在一起，形成两项工作相互依存，相辅相成的关系，为企业的发展提供强有力的支持。因此，我们必须了解企业党建与公司治理的融合的重要性，依照融合工作的基本原则进行两项工作的互相融合。二、企业党建与公司治理的融合的重要性1.化解两项工作间的矛盾，实现双赢局面企业进行公司治理的做作用就是要提升企业在行业内的竞争力，推动企业的快速发展。为了适应社会经济形势的不断改变，企业必须跟紧改革形势，做到企业治理的与时俱进。我国的企业不仅是一个单纯的经济组织，同时还是党建工作的主要载体。在企业中开展党建工作是受到法律保护的，每个有一定规模的企业都要有党
组织，并经常开展党建工作的相关活动，这些活动必须得到企业的支持和配合。由于企业的党建工作受到法律的保护，这样就能够促进企业党建与公司治理的融合，通过二者的统合化解两项工作间的矛盾，实现双赢局面。
2.促进企业党建工作的完善由于企业形式的多样化，不同的企业在经营模式上存在很大的差异。因此，不同企业的党建工作就需要根据企业的经营模式开展，实现不同企业党建工作的差异化。在这样的情况下，我们必须对企业党建工作进行相应的改革和完善，保证企业党建工作能够与公司治理互相适应。国有经济是我国的主要经济形态，这种经济形态中包括开展企业党建工作的内容。作为企业实现长远发展的一部分，企业的党建工作必须能够适应经济形势的发展，不断的对党建工作进行完善。三、企业党建与公司治理的融合的基本原则在企业经营管理管理中开展企业党建与公司治理的融合必须要遵循以下两点原则：1.保证两者目标的一致性
为了提升企业在行业内的竞争力，我们必须加强对公司治理工作的完善，保证企业内所有员工的基本利益，促进企业的长远发展目标的实现。完善公司治理要做好以下两个方面的工作：首先，要对企业的经营活动进行严格的管理，实现企业的利益最大化，保证实现企业的长远发展。其次，要对企业内部所有部门间的关系进行有效的调和，实现利益平衡，实行合理的制约与激励制度，杜绝重大决策失误的出现。企业的党建工作目标也要与公司治理的目标保持一致性，两者之间仅在工作方式与体制建设方面存在非对抗性的差异。只要避开这些差异，合理的协调两者之间的关系，就能实现它们目标的一致性。
2.保证两者协同发展想要实现企业党建与公司治理的融合，就必须保证两者的协同发展，杜绝两者之间出现不和谐的情况。还要根据公司治理的具体开展情况进行适当的调整，提高公司的经济效益，从中找到企业党建与公司治理相互融合最佳时机，实现两者的融合，使它们一起为企业的发展建立理论基础，创建良好的经济形势，实现公司的长远发展。
四、企业党建与公司治理融合的具体方法1.促进两方面人才的沟通与交流促进两方面人才的沟通与交流可以通过进行党组织成员与企业管理人员交叉任职的活动，进一步拉近企业管理者与党组织间的距离，实现人才和信息的沟通与交流，提高企业党建与公司治理融合的工作效率，促进企业经济效益的实现。此外，好友的企业采用企业决策者与党员互相交叉任职的形式，促进企业决策者与党员的沟通与交流，实现企业党建工作与公司治理工作的共同发展。2.召开管理者与党组织的联合会议想要这种方法能够顺利实施，要求企业管理层与党组织的权力以及地位实现平等，在会议进行过程中，企业党组织成员在参加党务工作时，必须保持自己的专职人员身份，不能在参加党务工作的同时兼任其他工作岗位。会议的举行由企业管理者与党组织成员共同负责，会议的内容就是对企业内的重大事件进行讨论，在讨论中要坚持民主原则，并对企业的重大决策进行探讨。五、结束语
总而言之，企业党建与公司治理的融合能够化解两项工作间的矛盾，促进企业党建工作和公司治理工作的完善，实现两者的协同发展。因此，我们必须认清企业党建与公司治理融合的重要性，积极开展两者之间的融合工作，提高企业竞争力，促进企业的长远发展。（弘利教育）
篇四：国企党建与公司治理深度融合
促进国企党建与现代企业治理有机融合摘要：受到国家经济的快速发展，促进国有企业不断的改革，其管理体制和用工模式都产生了巨大改变，外来务工人员、劳务派遣人员等群体逐渐成为企业职工的主流。在这一背景下，员工队伍的结构以及员工的思想意识、行为方式随之发生变化，党建工作的难度随之大为提升。因此，如何创新和加强党建工作，强化党建工作的效果，就成为我国改制企业面临的重要课题。
关键词：国企党建；企业治理；有机融合
引言
国有企业改革的问题，一直是受到社会各界的关注，特别是近两年国有企业改革的关注度已远远超出国有企业自身经营问题，关注范围也扩展到国际社会。在中国，国有企业的改革一直成为国内各层面讨论的热点，国有企业的改革甚至认为是影响整个中国社会发展进步的关键。
1改制企业党建工作面临的问题
1.1在新的企业治理结构中如何摆正位置
我国国有企业的管理最初是仿照行政机关的管理模式构建的，因而行政气息浓厚，存在着许多与市场经济不适应的管理方法和繁琐的企业决策程序。国有企业的管理层往往由政府有关部门直接进行任命，高层管理者不见得都能够正确认识和理解企业未来的发展方向和所处的市场环境，因而未能给予企业发展足够的支持。不少企业的领导往往都身兼数职，精力分散。这种管理模式具有较为浓厚的政治色彩，显然不能满足市场经济条件下企业管理的需求。而在改制以后，按照法律法规的规定，企业要为党组织的活动提供必要的条件，保障党建工作的开展。但在现实环境中，法律法规的要求具体到落实的层面，往往会大打折扣。改制后的企业大多强调建立新型的企业组织形式，以推进公司治理能力现代化、提高生产经营效益作为理由，片面强调现代企业治理结构的作用，而弱化了党组织建设工作。
1.2如何兼顾国家、企业和职工三方的利益
