下面是小编为大家整理的师德师风座谈会发言稿,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
师德师风座谈会发言稿4篇
【篇一】师德师风座谈会发言稿
各位领导，各位同志：
大家好！我是保康街道红旗社区党支部书记、社区主任马国慧，非常荣幸能够参加这次座谈会。
下面我立足本职岗位和工作实际，围绕本次调研座谈会主题，与在座的领导进行汇报交流。
一、民族地区创新社会管理和加强基层党组织建问题
随着各行业和社会成员之间收入分配差距的扩大，群众利益诉求日趋多样化，利益矛盾日渐突出。就社区这个层面而言，群众尤其弱势群体针对最低生活保障、医疗救助、各项补贴优抚、保障性住房、劳动就业等社会福利保障、公平正义诉求以及由此而引发的社会治理等等一系列问题日益凸出。这些矛盾问题成为影响社会稳定的不利因素，也是社会管理的难点。社区工作的广度和深度在不断扩大和延伸，原有的社会管理方式方法有些已经和工作要求无法对接和适应，对群众的诉求也无法满足甚至出现摩擦冲突。基层党组织应完善自身建设，在社会管理方面正确行驶职权、落实各项惠民政策、维护社会公平公正、使群众得到真正的实惠上有所作为。
（一）制约民族地区基层党组织在创新社会管理中发挥作用的突出问题
1、基层党组织自身建设问题。一是职能定位不清，工作摆布不开，难以集中精力抓好社会管理；
二是一些基层党组织软弱涣散，一些党员理想信念缺失，占基层党员重要比重的居民党员参与到创新社会管理的积极性不够；
三是党的基层队伍能力素质偏低、专业人才缺乏，难以胜任创新社会管理的工作任务；
四是基层党组织还普遍存在工作经费低、活动阵地差、制度不完善等软硬件都疲软的问题，缺乏创新社会管理的机制保障。这些问题的存在，影响了基层党组织在群众心中的地位，制约了基层党组织创新社会管理作用的发挥，有时甚至直接成为引发社会不稳定的因素。
2、基层党组织在整合社会关系、资源方面欠缺。基层党组织没有充分利用区域化大党建的有利背景，来整合辖区各机关单位、社会团体的关系和资源。社会管理需要社会组织相互协调和配合，基层党组织应起到纽带作用，促进多部门合作，集中各方力量，深入到社会管理的各个领域。并明确各方责任，避免相互指责推诿，使群众合理意愿诉求得不到满足，办事难，群众积怨加深，人心不得安稳。这样势必造成越级上访、群体性事件等不稳定因素。
（二）对推进民族地区基层党组织建设与创新社会管理有机结合的建议，
1、建立健全利益诉求表达机制。建立和完善基层党组织、领导干部信访接待、基层调研和定期联系社会单位、走访慰问群众制度。将社区党员服务站、党员接待室、民愿接待室，有效利用起来，发动各类服务力量，把拓宽民愿诉求渠道、了解群众利益需求作为有效服务的前提和基础。发挥各类组织和社会力量的利益表达作用，畅通各方利益诉求渠道，实现人民心情舒畅、社会稳定。
举一个简单的例子。在八月份的暴雨当中很多居民的房子成了危房，旗委政府让迅速上报房屋损毁情况。居民组组长，对辖区内的危房户迅速进行走访和询问，按上级的要求进行上报。有位居民听说自家的房屋受损了，没有上报来找到社区，诉说的过程中情绪激动，很是责怪和不满。我们的组长，耐心的听完这位居民的话后，把她自己掌握的这家住户的事迹情况详细和相关政策要求进行对比和解释，给了居民一个正面的答复。为了进一步确认情况，这位组长在午休期间，对这为居民家进行走访，了解情况，进行政策解释。居民很受感动，第二天就送来了感谢信。对组长的工作态度，职业操守非常佩服。这虽说在我们日常工作中是一件小事，但却反映出居民的要求并不高，只是希望意愿能够表达，得到真面满意的回复。如果每个机关单位和每位工作人员对来访群众做到这种程度，形成一个工作制度，让民意得到畅通表达，得到满意答复，居民心中的疑虑和不满即使得到疏解，越级群体上访的事就少些，影响社会稳定的因素就少些。
