下面是小编为大家整理的CEO总结发言稿(初稿),供大家参考。
CEO 总结发言稿
一、 企业目标：稳扎稳打，步步为“赢”，先内部建设，然后对外扩张。
二、 企业战略：成本领先战略 三、 年度任务分解（粗糙）：
第一年 “开源节流”，扩大经营市场、增加产品品种和提高生产产能 第二年 通过广告成本效益分析，提倡理性投入外，对内要了解产能，强调各部门间配合、协作，对外摸透市场需求及趋势，进行市场细分 第三年 原材料以产定购，避免采购盲目性；产品以销定产，杜绝货物积压；科学排产，灵活交单，及时回收货款；合理使用各种融资方式，提前做好现金预算，由简单的财务核算上升为财务管理层次。
第四年 借助全成本核算和产品赢利分析，找到薄弱环节和症结所在，有的放矢，改进和解决。
第五年 把握成本领先战略，进行长远规划，整体把握企业发展 第六年 扩大市场、基于现有规模，展望未来发展方向，
四、 企业成功的经验 分工合理、计划周详、经验总结、冷静分析„„ 五、 规则的漏洞&解决方案 前期规则熟悉的时间不够，在没有熟悉规则的情况下开始便频频出错，好的开始是成功的一半，坏的开始是“噩梦”的循环。
时间太紧，不够进行计划和决策
附：六年营业收入、资产负债、利润图表
160 收入合计 140第一年 16 120 第二年 37 第三年 63 100第四年 85.9 80收入合计第五年 106.1 60第六年 151.9 40 20
0第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年
总资产 总负债 所有者权益 净利润 第一年 116.6 60 56.6 -29.4 第二年 116.2 80 36.2 -20.4 第三年 109.8 90 19.8 -16.4 第四年 124.3 89.2 35.1 15.3 第五年 114.6 66.2 48.4 13.3 第六年 166 76.1 89.9 41.5 180160140120100806040200-20-40第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年总资产总负债所有者权益净利润
推荐访问:年会ceo发言 CEO总结发言稿(初稿) 发言稿 初稿 CEO