篇一：在加强“两委”班子建设方面
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农村（居）“两委”班子建设情况汇报1农村（居）“两委”班子建设情况汇报1为实现村（居）“两委”班子及常务干部考核制度化、规范化，充分调动广大村（居）干部的工作积极性，加快新农村建设步伐，镇结合实际，在广泛征求意见的基础上，制定出台了《镇村（居）“两委”班子及常务干部年度考核办法（试行）》（以下简称《考核办法》）。《考核办法》就考核的对象和原则、内容、程序和方法、结果和运用、纪律和监督等进行了明确，确保了考核工作的可操作性。
一是明确适用对象和坚持的原则。我镇制定出台的《考核办法》适用于村（居）“两委”班子、村（居）常务干部--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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年度考核。村（居）常务干部指村（居）党支部书记、副书记，村（居）民委员会主任、副主任和文书。考核工作由镇党委负责整个考核工作的组织领导，镇党建工作办公室具体负责实施。考核坚持客观公正、真实准确、注重实绩、群众公认原则、量化考核与综合考核相结合的原则。
二是明确考核内容。考核内容包括实绩考核、民主测评和民意调查。实绩考核是指对村（居）“两委”班子及常务干部在推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、党的建设以及党风廉政建设等方面的表现进行综合考核。民主测评、民意调查是指对村（居）“两委”班子及常务干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、评价。村常务干部兼职的，按所任最高职务结合兼职职务进行考核。村（居）“两委”班子实绩考核内容包括:农业增产、农民增收及农村劳动力转移情况；发展集体经济，改善村级基础设施情况；安全生产责任--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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制执行情况；提高农村合作医疗参合率情况；移风易俗，社会治安综合治理情况；改善村容村貌和群众生产生活条件情况；完善村级民主管理制度建设等情况。同时，突出考核村班子驾驭全局、处理利益关系、处置突发事件、务实创新等方面的能力。村（居）“两委”常务干部实绩考核内容包括：（一）村党支部书记、村委会主任实绩考核主要包括：政治素质方面，注重考核其政治理论水平，执行县、镇党委、政府决定决议，并积极开展工作情况；领导能力方面，注重考核其驾驭全局工作情况，重大决策取得明显成效或导致严重失误情况，开拓创新情况；工作作风方面，注重考核工作落实程度；工作实绩方面，注重考核农民增收、集体经济、计划生育、社会稳定和治安状况、基层组织建设等；廉洁从政方面，注重考核党风廉政建设责任制执行情况，班子成员是否有违法违纪行为，对违纪行为是否敢抓敢管等情况。（二）村党支部副书记，村民委员--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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会副主任和文书实绩考核主要包括：履行分工职责情况，服从大局和团结协作情况，求真务实情况。注重考核其分管工作及发挥“双带”作用情况、中心工作及突击性工作的开展和完成情况。实绩考核内容由镇根据县、镇党委、政府工作部署及每年签订的工作责任状制定，实行一年一定，每年3月底前完成。村（居）“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等方面进行。村（居）常务干部的民主测评主要从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行。村“两委”班子的民意调查指标为依法办事和党务、政务、财务公开情况；服务群众和办事效率情况；公众形象和党风廉政建设情况；树文明新风情况；扶贫帮困情况；社会治安综合治理情况；群众信访处理情况。村（居）常务干部的民意调查指标为依法办事情况；服务群众和办事效率情况；公众形象和廉洁自律情况；在班子中发挥作用情况。