在企业改制以后，产生了内部利益多元化的状况。原来的国有企业不仅作为市场经济环境下的营利性主体而存在，而且还是直接服务于国计民生的企业组织。国家是唯一或控股的投资主体，企业的利益就是国家利益和劳动者的利益，三者的利益存在紧密的关联。而在企业改制以后，投资主体多元，造成利益主体也随之出现多元化的状况，产生了具有独立性的企业利益、股东利益、劳动者利益。市场经济环境下的企业是营利性主体，其目的在于寻求经济利益的最大化，势必要尽量减少劳动力成本的支出。同时，企业的劳动者也是独立的经济个体，为了保证个人以及家庭的生存，需要提升收入水平，改善福利状况。在这种情况下，企业和劳动者之间的利益就会产生冲突。在多元化的利益结构中，如何保障国家利益、企业利益、劳动者利益的协调，对劳动者利益进行保护，就成为改制企业党建工作亟需解决的问题。
1.3新环境下如何对党员进行教育管理
国有企业改制以后，党建工作面临着新的环境和挑战。不少员工的价值取向产生偏离，个人意识增强，而缺乏集体意识;过度强调经济利益，而缺乏奉献精神。劳动者认为，自己只
是企业的员工，不再是企业的主人翁，对工作缺少责任感，对企业经营管理缺乏参与的意识。一部分党员也失去了原有的理想和信念，个人发展缺乏方向，对工作造成了种种不利影响。在新的环境下，对劳动者的思想政治教育和党员教育管理成为一个紧迫的任务。过去国有企业的党员教育管理方式较为陈旧，缺乏明显的效果，无法在改制环境中迅速有效地解决党员群众的思想认识问题。从革命时期开始，党建工作就是我党的法宝和传统，是凝聚广大党员、取得革命和建设事业胜利的有力手段。但在时代变迁过程中，目前的不少改制企业管理者忽视了党建工作，将重点放在经济方面。党组织的地位降低，面临一种尴尬的处境，员工也对思想政治宣传提不起兴趣。在党建工作缺失的情况下，仅仅依靠经济手段是难以有效形成企业向心力和凝聚力的。
2实现国企党建与现代企业治理有机融合的有效途径
2.1国有企业党组织通过内部结构和整合成为公司治理的重要内生变量
首先，基于国有企业党组织与公司治理机构的职能互补关系，组织一体化的实现必须厘清权责关系。在国有企业治理的具体实践,还有一个党在不同程度和协会的选择成员和董事成员和董事会成员的重合度较高,而缺乏外部董事和员工董事制度安排,主要原因是公司公司治理(pa)指责边界不清楚,党委领导缺乏制度保障,工位,改善公司章程依法,公司章程的形式明确的责任,董事会和监事会成员,经理,边界,明确企业方开始他们的内容,就职过程、议事规则和工作制度,规范治理主体,行使自己的职权,建立企业党委、董事会,监事会与经理层在公司治理机制上相互协调、相互支持。其次，明确国有企业党组织履行职责的内容和方法，通过实施政治领导、思想领导和组织领导来实现治理主体的职能协调。执行监督保障的职责,确保实施中央政府的重大政策和安排,并引导企业发挥示范作用,维护市场秩序,促进市场公平竞争,参与决策的“三大”;就企业改革发展稳定的重大问题提出意见和建议;支持董事会、监事会和经理人员依法行使职权，履行管理干部和人事的职责，充分发挥领导干部对干部选拔任用的监督作用。三是转变国有资产管理部门职能，推进简政放权，注重党委与董事会的关系。按照要求的国有资产管理体制改革,国有资产管理部门应当履行投资者代表的角色,以资本运营效率为一个独特的评价指标,减少行政干预的使用人权、产权、管理权限和其他国有企业的具体事务,董事会作为企业的经营决策中心，其职权相应扩大。因此，要依法加强董事会的规范化建设。之间的关系的基础上,建立党委、董事会的领导和那些领导,我们应该进一步明确董事会的组成、议事规则和董事会的责任,和执行董事会的职权在重大决策、选择管理者和工资分配。
2.2构建国企党委参与企业重大事项决策机制，实现党委领导与公司治理有机融合
依据《党章》《公司法》等法规，把党委参与重大问题决策的内容和程序写入企业章程。凡属企业重大问题，决策前须经党委集体讨论，在董事会、经理层决策中发挥监督保障作用；决策形成后团结带领广大职工群众推动决策高效实施。国企党委参与的重大决策涉及企业人、财、物等多个领域，涵盖企业改革发展、生产经营、企业党建等各个方面，是党组织发挥核心作用的重要途径。确保党组织参与重大决策既不变成“陪衬决策”，又不以书记个人参与决策代替党委集体研究讨论，就必须贯彻执行民主集中制，将党组织参与重大决策的程序和步骤规范化、制度化。根据国有企业的实践经验，形成党委参与重大决策的“六步工作法”。第一步，确定议题。议题原则上由企业主要领导提出并确定，也可由企业班子成员提出，或由职能部门提出经分管领导审核后，报请主要领导确定。第二步，酝酿准备。拟由领导班子集体研究决定的重大事项,决策前要由分管领导组织相关主管部门进行深入调查研究；涉及企业重大经营、重大项目安排等事项，决策前按照程序进行风险评估、专业技术论证、法律审核等；涉及职工切身利益的重大事项、制定重要规章制度等，应事先听取工会意见或建议，必要时还需经职工大会或职代会审议通过。第三步，会前党委研究讨论。主要负责人在认真听取其他班子成员的意见后再表明自己的观点和态度，党委在充分听取各方面意见、集思广益、充分论证的基础上对需要决策的重大事项提出建议。第四步，根据党委会建议修改方案。在进一步深入调查研究的基础上，向董事会提交经修改完善的决策方案。第五步，董事会决策。董事会成员中的党委委员在决策中充分表达党委讨论的意见，监事会主席和纪委书记就相关议题发表意见但不参加表决。第六步，进一步完善决策执行考核。对表决通过的决策事项充
篇五：国企党建与公司治理深度融合
实现国有企业党建工作与生产经营深度融合
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题
