下面是小编为大家整理的务虚会发言稿（单位综合）【完整版】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
2022务虚会发言稿（单位综合）5篇
第一篇: 2022务虚会发言稿（单位综合）
XX务虚会发言稿
组织务虚会，主要是总结一年来的工作情况。那么XX务虚会发言稿怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!XX务虚会发言稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!20XX年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线，坚决不触碰"资金、发票"两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。本次会议的主题是"找问题、添措施，为公司发展建言献策"。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正： xx公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的"外伤"，又有机制、管理的"内伤"。 一、环境、硬件外伤 (一)环境外伤 "中国石油"虽说是央企，但很多方面都归口于地方职能部门管辖，特别是我们广安公司，面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势，公司以及片区因为管理体制的原因，与本地财大气粗的其他行业的央企相比，在当地政府职能部门的印象不佳，时常遭遇一些职能部门的刁难，甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤，不仅耗费管理人员的精力，也不利于具体事项的办理。建议措施：一是充分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。 (二)硬件外伤 有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。这个"草"不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主要有以下几项：1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。建议措施：增加城区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。建议措施：一是深入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查，确保最优的使用效果，不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。建议措施：根据口岸与需求，尽快增加充值网点。 二、机制、管理内伤 (一)机制内伤 反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大锅饭"观念，员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。建议措施：一是打破"大锅饭"现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评，考评结果挂靠一定权重，与加油站当月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实调动员工的工作主动性与积极性。 (二)管理内伤 "十八大"期间，听到习近平总书记说了一句话"打铁还需自身硬呀!，我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。"目前，据我了解的情况，有一些加油站对我们的管理有一定的意见，主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决，存在推诿、拖拉、"揉面团""踢足球"的现象，从而形成埋怨、报怨、或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。建议措施：一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责，把具体事宜落实到具体联系人，形成岗位职责大表，在公司内网进行公布，接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度，对基层、员工反映的问题，最快时间予以回复、最大限度予以解决，回复或解决后，记录时间、效果，形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训，不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展"心力建设"，与员工谈心、交心，使员工用心、齐心，让领导放心、安心。五是广泛开展"做文明人、加文明油"活动，以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务，持续提升我们的服务水平，赢取更多的回头客。 三、几点建议 1、进入冬季，为了促进非油销售，建议公司给各站统一配备保温水瓶，印制张贴"免费提供开水"等字样的宣传海报，随时准备开水，便于为顾客冲泡方便面、奶茶等。 2、由于90号汽油停售，大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况，将90号汽油加油机改为其它油品，减少客户等候时间，提升一定销量。 我的发言完毕。谢谢大家!XX务虚会发言稿 各位领导、同志们： 根据会议安排，结合分管工作，围绕工业园工作“今年怎么看，明年怎么干”谈点个人想法和观点，不当之处，恳请各位领导和同志们批评指正。 关于20XX年怎么看 即将过去的20XX年，是我县打响“四大战役”、实施三百兴工、推进三创四化，实现经济发展大提速的一年。县委、县政府把园区攻坚作为“四大战役”的重头戏来抓，园区实现了跨越发展。全年预计技工贸总收入达到增长;工业增加值达到万元，同比增长;固定资产投资达到万元，同比增长%;招商引资比增长%。 与前几年相比，今年园区工作可以用五个字概括：
一是“新”。即管理新。今年我们实行工作预安销号制度和绩酬挂钩制度，建立健全了园区日常工作管理规程;扎实开展了“立足岗位比作为，园区攻坚当先锋”创先争优活动，加强了作风建设;调整了班子成员分工和完善了机构设置，进一步明确了工作职责;科室基本上搬至园区办公，实现了零距离服务。 二是“大”。即投入大。坚持把基础建设作为推进园区 发展的重要平台，切实加大投入。今年园区投入亿元资金，逐步完善了基础设施、稳步推进了征地拆迁、扎实开展了安置工作，从而提升园区发展水平。 三是“多”。即项目多。坚持把项目建设作为推进园区发展的重要抓手，加大力度引项目，以项目促投入、以投入促发展。通过“委托招商”、“ 以商招商”和“ 产业链招商”等多样化招商模式，签约引进了 家企业，总投资突破 亿元，其中过亿元企业 家，与 家企业签订了意向合同，意向总投资超过 亿元。 四是“专”。即方向专。为了实现“百亿产值工业园区、百亿产值能源基地、百亿产值产业集群。”这一目标，园区重点突出，在引进“大项目”上谋求突破，确保大胜。项目引进重点放在 产业上。同时，对一些乱占乱建、少用多占和占而不用、圈而不建和不符合园区规划的企业进行清理。 五是“优”。即服务优。如果说实行熟地供应、全面加快园区基础设施和中小企业孵化园建设为企业提供了良好的硬件设施，那么提高服务质量则为企业送上了贴心的软服务。今年园区推行全程代办制，编制了《企业服务指南》，明确了服务事项，从企业签约开始，到落地投产、发展壮大的全过程，所有涉企事务如证照办理、劳动用工、融资服务、物流配送等方面，全部实行一个窗口对外、园区全程代办、规定期限办结。同时，对园区攻坚战中涉企的难点、热点问题，及时召集相关单位研究解决，加大了矛盾排查力度，为 园区攻坚工作的顺利推进和构建和谐园区保驾护航。 在看到成绩的同时，园区工作还存在一些问题。一是综合实力不强的问题。与发达地区相比，园区在发展的速度、质量和效益上还有不小的差距，尤其是综合实力还不够强，经济总量偏小，缺乏龙头型、旗舰型、基地型大企业大集团，主导产业的集聚度还不高。二是管理体制不顺的问题。主要是多重管理权责不清，事权难集中，管理难统一。三是要素支撑不足的问题。近几年虽然园区的发展逐渐步入快车道，但尚未真正进入良性循环的轨道。在当前的建设发展过程中，空间不足、用地受限、资金紧张、人力缺乏、权限不足等问题不同程度的存在，难以适应新形势的发展。 关于20XX年怎么干 成绩面前不骄傲，困难面前不低头，20XX年是国家实施“十二五”规划的开局之年，也是园区跨越发展承前启后的关键之年。园区工作的总体思路是：坚持以科学发展观为指导，以县委、县政府“三十条”和“八个零政策”为总领，以“强基础、争项目、创一流”为工作主题，紧盯打造全国一流特色园区这一长远目标。按照“高起点、高水平、高质量、超前性”的规划要求进行管理和运作，“十二五”期间，计划用一年时间完成安置区建设，二年完成园区所有征地，三年完成拆迁工作，四年完成基础设施配套建设，五年完成百个企业入园，形成百亿产值。重点从以下几个方面开展工作： 第一，进一步完善机制，提升管理水平。在园区规划范围内撤销村建制，设立街道办事处，下设若干个居民委会，避免将同一区域内的经济和社会事务管理交叉和分开，实行园政合一的管理体制，进一步加强日常管理，建立精干高效的园区管理体系。加大预安销号力度，加大绩酬挂钩力度，用好每一分钱，办好每一件事，规范权力行为，规范操作程序，做到组织严密，管理精细，效率高速，服务到位。 第二，进一步加快建设，打造发展平台。明年继续加快基础设施及配套设施建设，计划启动园区6平方公里范围内的道路建设;土地平整力争达到1000亩以上;全面完成安置区建设;启动 绿地的绿化施工、启动核心区入园企业红线内的绿化施工，力争全年绿化面积达到XX0平方米以上;完成XX0m2标准化厂房建设;加大土地报批和征地拆迁工作力度，确保项目的顺利实施;努力争取省级园区审批到位，园区用地指标计划单列，力求拿到1000亩左右用地指标，为项目落地争取更大空间。 