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公司总经理上任表态发言稿

发表于:2022-09-01 09:50:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的公司总经理上任表态发言稿,供大家参考。

公司总经理上任表态发言稿

 

 公司总经理上任表态发言稿

  总经理(Generalmanager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责。

 公司总经理上任表态发言稿一各位同事:

  首先非常感谢大家对我如 蛙 此的信任,这样的支持 手 我就任常务总经理这个 堰 职位,我深知这个位子 橇 的重要性,它包含着大 救 家对我的信任与期望! 抿

 能够得到大家的信 驳 任是我的光荣,通信行 瞩 业是一个技术含量比较 枪 高的行业,现在公司的 肌 领导及员工在公司各领 荐导的带领下取得不菲的 劳 业绩和效益。在去年的 坪 经济危机中保持着稳健 挪 的发展步伐,这些离不 源 开公司领导的指导和公 央司全体员工的努力。今 峦 天我有幸站在这里接受 挟 这个职位我感到非常的 咖 荣幸,也非常感谢大家 疆 的支持与厚爱,你们的 愚支持就是我最大的动力 弓 。

  感到荣幸的同时 辗 我也感到了不小的压力 炼 ,今天对于我来说是一 熙 个新的起点,一个新的 怂 挑战,一个新的机遇, 恤 我

 感觉自己现在像是一 垣 个考生,正面临着的考 咎 题就是如何把公司发展 村 的更好,让公司取得更 橱 大的业绩和效益,让大 浇 家得到更多的红利。或 蒜 者说我现在就像一个等 噬 着接力的运动员,前面 溯 的领导已经把蒸蒸日上 闷 的公司交到我的手里, 随 我该怎样让公司在我这 演 一棒跑的更快,发展的 锻 更好,这是对我的一种 孟 检阅,一种审视,一种 愈 挑战。我将在今后的工 写 作中恪尽职守,踏踏实 值 实,勤奋工作,毕全部 肯 精力以求不辱使命,我 息 想,只有这样才能回报 向 大家对我的信任和支持 舟 !

  未来的时间,我 稽 将严格遵照公司章程和 扩 公司发展目标,以广州 闹 电力通信工程施工和电 春 力通信维护为基础,以 雇 外省电力市场及集抄业 策 务为辅,抓住机会,加 厅 强企业内部管理建设, 嚼 提高企业平台,完成今 殉 年计划目标,为下一步 栏 公司的发展打下坚实基 畏 础。我想和在坐的各位 几 同仁一道,共同奋斗, 切 努力把公司的各项工作 芋 做好,完成既定的各项 扭 工作指标,这就是我的 巳 职责,义务和使命之所 朱 在.

  我伸知自己的 膨 能力有限,水平不高, 壬 尽管如此我还是会倾尽 淑 我所有,尽我所能,为 腆 公司的发展贡献我全部 漳 的力量.我相信天道酬 锅 勤,勤能补拙,相信有 届 付出必然会有收获.我 酮 想,只要我努力践行: 喻 "爱岗敬业、高效管理 背 、拼搏进取、创新争雄 埠 "的企业精神,努力扎 汽 实地工作,工作就一定 矮 会有成效.我坚信,有 适 公司总经理的正确领导 峰 有公司全体员工的不懈 掺 努力,我们的目标任务 媳 就可以完成,也一定可 凯 以完成.我希望在

 明年 效 的这个时候,得到的掌 诛 声比现在更多,更热烈 穴 ,因为你们的肯定就是 岗 给我最大的褒奖.

  毡 最后我要说的是:我将 绎 铭记今天,我将忠实履 柿 行我的诺言! 谢谢大家 照 !