1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一
随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解
决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
1.2党建工作与生产经营工作相分离
在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，一些国有企业在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，从而给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。
1.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足
随着一些大型国有企业深化改革发展的进程加快，对基层党建工作形势的研判加深，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的怪圈，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。另一方面，由于党建工作是统领一切工作的生命线，要充分发挥党建工作职能，必须加强企业经营管理各部门与党组织人员的通力协作。然而，实际上党建工作往往只有党组织书记及政工干部为主体进行，生产经营管理部门人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时由于各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。
2国有企业党建工作与生产经营深度融合策略
2,1突出形象，凸显显性作用
党组织要围绕企业生产经营中心任务，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，提高组织力；加强宣传思想工作，设立党建宣传栏及网上宣传阵地，及时宣传党建工作进展、效果，建立健全党组织发挥堡垒作用、党员发挥先锋作用的机制。党员必须结合岗位特点，以多种方式展现政治身份，通过党员责任区、党员服务队等多种形式彰显责任担当；根据在关键、平时的不同需要，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。强化跟踪检查督导工作，探索长效机制，及时帮助解决基层党组织存在的困难，对有关事项加以协调、支持，及时发现偏差、问题并加以纠正解决。加强对党委及其工作机构、党支部的日常指导，建立如生产监管般的强化监测预警机制，形成闭环管理。推广清单式、台账化工作方法，更好地进行进度管理和过程控制。
2.2树立统筹发展、相通相成的思维
一个单位好不好是以整体成绩的优劣来评定的，需要一套复合的系统来支撑。要坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营的内在关系和促进关系，树立党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”的工作理念。要坚持辩证思维，深刻认识到战斗堡垒硬与生产经营强是“一体两表”，党员立足岗位做贡献、牢记身份当先锋就是党建促进生产的体现。基层党组织要有的放矢抓好自身工作，有针对性开展工作，不能照搬照抄上级文件要求，搞成“脖子和腰一样粗”。基层工作的中心必须是生产经营，要围绕生产经营安排任务、考核评比、督促落实，确保生产经营不掉队。要将党建工作作为促进生产经营的重要抓手，任何时候都不能减弱党建工作力度。全方面、多角度、宽领域的把党建工作融入生产经营，并以生产经营检验党建工作问题及不足。
2.3建立明确清晰、创新长效的制度
制度固化比一时“运动式”工作更可靠，要让好方法成为好制度。要把制度建设贯穿于实现国有企业党建工作与生产经营深度融合的全过程，及时发现、推广、总结好的工作经验成效，把制度创新作为建构党建工作和生产经营深度融合的根本保障，以清晰明确的制度固化下来、坚持下去，进而以足够的制度保障彻
底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和坚持企业领导干部学习机制，着重加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重要方面的学习教育，提高针对性和实用性，将党建工作和生产经营统筹兼顾变成党员干部的根本共识和工作习惯。
2.4融入工作实践
紧密结合企业生产经营实际开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业党建工作与生产经营工作有效融合的重要抓手。如：在企业改革涉及各方面利益调整之时，党组织要通过开展深入细致的思想政治工作，引导广大员工理解、支持和拥护改革，确保改革平稳顺利完成。
结束语
总之，只有实现国有企业党建工作与生产经营中心工作的深度融合，才能助推企业经济体量壮大及资本效益提升，才能深层次、全方位彰显党建工作价值，这就必须立足于企业党建工作实际，在深刻把握顶层设计、充分发挥组织职能、抓实基层党建载体、全面强化思想引领等方面系统谋划，才能在赋能企业高质量发展的征程上行稳致远。
参考文献
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[3]肖斌,李旭娇.国有企业强“根”铸“魂”的路径分析[J].理论与评论,2021(3):83-90.
