下面是小编为大家整理的自己道路自己开拓读后感京瓷哲学,供大家参考。
自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学_京瓷哲学读后感书评 700 字[工作范文]
京瓷哲学读后感书评 700 字 不知道大家有没有看过《京瓷哲学》这本书呢？该书由 日本著名企业家稻盛和夫著作，作者在书中主要讲述了他在 工作和人生中的经营哲学，对读者们由一定的启发作用。小 编这里给大家带来了一篇网友的观后感，一起来看看吧！
作为学习的第三本稻盛书籍，京瓷哲学同样以人为本， 从人生的目的与意义为切入点，探讨工作与生活。对于稻盛 先生来说，“作为人，何为正确”是其判断事务的基准，虽 然过于单纯，但却适用于人生中的万事万物。
释迦摩尼佛祖曾说你的人生即是你心境的反映。人生 的目的在于努力纯化和净化自己的心，从而拥有美好的心 灵。心灵清澈则人生平顺，心中若能充满爱地度过每一天， 人生及经营便能拨云见日。要不断努力提高心性和反省自 身，保持谦虚，拥有坦诚之心和感激之心。要以善意、乐观 开朗的视角看待任何事。
通过反复思考，将“我想度过这样的人生”，“我想打 造这样的企业”的念想渗透到潜意识，从而获得绝妙的创意。
相信人的能力是无限的，追求人类的无限可能性。认为不行 的时候，正式工作的开始。乐观构思、悲观计划、乐观实行。
通过自我燃烧，不断从事创造性的工作，认真努力脚踏 实地的生活和工作，让自己成为旋涡的中心，并在这一过程 9102 年整理各行业精品范文，实用性强欢迎下载
中不断完善自我，反省自我，精益求精，从而拥有美好的心 灵和人生。
当然，在“度过美好人生”这一过程中，思维方式的正 确与否起着决定性的作用。正如人生方程式所言，正确的是 非观，决定人生的方向正确与否。对此，稻盛先生在倡导年 轻人要趁年轻贯彻正义，梳理正确的是非观同时，还认为 晚节不保的人甚多，而年轻人往往正义感强烈。如果再年轻 时经历艰难困苦，并通过努力工作行成了高尚人格，即便到 了晚年，也不容易动摇和改变，公司应该把经历过这种人生 洗礼的人格高尚者选择领导者。
此外，稻盛先生最令人钦佩的是，他的经营理念始终坚 持善念，抱纯粹之心，走人生之路。正如古印度的一位圣人 所言伟人的行动之所以成功，与其说凭借其行动的手段， 不如说凭借它心灵的纯粹。如果我们都能从内心里真正接受 并在实践中践行稻盛的哲学，则必将可以克服前进中的一切 困难，最终走向成功的辉煌。
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自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学_京瓷哲学第四章读后感 600 字[工作范文]
京瓷哲学第四章读后感 600 字 无论是在工作还是在日常的人际关系中，我们都需要有 一定的经营能力。不知道大家有没有看过由稻盛和夫著作的 《京瓷哲学》这本书呢？作者在书中主要讲述了自己在实践 过程中所总结出来的经营哲学，对我们有一定的帮助。
这里给大家带来了一篇网友的读后感，一起欣赏吧！
在本章中，有两个点我比较有感触。
按所需数量购买所需物品。不知道是女孩子的天性还是 我个人的特性，每次看到好看的就想买，看到打折就想买， 或是手里有钱就想买，总以为自己需要，可以用掉这些东西。
可往往很多都是一时兴起，过后就放在一边了，这么看来它 们都不是我的必需品。有时候可能真的需要，但是买的多了 就不爱惜，总有一种反正很便宜的潜意识在心里，细细算来， 总体可能并没有省钱。每次看稻盛先生的哲学，都觉得他说 的我自己都隐约明白，但是总不够重视。自读了这一条后， 我已经开始改变自己的消费观念，买东西还是要即买即用， 甚至开始向我的家人灌输这样的理念。
重视经验。以前总有一个误区，觉得事情很简单，到时 候做就会了，甚至会在心里嘲笑那种反复试验的人，总是觉 得有必要么。事实证明，即使是一件很简答的事情，可以触 类旁通，但如果没有经验，做起来也不见得那么得心应手。