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三是明确考核程序和方法。对村（居）“两委”班子及成员的年度考核按以下程序进行：进行实绩考核、组织民主测评、进行民意调查、形成考核初步意见、征求镇纪委意见、审定考核意见及公示和反馈考核结果。年度考核原则上于每年12月中、下旬进行。参加民主测评的范围包括镇挂村（居）领导、包村服务组干部、计生工作包村干部、村（居）党员代表、人大代表、村（居）民代表及村（居）民小组组长。参加民意调查的范围包括镇挂村（居）领导、包村服务组干部、计生工作包村干部、村（居）党员代表、人大代表、村（居）民代表及村（居）民小组组长。被立案审查尚未结案的村常务干部，参加考核，但暂不确定等次，待问题查清后再行确定。
四是明确考核结果及运用。村（居）“两委”班子及成员的年度考核总分100分，其中：实绩考核占60%，民主测评占20%，民意调查占20%。计算公示为：--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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年度考核得分=实绩考核得分60%+民主测评得分20%+民意调查得分20%（其中：民主测评得分=民主测评总分/参加民主测评人数，民意调查得分=民意调查总分/参加民意调查人数）。“一肩挑”干部的实绩考核得分，取党支部书记、村委会主任各单项考核的平均分。考核分为优、良、中、差四个等次，年度考核总分85分以上等次为优、76—84分等次为良、70—75分等次为中、69分及以下等次为“差”。考核结果与村（居）“两委”班子绩效奖励、村（居）常务干部岗位补贴挂钩。镇根据村（居）“两委”班子及常务干部考核情况，确定村（居）12全文查看
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篇二：在加强“两委”班子建设方面
某村两委班子建设情况汇报
某村两委班子建设情况汇报
某村两委班子建设情况汇报是高新区留村乡内一个自然村，现有耕地1700多亩，人口2859人，村内基层组织健全，支村两委班子成员7人，党支部委员3人，一人交叉任职，平均年龄42岁，大专文化程度6人，高中文化程度1人。全村共有党员87名，男71名女16名，预备党员3名，积极分子4名。该村经济、文教、卫生及社会治安状况良好，曾连续几年被评为市、区级“文明村”、“小康示范村”、“先进基层党组织”。为了塑造干部形象，支村两委班子认真学习了《留村乡“一制三化”规范管理施行办法》，通过学习进一步明确和加强了以党支部为核心的村级组织建设，理顺和摆正了村级组织关系，规范了基层组织和基层民主政治建设。建立健全组织机构和规章制度，以党支部为核心，村委会、集体经济组织、共青团等村级组织，都有章可循，按章办事。党支部先后制定了党员活动日、民主议政日、党员议政日，支村两委坚持周一召开例会，除商议内一周要务，还聘请专家教授讲座进行培训学习，深刻领会中央文件精神．经过长期锻炼，他们不仅掌握了工作方法，而且把握住坚定的思想立场和政治方向。村务公开情况为保障村务公开更加制度化，程序化，稳定农村经济发展工作，该村财政支出统一受乡支付中心领导，实现微机联网，触摸屏公开帐目，并聘请专职会计行使监督权利。村务公开成立了领导机构、做到公开栏规范，公开项目齐全。按照要求我们每季度第一个月的8号为公开日，对上一季度的情况进行上墙公布，此外还要保存档案材料，支付中心的成立，再加上监督小组职能作用发挥得好，使村内财务公开更加透明化，保障了村民的知情权，给百姓一明白还干部一清白，使干群的关系更加密切。文明生态村的建设情况第四季度开始,我市广泛开展了整治环境、关爱健康、提高素质、创建文明生态村活动。在创建活动中，按照区乡部署，我们坚持文明生态村的五好标准，从实际出发，因地制宜，从环境治理、道德风尚、治安管理、基层组织建设、经济建设等五个方面加强工作。