篇六：国企党建与公司治理深度融合
企业党建与公司治理的融合作者：暂无来源：《经营者》2017年第7期
一、企业党建与公司治理融合的必要性
企业党建与公司治理的融合，不仅能够解决两种制度的冲突，还能促进党建理论的发展，对解决企业发展存在的问题也有很大的好处。企业党建与公司治理融合的必要性如下：
（一）有利于企业党建和公司治理的共同发展
在市场经济中，企业为适应经济发展的需要，不断进行体制改革。从西方发达国家来看，公司治理是一种比较成熟的公司制度，在市场环境中经历了无数的考验，但始终没能把政治组织作为企业内部组织体系的构成要素。在我国，企业不单为一个盈利组织，也是政治组织的载体。新《公司法》明确规定，公司应根据党章规定设立党组织，开展党组织活动，公司还应该为党组织活动的开展提供必要的条件。《公司法》的强制规定，促进了党组织和企业治理两种制度的共同发展。
（二）有利于完善党建理论
企业党建是根据我国政党建设理论来开展工作的。然而，企业性质和经营情况的差异，要求企业党建应有所差异。企业党建和公司治理的有效融合，能够促进党建理论的发展和完善。在计划经济时代，国有企业占据我国经济形态的大部分，国有经济与行政事业单位和党政机关类似，在中国共产党发展过程中，也包含了企业党建的内容。随着市场经济的发展，现代企业制度对企业发展起到了重要作用，企业党建作为一个与时俱进的课题，需要在企业发展过程中不断创新完善。
二、企业党建与公司治理融合的可行性分析
（一）企业党建和公司治理的目标是一致的
从企业党建的目标来看，企业党组织作为中国共产党的基层组织，根据党章规定，企业党组织的任务是贯彻和落实国家的基本路线、方针、政策，支持董事会、股东会、监事会依法行使相应的职权，引导企业自觉遵守国家法律法规，维护企业各方利益，促进企业健康发展。自改革开放以来，企业党组织在关键时刻、突发事件中发挥了重要作用，为企业发展创造了良好的市场环境。从公司治理来看，公司治理最重要的目的在于提高公司的综合竞争力，维护企业职工、股东、经营者的合法权益，促进企业健康发展。公司治理对企业经营成败有重要作用，主要表现在两个方面：一是协调企业内部关系，平衡董事会、职工、股东之间的权益关系，建立健全激励机制和制约机制，减少甚至避免决策失误；二是确保企业长远发展，加大企业投入，保证全体员工的利益，促进企业经济利益的提高。因此，企业党建和公司治理的目标是一致的，只是在运行方式、机构设置方面有所不同。
（二）协同作用分析
协同作用最初产生于德国激光试验中。协同作用认为，在复杂系统中既存在相互独立运动的现象，也会存在相互影响、相互作用的整体运动现象。在大型企业中，协同作用更加明显。虽然企业各参股公司和控股公司的组织形式、规模大小和行业种类方面都有很大的不同，但其内部所述的各部门、各单元及人员都有着很大的影响。在特定的经营情况下，如果能对这些公司进行有效配置完善，能为公司带来很好的经济效益，也就是协同经济。
三、企业党建与公司治理融合模式分析
经过理论探索和实践结论，企业党建与公司治理的融合模式也得到了长足的发展。对企业党建与公司治理结构模式的分析，可以从以下两个方面阐述：
（一）企业党建与公司治理的融合需具备的条件
企业党建与公司治理的融合模式并非一成不变，会随着各种因素的变化而发生变化。因此，在探讨具体的模式之前，应对实践中的各种假定证明进行分析。我国是由中国共产党领导的社会主义国家，企业党组织作为中国共产党基层组织，对我国党政建设和社会主义国家建设具有重要作用。新《公司法》的修订，再次重申了企业党建对企业发展的重要作用。在我国社会主义革命和社会主义建设中，中国共产党发挥了重要作用。党组织作为一种很好的人力资源、政治资源和组织资源，是企业发展应重视的问题。我国正处于社会主义初级阶段，经济建设和社会建设都取得了很大成就，但法律制度并不健全，市场经济体制也不完善，企业改制还不够彻底，影响了我国经济的快速发展。企业党组织作为一种约束力量和监督力量，能够对企业的发展起到推动作用。从企业方面来看，企业作为市场经济的主体，其根本目标是生存和发展。从我国国情出发，在社会主义初级阶段，经济建设始终是中国共产党的主要任务。企业党组织具有政治属性，是中国共产党的基层组织。在企业中，通过党员的模范带头可以促进企业健康发展。
（二）企业党建与公司治理融合的模式
第一，联席会议。该模式是董事会与党委会分权体制下形成的一种平面联合模式。一般来说，实行这种模式的企业，董事会与党委会的权力地位相等，且分工明确。在联席会议制度中，党组织应作为企业独立组织，以专职党务人员的身份来从事党务工作，董事会成员与党委会成员不能同时兼任。联席会议由董事会和党委会负责人召开，主要对企业重大问题进行讨论，以民主集中制原则在重大问题决策时遵循少数服从多数的规则。目前，该种制度一般只有部分国有企业采用，主要是因为党委会与企业经济发展相分离，党委会只从事党务工作，对企业的经营情况并不了解，因而丧失了重大决策话语权。第二，交叉任职。交叉任职指的是董事会成员与党委会成员交叉任职的方法。这种模式的应用比较普遍，特别是在合资企业中。这种模式能大大缩短董事长和党委会系统之间的信息、能量、物质交换过程，减少甚至消除企业内耗，降低了企业经营中的体制成本，也使企业运转自如，提高了企业的综合经济效益。
四、结语
企业党建与公司治理并不是相互对立的，而是相互融合、相互促进的。在市场经济中，企业制度、企业规模、企业党组织的层次会有很大差异，因此，企业党建与公司治理融合的方法、方式、程度都应该有所不同。从根本上说，企业党建和公司治理的目标是一致的，在市场经济体制下，企业的发展不仅应遵循市场经济规律，还应该加强党组织建设，保证企业朝着正确的方向发展，促进我国市场经济的不断完善和发展。
（作者单位为国网宁夏电力公司检修公司）
参考文献
［1］
初明利，张敏.民营企业党建嵌入公司治理的思路与模式［J］.天津师范大学
学报（社会科学版），2011（1）：12-16.