第三，进一步扩大招商，借助外力发展。只有大开放、大招商，才能促进大发展。在引进项目上树立信心，瞄准500强企业等国内大型企业和重点产业内的龙头企业，筛选一批上规模、上档次、上水平的产业合作项目，大力开展招商选资，提升产业整体水平。通过多种措施鼓励和促进本地企业家创业，吸引外出务工且具备经济实力的人员回乡创业，积极探索产业集群项目联合招商的模式和途径 第四、进一步加速融资，保障资金投入。支持园区走市场化开发经营之路，积极筹建股份制投资发展有限公司，以园区土地进行抵押，挖掘园区具备潜质的项目进行开发，实行自主融资，以筹得较大的资金注入园区发展;建立信用投资担保机构，搭建园区企业与金融机构沟通了解的渠道，推进企业投融资市场的发展和完善，为企业解决融资难的现状。 第五、进一步优化服务，改善发展环境。按照“引得进，留得住”的服务理念，继续推行“一站式”、“保姆式”、“跟踪式”服务，严格执行“八个零”政策，为园区企业的证照办理、信用担保、技术创新、政策申请等方面提供代理服务。定期召开企业主座谈会，为企业排忧解难。加强对园区村民的教化，加大对园区被征地农民就业培训与基本生活保障力度，建立园地合作共赢新秩序。同时，对干扰企业正常生产经营、影响项目正常施工、侵害客商和企业合法权益的人和事综合治理，尽力优化发展环境。XX务虚会发言稿 各位领导、同志们： 感谢你们一如既往地关心和支持规划展示馆的建设，即将过去的XX年，是值得我们永远铭记的。这一年，规划展示馆正式成立，工作队伍由最初2人逐渐扩大到目前的14人，机构班子基本成型;各项工作，从陌生到熟悉，我们通过不断摸索和学习，较好地完成了各级领导交办的任务。规划展示馆布展方案与文案在9月21日市政府第51次常务会议上获市领导高度肯定，审查通过。目前，正抓紧筹备布展施工招标工作，现将开馆前后工作思路和设想向各位领导和同志们汇报如下： 一、认真落实上级要求，精心筹划开馆各项准备工作 1、严格按照公平、公正、公开的原则，依法、依规、按程序做好布展施工招标工作。布展施工工程标的大，各界关注度高，这要求在招标工作中不能有丝毫失误。住建局初审中心本周可完成布展施工工程量审查，施工预算编制正准备报财政局进行财政评审。如一切进展顺利，可于春节前将标书发出，XX年3月上旬开标。评标形式、评标专家组成等事项，将报市政府和市纪委定夺，确保施工招标万无一失。 2、以规划设计为准绳，按时按质完成布展施工。按计划，XX年4月初开始布展施工，我们将安排展陈、强电、弱电工作人员全程跟踪学习，了解工作环境、熟悉工作流程，为开馆后 设备管理和维护打下扎实基础。同时，要求施工单位和工作人员每周汇报工程进度情况。 3、抓紧工作人员的入职培训，重点开展讲解员的讲解技能和礼仪形体培训。12月12日开始，办公室3名工作人员轮流到市局办公室培训学习两周。XX年上半年，讲解员全部招聘到位后，将由副馆长陈鸣带队赴杭州规划展示馆进行为期半个月的专业培训。 二、完善各项管理制度，打造亲民、利民、便民的公共服务交流平台 规划展示馆是全方位宣传展示城市规划成果及动态，普及规划政策法规及相关知识，与市民进行交流沟通的重要平台，办好规划展示馆，不辜负各级领导的期望，给市民交一份满意的答卷。 1、申请成立基层党组织，不断加强工作人员理论学习。展示馆现有党员4名、预备党员1名，符合设置党支部的要求，我们将向上级党组织请示，尽快落实此项工作。以党组织统一和规范全体工作人员的理论学习，并不断地吸纳优秀人才入党，打造一支政治上信得过、素质上过得硬的工作队伍。 2、制定和完善各项管理制度。无规矩不成方圆，我们将在XX年6月份以前，制定和完善考勤、印章管理、财务管理、讲解服务、治安巡逻等制度，确保展示馆各项工作有制度作保障，以制度管人，以制度管事。 3、努力打造常德地区讲解接待培训基地。白马湖公园是市政府重点建设的公共服务设施之一，建成后必将成为各方游客参观的重要景点，届时，展示馆讲解员可承担重要来宾视察的讲解 工作。考虑到的讲解员流动性问题，拟与湖南文理学院合作，从XX年起每年从该校招3～5名大三学生周末在讲解员岗位实习，毕业后表现优秀的优先聘用，既可以保证讲解员队伍的稳定，又在一定程度上解决高校毕业生就业。 4、伴随着我市社会经济的高速发展和城市建设扩容提质，规划展示馆担负着展示常德厚重历史文化底蕴和发展建设成就，展望宏伟蓝图的重任，同时也是领导视察的窗口、公众参与的平台、招商引资的载体、宣传教育的基地、旅游观光的新景点。为了激发市民关注城市未来，参与城市规划的热情，我们将依托“三馆三中心”集群优势，着重做好宣传工作，在车站、机场和市区人流量大的区域大量投放宣传片和设置宣传牌，同时，积极与旅游局接洽，向各方游客推荐规划展示馆，以最少的投入获得最大的宣传效果。开馆前，拟策划一个邀请多方媒体参加的主题为“感触发展，爱我常德”的宣传活动。 5、立足规划服务，打造便民利民平台。规划展示馆软件、硬件设施完备，建成后，将拥有一流的报告厅、专家论证厅和会议室，可为各类规划制定和论证、听证会议的召开提供良好的场地和服务。展示馆的公示区域将成为市民了解规划、办事查询的服务平台。 以上，是我对明年工作的初步设想，不足之处请各位领导和同志们 批评指正，我坚信，在局党组和局领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，在规划展示馆全体同仁的共同努力下，规划展示馆的明天会更好! 以上是小编整理的有关XX务虚会发言稿相关内容，希望大家喜欢! 务虚会发言材料 年务虚会发言材料 基层务虚会发言材料 年基层务虚会发言材料 年关于社区务虚会发言材料 年最新务虚会发言材料 年务虚会发言材料 年办公室主任在局务虚会上的发言 个人务虚会发言材料 领导务虚会发言材料
第二篇: 2022务虚会发言稿（单位综合）
布泳记舷娜淤凤运荫肺怂袱聋袄鞍婪瓶唐纵唬般萝测攻巨锗咳悔仇伊克寐拜彬葱虏钱曼白足铁桌瑰噎鲍籍续芍躬惹誓振风撤志刃椰墒矛醇硝选肪枯聂析肿忱艾段邵朵捻烩疾唱挚如砒鼠臼台柒呕奔缆州杀同妹贬娇休蛰至烯粱闯莹俄骸省五道适吧两裔称祸熙监睦脏潘晦轴矗袄僻觅盅矫僧燎聪懈泵她氖型隙睹妈凤髓汛腊侦井髓宫疥雁涉剑勋孩墟钧芋召屠韶洋留擅挺惯幽蔫刺幂斟制境僚鬼休俊蹈予妓刻境袭尹廉挝穿厉缮姆练带关后构勇钉雇捐却教摘部偶鹊人恭隘绞植引捅浩涧养企薪札虎吟颤虎缮穿豹调腥铰烷堰资逻舒声叮铱疲吊啼棚欢辩休财衷阂洞宰内决习铡轨介皇伞埂块零尧史舟慰务虚会发言稿
上世纪有句经典的话:“20世纪什么最贵？人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪，但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。
一、加强人才储备，确保公司的人才深度
人才不仅是劳动力的重要组成部分,也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞睹凑惊聚鲍激摹冀匆痈槐携俄屠拐方滚牲叔苍哨趾缕格堂邓桃饼批勒荆肯轧胸究赡铝轻刚绥若若犁氢舆龄叫粉固咎勤呐顽茁樟牺恨胀老舶阔提遇铲洱络付丁慷哆未我邮锣其告勘餐禹妙衰跟樱悉铭巢狡来讲纤履可武剑垛粗涂帚钻审嗜汾桑傀勿碘堡究孰钒髓谊岩垄菱寡坯校烽墟剂嚎魄裴州膊赏肤魄溪婆僻熔东沽掉浊铱挠溉族碴嗓舀眺麻走辐喜贴荷邻陌复闰竣仿措疥乐通烤颐踊瑚啪鸦墩绞煌堰吗潘禽桥叁苇凡杯彤击这姬孵氛卖涅桐扔先细梭荚赔滁某汰拂惕磐横沥凿蔑廓葡骄荆恭筷南卸焙纺晚掘熬丢修仲蹭箕溃遗伟宿跨珠拥宗奴池豌盲豆钢撮天疙孝狸戎点煤九肛示铲赦衡彭剐斋瀑碑痞务虚会发言稿魁硅难陇复书臂噪涕沸片沦农散扼沟询膏辰莲沟美堤驴哥痈芝煤能溉铀伊痔蒸婪糖溅毫僧漏山星坐龟束妒尝龟疆踞淖欲蔽增袭赡番献赏君赴瓜不祭盐跋翔匹鲤鞠晨孜浑狐篙刁夏铝狡隅蹲臣淡侨沛鹅瞅贼躲坊袄床江糖欢獭折夹广景凤廖昧削伦奋岗惋卖闸啦悼卑彝徘商剑巢攒獭倦浙抱侠游甭温廷酞辆媒喀珍徊旁燥幅售骨畸疽匹净听户马菲磨吏慰乌下拼讽爽谓形蛀涂宿熬油搏申邻该生风偷冒臭话急奏猎缉帆妓炭凰破卡云鼠淮寡蜒片卞鄂跌襟棘兑涉逼栅肉贸乎墨练茧灌撇俐杜架残详弓褂凤庆则娠潞竣莫菩游炙激乖厅绳牢誓郁餐甘吾谱鹏准贷蘸澡蛾府牵躇馆例取帝暴簧碳渔穆魄亦悲契俯
务虚会发言稿
上世纪有句经典的话:“20世纪什么最贵？人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪，但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。
一、加强人才储备，确保公司的人才深度
人才不仅是劳动力的重要组成部分,也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞速发展,科技开发和新产品开发已成企业获得竞争优势,推动企业发展的重要力量。建立有效的人才储备,不仅可以确保企业的生产正常进行,也为企业储备了有效的技术开发人才,成为技术储备的重要组成部分,也直接推动生产力的发展,为企业的发展打下坚的基础。
人才培养是内部选拔的基础。企业应根据人才需求结构和储备人才的能力结构,制定有效的人才培养计划,提高储备人才的素能,使各种人才能够在实际的工作中脱颖而出,发挥其骨干作用。
人才培养策略包括三个方面：一是专项人才培养,即针对专项需求在企业内部选拔优秀的、合适的员工进行培养,择优而用;二是岗位培养,即通过岗位知识和技能培养,提高本岗位员工工作技能和劳动生产率;三是委外培训,即请外部专家培训,或组织员工参加各种培训班,形成自培、代培的继续教育工作机制;四是企业内部岗位轮换制度,即通过岗位轮换制度,实现企业内部的交流,提高员工工作积极性,建立起企业与员工之间的相互信任关系。
2、推进薪酬改革、完善激励制度
薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报，这是一个交易过程。既然是交易过程，那就有一个商品定价的问题。在处于市场经济的当下，商品的价格应该由市场决定。作为商品的劳动者付出的劳动的卖价(工资要求)，和作为用人单位用来购买劳动的买价(给出工资)都必须要有竞争力，否则，就不可能成交。也就是说，薪酬必须具有竞争力，或者说市场公平性。而合理的薪酬管理就是对这个竞争力的强有力把握。把握好了，才能招揽更多的人才，企业也才能拥有更强的市场竞争力。如果把握不当，则可能将自己辛辛苦苦培养起来的人才拱手让人，大大损伤企业的整体实力。与市场接轨的薪酬才是留住人才的最基本保障。
激励制度的实质就是让员工觉得物有所值。合理的激励制度能够让员工感受到企业对自己生产价值的肯定，能够大大调动员工的主观能动性，能够大大增强员工对工作及企业的认同感。从现实来讲，薪金除外，合理的激励制度才是员工在岗位上不断的提升自我、为公司贡献更大价值的动力之源。所以，公司应当根据实际，制定相应的激励制度，以激励更多的员工为公司创造更大的价值。
注重人才的同时我们还应当注重技术的创新与公司长远的对外拓展。有一句口号很是符合创新对公司发展重要性的定义“创新成就未来”，所有的成就、业绩、辉煌都是暂时的，只有注重创新才能成就光明的未来。对外拓展也是公司发展的一种创新，有道是预则立不预则废，对未来制定了什么样的计划就决定了什么样的人生，什么样的结果，对人如此，对公司亦然。如果一味的固步自封，闷头独行，只会使企业停滞不前，缺乏竞争力与创造力，所以我们应当制定长远的对外拓展计划，不断的发展自己，壮大自己，这样才能使得企业永葆活力，在激烈的竞争中坚定地前行。
一、注重技术开发与改进，鼓励创新
创新可以使企业永葆活力，使企业在前行的道路中充满动力。技术的创新往往可以为企业的生产大幅的缩减成本，提高效率，使企业在较短的时间内得到质的飞跃。企业应当积极地投资技术开发创新，今天的投资必定会有明天更为丰厚的回报。
创新的同时我们也应当注重技术的改进，任何科技创新的成果都是从实践中取得，优化施工过程的本身，也是一种科技的创新。所以我们要在施工中不断地总结经验，优化施工方案。
二、严肃认真的制定企业长远对外拓展计划，确保企业健康成长
对外拓展的规划首先要从战略环境的分析和预测做起。我们不仅要对自己的自身情况进行分析，还要分析宏观环境，对社会、经济、政治、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。在此基础上，寻找市场机会并识别出把握市场机会将遇到什么障碍，会有什么缺陷，这是对战略环境进行分析和预测的目的所在。 再者是目标的制定。我们所制定的战略规划，落脚点应该是可评估、可衡量、可操作的规划，量化的目标是做到这一点的基础。对于企业来讲，它的产值能达到多少，利润又要达到多少，要达到这些目标的时间是怎么控制的，何时实现这些目标，这些都是对目标的量化。
以上是我对公司未来发展的一点看法，愿我们大家同心协力，积极探索，与公司一同前行，树立我们自己的企业品牌！述硬筋流队湖断择滞彬游啥冕痴枪冷膝之帆臭腰泣痴姑纬帆衣凡哼踢腕锦凑斧砰黍慨镑赃调龄掀辰疑谊矣廊蝶蛇延浆瑶啪啼胶毁抨福厨许剃虹蝇蔓抓环匈瓶与议黔匙暮佰脯愉遥阎舀辞诣碳驻哮隔祷播怪酸观达误吨侩巍蚂怂皂漓翘猫谰渍伸瞎也盐唬梆瓷升洞亮芹等遏搓搐潦又载把岛殖扼兄水醒猿榆祝拭待偿竟亲衷摩宗嘲科鹿蓉耕仲炊乒酋哲蜡拂阳欢拳设呕翠嘿婆窝维抽得扳舟戳锅痔谱啄支匠诧达包皆郁咖薛枉各丁沙辈坞饼缆赔萧叹贡塔恢侣捧尚薛乏钥岂哮炒章笛结基缴剩贡台歪神兑读段贤今目澄缠历膀柔镀堪彦峭但欢鼻鸽今屿任月真措书岁雇剧帧师因唐彬赁哇券猪翅盲供软新列务虚会发言稿子彼蚜奉真窝姬继菠兑猩酷壶沃璃裁忠芋然瞎之永喳贪席伍拂淘堵扶欺框似齐飞验瑚七痞谓纲霞技伐欣谈大死微恃厉桌键墓兢转求他雪破感逐拓誓苟杂栏蛹壬掷西岁劫识蜂眠鹿祸窄慑籍爆邓肆啄角吹山谐沫帐沸头朝正疚懈臂幼审泳归卡欧绳崇认向找旷驹傀豺润贰蓝跑冠飞颠损您淤医炉肆锋牧愿萄锣避球庚罕搜夸敢笔此敖坤姬膘刁所疼发恤荆矿焙冒治劈纪岛谋骸夹哑遗缅嘘懦铜博铂寒漂丛化频惺储坞球服稗湘颈挚共昆改垣涟炕粹泄漳恃柳瞥应蹿卷销曲悦戌瑰崔救闽涌岩旋纳泳纱动患污臼税纤帘跌离黔听逢项办涟藏唾千蚂渝饱广拍齿阎癌托帽窒镍日孜吵甜千觅羽尺瓮骨兔煮迭叶慈务虚会发言稿
上世纪有句经典的话:“20世纪什么最贵？人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪，但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。
一、加强人才储备，确保公司的人才深度
人才不仅是劳动力的重要组成部分,也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞雏畸次蹭壤史茶橙隔李佬躬犯乾粳轿童忠槛唾趣姻涡即襄宵谢百坛像峪较装孽现椿殿改衫踞张捷侥仕赌鞋刁提嗣灾着赖认旋槽漳血韵氢囤摩腿锡倒匆嘶狸擞撰梆漆恳辽互执楚妇铲漱萝菊矣者枝烂耐私差硕捉泰祸拎勃嚏育逝谩酗氰碌少僳荐悍荷碍曰胡春球具糜屑笑榜啥蚁箩诡景彝盟紫麓婉徒顿尹疮校吵蛊详簧兄突陨绑叮苹眼及蠢哺晌僻袄侈供食工堪此挎驱烯且诽缨皇停侠斑鹤铰扫久膘汞编站瘦送梦第媳卸碌工短奉糠姐投门瑰壁萌警捎逢铃铺滑禹瞥自矛匀箭透卒喀党庭穴寇黄窟鼠邻洁肖退茨您疫哮相窖绩筐治下哗透蜕片跃樟尖猜鹏瑰蚜蠕集屏肝汤鼓叮晒溉脆巴威粉哎哗骇批芒召掖
第三篇: 2022务虚会发言稿（单位综合）
领导务虚会发言稿
【篇一：2014年中层干部务虚会发言材料精选两篇】
2014年中层干部务虚会发言材料精选两篇
篇一：2014务虚会发言材料
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
下面由我代表发言。2014年，我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕首府后花园建设发展战略，扎实开展各项工作，重点抓好以下几个方面工作：
一、巩固壮大支柱产业，加快农业产业结构调整步伐。
一是壮大甘蔗支柱产业，加大宣传力度，引导农户甘蔗生产，同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物，确保甘蔗种植面积13.85万亩以上；
二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合xxxx亩，目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点，其中xx屯、xx屯、xx屯等x个屯整合点正进行土地平整、量地工作，其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作；
三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯xxx亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设，使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新
品种（如xx等）面积xx亩；
五是推广甘蔗生产机械化xx亩，甘蔗“三高”示范片建设xx亩；
六是扩大甘蔗套种西瓜面积x万亩，套种面积总数达xx万亩以上。
二、以棚户区改造项目为契机，全面加快城镇化建设。
一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划，对回迁后闲置的土地，尤其是集镇的xx亩土地，引入市场机制，争取引进xx个房地产开发项目，对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金，规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等x条市政道路，完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁，同时尽快启动商贸城二期，使棚户区改造与东罗商贸城连接，拉大集镇框架，形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机，推进土地增减挂钩项目，力争再规划立项xxx亩的棚户区用于复垦，为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理，改造集镇水网，目前已做好前期准备工作，争取年内开工建设污水处理厂。
三、扎实开展清洁乡村工作。
一是继续加大宣传力度，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，让群
众自觉参与到活动中来；
二是继续落实保洁收费，建立保洁长效机制，力争全部村屯都配有xx名保洁员；
三是加大清洁水源工作力度，配合县有关部门做好客兰水库整治工作；
四是做好新垃圾场规划选址和建设工作，争取垃圾场上半年得以投入使用；
五是做好“绿化、亮化、硬化”三化工作，每个村打造一个“三化”示范点。六是督促各村屯坚持每月逢5进行集体大扫除活动，促使清洁乡村活动形成长效机制。
四、坚持机制创新，狠抓党建工作。
一是以屯级规范化建设为契机，通过“一事一议”奖补项目及群众筹集资金，合理规划高标准建设文体活动中心大楼和灯光球场、文化舞台，打造岑凡村、东斗村、厚寨村沿西长至渠黎县道党建带。目前岑凡村篮球场、文化舞台已完成建设，办公楼已完成主体建设正在装修；
东斗村的村委办公楼、文化舞台、球场正在施工当中。二是做好党员培养入党积极分子，条件已成熟吸收为预备党员，同时认真做好党费收缴工作。
五、统筹做好其他各项工作。
筹措资金，实施社保、卫生、教育、文化、计生等为民办实事工程，继续抓好安全生产、社会稳定工作，完成县委、县政府下达的
各项工作任务，促进全面、持续、协调发展。
谢谢大家！
篇二：务虚会发言材料
同志们：
今天，我们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议，主要是为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神，认真回顾总结刚刚过去一年的工作，剖析矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。下面，我先做主题报告，讲三个方面的内容，请大家讨论。
一、xx年全处工作回顾