自初，该村一面着手旧村改造，建成栋居民住宅楼，一面对村内环境进行全面治理，清理街道，改水改厕，硬化路面，安装硬件设施，硬化道路除连接村子主干道的路面采用混凝土硬化，部分次干道也用混凝土或石渣硬化．主要街道有排水设施，每隔米安装一盏路灯．村子周围栽种了杨树作为绿化带，村内主干道栽种了四季青，在楼区内种植了草坪月季等花卉。一些村民在庭院内养花育草形成庭院式花园。另外楼区、老年活动中心安装健身器材。8月27日市农工委书记一行深入我区了解文明生态村的建设情况，对村创建情况和经济发展思路给予了充分肯定。为村民办实事情况支村两委在工作目标中规定每年为群众办实事15件。今年上办年已完成9件。修建排水沟两条使通往村办企业的道路变的通畅，方便企业经营。此外三秋期间我们为村民粉碎秸秆1700多亩；投资十几万元为学校粉刷校舍，更换铝合金门窗；为了方便师生上学，改变村内环境我们硬化学校附近水泥路面100多米；又投资修葺了浴池，为村民秋、冬季节洗澡提供了方便；为在校小学生每人投保一万元等共计9件。农村经济发展情况目前该村固定资产300多万，集体存款近千万。村办企业6家安排劳动力就业300多人，年创收200万。全村年人均收入4900元。经济是基础，强化发展是硬道理，为了使村经济实现快速发展，党支部委员集思广益，准备除尘二期工程，以土地入股形式，每年收取合作方固定回报，安排剩余劳动力。另外从创建工业园区和真空玻璃项目入手发展村内经济，安排村民就业。为此支村两委重新制定了《五年经济发展规划》。工业园区占地120亩，真空玻璃项目已被市规划局批准立项，预备初动工筹建。工业园区创建和真空玻璃项目引入，不仅能实现集体经济增收，而且可以安排近300人就业，目前他们正在积极筹备。
篇三：在加强“两委”班子建设方面
关于加强村支两委班子建设的意见
随着社会经济的飞跃发展，农村基层民主政治建设的不断推进以及人民群众参政议政的要求不断提高，农村工作形势和任务正在发生重大变化，对基层村干部提出了新的更高的要求。为了更好地服务农村、服务农民，更好地完成新的工作任务，必须加强和完善村支两委班子建设，使村支两委班子能够适应新形势的要求，能够胜任新时期工作，从而全面推进我乡社会主义新农村建设。现就村支两委班子在学习、思想、制度、作风、纪律等五个方面加强建设提出若干意见。
一、不断加强学习，提升综合素质。
作为工作在第一线的农村村干部，担负着贯彻落实党的路线、方针、政策，密切党和政府同人民群众的联系，带领群众致富奔小康的重任。要完成好这些任务，实现我乡农村稳定、健康、快速发展，就要求村干部时刻注意加强学习，不断提高自身工作能力和政策水平，切实增强处理问题、解决问题的能力。
如何才能提高自身综合素质首先要端正学习态度，要有活到老学到老的思想，要变应付被动的学习为积极主动的学习，经常看报、看新闻、看农村杂志等。积极参加上级组
织的各种学习、培训活动，尽快充实自己。其次，要广泛学习各类文化知识，既要学习党的路线、方针、政策，又要学习切合农村工作的各种文化知识和法律法规，了解党的农村政策，熟悉农村工作技巧，掌握1-2门农村实用技术。用知识丰富自己、武装头脑。再次，要学以致用，将所学知识运用到实践中，理论指导实践，创新工作方式，提高工作能力。在工作中要注意积累经验，从实践中提高自己处理解决问题的能力。
二、加强思想政治建设，筑牢为民思想防线。
建设好村支两委班子队伍，思想教育工作必须先行，思想教育为村干部在农村工作中指明了方向。提高自身思想政治素质，一要加强理想信念、“三个代表”重要思想、“十八大”精神、党的宗旨、群众路线、政策法规、市场经济知识等方面的教育，增强依法行政、文明办事观念和做好新时期群众工作的能力，自觉把对上负责与对群众负责统一起来，做到勤政为民；二要加强对爱国主义、集体主义、社会主义、权利义务、健康文明、科学文化等方面的教育，正确认识和处理好集体、个人之间的利益关系，进一步明确自己的权利和义务，自觉规范自己的行为，遵纪守法，注意做好群众的模范，树立好村官的形象和威信；三要解放思想，实事求是，开动脑筋，要有创新观念，用新的知识新的思想武装自己，破除一切封建迷信思想；四要变享受者为服务者，要积极主动地为群众办好事、办实事，时刻维护群众的利益，宁愿苦己，不负他人，做人民群众满意村干部。
三、强化制度建设，健全工作机制，提高工作效率。