2、建立健全以党政基层组织为主导的利益协调机制以及利益冲突化解机制。协调利益关系和化解利益冲突，是基层党组织创新社会管理的目的所在。在健全利益协调机制方面，党的基层组织要发挥主导作用，了解民情社意，充分考虑和兼顾各方群体的利益。要健全社会舆情汇集和分析机制，及时准确把握并解决群众的利益诉求，有效防止群体性事件的发生。完善矛盾纠纷排查调处工作制度，建立责任明确、分工合理、程序规范的矛盾调查处理机制，提高基层党组织化解矛盾冲突的能力。充分发挥民间调解组织的作用，实现人民调解、行政调解、司法调解有机结合，更多采用调解方法，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等办法，把矛盾解决在萌芽状态。建立以基层党组织和政府组织为主导的维护群众合法权益的机制，坚决纠正侵犯群众权利、损害群众利益的行为。
（三）对民族地区几层党组织围绕创新社会管理强化服务职能的建议
创新社会管理要从根本上改变过去主要靠管、控、压、罚实施社会管理的方式，学会运用民主的方式、服务的方式，尽可能通过对话、沟通、协商、协调等办法来解决社会问题。基层党组织在开展日常管理和工作时也要做出相应的调整，树立服务优先为主导的科学管理理念，需要党组织进一步增强服务意识，把社会管理融入服务之中，这有利于化解社会矛盾，提高社会管理水平，促进社会和谐。
1、对党员不仅是做单纯的思想教育，更多的要加强党员的服务意识，参与到为民服务当中去。例如充分发挥群众党员队伍在计生、低保、卫生、综治领域不仅要发挥监督作用还要做好政策解读、协调各方面关系解决居民反映的问题和困难。
2、街道社区针对党组织小而多、资源不均衡、力量分散、难于管理的实际，党建联席会，调用各方力量充分发挥联系服务群众功能，针对区域内社会管理中存在的就学就医、安居养老、救济救助等具体问题，建立特色党支部，实施专项推进，使人群众享受到更加专业的服务。
（四）对提高民族地区基层党组织创新社会管理能力的建议
反映民意和服务群众作为基层党组织的首要职能，要发挥好其它社会组织提供社会服务、反映诉求、协调利益、规范行为、化解矛盾乃至应对危机的作用，更需要基层党组织的有效组织、管理、引导和规范。
1、基层党组织自身建设推动组织的职能转换。基层党组织的作用以及发挥作用的途径发生了变化，其职能定位就应当逐步发生变化。使保障和改善民生成为各级党员干部的自觉追求和实际行动。只有把关系老百姓切身利益的事情办好，把他们生产生活中的困难和问题解决好，才能从源头上、根本上减少社会矛盾、解决社会问题。
2、基层党组织应采取扁平化管理、网格化管理，把人力、财力、物力更多投入到基层，使各种社会力量和公众参与到社会管理中来。强化各类企事业单位社会管理和服务的职能职责，引导各类社会组织加强自身建设、增强服务社会能力，发挥群众参与社会管理的基础作用。
二、建立完善旗县市区领导班子和干部队伍管理长效机制问题
从基层群众需要什么样的领导和干部的角度，谈一下领导班子和干部队伍管理的问题。
（一）当前旗县市区领导班子和干部队伍管理工作中存在的薄弱环节和突出问题
1、领导干部在树立科学发展观和正确政绩观上有偏差。
2、专业性领导缺乏，阻碍一些专业领域的发展。
3、领导班子和干部队伍活力不够。切实降免工作中无所建树、不思进取、群众意见较大的“平庸官”、“太平官”，让素质过硬的领导干部迅速脱颖而出，从而形成了正确的用人导向使领导干部队伍充满生机。
4、在作风建设上，少数干部工作态度差，拈轻怕重，敷衍塞责，作风漂浮，调查研究不够，服务质量不优，工作效率不高，责任意识、法纪意识和敬业精神淡薄。
5、在管理机制上，部门之间配合不够，互相支持不多，制度衔接不好的现象时有发生，造成工作脱节，各行其是，缺乏通力合作精神。尤其是激励手段还不完善，激励的作用还得不到充分发挥，干与不干一个样的问题没有得到有效解决，存在干多干少一个样的平均主义。
（二）加强旗县市区领导班子和干部队伍日常管应重点采取额措施
1、加强业务培训，领导干部专业化。专业业务知识掌握得不深不全的部门领导，工作业务能力有待进一步加强。
2、建立与同志、基层之间的相互交流、沟通渠道。工作上与同志之间、基层之间相互通气，相互了解，避免同志之间产生了误解。尤其是在涉及到为基层工作的一些事情，由于沟通不足，给基层的办事人员带来不便。
3、加强权力监督。集体决策制度、重大政策专家咨询制度、公示制度、公开征求意见制度，在事关群众切身利益的重大政策制定、重大项目审批、重大工程立项、重大举措出台前，都要采取公示、听证等方式广泛听取意见，确保决策的合法性、合理性、可行性、安全性。落实了干部管理“八小时以外”监督制度，加强对干部工作圈、生活圈、社交圈的有效监督。