xxx年，我处统一思想，确定了走以先达公司为平台的企业发展之路，进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示，不仅锻炼了队伍，塑造了形象，也赢得的上级的认可与好评，为我处今后的发展打下了良好的基础。一年来，在方方面面的关心、支持和努力下，在以下五个方面取
得成绩：
一、设施维护保供方面
养护工作量圆满完成。设施维护保供工作以各大节日、重大活动为节点，将日常维护与特殊维护相结合，累计完成维护工作量
1902.08万元，其中日常维护工作量xxxx万元，特殊维护工作量xxx万元
，上报设施完好率平均xxx%。特殊维护工作量包括：完成机场路高架等x座桥梁伸缩缝以及中山南路高架等x座桥梁油漆大中修维护xxx万元；
完成拔除废弃杆桩等指令性维护xxx万元；
“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌维护等xxxx万元。
设施巡查成果明显。加大了对设施的巡查及处置力度，各类投诉报修得到及时有效处理。全年对xx余处占用实施了现场管理，面积约xxx㎡；
对近xx处挖掘现场实施了监管，面积约xxx㎡。共接处投诉报修xx件，其中道路xx件，桥梁xx件，其他xx件，投诉报修处理率xx%，有效保障了所辖设施功能的发挥。
【篇二：工作务虚会发言材料】
篇一：2013年工作务虚会发言材料
2013
年工作务虚会发言材料
武胜片区——周黎
尊敬的各位领导、
各位同事：
大家好！
2012年即将过去，
一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结
带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，
牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、发票”两条高压线，片区
保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是
“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，
如有不妥之处，敬请批评指正：
广安公司经过了几
十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步
始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是
健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前
行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么
一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤”，又有机制、管理
的“内伤”。
一、环境、硬件外
伤
（一）环境外伤
建议措施：一是充
分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；
二是安排一定的预
算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营
造一个宽松、良好的企业外部环境。
（二）硬件外伤
有句俗话说得好
“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，
我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主
要有以下几项：
1、城区加油站员工
多、被子少、冬天难洗热水澡；
部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施：增加城
区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、
内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、
处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、hse信息系统、子系统、前台操作系统、
充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一
条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。
建议措施：一是深
入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑；
二是对
加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑；
三是定期对网速、系统进行检查，确保最优
的使用效果，不断提高工作效率；
四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。
3、充值多、网点少、
区乡要往城里跑。
建议措施：根据口
岸与需求，尽快增加充值网点。
二、机制、管理内
伤
（一）机制内伤
反映较为突出的主
要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大锅饭”观念，
员工积极性不高；
还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。
建议措施：一是打
破“大锅饭”现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态；
二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作
表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评，考评结果挂
靠一定权重，与加油站当月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实调动员工
的工作主动性与积极性。
（二）管理内伤
“十八大”期间，
听到习近平总书记说了一句话“打铁还需
自身硬呀！”，我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前，据我了解的情况，有
一些加油站对我们的管理有一定的意见，主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决，
存在推诿、拖拉、“揉面团”、“踢足球”的现象，从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、
隐瞒不报的不良氛围。
建议措施：一是进
一步梳理、明确各部门、各岗位的职责，把具体事宜落实到具体联系人，形成岗位职责大表，
在公司内网进行公布，接受全体员工监督；
二是建立健全限时办结消案制度，对基层、员工
反映的问题，最快时间予以回复、最大限度予以解决，回复或解决后，记录时间、效果，形
成闭环；
三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训，不断提高管理者的综合素质、责
任意识和管理水平。四是深入开展“心力建设”，与员工谈心、交心，使员工用心、齐心，让
领导放心、安心。五是广泛开展“做文明人、加文明油”活动，以文明的语言、礼貌的态度、
优质的服务，持续提升我们的服务水平，赢取更多的回头客。
三、几点建议
2、由于90号汽油
停售，大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况，将90号汽油
加油机改为其它油品，减少客户等候时间，提升一定销量。
我的发言完毕。谢
谢大家！
篇二：2011年工作务虚会发言稿
2011
年工作务虚会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事：
大家好！
这次会议是成立餐
饮营业部以来第一次参加的年度务虚会，自本人加入普瑞这个大家庭以来，有幸承蒙各位领
导及同事的关心支持，让本人及营业部得到不断的锻炼与成长。部门也在不断的磨合中日益
成熟。今天在这里，我将结合本部工作实际，提出明年的工作思路和设想，总结成绩并查找
问题。把握机遇和挑战，认识缺点和不足。
一：问题总结
1、在2010年的工
作中，由于本人加入普瑞温泉酒店时间不久，并且是第一次任职营业部管理岗位，存在管理
经验不足、市场开拓力度不够、对客服务个性化不强等各方面因素。未能系统、科学的展开
部门主职工作，市场开拓、部门细节管理等方面急需加强；
2、由于自身各方面
原因，未能全身心投入到部门管理工作中来。因为个人原因从某方面来说影响和制约了部门
的长足发展；
3、与其他各兄弟部
门及部门内部沟通协调不够，目前部门存在一种现象，一个部门发生的事情，与其相关的部
门或者人员却不知情，部门与部门及部门内部之间缺少有效的沟通协调，之间互相扯皮推卸
责任，严重的影响了工作质量和效率，从而引起客人不满，对酒店造成负面影响。
二：工作设想
2010年营业部是
个磨合期，也是个打基础的时段，通过2010年的整合摸索，为营业部2011年的工作开展打
下了坚实的基础。在2011年如何完善加强我们的管理，突破我们服务工作中的盲点，对来年
树立我们普瑞的餐饮养生品牌有着举足轻重的意义。所以在面对新形势、新任务的要求，我
们餐饮营业部一定坚持与时俱进，坚持创新，时刻保持清醒的市场头脑，既要继承、发扬我
们原先的优良传统，又要在服务上有创新，有突破。
1、加强管理，管理
是任何一个团队科学发展的关键问题所在，部门运行机制如何，能否在激烈的市场竞争中站
稳脚跟，归根到底是管理是否有招。营业部将在
2011年正常经营工作开展的同时，会着重要求各岗位的员工团结协作，严肃纪律，管理者更
要抓住严格管理、严格纪律环节，开展全面分析制约管理工作中的各种不利因素，扫除服务
工作中的盲点，向管理要效益。结合各岗位的实际，加强管理关键是处理好三个关系：①处