制度是建设社会主义新农村、促进社会稳定、保障农村发展的有力措施，要搞好农村建设，就必须整合各种资源，健全和完善各项工作制度。一是建立和完善目标管理机制。要建立和完善村级干部岗位责任制、述职述廉制度、村级组织任期目标责任制和村级干部目标管理责任制，定期考核，加强督查，进一步强化村级干部的责任感和事业心。二是加强农村基层民主政治建设。要认真抓好村民议事规则、党务、政务、财务公开制度建设，给群众一个“明白”，还村干部一身“清白”，消除群众对村干部的猜疑。三是理顺领导管理体制。通过建立健全村“两委”成员联席会议制度、村委会向村党组织报告工作制度、村“两委”会议事规则，进一步规范村党支部和村委会的职权范围，正确处理村“两委”的关
系。四是建立监督约束机制。认真落实村干部述职述廉、干部离任审计、村帐乡管、“一事一议”等制度，从源头上消除滋生腐败的土壤。
探索建立村干部淘汰机制，利用民主评议渠道，对那些政绩平平、工作长期不起色，以及存在不团结、搞内耗等问题的村级班子及其成员，采取有力措施，及时进行整顿，确实不具备担任村干部资格的，要及时进行调整、更换，努力营造争先创优的良好工作氛围。
四、注重作风建设，塑造村干部良好形象。
村干部处在农村第一线，直接与农民群众打交道。村干部的作风，在群众眼里就代表着干部形象，就是政风、党风，牢固树立为民服务思想，塑村干部良好形象，切实改进思想和工作作风就显得尤为重要。加强作风建设，首先是要坚持解放思想、实事求是，反对因循守旧、不思进取；坚持公道正派，反对优亲厚友；坚持廉洁自律，反对以权谋私；坚持艰苦奋斗，反对铺张浪费。其次是要深入到群众中去，了解民意，时刻把群众的冷暖放在心上，保持党和群众的血肉联系。要勤政为民、真抓实干，切实为老百姓办实事、办好事，实实在在地帮助群众解决生产生活中的困难和问题。第三是要通过改进工作作风，来解放“两委”关系不协调和决策不民主、不科学等方面的问题。当好村干部，必须要有奉献精神。只有不计个人得失，埋头苦干、以身作则、清正廉洁、全心全意为群众办事；只有坚持民主集中制原则，才能使“两委”干部心往一处想，才能得到群众的信任和拥护。
五、狠抓纪律建设，做勤政、廉洁、高效村干部。
村干部纪律建设关系到以农村建设的方方面面，关系到农民群众的切身利益，因此要加强考核，严格督查。一方面村支两委要制订具体的考核办法，督促村干部加强责任意识，切实履行职责，圆满完成任务；另一方面要严格督查，严格责任追究，对群众反映属实的问题，必须严肃查处；对村干部因工作不力，行为不当或工作失误造成较大损失或影响，责令其进行整改，整改不力的劝其辞职或撤职。第三要正确对待和使用好手中的权力，切实搞好村务公开，从源头上防止腐败。要不断探求加强纪律建设的新途径、新措施、新办法，不断丰富和完善加强农村基层纪律建设的内容，不断把农村基层纪律建设工作引向深入。
广大村支两委班子成员在平时工作实践中，要不断学习，不断探索，不断充实，不断积累，尽快在短时间内丰富经验、武装头脑，提高自身综合能力，为我乡农村经济社会的持续、稳定、健康发展作贡献。
篇四：在加强“两委”班子建设方面
加强村两委班?建设意见2019-10-14为进?步加强和改进村级组织建设，不断提?村“两委”班?的政治素质和?作能?,充分发挥农村党组织的领导核?和战?堡垒作?，促进农村经济社会各项事业健康发展，根据中央、省委有关要求，结合我市实际，现就进?步加强村“两委”班?建设提出如下意见:?、选优配强村“两委”领导班?按照德才兼备的原则，采取调整配强?批、培训提??批、选拔注??批、分配补充?批等措施，选优配强村“两委”领导班?，特别要配强村党组织书记和村委会主任。结合村“两委”换届，要选拔?批政治素质强、致富能?强、带富能?强、创新能?强的“四强”型优秀分?担任村党组织书记和村委会主任。村党组织换届选举，要全?推?以“党员民主测评推荐、群众民主测评推荐、党内民主选举”为主要内容的“两推?选”办法。联系实际实施村党?部书记、村委会主任“?肩挑”办法，提倡村党组织成员与村委会成员交叉任职。优化班?知识、年龄结构，村党组织书记、村委会主任?化程度?般在?中以上，年龄在45岁左右，特别优秀的可适当放宽；班?中?少配备1名30岁左右的成员或1名??部，努?形成以?中以上?化程度、45岁左右为主体的“两委”班?。对?时没有适合担任党组织书记?选的村，采取上级机关选派、乡镇?