（三）如何加强领导班子和干部队伍管理成果的运用，增强管理工作的科学性和时效性
1、各级领导干部之间加强学习交流，将日常管理成果拿到桌面上进行讨论，取长补短、优势互补。各单位各行业之间有着实际差别，要根据本单位的现实情况对管理成果加以运用，切记生搬硬套，模式化，确保成果运用的科学性。
2、加强上级领导部门对下级的指导。上级领导部门要对管理成果的运用加以指导和监督。下级应将成果运用过程中出现的问题反馈给上级。上下联动共同解决领导班子和干部队伍管理中的不足之处，逐步完善相关机制。社区工作量大，现实性、灵活性明显，是感受制度政策与群众要求之间矛盾的最灵敏的触角。基层要将问题及时反映，领导干部也要经常下访，重视基层出现和反映的问题。群众的肯定才是管理成果是否有效的有力证据。
（四）加强旗县市区领导班子和干部队伍管理应健全和完善的配套制度和形成的长效机制
1、干部考评管理机制加大普通群众评议比重。健全完善科学考评核机制，加大普通群众对领导干部评价的比重。让百姓从身边事和环境变化、幸福感受，去评价领导干部在任期间的作为，是否给普通民众带来实惠。
2、开展全程记实，加强对干部选拔任用工作全过程的监督。充分保障干部群众对干部选任工作的知情权、参与权、选择权和监督权，将领导干部任用选拔任用过程做全程记实，适时适度公开，让群众知道了解我们的领导干部在干什么，在怎们干。
以上是本人的一点看法和建议，不足之处，还望各位领导和同志们给予指导和意见，谢谢！
【篇二】师德师风座谈会发言稿
青年教师座谈会发言稿
xx小学 xxx
各位领导、同事好！
我叫xxx，2017年通过特岗考试来到了xx小学任教，现任五年级数学教师兼班主任。
在xx县教体局“三新、三共、三进”新理念的引领和校领导的支持下，我在校成立美术社团，让学生在学习之余，发现身边美的事物，学会欣赏美，美术社团的人数已达到100多人，让更多的孩子爱上了美术。
作为班主任，我希望孩子们有一个健康长远的发展，养成良好的行为习惯。我每周都会给孩子们上一节书法课，让他们每天坚持练一张字，这样长期的坚持让班级里自发形成了良好的练字风气，作业更干净整洁了。阅读更是必须的，从最开始组织学生课堂上阅读，到后来发展成为学生自发阅读，亲子共读，使家校共育得到了最完美的体现。
在防控形势严峻的情况下，石桥教育疫情防控临时党支部招募志愿者，我第一个报名，被分配到了东城门小学家属院值班。我每天的工作是对出入小区的居民进行摸排登记，不定时的严密排查小区里的每一户住户，上门落实人员流入地和流出地，并和住户详细讲解如何做好疫情防控工作。
虽然防控形势严峻，口罩紧缺，但志愿者几乎每天都能领到一个一次性口罩，还领取到了御寒的羽绒服。每天早上我去值班的时候，天很冷，道路很冷清，但我心中充满了力量，后来接到了教师要退出一线并且要进行线上教学的通知，按要求我退出了志愿服务，自行隔离，为线上教学做准备。比起奋战在抗击疫情一线的英雄和那些义无反顾的逆行天使们，我的付出不算什么。我为能在疫情防控工作中出力感到骄傲。我微小的付出得到了领导的认可，让我快速靠近党组织并成为一名光荣的入党积极分子。
作为一名青年教师，我深知，要不断学习，要眼中有光，心中有理想，即便在最贫瘠的土壤中，也要开出最美的花。
谢谢，我的发言完毕。
2020年5月25日
【篇三】师德师风座谈会发言稿
[银行青年员工座谈会发言稿]青年员工座谈会发言稿
【--培训心得体会】
我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质;第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响，
第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢?我想，我们至少要做好以下几个方面：
1、要有出众的学习能力，拥有“空杯思维”。“好好学习，天天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维” 就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢?