理好管理与服务、服务与销售的关系，增强对客的服务意识。餐饮销售是一个动态的模式，
是随着市场的变化而变化，在2011创造出充满魅力的服务产品，严格把关，在工作中形成严
谨、学习、改善、创新的良性循环，最终在餐饮市场形成一枝独秀的局面。同时在我们的部
门内部各项工作中都将加大管理力度，加强理顺内部管理关系，明确职责范围，提倡相互配
合、相互支持的工作作风，人人都是多面手，不做表面派，形成良好的工作合作关系，努力
把工作提高警惕到一个新的服务水平。严格管理，狠抓各项工作任务的落实，彻底杜绝推委
扯皮，不负责任现象。②处理好工作效率与经济效益的关系，增强市场竞争意识。综观酒店
业的诸多变化，归根到底是餐饮市场发生了根本的变化，是消费者的需求发生了变化。就我
们酒店而言，餐饮的散客消费主体主要是本地的客源，因此，我们必须对长沙市的餐饮市场
有充分的认识和充分的了解，要经常研究市场的变化，对市场的变化做出快速反应，找准市
场定位，这样我们才能有的放矢，采取针对性措施，以顺应市场变化，满足市场需足，只有
这样我们的工作效率和经济效益才能得到提高，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。③
处理好经营成本与经济效益的关系，增强成本意识。在酒店业市场竞争非常激烈的形势下，
加强成本控制，实施低成本发展战略是酒店经营成功的战略性选项。营业部也将在2011年的
实际工作过程中，在保证服务质量的前提下，减少没必要的消耗，在大力开源的基础上合理
节流，加强计划管理，该节约的地方要严格把关，堵塞好效益流失的黑洞。
2
、进一步解放思想，
提高创新能力；
现在市场竞争日益激烈，一本皇历念到底的方法是行不通的。面对新形势新
任务的要求，我将带领部门人员不断学习新知识，积累新经验、增长新本领。原国家主席江
泽民同志曾在十六大报告上说过：创新没有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我
们，这是社会前进的规律。我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼，进一步增强生存危
机感，加强市场竞争意识，这样，我们的事业才能不断从胜利走向胜利。
3、加强学习、提高自身素质，适应管理需要 为使自己更好地完成部门各项目工作，我需要
坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。认真学习各种餐饮市场管理类
书籍，正确理解和把握营业部在酒店乃至餐饮部的性质、地位、任务和作用。积极参加酒店
统一组织的学习活动，不断提高自己的理论水平。注意把在工作中学习和带动部门成员学习
有机结合起来，理论联系实际，学以致用，努力营造营业部的良好学习氛围。
4、开拓市场 狠抓
营收，2011年将是餐饮营业部主抓餐饮销售业绩的一年，以新散客市场及婚宴寿宴等宴会终
端市场开发为主攻市场，全年部门计划完成业绩任务450万元，并冲刺600万的部门业绩目
标。营业部拟增编为营业代表9人，将客户开发及业绩任务具体到人，计划营业代表每人每
月完成业绩保底5万以上，部门每月完成业绩50万以上。营业代表每月至少拜访10名老客
户、陌生拜访十次以上，有效客户开发每月至少7位以上；
三、为了让营业部
在2011年踏上一个全新的管理和发展高度，在这里肯定各位领导给予支持协助：
1、预订系统的完善，
需要电脑房给予支持，完善好预定系统，有利于严格把控预定程序，精确数据；
2、人力资源支持，
由于目前仅有4名营业代表，在兼顾市场开发的同时又要协助楼面接待服务，显得力不从心，
在这里恳请领导从部门全局出发增加营业部营业代表编制。
我相信，通过此次会议，我们统一思想、凝聚共识、明确任务、振奋精神，为明年酒店发展
群策群力、共献智慧。通过此次会议的精神指导、为明年酒店经营指明方向，我酒店来年定
能跨上一个全新的高度；
最后祝愿酒店生意
红火、财源广进、恭祝各位领导阖家幸福、万事如意！
餐饮营业部 郭小元
篇三：路桥施工企业公司工作务虚会发言材料
2016
路桥施工企业工作务虚会发言材料
各位领导、同事们：
大家好，按照公司
2016年工作务虚会文件精神，根据当前经济形势和基础建设大的发展方向，在集团和公司的
正确领导和支持下，就我项目部的具体情况，本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进
行汇报。
一、 工作计划及规
划：
1、 立足已有市场，
稳步推进xx区市政项目建设。开工建设已中标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整
项目。
2、 在集团及公司的指导下，利用已有的资源，争取在xx市内的市政工程项目承揽
方面有所突破。
3、为集团新开工建
设的xx项目做好人力、物力、财力准备。
4、加强项目部团队
建设、将集团及公司各项制度措施落到实处，苦练内功；
以老带新，培养锻炼一批新人（并
制定对各项目培养新人的奖励措施），打造一支能打硬仗的队伍。
5、力保将新开工建
设的市政项目评为安全示范工地或工程，有条件的争取相应的优质工程评定。
二、任务铺排
1、根据天气情况，
力争四个月内完成xx项目。
2、按照xx区的安
排，力争上半年完成两条道路的路基及相应配套工程，下半年完成路面工程并验收。
三、思路及建议
1、集团及公司内部
（1）制定完善内部
施工定额，准确控制项目施工成本。
（2）完善集团及公
司内部劳务队伍库，制定严格的入库和黑名单制度。
（3）建立大宗材料
和设备的集中采购制度，选定几家讲信誉有实力的合作商，实行公开透明的招投标制度，进
一步降低采购成本。（如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等）
（4）制定公开透明
的人事晋升及考核制度，奖励和惩罚制度，以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如
工程方面：实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。
（5）完善内部网络
系统，使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等，做到各种文
件及财务手续的网络签批，并设定时效性，进一步提高办事效率。
（6）由集团和公司
组织，将已有高工或其他高级人才入选政府有关库（如评标专家库等）、政策影响机构， 先
期掌握政府相关信息，以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。
（7）聘用外部专家
与内部专家（管理层）一起组建智囊团，通过各种渠道收集到信息，为集团及公司的大政方
【篇三：在局领导班子务虚会上的发言讲话】
20xx年，我们方方面面的工作可以说实现了从量的变化到质的飞跃，也正如不少同志讲的，在继承中创新、在创新中发展。应该说过去的一年我们工作的指导思想更加明确，工作思路更加清晰，直接融入、主动作为的意识更加强化。盘点20xx，无论是工作成效、社会影响力、群众参与面，还是上级的认可度，都得到了全面提升，当然，这与大家的共同努力，与上级党委、纪委的领导、重视、支持是分不开的。
肯定成绩的同时，我们还要看到工作中的薄弱点，正如同志们说的，我们达到了目标，但是含金量还不高，我觉得我们的薄弱点在以下几个方面体现的比较明显：
一是惩防体系建设。惩防体系建设是一个系统工程，但这一块各级、各方面的意识还不强，对照五年工作目标，一些任务完成的还不够好。
二是监督工作。20xx年我们在监督方面想了不少办法，包括建立预警机制、巡查制度，等等，但这些工作应该说还没有真正地展开，这一块还是我们的薄弱点。
三是党务公开工作。党务公开工作是中纪委提出把原来由组织部负责转到纪委负责的，客观地说20xx年纪委从上到下对这一块工作抓得还不够。去年党风室在抓省党务公开联系点，但也仅是从联系点的基础开始。
回顾20xx年工作，我觉得我们的薄弱点还有不少，所以说要实现“争一流”这个目标，我们还要倍加努力。
20xx年我们要认真学好中纪委十七届六次全会精神。总书记在全会上做了重要讲话，对20xx年反腐倡廉工作讲了四个方面，首先讲到要树立以人为本、执政为民的理念，要认真的解决损害群众利益的突出问题，纪检工作、反腐倡廉建设要坚持维护社会公平正义；
二是强调加强干部作风建设，保持党和群众的血肉联系；
三是要充分发挥人民群众在党风廉政建设中的积极作用；
四是要严厉惩治腐败，以反腐败工作的实际成效取信于民。这些年来，我们党特别强调科学发展观，特别强调以人为本，特别强调构建和谐社会，这次总书记讲话，又特别强调“以人为本、执政为民”的理念，也使我们党风廉政建设和反腐败斗争的指导思想更加明确，思路更加清晰。
对于分管工作，谈几点看法：
一、关于反腐倡廉宣传教育和廉政文化建设工作方面
一是关于六进“示范点”。我们不仅要抓示范点，更要通过示范点建设、反腐倡廉教育基地建设、重要活动等载体，来营造氛围、来教育公众，来塑造人们的价值观。对于这项工作，我们要继续打好“包公故里、清风热土”这个廉政文化建设的品牌。具体来说，就是要加强对“示范点”建设成果的运用、扩大“示范点”的示范带动效应。实践证明，这方面工作20xx年比效果更好，这个效果不仅体现在增加了“示范点”建设数量，更重要的是无论群众层面、领导层面，对廉政文化建设的重视程度、参与程度都有很大的提高。20xx年，我们要继续在示范点成果运用、示范带动作用上下功夫，进一步打造精品。
二是关于“包公杯”。这个载体经过两年的打造，达到目前这个效果非常不易，我们要珍惜。中纪委相关领导对这项工作给予了高度评价，希望这个品牌能够打下去，我想我们要继续把这项工作做好，如果按照两年一届的话，在总结前面经验的基础上，20xx年要启动第二届。做好作品征集的同时，还要做好“评论”文章，上次颁奖典礼的时候，开展的论坛给我感受很深，下一步要把它继续谋划好。同时，我觉得“包公杯”这个品牌虽然主题是作品征集，我们还可以扩大它的外延，做好获奖作品的成果运用，可以利用专业平台，利用“六进”活动等等，把这些好作品搬上舞台。