篇七：国企党建与公司治理深度融合
二企业党建与公司治理融合的实施性分析一企业党建和公司治理的目标是一致的从企业党建的目标来看企业党组织作为中国共产党的基层组织根据党章规定企业党组织的任务是贯彻和落实国家的基本路线方针政策支持董事会股东会监事会依法行使相应的职权引导企业自觉遵守国家法律法规维护企业各方利益促进企业的健康发展阐述企业党建与公司治理的两者融合关系
摘要：在当今经济社会迅速发展前提下，企业党建与公司的治理发展也是相当尤为重要的一个环节，一个企业发展的好坏主要从企业内党建思想与公司治理融合的必要性出发的，本文主要对企业党建与公司治理融合的可行性进行了来进行简单的分析与探讨，进而结合企业发展的实际情况，对企业党建与公司治理融合具体的模式来进行分析的。
关键词：企业党建公司治理融合关系分析与探讨
一、企业党建与公司治理融合的重要性
（一）有利于企业党建和公司治理的共同发展与创新
在市场经济中，企业为适应经济发展的需要，不断进行体制改革。从西方发达国家来看，公司治理是一种比较成熟的公司制度，在市场环境中经历了无数的考验，但始终没能把政治组织作为企业内部组织体系的构成要素。在我国，企业不单为一个盈利组织，也是政治组织的载体。新《公司法》明确规定：公司应根据党章规定，设立党组织，开展党组织活动，公司还应该为党组织活动的开展提供必要的条件。《公司法》的强制规定，促进了党组织和企业治理两种制度的共同发展创新。
（二）有利于完善党建思想的理论性
企业党建是根据我国政党建设理论来开展工作的。然而，企业性质和经营情况的差异，要求企业党建应有所差异。企业党建和公司治理的有效融合，能够促进党建理论的发展和完善。在计划经济时代，国有企业占有我国经济形态的大部分，国有经济与行政事业单位和党政机关类似，在中国共产党发展过程中，也包涵了企业党建的内容。随着市场经济的发展，现代企业制度对企业发展产生了重要作用，企业党建作为一个与时俱进的课题，需要在企业发展过程中不断创新、完善。
（三）是现代企业发展的需求性
从企业经营情况来看，企业党建工作仍存在着一些问题：一是企业党组织被弱化，不少企业认为企业党组织的建立，不仅会增加企业的经营成本，还会对企业的正常经营产生影响，因为对企业党建工作并不支持。二是企业党组织作用被虚化。企业党组织受到管理中的胁迫、威胁，不得不听从管理者的命令，导致企业党组织作用不断弱化。三是党员形象矮化。在非公有制企业中，党员的工作
岗位、经济收入与其他非党员是一样的，由企业管理者决定。在不少私营企业中，党组织负责人大都为兼职，且党组织活动一般在业余时间开展。在国有企业改组后，党组织负责人地位及作用在很大程度上也受到削弱，这些都对企业的健康发展产生不利影响。因此，企业党建与公司治理的融合，是现代企业发展的需要，能够促进企业的健康发展。
二、企业党建与公司治理融合的实施性分析
（一）企业党建和公司治理的目标是一致的从企业党建的目标来看，企业党组织作为中国共产党的基层组织，根据党章规定，企业党组织的任务是贯彻和落实国家的基本路线、方针、政策，支持董事会、股东会、监事会依法行使相应的职权，引导企业自觉遵守国家法律法规，维护企业各方利益，促进企业的健康发展。自改革开放以来，企业党组织在关键时刻、突发事件中发挥了重要作用，为企业发展创造了良好的市场环境。从公司治理来看，公司治理最重要的目的在于提高公司的综合竞争力，维护企业职工、股东、经营者的合法权益，促进企业健康发展，公司治理对企业经营成败有重要作用，主要表现在两个方面：一是协调企业内部关系，平衡董事会、职工、股东之间的权益关系，建立健全激励机制和制约机制，减少甚至避免决策失误。二是确保企业长远发展，加大企业投入，保证全体的利益，也促进企业经济利益的提高。因此，企业党建和公司治理的目标是一致的，只是在运行方式、机构设置方面有所不同。
（二）协同作用分析
协同作用认为：在复杂系统中，既存在相互独立运动的现象，也会存在相互影响相互作用的整体运动现象。在大型企业中，协同作用更加明显。虽然企业各参股公司和控股公司的组织形式、规模大小和行业种类方面都有很大不同，但其内部所述的各部门、各单元及人员都有着很大的影响。在特定的经营情况下，如果能对这些公司进行有效配置完善，能为公司带来很好的经济效益，也就是协同经济。
三、企业党建与公司治理融合模式分析
（一）企业党建与公司治理的融合的条件
我国是由中国共产党领导的社会主义国家，企业党组织作为中国共产党基层组织，对我国党政建设和社会主义国家建设都有重要作用。新《公司法》的修订，再次重申了企业党建对企业发展的重要作用。在我国社会主义革命和社会主义建设中，中国共产党发挥了重要作用。党组织作为一种很好的人力资源、政治资源和组织资源，是企业发展中应重视的问题。我国正处于社会主义初级阶段，经济建设和社会建设都取得了很大成就，但法律制度并不健全，市场经济体制也不甚
完善，企业改制还不够彻底，影响了我国经济的快速发展。企业党组织作为一种约束力量和监督力量，能够对企业的发展产生推动作用。从企业方面来看，企业作为市场经济的主体，其根本目标是为了求得生存和发展。从我国国情出发，在社会主义初级阶段，经济建设始终是中国共产党的主要任务。企业党组织具有政治属性，是中国共产党的基层组织。在企业中，通过党员的模范带头作用，可以促进企业的健康发展。
（二）企业党建与公司治理融合的模式
