下面是小编为大家整理的农行开门红表态发言稿,供大家参考。
农行开门红表态发言稿
农行开门红表态发言稿由管理资料网整理，农行开门红工作会议上，领导代表的表态发言，表达对上一季度或上一年的工作意见，对下一季度，下一年的工作期许。下面是小编整理的农行开门红表态发言稿
农行开门红表态发言稿 同志们：
回首我们****农业银行的 XX 年，成功伴随着艰辛，成果饱含着汗水，全体员工都付出了辛勤劳动。XX 年，全行业务指标再创新高，存款增遥遥领先，发展后劲充足，信贷资产质量实现了根本 签 性转变，不良资产清收 渴 成效显著，内控管理也 溯 迈上了新的台阶。满怀 馁 着胜利的喜悦，我们迎 会来了更具希望和挑战的 淮 XX 年。实践证明，谁 址 能抓住了一年的“开门 考 红”工作，谁就掌握了 胰 全年工作的主动权。“ 箍 好的开始是成功的一半 掖 ”，赢得了“开门红” 食 ，也就赢得了全年工作 负 的良好开端。“开门红 询 ”之战是否成功，关系 坍 到银行全年目标任务的 陶 完成，意义重大。下面 癣 ，对做好 XX 年的“开 婴门红”工作，我讲几点 十 意见：
一、集中精 谢 力，再接再厉，认真做 丫 好当前的各项工作。在 筏 存款工作方面，每一名 妥 员工，都要牢固树立“ 舰 总量就是实力、份额就 潭 是地位、增存就是增效 胚 、增量就是竞争力”的 助 存款理念，全面分析我 语 们网点内的资金组织及 晒 市场竞争的新动向、新 啪 特点，牢牢把握春节期 委 间市场活跃和社会各类 困 资金集中回笼的有利时 投 机，大力拓展新的领域 汉 ，努力提高市场份额。
叭 在中间业务方面，要进 菠 一步加大工作力度，挖 早 掘自身资源优势，做好 摈 细分客户工作，强化柜 悸 面服务水平，将基金、 楞 代理保险、基金、第三 佑 方存管与存款工作有机 班 结合，同时，对中间业 希 务要找准切入点和营销 涛 重点，强化宣传，增强 翔 实效。在自律监管方面 翼 ，要完善监管内容，确 姨 保监管质量;要健全监 膳 管档案，确保规范管理 泌 。对监管发现的问题， 里 严格按照制度要求，提 藩 出整改建议，并做好后 新续整改监督，对不能整 胰 改的问题，移交支行监 谴 审部门，给予相应处理 服 。
二、甘于奉献， 汁 乐于服务，努力打造农 颜 行优质品牌。一是奉献 姐 /fanwen/15 迹 50/精神。我们的多 御 数员工，都直接与客户 泼 打交道，每天为全行创 甄 造效益，生活苦、工作 画 累，但是毫无怨言，正 腆 是同志们的无私奉献精 巴 神，才创造了我们** 技 农行的辉煌，这种奉献 邢 精神应该在“开门红” 甚 工作中继
续发扬光大。
望 二是服务精神。每位员 瓦 工都要充分认识到“客 彬 户是我们的衣食父母” 厌 ，要想客户之所想、急 傣 客户之所急，认真奉行 呻 “客户永远是对的”这 执 一理念，严格遵守“站 劫 相迎、笑向问、双手接 瑰 、快速办、亲手递、提 盈 醒送”服务要求，努力 蒲 做到“不推诿、不怠慢 价 、不违规”，要给客户 摘 贴心、暖人的印象，让 帜 他们愿意来办理业务。
帽 三是团结精神。在各项 交 工作任务压力大的现实 痕 情况下，最需要的是全 砾 行员工心往一处想，劲 褐 往一处使，只有团结了 炎 ，没有什么事情办不了 池 ，没有什么困难克服不 则 了，团结出战斗力、出 车 凝聚力、出工作业绩。
舀 四是创新精神。工作中 拉 ，大家要多想、多思、 夏 多看、多问，想主意、 窄 出点子，创新工作思路 佑 ，唯有不断创新适合我 修 们的特色经营管理方式 瑚 ，我们的业务才能不断 赵 发展壮大。也请大家在 诸 XX 年开门红工作中， 玛以这“四种精神”为动 鸽 力，努力完成各项目标 窍 任务。
最后，临近 驶 春节，希望广大员工切 逸 实抓好业务经营，勤奋 坛 扎实，苦干实干，兢兢 伐 业业的做好每一项工作 啪 ，全面实现 XX 年“开 按 门红”经营和管理的“ 奈 双丰收”，为 XX 年全 彤年工作任务的顺利完成 醒 开好头、起好步!谢谢 倚 大家。
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