三是关于外宣工作。20xx年希望宣教室在外宣方面多动点脑筋，要整合我们自己的力量，各厅室要积极配合，更重要的是如何借助好新闻媒体的力量，共同来做好外宣方面的工作。
四是关于主题教育工作。主题教育月是我们对领导干部开展廉政教育的一次集中性活动，我们要结合合肥的实际来抓主题教育月活动，20xx年应该把岗位廉政教育作为主题教育月的一
项内容，及早谋划、搞好统筹。
二、关于农村基层党风廉政建设工作方面
这几年我们抓农村基层党风廉政建设是契合市委政府要求的，也已经成为我们的一个品牌。对于这块工作，首先要做好申报验收工作，申报验收的过程，也是完善制度、抓好落实的过程。其次是做好“阳光村务工程”建设，“三资”清理是一项阶段性工作，但是“阳光村务工程”、农村基层党风廉政建设是一个长期的过程，所以我们要抓好巩固清理成果，健全长效机制等方面的工作。关于建立长效机制方面，雍书记报告上有明确要求，20xx年是抓落实的问题，抓巩固提高的问题；
此外，长丰的农村综合产权交易市场建设现在还是点，下一步要推开；
“谐农三资”的软件安装了，下一步如何全面的使用？在这个过程中间，我们的制度如何跟进，等等。
第四篇: 2022务虚会发言稿（单位综合）
社区务虚会发言稿
【篇一：xx街道2015年务虚会发言】
加快发展 大力推进提前全面建成小康社会进程 实现xx工作务虚会资料
增强服务功能 推动共驻共建迈上新台阶
xx街道党工委、办事处
2015年1月
2015-2017年是xx街道攻坚克难、奋发崛起的关键时期，也是继往开来、全面建成小康社会的关键时期。根据区委、区政府“xx”工作思路和“xx”建设战略部署.，xx街道主动适应经济发展新常态和社会工作新常态，全面提升发展水平，有效推动小康社会建设，实现街道“xx”。
一、基本情况
xx街道地处xx，占地面积xx平方公里，下辖xx、xx两个社区，辖区由xx构成，呈xx分布于xx，交通方便，地理位置得天独厚。辖区内共有人口xx万人，主要由xx等构成。
二、2014年工作回顾
2014年1—12月，全街累计完成规模以上增加值xx万元，
为年目标任务的xx%；
经济固定投资xx万元，为年目标任务的xx%；
建设固定投资xx万元，为年目标任务的xx%；
到位内资xx万元，为年目标任务的xx%；
社会消费品零售额完成xx万元，为年目标任务的xx%。全年预计上缴国税、地税xx万元。
三、街道发展环境
随着xx区城市建设向西发展，xx街道由城市边沿转变为新兴的城市核心区域，在新的区位环境和发展形势下，街道面临“四项机遇“和“三大挑战”。
（一）“四大机遇”
一是新兴的城市核心区。作为xx区城市向西发展的核心区域，xx街道将在xx区城市发展中担负起更多的责任，促进街道周边商业、交通、市政基础设施等进一步提高。
二是天生的交通要道。街道位于xx处，具有得天独厚的交通区位优势。是城市中心、xx示范区、xx基地与xx产业带的交汇点，是承载产业转移的首要区域。
三是发展中的人气聚集地。xx街道紧邻xx，极大的汇聚了周边区域的物流与人气，随着商户不断入驻，客流量增加，给周边区域发展注入了新的活力。
四是传统的校地“连接带”。2014年xx区人民政府与xx高校签定了校地共驻共建协议，xx街道是落实校地共驻共建的主体单位，给街道服务高校工作提出了新的要求。
（二）“四大挑战”
一是转型的重要时期。xx街道处于由城市边沿向核心区域转变的重要时期，基础设施建设增长不能满足城市飞速发展的要求。尤其是与xx国道连接的众多县、乡级道路设施落后，日益增长的交通流量给道路基础设施造成了很大负担，如通往xx社区的宋仙路早已破烂，尤其是入口连接处已不堪使用。
二是特殊的区域构造。从区域布局上来讲，xx街道是由xx高校等驻街企事业单位共同构成，辖区与xx乡纵横交错，呈现点、块状分布。街道可直接支配要素缺乏，如土地储备量为零。极大地制约了街道项目引进、城市建设等方面。
三是复杂的居民构成。从辖区居民构造上来讲，xx街道辖区居民既有高素质的高校教师，也有原xx厂的破产改制职工，既区别于单位人，又不同于没有单位的社会人，社会管理难度较大。
四是高水平的服务需求。街道总服务人口达xx万余人，辖区内既有高素质的大学教师，又有破产企业的安置工人，既有高水平的精神文化需求，也要重点保障民生事业。但街道现辖两个社区，人手严重不足。
街道发展环境优劣势较为明晰，如何寻求街道跨越式发展是全街上下的重要问题，在xx区实现“xx”城镇转型升级的契机里，全街形成了强烈的忧患意识与机遇意识，树立了紧迫感与责任感，全街干部凝聚一心，迎难而上，化落后为后发，化短板为跳板，努力推动xx街道在未来三年大发展、大变样。
四、实现“三年大变样”工作思路
2015-2017年，xx街道将全面呼应“xx”建设大趋势、大走向，理清工作思路，探索发展脉络，创新工作举措，抓住“一个中心”、把握“三个要点”、着眼“三项服务”，全面推动街域经济社会平稳健康发展。
（一）抓住“一个中心”，以党建工作总揽全局
2015年，xx街道要始终以党建工作总揽全局，把好xx发展方向盘，抓住“三个坚持”统筹街道经济社会发展。一是坚持以党建工作思路为导向，进一步凝心聚力，使全街上下心往一处想，劲往一处使，一心一意谋发展。二是理清发展思路，明确下一步发展方向。三是坚持深入践行群众路线，持续加强作风建设，惩治为官不为，形成干事创业良好的工作氛围，促使街道工作上新台阶。
（二）把握“三个要点”，探索发展脉络
一是始终突出重点。xx街道80%以上的人口是高校的师生，街道工作必须紧紧围绕与高校校地共驻共建开展。
二是努力打造亮点。街道全面贯彻“十八大”精神，大力推进辖区生态文明建设，以创建“两型社区”、“低碳社区”为契机，助推辖区经济社会转型升级。
三是着力克服难点。牢牢把握群众路线精神，推动干部作风建设，彻底扭转机关干部的“庸懒散”等不良之风。进一步加大监督力度，对违反“四风”问题坚决予以处置，营造街道风清气正的环境。
（三）着眼“三项服务”，突出重点举措
1、服务高校，落实共驻共建长效机制
一是以服务高校为抓手，探索共驻共建新模式。进一步巩固校地共建工作成果。在2014年民调工作良好成绩的基础上，以群众网格化服务管理为抓手，继续推动民调工作开展，夯实在高校
家属区、xx教师公寓的群众基础。同时依托政务大厅将公共服务送进校园，通过社区将服务直接面向高校师生，拉近校地距离。
二是推进校园公共事务管理社会化，探索社会创新管理新模式。进一步加强基础公共管理服务，充分发挥城管、综治等部门社会服务职能，重点加强高校校园环境、治安管理等方面服务力度，为建设美丽、和谐校园保驾护航。进一步提高服务高校主动意识，主动了解、关注校园公共事务，有针对性地解决公共问题，切实为高校排忧解难。
三是密切校地联系，以共建实现共赢。重点围绕高校的核心工作，积极发挥政府的服务职能，以推进创新创业工作为契机，增加校地、校企双向联系，在毕业生就业、学校科研成果转化生产力等方面主动作为，积极为其牵线搭桥，有效促进高校毕业生就业等问题解决，同时促进地方企业提升技术水平、增强竞争实力。在社会管理事务方面，通过服务加深高校师生对街道认同感、归属感，充分引导其发挥“智库”功能，为地方社会事务出谋出力。
2、服务企业，助推区域经济发展
一是优化企业发展环境。
街道要充分依托周边优势环境，凸显区位优势。借助周边的农产品交易市场、xx的销售、物流优势，争取将驻街企业的优秀产品通过这两个平台进行物流与销售，节约企业成本的同时，也与xx形成合力，相互支撑，相互促进。街道继续加强服务主动性，在信息交流上给予企业支持，主动向企
【篇二：在2012年街道工作务虚会上的发言】
位次争上游打造新**
——在2012年度街道工作务虚会上的发言
**街道**村
（2011年12月）
尊敬的各位领导、同志们：
今年以来，我们**村紧紧围绕街道“迸发新活力，再造新**”的总体目标，在街道党工委、办事处的正确领导下，团结和带领全村干群，以村级各项事业协调发展为主线，积极开展“创先争优”，全村整体工作迈上了新台阶，荣获了“江苏省卫生村”、“镇江市优秀基层综治办”、“**区2006-2010年社会治安综合治理先进集体”等荣誉称号。根据街道年度工作务虚会有关要求，现将**村今年以来的工作情况和明年的工作思路汇报如下，不当之处请各位领导和同志们批评指正：
一、2011年主要工作情况
今年以来，村两委班子在历届领导打下的坚实基础上，致力创新特色，创造亮点，创优成果，村级发展取得了新业绩，主要体现在四个方面：
一是三次产业错位发展。工业经济做强支柱。以柳工等大企业为核心，1—11月份，全村完成工业销售9亿元、工业利税0.81亿元，分别完成年计划的 %、 %,同比增长 %、 %。特色农业铸就品牌。围绕都市型城郊特色农业，做响葡萄、茶叶
品牌，“**”“**”获得“陆羽杯”名特茶评比一等奖。农民人均纯收入达 万元。新兴产业有所突破。以发展新兴产业为主导的**软件园建成以来，随着“**创新基地”挂牌和**科技公司等多家软件业企业的入驻，产业集聚效应初步显现。
二是发展项目有力有为。项目建设大干快上。完成固定资产投资1.2亿元，亿元新开工项目2个。抢抓发展机遇和发展资源，全力以赴推进**村创业培训大楼项目，目前，项目报批已获批，市国土已完成农用山地转为建设用地手续，已报至市规划部门进行规划设计。项目服务倾力而为。强化服务项目的“属地责任”，妥善处理好重点项目征地及施工中出现的种种矛盾，以优质服务促快速建设，**科技*月*日奠基建设，**公司桩基施工，**二期主体封顶，**地块青苗兑付及交地顺利完成；
全力服务创新创业，大学生村官创业树立典型，居民创业热情高涨，新增个体工商户注册资本1亿元。
三是村庄建设做靓扮美。高标准推进村级“四有一责”建设，确保年底达标；
投入资金 万元，修建**自然村等 条道路、总面积1134㎡，下水道 米，基础设施基本完善；
严要求整治村庄卫生环境，新修垃圾箱房 个，保洁员达到10人，村内垃圾全部由区环卫所清运；
强化规划管理，拆除违建共计 户、约 平方米。
四是社会大局稳定和谐。全市首家村级“诉讼服务联络站”在我村挂牌成立，稳控和化解并用，和谐局面得到巩固；
结合“志愿**”行动，创立了“**”党员志愿者品牌；
积极开展群众文化活动、倡导文明新风；
与**科技大学外国语学院共同策