第一，联席会议。在联席会议制度中，党组织应作为企业独立组织，以专职党务人员来从事党务工作，董事会成员与党委会成员不能同时兼任。联席会议由董事会和党委会负责人召开，主要对企业重大问题进行讨论，以民主集中制原则，在重大问题决策时采用少数服从多数规则。目前，该种制度一般只有部分国有企业采用，主要是因为党委会与企业经济发展分离，党委会只从事党务工作，对企业经营情况并不了解，因为丧失了重大决策话语权。第二，交叉任职。、这种模式能大大缩短董事长和党委会系统之间的信息、能量、物质交换过程，减少甚至消除了企业内耗，降低了企业经营中的体制成本，也使企业运转自如，提高了企业的综合经济效益。第三，一肩挑。在这种情况下，董事会与党委会高度重合，公司治理与党组织融为一体。这种模式一般在国有企业改制过程中使用，这种企业的党建基础较好，且市场化程度较高，公司治理结构比较完善。
四、结语
企业党建与公司治理是相互融合、相互促进的。在市场经济中，企业制度、企业规模、企业党组织的层次会有很大差异，因此，企业党建与公司治理融合的方法、方式、程度都应该有很大不同。从根本上说，企业党建和公司治理的目标是一致的，在市场经济体制下，企业的发展不仅应遵循市场经济规律，还应该加强党组织建设，保证企业朝着正确的方向发展，促进我国市场经济的不断完善和发展。
参考文献
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篇八：国企党建与公司治理深度融合
一、国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义相较于民营企业和外资企业而言，国企具有政治和经济的双重属性，政治属性即是巩固党执政的物质基础和政治基础，经济属性即专注于生产经营和经济效益。正是因为这双重属性，使得党建工作与生产经营深度融合，成为当今国企实现高质量发展的新路子。
1.有利于加强政治建设
《中国共产党章程》第三xx条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。该项规定，一方面给国企党建工作明确了定位，另一方面要求基层党组织围绕企业生产经营开展工作。具体而言，国企党委（党组）是政治建设工作的主力军，是保障生产经营活动得以正常开展的中坚力量。只有助推国企党建工作与生产经营的深度融合，才能实现两者的与时俱进，从根本上杜绝党建工作与生产经营的“两张皮”问题，进而在形成科学党建工作模式下，帮助国企在生产经营活动中获得更大的经济效益和社会效益。
2.有利于提高企业核心竞争力
在城镇化建设的后半程，xx行业趋于饱和，行业竞争越发激烈。加上国家对施工企业提出的绿色施工、安全生产、高质量发展等要求，xx国企需要不断克服技术和管理方面的难题，通过优化生产经营模式来提高企业的核心竞争力，这样才能获得更多的发展机会。但改革并非一蹴而就，xx国企在探索新的发展路径过程中，势必会遇到各种各样的困难，这些问题就需要党委（党组）充分发挥出引领作用，各基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋力量，实现党建工作与生产经营深度融合，帮助xx国企克服困难，进而提高企业核心竞争力。
3.有利于解放生产力
企业生产力的高低既是党建工作能力的体现，又能直接反映出生产经营活动的开展成效。在xx施工环境日益复杂的情况下，业主对xx质量、施工技术、工艺水平的要求逐年提升。xx国企的生产力能否满足业主的要求，从根本上看还取决于人的专业素质和业务能力，因为xx国企的各项工作都需要人的参与。实现党建工作与生产经营深度融合，就是要解决人的思想和大脑方面的问题，充分发挥党员、企业管理者和技术人员的力量，用党的理论知识武装广大党员、领导干部和职工，用党规、党纪约束和规范全体党员的行为，在思想上面能够与时俱进，主动履行自身的责任，强化使命感，帮助xx国企解放生产力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的现状
虽然党建工作与生产经营深度融合成为了关乎国企生存和发展的关键问题，但在两者具体的融合过程中，还存在一定的问题，这些问题具体表现在以下几个方面：
1.对党建工作的重要性认识不足
虽然党建工作的主要对象是人，强调了对员工的思想政治教育，但由于其不能像生产经营活动一样，涉及对具体人财物的管理和分配，所以其作用体现于让
国企间接获益。在激烈的市场竞争环境下，人们往往会把经济效益作为衡量企业发展和管理水平的标准，因为认识不到党建工作的重要性，基于这种思想上的认知偏差，使得国企党建工作面临着核心地位有所弱化、党组织的职能有所弱化、党组织地位权限模糊等问题。
2.党建工作与生产经营存在“两张皮”现象
“两张皮”指的是党建工作与生产经营相互分离，“各吹各的号，各唱各的调”。一谈具体业务工作头头是道，将其作为“硬任务”“硬指标”来抓，一谈党建工作则官话套话连篇，认为党建工作是务虚的工作，不愿意花费时间和精力在党建工作上。只有临近考核、检查时，才在党建工作上“搞突击”“弄花样”。究其原因，并非企业领导干部不清楚党建工作的重要性，而是两者见效时间长短不一样，生产经营涉及具体业务，一抓就容易见效果，而党建工作更多的是做人的思想政治工作，周期长、见效慢。长此以往，必然造成党建工作与生产经营脱节的问题。
3.基层党建工作缺乏活力