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可见，理论和实际是有一定距离的，光说是没用的，积累经 验才是真理。一个很好的例子就是，学生的“语感”，如果 每天学习英语，那么“语感”一直在，即使碰到突击考试也 可以取得好成绩。这就是所谓“语感”就是“经验的积累”。
还有我们工作的感觉，如果我们认真反复地做一个工作，三 年可以成为专业人才。当然，不断在经验中总结，理论结合 经验才是最好的工作方法。
其实，就该章的内容而言，我认为，稻盛先生可能是想 讲理论和实践相结合，可能是翻译上的问题吧。
《京瓷哲学》的阅读到此就告一段落了，但我想我会再 读一遍，深入地去领会，不仅是工作的需要，我觉得它在生 活中也给了我很多指导。
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自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学_贯彻实力主义---读后感
贯彻实力主义读后感---秦建峰 大家好，今天我来分享我的读书体会， 《京瓷哲学-人生与经营的原点》 ---贯彻实力主义。
在本章节中，提出了选拔管理者的条件，即选拔具有实力的人。其中， 实力又分为了两部分内容，拥有胜任职务的能力和具备高尚的人格。
在本书第 22 章节中，详细阐述了均衡的人格。所谓均衡的人格，是指 一方面讲究逻辑和理性，彻底追求和探明事情的真相；另一方面，又要富 有人情味，与任何人都能友好相处。所以，在提拔管理者时，我们必须考 虑人格这个要素。人格高尚的领导者，不仅具备对事物真理追求的苛求， 同时和周围的人能够形成和谐的氛围，带领大家共同进步。给这种人提供 出任领导者的机会，形成一个影响力，使得周围人的思维方式都在这个方 向得到强化升级，大家就会逐渐成为高尚的人，值得信任的人，为所有人 利益发挥自己能力的人，这样的氛围很重要。
其次，本章节也提到，在选拔管理者时，能力也是非常重要的。俗话 说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。仅仅考虑人格魅力，缺乏具备开拓事 业的能力，对于长远的经营事业来说，并不是一个很好的选择，也会对事 业产生负面影响。我们最终的目标是为了全体员工的物质和精神幸福。物 质生活的满足也是非常必要
的，事业的成功是基石，能力是事业成功的条 件，我们不能瘸着腿走路。
举个关于减肥的简单例子，假定事先设定“3 个月内减肥 15 公斤”的 目标，这就是我们要追求的“结果”，大家可以理解为“销售额、利润额、 合格率”等指标。要想达到这个“结果”，“方法”很多，比如可以“合 理饮食、适当运动、充分休息”等，当然，还有更直接的“方法”，比如
“吃减肥药”。前者的方法，不仅会到达减肥的目标，还能增强体质，是 非常良性的做法；但是后者的方法，虽然也能达成目标，但却会带来很多 副作用，甚至造自身体质的损伤，这种方法显然是不良的。两者相比较之 下，毫无疑问，我们当然更鼓励采用前者的方法来达成目标。
现在试想将“3 个月内减肥 15 公斤”这一目标与当事者的利益挂钩， 比如达成该目标就奖励 5000 元，或减得重量越多奖励的金额就越高，在这 样的完成目标就有“利”的驱使下，当事者会更倾向于采用何种方法呢？ 这个答案相信稍有经验的人都会脱口而出，一定是“吃减肥药”。为什么 不会采用前者的方法呢？原因很简单，因为前者太复杂、太花时间、太辛 苦。
这样的现象在公司里可谓是司空见惯， 员工都很聪明， 一旦采用有 “利” 的制度，他们会立即根据自己的“经验和直觉”马上找到一条“最快速、 最直接”地达到目标的方法，而这个方法，非常遗憾地，往往都是公司不 希望其采用的。例如，焊工人员为了拿到“更多的焊点”，不是思考如何 “更快而且质量又好的完成”，而是只求焊的快而放弃质量的话。可想而 知，工地会频繁的出现问题，客户可能会对我们慢慢失去信心。工厂没有 了订单，就意味着面临生存问题，大家自然能想到我们以后会面临什么！
身为工厂的管理者们要以身作则，遇事不是相互推诿，要引导工人按 照公司的意愿去做事，慢慢养成良好的习惯，真正做到以厂为荣以厂为家。
谢谢！
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