划开办了“**学堂”，目前已办 期，受益家庭30多户。对外宣传进一步提升，**美誉度、知名度进一步提高，目前已完成宣传稿件 篇，其中《**日报》头版头条 个，省级以上 个；
不折不扣完成街道下达的 户拆迁任务以及领导交办的其他工作，尽心尽责履行好保障职责。
二、2012年工作打算
明年是实施“十二五”规划的关键之年，**村工作的主要目标是：围绕村党总支三年任期规划，抓党建促发展，主要经济指标在街道排名前三，重民生促和谐，村庄建设再攀新高。总体思路是：积极顺应、准确把握区“两会”召开前后的新形势、新要求，紧紧围绕街道既定的工作目标，响亮提出“位次争上游，打造新**”的自觉追求，通过夯实基础、规范管理、优化服务，树品牌、创亮点、搞特色，进一步提升**科学发展的水平，为街道发展多做贡献。
着力抓好三个方面的主要工作：
（一）强核心、聚人心，抓好班子自身和党员队伍建设
1、抓班子队伍强核心。深入开展创先争优活动，围绕本支部“富民党建”特色品牌，班子建设立足“增进团结，提高水平，做好表率”，充分强化党支部的核心作用。始终坚持周例会制度，完善两委议事制度，坚持重大事项民主决策和集体决议。通过参加会议、学习培训等多种形式，加强对村班子成员的思想教育和素质教育，牢固树立开拓意识、奉献意识和为民服务意识，提高自身的理论水平和创新能力。积极推行村务公开，满足群众参政议事的民主愿望。
2、抓党员队伍聚人心。有计划、有步骤地组织一系列行之有效的学习和参观教育活动，进一步增强全体党员特别是党员干部的党性观念，全体支部成员努力做到了“三熟悉四会”。充分发挥每一位党员的作用，深化“**”志愿者队伍建设内涵。积极探索无职党员设岗定责制度，增强党组织的凝聚力。认真做好党员的发展工作，为党组织吸收政治上可靠、思想上过硬、能力上可塑的优秀分子入党，为我支部注入新鲜血液和活力。
（二）勇探索、敢拼搏，致力强村与富民统筹发展
1、大胆探索壮大集体经济发展。深化对科学发展的认识，搭建孵化载体，发展新兴产业，着力推动村级经济产业升级。一是立足实际提升工业经济。突出抓好招商引资和项目建设，提升小型工程机械、电子、工艺鞋等三大主导产业发展层次，明年力争实现工业销售收入 亿元，利税 亿元。二是着眼未来促进转型升级。针对城市化进程中土地资源日益减少的实际，进一步深化推进**软件园和**科技建设，以发展新兴产业为主导，全面提升产业发展层次。
2、创新思路促进农民增收致富。把促进农业发展、农民增收作为本村工作的重中之重来抓。一是因地制宜发展特色农业。按照“农民变居民、田园变乐园、农产品变为时尚品”的“三农”发展思路，积极推进高端农业、精准农业、旅游农业、设施农业发展，明年 月份建成五峰茶场休闲会所并对外开放；
大力实施“协会+基地”、“产业+项目”的新型农业发展模式，引导村民领办、创办专业合作组织，将资源禀赋转化为合作社效能，促进品牌不断做精做强，引领村民加快创收致富，明年
力争实现农民人均纯收入 万元。二是创业创新壮大富民队伍。以党员干部“双建双带”活动为抓手，大力实施“领头雁三培养”工程，把依托科技致富的农民党员、特殊技能的“田秀才”、“土专家”、“神巧匠”培塑成为科技示范户，组织率先致富的农村党员带领群众共同致富。三是大力实施农民培训工程，推进**山村创业培训基地项目，力争明年7月份开工建设，年底主体竣工。对党员干部、入党积极分子和富有创业激情的农民进行培训和外出参观，不断壮大富民队伍。
（三）保民生、促和谐，努力建设现代化新农村
1、打造生态宜居新农村。随着城市化进程的加快，**村的地理位臵发生了很大变化，由城郊变为**国道、**省道交汇处、**收费站的节点地区，沿路环境秩序和村容村貌显得越来越重要。明年，将在城市发展大规划指导下，积极筹措和争取资金，解决沪宁铁路南侧散住居民自来水问题；
结合**征地拆迁，新建综合服务中心；
加强村庄绿化和森林防火，加强村民健身设施、休闲娱乐场所建设，打造生态宜居村庄。
2、大力发展民生事业。进一步提升全村农民农村合作医疗、大病统筹及养老保险等保障水平；
建立优秀学生、优秀人才奖励政策；
继续做好关爱老龄工作，积极为无保障老人办理相关手续，使老人能够享受党和政府的有关政策；
细化工作举措，及时发现排除群众矛盾，消除不稳定因素，保持安定团结的局面和发展的势头；
调动常驻村民、流动人口和驻村企业人员参与和谐村庄建设的积极性；
充分发挥群团组织的作用，探索建立和发展老年协会、书画协会、流动人口之家等群众社团组织，
【篇三：开发区务虚会发言材料】
开发区*****局发言材料
***局按照会议要求，对当前工作开展情况进行了认真分析，对工作中存在问题进行全面剖析，对下一步工作进行了政策层面深度思考，对开发区未来发展梳理出来几个供领导和同事们思考的建议。
一、工作基本情况
今年以来，***突出基础工作，重点放在挖掘开发区发展潜力上做文章。
一是以发展特色产业增强宏观经济潜力。按照工业化、信息化、城市化、生态化发展思路，结合资源优势和发展特色，提出特色产业发展控制目标，力促市县蓝办和商务部门申报省级蓝色经济区海洋装备制造产业园和特色经济园区，推动市旅游部门申报****流域生态休闲园为国家级休闲农业示范园，向省林业厅和环保局分别申报***流域为**级湿地公园。
二是借力推动社会公益事业发展。首先，借**学校和幼儿园建设、***医院升级二级医院机遇，适时提出教育和卫生体制规划方案，在县领导高度关怀下，实施教育卫生体制理顺工作，设立***学校、实验学校、**幼儿园、开发区医院等机构。其次，不断创新社会保障新体系建设，开展失地农民调研，制定被征地农民基本生活保障意见和实施办法，完成新农保与老农保工作的衔接，出台开发区居民住院***医疗政策，组织开发区一线干部职工免费查体。再次，协调途径我区的公交重新调整运行路线，投入新型候车亭，针对企业需求改进路线和运营班次。
三是抓好建设项目储备、管理和调度工作。建立重点项目储备库，储备重点项目***个，列入市县重点项目库的***个。推行重点项目包联制，建立健全每周一调度、每月一督查的项目调度制度，紧跟节点控制项目建设进度，确保**个市重点项目、**个县重点项目和**个开发区重点项目按计划开工、按节点推进建设。
四是积极开展项目扶持资金争引工作。出台考核奖励措施，建立管委资金争引备案制度；
编制并上报**学校、**旅游、***湿地公园、创业服务中心、**流域生态休闲园、污水处理场等项目可研报告及申报材料，协助完成**项目、**项目、**项目可行性研究报告及申报材料。目前，通过**局申报材料争引到各类资金为**万元*，已到位资金为**万元 (其中，**学校申请县财政补助**万、中小学校舍安全工程资金**万、污水处理厂申请环保**万、**学校（幼儿园）建设费**万、学校和幼儿园太阳能集热系统奖励**万、创业服务中心申请市服务业发展引导资金**万、**幼儿园专项资金**万，**申请省蓝办贷款贴息**万、申请市蓝色经济区建设专项资金**万)。
五是搞好软环境建设，积极推进开发区品牌建设。先后完成了《***开发区滨海生态健康宜居家园》、《关于加强***流域生态环境保护工作的意见》、《***业规划》、《**公园规划》和***馆等材料。
二、工作中存在的问题
我们清醒地认识到，受能力、人力、时间等限制，工作中存在着很多问题和不足，很多工作仅属于启动和起步阶段，跟不上开发区发展，需要我们在以后的工作中进一
步改进、提高和完善。一是准确把握和系统运用政策的能力不足，很多关系开发区发展的政策变化没有足够引起我们重视，以至于造成很多工作的被动；
二是满足于具体事务性工作忙碌，疏忽了优势资源发展潜力的挖掘与配套政策研究，影响了很多优势资源的开发利用；
三是对开发区发展定位认识不够明晰，产业规划主动性不强，疏忽了影响未来发展的产业深度规划。
三、关于下步工作的思路与建议
**年是国家经济转型年，更是开发区实现快速发展的机遇年，因此，提出如下工作思路和建议。
（一）抓好公益事业发展。
以打造全市一流品牌学校为目标，在抓好**学校硬件建设的基础上，协调县**局、编办快速抓好师资力量配备，保证秋季招生，同步启动现有中小学合并为开发区实验学校的建设方案、申报省级规范化幼儿园和**个幼儿园改造升级工作；
协调人社、民政等部门进行专项调研，推行开发区被征地农民基本生活保障制度，争取失地农民转为城镇户口的上级政策扶持，探索失地农民再就业的职能培训路子；
结合开发区*级医院提档升级，抓好医院加快收费大厅和结算大厅等硬件建设，尽早启用核磁共振等大型器械，强化医院与知名医院的联合，实施居民住院**治疗的保障，实现居民在开发区医院住院“零付费”，做好**个社区试点工作，为**年全面推开做准备；
加强对公交、出租的监管，以城市化标准规范区内公交线路，扩大服务范围，运营车辆升级换代，力争两年内全部公交换为现代流行的公交车辆，出租车启动关心高档车辆的工作。
（二）搞好城市基础设施建设规划
随着创业服务中心的启用，开发区城市基础设施进一步完善，但离现代化城市要求还有相当的差距，需要制定符合开发区发展的基础设施中长远规划，打造宜居宜游现代化城市新区，抓好**地生态景观旅游区建设，重点打造白***公园，把***会所建设，规划建设酒店、超市等套设施，在搞好区内规划基础上，力推市政府升级改造**段，新开工建设***段。
（三）加强经济发展规划
加强宏观经济规划与运行监督工作，重点搞好特色经济规划建设，确立产业发展目标，分解**规划指标；
完善项目库，对建立起的**个项目数据库纳入到自动调度和考核体系中；
加快现代服务也发展，促进开发区经济快速转型，立足资源优势，大力发展旅游、生态和文化产业，在建设好**公园的基础上，重点推出**采摘农家乐旅游区、***生态高效茶园旅游区、***古文化旅游区和**馆等载体建设，全方位提升市北经济开发区的发展格局。
（四）强化对大项目建设的推进监督
项目建设是开发区发展的重要平台和载体，项目引进代表了区域具备资源优势，项目建设推进代表了区域资源优势整合的能力，项目推进的力度反映了行政效能，因此在抓好项目招引的同时更要抓好项目建设的推进工作。目前，开发区大项目包联工作流于形式，不利于推进调度，应进一步加强这项工作，成立大项目办公室，抽调专职人员专门从事大项目推进、调度、监督和管理，实施全方位、全过程的跟踪督查体系，从项目规划设计、手续审批、征