部兼职、?学?中选拔、优秀青年中培养等措施，解决后备?选问题。对后进村和贫困村，选派机关优秀年轻党员?部担任党组织第?书记（书记）。积极开展?校毕业?“进村（社区）”?作，选拔符合条件的优秀?学毕业?到村上以村主任助理或其他形式任职。建?健全村级后备?部培养选拔制度，每个村“两委”班?要确定3－5名年龄在35岁以下，具有?中以上?化程度的后备?部，进?重点培养。?、建?健全激励保障机制完善村?部报酬保障机制，在逐步提?村?部补助的基础上，推?村?部报酬与绩效考核挂钩制度，实?村?部离任补偿制度，对现任在岗，任期内遵纪守法和认真履?职责，连续任职满两届以上的村?部，正常离任时由县区财政?次性发给?定数量的离任补偿?。积极解决村?部养?保险问题，认真贯彻市委、市政府《关于对??河流域综合治理中做出突出成绩的村党?部书记（村委会主任）办理奖励性养?保险的实施办法》，全市三年内为300名村党?部书记（村委会主任）办理?份奖励性养?保险。各县区要加?投?，通过不同?式逐步为村?部办理养?保险、医疗保险等，解决村?部的后顾之忧。关?村“两委”班?成员的政治待遇，探索从优秀村?部中考录乡镇公务员的具体办法，?向有中专以上?化程度的优秀村党组织书记、村委会主任定向考试，择优录?。采取先?试点，后推?的办法，将政绩突出的优秀村党组织书记或村委会主任纳?事业?部范围，探索优秀村?部公职化财政供养的机制。健全定期表彰村?部制度，市县乡分别定期对实绩突出的村“两委”班?成员进?表彰奖励，在推荐党代表、??代表、政协委员及劳动模范时，应优先考虑表现突出的村“两委”班?成员。三、强化村“两委”班?成员的教育培训按照“分级负责、分层培训、注重实效”的原则，建?分级负责培训责任制，村党组织书记和村委会主任?般由县区负责培训，村“两委”其他成员由乡镇负责培训。建?村党组织书记和村委会主任任职资格培训制度，市、县确定的?范村党组织书记和村委会主任要以市委党校或市农村基层?部专修学校为阵地，由市上进?任职资格培训。县区每年要举办3－5期村?部培训班，坚持每2年对村党组织书记和村委会主任进??次轮训。培训内容以党的?针政策、社会主义市场经济知识、农业实?技术、法律法规常识和群众?作?法等为主。?励和引导村?部参加各类学历教育培训，凡现任党组织书记和村委会主任年龄在45岁以下没达到?中?化程度的都要接受学历教育。保证村?部培训经费，把村?部培训经费纳?地?财政预算。拓宽实践锻炼的渠道，有条件的乡镇，要有计划地选派村党组织书记和村委会主任到乡镇机关和经济发达村进?短期挂职锻炼。四、完善监督管理机制加强对村“两委”班?的民主监督，实?民主评议村党组织书记和村委会主任制度，每年由全体党员、村民代表和村民?组长，对村党组织书记和村委会主任进??次民主评议，对民主测评满意率连续两年低于60%的村党组织书记和村委会主任，按程序进?调整。完善村“两委”班?成员?作?标责任制，乡镇每半年对?标完成情况进??次检查，年终进??次综合考评，对问题较多的要进?诫勉谈话，对考核不称职的要及时予以调整。进?步规范村务民主管理制度，建?和落实村“两委”议事规则、村“两委”联席会议制度，确保村级民主政治的健康发展，同时要切实加强村“两委”??建设，提?领导发展的能?。加强后进村整顿提??作，根据年终考核结果,每年确定5%左右的后进村进?集中整治，通过包村帮扶、组织调整等?式，推进后进村转化升级，切实提?村领导班?的整体?作?平。五、不断改善村“两委”班?办公条件?励村级组织围绕农业产业化经营以及农村社会化服务，兴办各类经营实体，多业并举，多措并施，兴办?、三产业，增加集体收益，逐步消灭“空壳村”，有效化解村级债务，解决好“有钱办事”的问题。健全民主理财制度和财务公开制度，严格规范村集体资?的使?，杜绝不合理开?。县区要将村“两委”办公经费列?财政预算，并逐步增加村“两委”办公经费补助标准。按照分级负责、逐步完善的原则，整合相关资源，整合项?资?，今明两年必须完成个别?活动场所和属危房不能办公村的活动场所新建、改建任务，确保村“两委”班?有地?办公，有场所开展活动。六、加强对村“两委”班?建设?作的领导加强村“两委”班?建设，是加强党的基层组织建设的?项重要内容，也是实现新农村建设?标的有?保证。要把村“两委”班?