在深化改革的过程中，国企生产经营得到了进一步优化，加上现代企业管理理念的普及，让传统党建工作已经无法适应新形势下国企的发展需要。而对基层党组织而言，所学习和了解到的国家政策和决策部署大多属于宏观层面，没有细化到国企生产经营中，至于如何围绕企业生产经营开展工作，成了基层党组织比较困惑的问题。比如，采用照本宣科的方式学习党的政策性文件，工作缺乏责任意识和创新意识，这不仅让员工难以学习和体会，而且容易对党建工作产生抵触情绪，最终的结果往往是不了了之。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合问题的解决对策
基于上述几个方面的问题，笔者认为，一方面是要加强领导干部和员工对党建工作的认知程度，进一步强调党建工作的重要性；另一方面要围绕生产经营和经济发展这一中心任务，找准党建工作与生产经营的结合点，使两者能够做到各司其职、相互协调运行。
1.强调党建工作的重要性
党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。它的基本任务是“宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。”这一要求既是国企政治属性的具体体现，又反映出通过党建工作，和谐人与人之间的关系，聚合人心、凝聚力量，从而间接使企业获得效益的客观经济发展要求。所以，强调党建工作的重要性，这一点与国企生产经营不矛盾，而且党建工作与生产经营这两者的目标和工作对象是一致的，都是为了开创国企改革发展的新局面。
2.找准党建工作与生产经营的结合点
要想实现党建工作与生产经营的深度融合，就需要把握正确的政治方向，不打折扣地执行党和国家的方针政策和在地方上的重大部署的前提下，将党建工作重心逐渐转移到经济建设上面来，通过工作内容和职能的优化来服务、服从生产
经营活动。在遇到难题和困难时，党员干部要迎难而上，努力破解管理或制度上的弊端，让党建工作可以在国企内部“说得上话”“站得住脚”。在两者深度融合过程中，具体可找准以下几个结合点。
（1）在服务对象方面找准结合点。虽然党建工作与生产经营的过程和方法存在一定的差异性，但其服务对象都是人，都强调了对人的教育、影响和引导作用，最终促进国企的可持续发展。为此，党员干部要充分发挥出先锋模范作用，把握企业正确的决策方向，确保党的路线、方针、政策得以落到实处，让党建工作深入人心，力求让党建工作这项“软任务”成为促进国企经济发展的“硬指标”。
（2）在思想政治工作中找准结合点。国企党组织要发挥自身优势，最大限度地调动人的积极性和能动性。要通过加强员工思想政治教育，构筑企业文化阵地的方式，引导员工树立终身学习观念、正确价值取向及忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业等理念，提高员工的整体素质，为国企营造健康和谐的发展环境。
（3）在宣传工作中找准结合点。企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂，只有把宣传工作、精神文明建设等活动作为载体，开展特色鲜明、形式多样的主题活动，丰富员工的文化生活，才能让员工在潜移默化中形成积极向上、乐于奉献、团结协作、顽强拼搏的精神。
四、结语
综上所述，国企党建工作与生产经营两者存在相辅相成的关系，即两者都强调了对人的管理，如果将党建工作视为国企发挥党的政治核心作用的重要途径，那么生产经营则是企业发展的中心。因此，二者又存在核心与中心的关系，党建工作既要团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务，又要紧密围绕经济建设这一中心，服务大局。只有这样才能实现国企党建工作与生产经营的深度融合，进而形成合力，促进企业发展。
篇九：国企党建与公司治理深度融合
浅谈如何推动国企党建与业务工作的深度融合
摘要：本文主要从国企基层党建和企业业务工作入手，深入阐述了企业党建对整个企业业务的指导、监督和全局保障作用，并结合中交城市投资宁波公司的一些相关做法，希望能为广大国有企业提供参考和借鉴。
关键词：国企党建；业务工作；深度融合
一、推进国企党建与业务工作深度融合的重要意义
坚持党的领导，不断加强党的基层党组织建设，是国有企业实现长久的可持续性发展的根本政治保证，是国企改革工作的基础和大纲，也是国有企业相对于其它企业保持优势的重点体现。党中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》中明确指出国企基层党组织工作与公司业务应该逐步融合，并为国企改革提出了“四同步”和“四对接”等重要指导和措施。意见明确指出，国企改革过程中，最重要的一条是加强党的领导，加强党的建设，绝不允许弱化党的领导。推进党建与业务深度融合，是校对国企发展方向、解决企业发展难题、化解企业内部矛盾的必然要求，更是推动国企改革走进深水区的根本动力。
党建工作不仅仅是执政党内部的事情，更应该站在企业发展的大局，企业组织结构的全局看待党建工作，党组织建设是凝聚企业发展力量的第一推动力，基层党支部是国有企业业务执行的主力军和先头部队，起到攻坚克难和战斗堡垒的作用。基层党支部建设好了，党员职工的觉悟提高了，那整个企业的执行力也就起来了，技术人员的“工匠精神”也营造起来了，这些必然会助力企业走向可持续和高质量发展。
二、当前国企党建与业务工作融合中存在的问题
（一）企业对党建与业务工作的辨证关系认识不足