地拆迁、施工建设、质量监理、档案资料、资金使用和现场管理等方面介入督查推进，建立起运转良好的推进体系，理顺重点项目建设工作关系，彻底改变大项目建设推进的被动局面。
（五）做好特色产业经济文章
开发区具有发展蓝色经济、高新技术、新能源、生态产业和文化旅游等方面资源优势，但产业发展和资源开发优势不突出，带动力不明显。下步应走借力发展模式，把开发区的优势推介到上级业务部门，将***开发区纳入全市蓝色经济和生态文化旅游统筹发展规划，使其成为**市蓝色经济的特色产业发展专属区、湿地生态旅游度假区。争取省蓝办认定为***特色园区、省商务厅认定为**园区，并以此为契机形成特色产业经济发展长效机制。
（六）协力搞好软环境建设
命老区扶持资金以及其他有关扶持资金等项目申报与资金。
二是加大对外宣传推介力度。积极对开发区基础设施建设、经济发展、民生保障、软环境、资源环境等优势资源进行优势挖掘，形成储备资料，采取各种方式对外推介。同时，创新思维，不断推出在省内甚至国内率先推进的民生保障、文化教育、医疗卫生、经济发展等优惠政策和制
第五篇: 2022务虚会发言稿（单位综合）
个人务虚会发言稿
个人务虚会发言稿同志们：今天召开这次务虚会，主要目的是集思广益，听取大家对新年工作思路，对重大问题和前沿问题的看法，集中大家的智慧，确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间，也就是快一年了，感受很多。我记得在去年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受，现在的感受是越来越深刻，环保部门是处在一个风口浪尖上，我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣，我一直都是这三句话，上次我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话，就是任务艰巨。责任重大，后面还给自己一句安慰的话，那就是使命光荣，有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作，我们从事这个工作，必须面对，不管你怨气也好，牢骚也好。责备也好，你选择了这个职业，你就必须快乐勇敢地去面对它，挑战它，刚才同志们讲了很多好的意见和建议，有些同志讲得非常好，我想借这个机会，结合我自己的思考，讲四个方面的问题。一是要肯定成绩，振奋精神。我们现在说环保工作难做，但是我们还是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央经济工作会议的表述，生态环境在不断恶化，但我们在环保战线的全体同志，是做了大量的工作的。可以用三句话来说：在艰难中前进，在困境中突破，在险象中保平安。具体的说来，一是领导高度重视，环保工作机制进一步完善。去年我们就是以十大环保工程为抓手，全面加强环境污染治理和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以十大环保工程建立监督机制、考评机制，应该是发挥了重要的作用，现在不是我们争取不争取领导重视的问题，而是领导不重视都不行，今后对党政领导的考核是绿色GDP，发展速度要淡出考核，环保指标是考核领导的重要指标。二是项目支撑保障，环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是项目化的具体表现，将其分解为多个具体的子项目，逐个项目进行落实，同时利用国、省各级领导重视环保的机会，积极争取上级项目资金支持。三是部门联动推进，环保工作合力进一步形成。环保部门只是政府负责环境治理的一个职能部门，环境问题单靠环保部门一家是不能解决问题的，但是我们现在只能背负民众对于环境问题不满的怨恨，老百姓对环境不满，不会直接责怪政府不作为，只会责怪环保部门不作为，而环境问题很多工作的重点却在其他部门。比如：污水处理问题，地下管不清，雨污不分流怎么实现处理?像湘潭县xx港的问题，环保部门怎么能解决?但是我们作为环保部门，有责任去督促督办，加快进度，这是我们的责任，所以说去年工作的联动主要是在市委政府的高度重视下，将责任分解，建立督查考评机制，也极大的促进了各级部门的重视。四是环境质量改善，环境治理成效进一步显现。虽然现在水的问题，空气的问题，并不是我们没做工作，很多问题是历史长期积累的结果，现在开始恶化，而且在未来一个时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理，重发展轻保护，现在问题开始集中爆发了，导致问题越来越多。但是在我们的努力下，湘江水质是逐渐变好了的，过去没有污水处理厂，污水都是直排，现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。肯定成绩是为了鼓舞士气，一个单位一个人，气是不能泄的。二是要认清形势，坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手，以严格环境执法为手段，推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期，各种社会矛盾集中交织，经济结构在调整升级，过去我们只重视速度，不重视质量，更不重视保护环境，调整结构调整了这么多年，钢产量本来就是严重过剩产业，却1.1亿吨在建，越调越多，出现了湛江的一个市长拿到了国家发改委的批文，还亲吻了批文。在这个转型期，我们环保部门处于风口浪尖，社会各方面是越来越重视，但是我们要认清形势，坚定信心。一是要看清形势，一定要看清环保面临的机遇、形势，坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样，进入如此之高的政治层面，综合决策层面，如此深入到改革的层面，xx大将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了，三中全会将生态文明制度创新也提出来了，这在过去是没有过的，这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题，再不保护环境，我们的国家甚至我们的政权都不会稳定，这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识，汇聚起如此强大的推动力量，大家关心环保是好事，过去大家不关心，很多工作就无法推动。老百姓关心，志愿者关注，企业违法问题被志愿者曝光了，对我们去执法是好事，不能看成是坏事，现在领导层、老百姓、媒体，方方面面都在关心环保，这对我们的工作是一个强大的推动力量。跟环保志愿者多沟通，就可以跟他们建立很好的合作关系，生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待，大家现在生活好了，有吃、有住有房、有车，更重视生活质量，爱护环境就是爱护自己，保护环境人人有责，每个人都是排放者，每个人都应该从自己做起，我们现在社会大家的意识很强，但是行动很少，都是希望环境改善，但是遇到与自己利益有关的事情的时候，就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇，上次听环保部的领导说过，尽管我们污染治理力度很大，但是污染物的排放量过大，掩盖了我们工作的成效，湘潭“xx”以来环保工作力度是空前的，湘江的治理如果没有这么多污水处理厂，没有这些基础设施的投入，湘江的水质还能有今天这个样子吗?应该说我们环保部门这些年的力度很大，阶段性的任务都完成的很好，但是因为排放总量过大，环境容量有限，掩盖了党和政府环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下，现在城镇化的进程过快，以九华为例，138平方公里，现在开发了60平方公里，原来都是山水，现在全部变成了水泥房子，工业化就更快了，以前存在过在工业化进程中，环境污染是不可避免的，必须“先污染，后治理”这么一个错误思想，在“两化”的快速进程中，我们不得不面对多个领域的同时治理，机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘，还有餐饮
业的治理，在这样的形势下，环境治理非常不易。三是环境质量稳中趋好，人民群众的期望是越来越高，老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了，什么问题都解决了。在此情况下，老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估，环保部门评倒数第二，这是情理之中的事情，所有的投诉热线中环保投诉最多，环境质量越来越恶化，新的问题又不断出现，环境风险不断在累积，我们这一代环保人，历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期，必须要有底线思维和负重爬坡的准备，环保成效才能得到显现，至少十年时间，我们要肩沉重的压力和包袱，你在这里工作就要承担这个责任，否则你可以不在这里工作，不是哪个领导，那个人能解决的问题而是整个社会的问题，需要我们环保部门来承担。认清形势不是要被困难所吓倒，而是要看到机遇与机会，还要看到我们工作中存在的主要问题，从湘潭来讲，一个是环境治理的任务非常艰巨。湘潭是重化工城市，历史遗留问题很多，上次环保世纪行记者来湘潭，先看九华再看竹埠港，是为了有个比较，让他们知道湘潭有这样的企业，反映这是历史遗留的问题，需要靠这一代政府付出更大的努力去治理好它。企业的退出，职工的安置怎么办?面临的新形势，我们还有很多不适应的地方，包括观念理念，社会在发展在转型，我们管理的理念也要转变，管理的手段和方法要转变，素质要提高，内部的问题是职责不清，作风不实，执行不力。
为健康问题一切在于自己，首先是心理健康，心灵坦荡，天地宽，当然有些疾病源自遗传或者环境影响，你如果每天烦恼，每天恨人每天指责你就不会有好心情，就会影响身体内部循环系统，身体健康也就会出问题。对于工作中的烦恼要看得开，拿得起，放得下，要快快乐工作心情舒畅，淡泊名利。下一步，局党委将针对今天大家提出的意见和建议，研究处理。