  公司总经理上任 邑 表态发言稿二感谢组织 窜 对我的信任,感谢董事 立 长、副董事长以及前三 凳 任执行总经理对我工作 织 能力的培养。今天我面 膛 对组织、面对领导、面 乍 对新的领导班子成员以 列 及面对公司总部全体员 领 工,我心情很激动,同 犹 时也很有信心带领公司 问 新领导班子成员,继续 红 发扬人“只争第一、不 或 做第二”的精神和“团 充 结奋进、顽强拼搏”的 权 优良作风,共同把公司 路 管理好、发展好。在这 峨 里我向组织,向董事长 莫 、副董事长、新领导班 飘 子以及全体员工表态:

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 1、担任总经理期 丛 间,我本人首先要做到 擦 “本本分分做人、扎扎 工 实实做事”,力争一次 剪 把事做好。在工作中我 盟 将发挥班子的核心领导 锈 团队作用,做到分工明 设 确,各尽其责,带领全 博 体员工把各项工作做好 滑 。

  2、在市场开发 壁 工作方面:在前任总经 绅 理刘建明先生的领导下 揪 ,公司发展势态良好。

 宏 XX 年下半年,公司的 乃 经营班子将继续以市场 升 为导向,继续创新市场 宰 开发策略并进一步拓展 缕 市场开发渠道,力争年 宦 底中标合同额突破 10 滔 亿元以上。

  3、在 湾 工程技术管理方面:坚 助 持以“现场保市场”, 吼 强

 化各项目对工程技术 选 和工程质量的高标准、 配 高要求以及施工法、作 乎 业指导书的规范应用, 叙 抓关键施工的新技术、 寝 新工艺、新材料的推广 惋 和应用,增强公司技术 狞 实力,在公路市场率先 雏 形成竞争优势。

  4 晕 、在生产经营工作方面 烟 :以 XX 年工作报告精 瀑 神为指导,坚持以项目 皆 为中心,以质量和成本 倦 为主线,加强项目成本 豁 管理力度,尤其针对秘 村 书工作年下半年市场材 够 料、水泥、燃油、石料 尤 大幅度上涨等不利因素 龚 给公司带来的经营风险 炼 ,确定 XX 年的工作重 溯 点是:加大精细管理力 质 度,不断提高创利水平 淬 。目前时间已过半,截 婚 止 5 月底已完成计量产 噶 值亿元,占年计划%, 盔 下一步要抓住第三季度 蟹 施工旺季,确保年底实 荚 现计量产值 6 亿元,力 者 争突破 8 亿元。

  5 并 、面对公司跨越发展战 簇 略目标的实现,在今后 执 的管理中要进一步加快 绚 人力资源的开发,加大 勉 对员工能力培训和对人 囚 才的引进与培养,使公 促 司的人才结构不断优化 溃 ,使公司人力资源真正 晚 成为公司的优势资源。

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 6、继续加强项目 治 基础管理,全面推进公 凯 司企业文化创新,强化 诬 团队执行力,提升项目 勒 形象力,使公司整体能 汛 力和素质得到进一步改 犹 善,以不断提升营造的 椭 品牌影响力和市场竞争 贼 力。

  在公司良好的 瑞 发展势头下,我们同时 撒 要保持清醒的头脑,不 锚 能轻视当前残酷激烈的 们 市场环境,随时要有居 码 安思

 危、如履薄冰的风 都 险意识,要认识到我们 青 还有很多管理方面的不 樟 足,与局各兄弟单位在 遏 一些方面还有差距,公 迎 司各项目之间管理水平 清 还有差距。比如:公司 秀 内部操作层的培养,目 倒 前发展还很不成熟、不 抖 规范;外部操作层还要 麦 进一步整合。公司要实 姓 现有效扩张,必须整合 襄 发挥内外部的资源优势 柠 ,还要不断总结积累经 犁 验、吸收教训,只有这 汗 样才能使公司得以长足 臻 发展。

  公司总经理 逛 上任表态发言稿三尊敬 沤 的刘董事长、张书记、 灰 杨副总,各位领导,同 越 志们:

  山东*** 鞠 *有限公司党委任命我 益 担任****公司党委 苑 书记、纪委书记,首先 酬 感谢上级组织给我委以 哑 重任,给我搭建了继续 蒋 为**厂、****公 俱 司干部、党员及职工服 朵 务,为企业发展施展才 味 能的良好平台,同时感 澈 谢各位领导、在座的各 玖 位中层领导干部以及党 页 员、工会会员和职工对 冷 我自 20xx 年担任* 吠 *厂、20xx 年** 喇 **公司领导职务以来 杠 ,对我工作的宽厚理解 诗 和大力支持。为不负众 织 望,我向上级组织和* 鞭 ***公司的干部、党 因 员、职工保证,要做到 硷 以下五条:

  一、以 彦 认真、专业、务实的工 免 作作风,认真落实党建 宅和党风廉政建设责任制 壳 ,按照山东****有 咏 限公司党委的工作部署 谎 ,认真抓好党建、党风 抗 廉政建设、实现思想政 蜘 治工作、职工队伍建设 释 和企业文化建设的制度 宿 化、规范化、经常化。

 裳 紧紧围绕搞好生产经营 欧 、稳定职工队伍、促进 值 企业

 发展的中心,不断 涌 适应新形势、新任务的 今 要求,不断创新工作思 羡 路,不断改进工作的方 侦 式方法,积极主动地发 俺 挥好党委、党支部的战 携 斗堡垒作用、党员的先 侥 锋模范作用。

  二、 腰 按照“创新、规则、沟 至 通”和“严、细、实、 絮 快”的工作要求,切实 旨 加强领导班子的团结。

 动 常言说:团结就是力量 穴 、团结出战斗力、团结 诽 出效益。从我自身做起 媒 ,做到“思路要创新、 罩 办事守规则、工作多沟 恋 通。”按照党的民主集 桅 中制的组织原则,领导 致 班子及成员要以坚强的 缩 纪律意识和党性观念, 盏 讲政治、讲大局、讲团 绝 结、讲纪律,团结协调 新 ,相互沟通、相互支持 愈 、相互配合,少推诿、 纸 少埋怨、少指责,多沟 孰 通、多宽容、多补台, 抗 团结带领领导班子形成 咯 团结奋斗、作风顽强、 征 开拓创新良好风气,创 蛰 建“政治素质好、经营 悦 业绩好、团结协作好、 恤 作风形象好、”的“四 妹好”领导班子。

  三 贺 、改进工作作风,提高 臆 领导艺术。工作要学会 被 “弹钢琴”,抓主要矛 枣 盾,调动和发挥各方面 徊 的积极性。多深入现场 士 、多深入实际,多调查 咳 研究,按照刘董事长提 枣 出的工作守规则、有激 扭 情、创新、坦诚、沟通 盆 ,奉献,有现代意识, 札 不断加强学习,不断提 患 高政治素质和业务能力 碑 ,切实增强工作的执行 吟 力。

  四、以强烈的 针 事业心和责任责任感识 捌 大体、顾大局,做山东 碉 ****有限公司重组 痘 整合的支持者、服从者 琳 和奉献者。

 要从我自身 艾 带头做起,并教育引导 爆 干部职工以山东**的 锤 改革发展大局为重,讲 瓶 政治、讲纪律,讲大局 畸 ,服从服务于山东** 闰 的工作大局,自觉遵守 找 山东****有限公司 喧 的各项规定和工作原则 阔 ,爱岗敬业,勇于负责 瑞 ,率先垂范,积极主动 漳 、认真落实、不折不扣 趟 地完成山东****有 翌 限公司的工作任务,为 仙 实现山东**的奋斗目 筒 标作出应有的贡献。

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 五、事事处处严格要 婚 求自己,自觉廉洁自律 哀 。作为一个领导干部, 缮 能不能廉洁自律,不但 擎 直接关系自己的形象和 秒 权威,更是关系我党民 倒 心向背、生死存亡的大 硬 事。要自觉把自己置于 屁 广大干部、党员、职工 眼 群众及家属的监督之下 魁 ,严格要求约束自己, 汁 同时,要求领导班子成 哲 员、中层领导干部及管 熔 理人员,在自觉廉洁自 诀 律的前提下,还要管好 瞩 自己的亲属、身边的人 码 和下属,做清正廉洁的 姻 领导干部。

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