企业要发展说到底最终只能靠一条，那就是靠人。广大干部职工的党建理论水平和思想觉悟不提高，那国企改革和发展就不可能搞得好。党建工作的重心和着力点在于做人的思想政治工作，这对企业的长远发展和兴衰起到了决定性的关键作用。业务执行部门重在完成规定的生产计划，侧重于生产流程和相关技术要求，而党建部门能够从思想上提升业务部门的职工，提升广大干部职工的视野、创新思维和企业责任心，这将转化为企业高质量发展的动力。
（二）党务干部和业务干部在互相促进上明显不够
国企改革的成败，国企要实现高质量的发展，必须有一批思想政治水平高，同时业务能力强的综合性人才队伍，这个是关键。毛主席曾经说过一句话：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。这句名言放在国企改革的今天，也是正确的，它指出了国企改革的关键和真谛。当企业发展目标、路线确定后，广大干部职工就是决定性的因素。党务干部不懂业务，那会闹出外行领导内行的笑话，如果业务干部的思想政治水平不够，哪业务执行方面肯定不够彻底，做事的质量也会出现这样那样的问题。在企业生产经营中，党务干部与业务干部必须深度融合，相互配合、统筹协调推进工作，这样才能做到事半功倍。
三、党建融入业务工作的创新思路及方法
针对以上党建与业务工作深度融合存在的问题，中交城投宁波公司党总支就党建工作如何适应新形势、新任务、新要求，有了一些新的思考和认识。
（一）、理论求精，工作落实要有工匠精神
1.理论要精，党员干部与业务负责人双修
党员干部和业务部门负责人都要认真钻研党的理论知识，除了党章党纪党规外，更要精准把握当的国企改革方针和指导意见，每个基层党组织负责人都要身先士卒，不折不扣的严格执行党的国企改革指示和相关政策，努力成为理论解读和政策执行两方面的能手。要在学精理论的基础上，结合岗位职责和业务难题，
开展课题研究，搭建思想政治工作研究会等平台，选拔优秀人才研究形成优秀成果，在一定范围推广运用。
2.提高思想觉悟，干部职工工作落实要有工匠精神
党建工作要围绕中心服务大局，一年突出一个主题，围绕工作主题制定专题，搭建工作载体，确定专项工作顺利推进，以钉钉子精神推进完成。工作质量精益求精，精心培育选树工作典型，一个支部树立一个典型，形成一个品牌，突出一些特色亮点，打造示范和标杆，把示范做成规范，把标杆建成标准，精雕细琢出精品。
(二）、党建与业务融合互通，助力文明创建六连冠
2020年是宁波市“六争攻坚，三年攀高”的收官之年，也是争创全国文明城市“六连冠”的揭晓之年。中交未来城在投资开发建设过程中注重提高城市品质，注重城市精细化管理，切实发挥好“奉化城市转型示范区”的先行示范作用，公司党组织始终发挥引领和监督的作用，为加快推动中交未来城关键节点工程建设，全面实现第一个三年建设目标，中交未来城重大建设工程推进动员会暨“重大建设工程突击队”“青年突击队”授旗仪式举行。活动参与人员在党旗下重温入党誓词，中交未来城以此次活动为契机，切实把党建工作优势转化为企业的发展优势，经过一百天奋战，中交未来城科普中心完工并顺利开馆。在新的历史时期，坚持初心、不辱使命、振奋精神、与时俱进，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为推进奉化经济转型升级，为实现中交城投一流城市综合开发运营商建设再添动力、再立新功。确保该项目成为宁波市“新城文明典范”，为宁波市文明建设贡献一份中交力量。
（三）、党建引领，业务执行，同心共筑城综3.0标杆梦
为了在企业内部更好地宣贯红色党建文化，凝聚推进企业发展的动力，宁波公司开展了“红色引领，同心共筑城综3.0标杆梦”活动，这场活动以宁波公司领导班子带头实行“错位”管理交流形式开展，与项目60余名员工共同探讨如何更好的分解落实中交集团、中交城投的相关会议精神，与会人员深入探讨和交流宁波城市发展的美好前景，城市发展给公司带来的机会，也深入研究了如何实
现在党建引领下的城综3.0项目高质量发展等课题。整个活动中，共征集到84条发展意见建议，其中职业发展、属地融合、流程优化、体系梳理等成为了关键热词。
（四）、以预防疫情与复工生产为契机，党建与业务部门大练兵
始终把坚持和加强党的领导作为城市综合开发工作最大的政治资本。聚焦企业发展目标，聚焦党建与业务融合问题，关键是加强领导班子建设，重点是抓好学习教育、责任落实和机制创新。在面对预防疫情和复工生产中，公司党组织和业务领导班子成员重点宣贯中交集团、中交城投2020年党委全委会和工作会议、统筹推进疫情防控和复工复产工作会议精神。明确宁波公司城市综合开发运营领域专业投资平台的定位，持续推进投资业务做大做强做优，不断创新产融结合模式，加快融入长三角一体化发展中，为推动公司建设成为中国领先，世界一流的城市综合开发运营商贡献宁波力量。公司党总支集思广益，召集业务干部深入讨论了疫情对建设生产的冲击和经济下行等情况，并研究了预防疫情新常态下复工生产的应对思路和相关举措。积极相应中央关于疫情防控和复工生产两手抓的决策，公司要以在城市规划和运营、城市建设智能化和专业人才培养方面加大工作力度，为公司后续发展储备更多的空间和动能。与会党建负责人和广大业务干部都普遍认为，在公司党组织的坚强领导下，广大干部职工团结一致，共克时艰，要善于把疫情危机转化为公司发展、业务转型和提升的动力，从全面和长远角度为公司着想，要不断坚定初心和增强信心，紧密团结在党组织周边，依托党组织不断发挥公司的整体力量，充分发挥政治优势，全力扛起央企的使命担当，公司就以一定能够共克时艰，转危为机。
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