2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。
3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支和谐的团队，要想打造一个和谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。
4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。
5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。
6、要做一个具有创造力的员工。
7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。
8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的发展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正达到“工作快乐，快乐工作”的状态。
第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境，
由于自身的工作经历，让我和年轻人有一种很深的特殊的感情，也特别喜欢和大家一起沟通、交流。下面，我简单地谈点感受与大家一起分享。
一要常怀一颗感恩的心，积聚内在动力。我们要成就一件事情，内在的动力是至关重要的。常怀一颗感恩的心，对积聚内在动力发挥着强大的作用。首先，我们要感恩父母。这是前提。我们从小开始，一直到大学毕业、独立工作生活之前，父母为我们的付出是巨大的。如果一个人对父母都没有感恩的情怀，那其它方面就很难提及。其次，要感恩老师。老师不仅教我们知识文化，还教我们一种行为，一种做人标准。在工作中，我们的老师就是岗位上的师傅，我们同样要感恩周围的师傅，学习他们，敬重他们。三要感恩企业。XX不仅给大家提供了比较好的就业条件，还给我们创造了成长成才的环境。我们要立足岗位、开拓进取，为实现企业科学高效发展倾情倾智。四要感恩祖国。大家可以品味一下建国六十年，特别是改革开放三十多年来我们祖国所取得的巨大变化，我们要珍惜今天的幸福生活。看看海地人的生活，再看看我们自己，我们没有理由不为祖国感到骄傲和自豪。
二要有个人的信念和追求，提升思想境界。我说这话的目的，实际上就是要解决我们到底要做什么样的人的问题。做人要有个标准，有个定位，这个很关键。我认为做人的标准就是诚实守信、说到做到、追求品位、持之以恒。其中，人以诚为本，诚实守信是最关键的。我们有文化、有知识，有聪明才智，但是从理想信念追求来讲，我们要善于把我们的“小聪明”变成大智慧，人生不可以没有大智慧，我在这里说的“小聪明”不是贬义的小聪明，我们一个人的聪明毕竟还是有限的，这就需要我们不断丰富、积累和凝聚自己的“小聪明”，变成人生的大智慧，综合起来考虑问题，看清事物本质，把握事物规律，努力提高自身的思想境界。这是我们工作生活的前提和基础，这个基础打牢了，许多事情也好办了。
三要保持年轻人勤学好悟、积极向上的精神状态，树立阳光心态。首先，要善于学习，充分认识学习无局限，把工作、生活都当作学习过程，向书本学习，向员工学习，向实践学习，用心学习方方面面的知识，通过学习的不断深入和阅历的不断丰富，使我们的思想逐渐趋于成熟。其次，要一分为二地看问题，多看事物好的一方面，这样能使我们天天保持一个好心情，愉快工作，快乐生活。再次，要追求高标准，树立“要做就做到最好”的思想。在工作中，我们首先要达到自己满意，然后把工作交出去，接受大家评价。只有这样，才有可能让别人满意。
四要有一种脚踏实地的心理基础和埋头苦干的工作劲头，创造人生价值。价值是创造出来的。这一点大家做得都比较好，在这里，我着重强调三句话。那就是：路是靠自己走出来的;事业是靠干出来的;回报是靠付出换回来的。我相信大家都能深刻领会这三句话的内涵，在这里我就不展开讲了，希望大家认真去品味、去感受。
本文：
内容仅供参考
【篇四】师德师风座谈会发言稿
尊敬的各位领导、大学生代表：大家上午好！在集团公司“科技兴企、人才兴企”的战略指导下，西王集团不断引进各类大中专人才，为企业发展创造了一个良好的用人平台，优化了企业的用人环境。截止目前，2008年共引进本科以上学历人才158人，其中硕士研究生4人，为企业又好又快发展提供了强有力的人才支持。
为详细了解大学生目前的思想情况，解决他们生活和工作中遇到的问题和困难，前段时间，人力资源部组织了大学生思想调查问卷和职业生涯设计活动。大学生们积极回答了问卷并认真确立了自己的职业生涯目标。通过问卷汇总，大家最关注的问题一是无固定休息日，二是工资低。对于职业生涯计划，我们会提供各种条件，帮助大家实现自己的奋斗目标。这次调查问卷所反映的问题受到了集团公司领导的大力关注。为给大家提供一个与领导面对面交流的机会，今天，我们在这里举行西王集团2008年大学生座谈会。
参加这次座谈会的公司领导有：„„
现在，让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来！
由于会场的限制，我们只请了部分大学生代表参加这次座谈会。希望大家能珍惜和利用这次宝贵的机会，结合自己的工作岗位，紧紧围绕“我与西王共奋进”这个话题，踊跃发言，将自己在生活和工作中遇到的问题和困惑反映出来，各位领导会给予现场答复，对于不能立即答复的，经有关部门和公司领导研究决定后，也会给大家一个满意的结果。同时，对于西王集团未来的发展，希望大家能够各抒己见，
献计献策，为企业，也为自身的发展创造一个良好的环境。
这次座谈会的安排如下：首先是各大学生代表提出自己的问题和意见，与各位领导进行交流，最后将由公司领导作总结发言。
各公司大学生代表按照以下的公司顺序进行发言：
钢铁公司、食品公司、糖业公司、淀粉公司、玉米购销公司、钢结构公司、置业公司、进出口公司、范公酒业、怡康公司、集团公司代表。
人力资源部
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