建设情况纳?县区基层党建?作考核内容。各县区要严格落实基层党建?作责任制，以开展“三级联创”、“?联三带”活动为抓?，加强对村“两委”班?建设的组织领导。对因?作不?，出现村“两委”班?连续瘫痪3个?以上的，县区委要对有关乡镇进?问责追究。在市、县区机关单位包乡抓村定点帮带?作中，加?对村“两委”班?建设的?持?度，积极解决实际困难和问题。深?开展“四个?”帮扶脱贫?程，联系领导、包村?部等相关?员，要帮助村“两委”开展?常?作，带动村“两委”班?提?整体素质。组织部门要采取督查、巡回检查和随机检查等?式，发现问题及时研究解决，不断提?村“两委”班?建设?平，为推动全市新农村建设提供坚强有?的组织保证。注：本?为?友上传，不代表本站观点，与本站?场?关。1好?章需要你的?励你需要服务吗？提供?对?服务，获得独家原创范?了解详情期刊发表服务，轻松见刊提供论?发表指导服务，1~3?即可见刊了解详情被举报?档标题：加强村两委班?建设意见被举报?档地址：
篇五：在加强“两委”班子建设方面
如何加强村“两委”班子建设
作者：黄斌
来源：《决策探索·下旬刊》2016年第7期
◎文/黄斌
作为工作在第一线的村“两委”班子，其建设优良与否，不仅关系到党的执政地位这一“根基”是否牢固，还关系到全面建成小康社会和地区繁荣稳定的大局。本文就如何加强村“两委”班子建设做一探讨。
一、养好队伍这一“发动机”，加强战斗力
毛泽东同志曾说，政治路线确定后，干部就是决定的因素。村“两委”班子的战斗力如何，完全取决于班子队伍这一“发动机”综合素质的高低和班子队伍结构是否合理、健康。
一是优化队伍结构。首先，从内部挖，可以在平时和春节回乡潮中加强与本村致富能手、务工经商人员、退伍军人、大中专院校毕业生待业人员、回乡青年的沟通，强化服务本村的意识，使本村德才兼备的人才主动竞选加入队伍；其次，从邻村引，可以从战斗力强的邻村交流引进脑子活、工作实的班子成员或党员；再次，从社会招，用好、用活、用实大学生“村官”，使其真正扎根于村内，成为生力军；最后，从上级派，从上级机关选派优秀年轻干部到农村进行任职或挂职。二是增强培训实效。首先，可以听取村“两委”班子成员的意见和建议，坚持缺什么补什么和需要什么培训什么的原则，通过集中办班、现场教学等形式对村“两委”班子进行轮训，更好地发挥村“两委”班子以及农村党员的先锋模范作用；其次，可以选派村“两委”班子成员到上级机关进行跟班学习锻炼，提升服务意识和履职能力；再次，可以组织村“两委”班子到本县或外县示范村观摩学习，与示范村干部一起短期工作，在实地中看、实地中学、实地中做，在学习中“取真经”，回村后“用真经”；最后，可以引导和督促村干部通过农家书屋、远程教育养成自学和集中学习的习惯，提升综合素质。三是培养后备人才。首先，锁目标，将致富能手、务工经商人员、退伍军人、回乡青年、大中专院校待业人员、优秀大学生“村官”作为后备人才仓库；其次，建档案，将德才兼备者、德高能力一般者进行分类建档、跟踪了解、结对培养；最后，供平台，对于重点培养对象，给予培训机会，帮助他们致富，激发他们为村办事的热情，增强他们的社会责任感。
二、踩好班子这一“离合器”，加强凝聚力
凡事“合则两利，斗则两伤”，村“两委”班子这一“离合器”磨合得好坏，关系到班子成员能否感受到强烈的归属感和激发班子成员的荣誉感，并使之和谐相处，凝聚成团。
一是筑牢思想阵地。首先，统一思想。一方面，可以让党校或宣讲团送课下乡入村，使村“两委”班子形成正确的世界观、人生观、价值观，强化讲团结、识大体、顾大局的思想，从而减少或杜绝摩擦；另一方面，可以充分用好远程教育，进行党性教育，做到思想统一。其次，统一信念。加强上下联动，谈心诫勉，达成不管是哪组、哪姓、哪族，都是为民办实事的共同理想信念。最后，加强监管。将班子团结作为考核评价班子成员特别是“一把手”的重要标准，出现矛盾苗头及时扼杀，防微杜渐，最终增进班子团结。二是强化团队合作。理顺关系，合理分工，根据各人的工作经验、性格特点和综合能力，用人所长，职责明确；分工之后，分工不分家，彼此之间互相配合，棘手问题及时反馈，与班子成员进行沟通交流，征求各方意见和建议。三是畅通沟通渠道。首先，从思想上导。开好民主生活会，坚持“三会一课”制度，坚持民主集中制，将之作为思想沟通、情感交流、认识统一的一个重要沟通渠道。其次，在活动中
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