下面是小编为大家整理的激情逐梦——中国燃气控股有限公司总裁刘明辉先生中国燃气成立十周年庆典大会上讲话,供大家参考。
第３ ３ 卷第２ 期２ ０ １３ 年２ 月煤气与热力Ｇ Ａ Ｓ ＆ Ｈ Ｅ Ａ ＴＶ ｏ ｌ・３３ Ｎ ｍ２Ｆ ｅ ｂ － ２ ０ １３・行业新闻发布・激情逐梦——中国燃气控股有限公司总裁刘明辉先生在中国燃气成立十周年庆典大会上的讲话尊敬的各位领导， 各位来宾， 同志们， 朋友们：首先， 请允许我代表中国燃气全体同仁向前来参加盛会的各位领导， 各位来宾， 各位朋友们， 表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！
欢迎你们不远千里前来参加中国燃气成立１０ 周年庆典大会， 感谢你们一起来见证中国燃气１０ 年来最盛大的庆典时刻！时光荏苒， 在历史的长河中， １０年， 不过弹指一挥间， 但对于中国燃气来讲， 这１０ 年是不平凡的１０年， 是拼搏开拓的１０ 年， 是锐意进取的ｌＯ 年， 也是创造辉煌的１０ 年！
回顾中国燃气走过的１０ 年历程， 我们经历了创业的艰辛与痛苦， 同时也收获了成功的喜悦与幸福。
坚强的中燃人用心血、 汗水和智慧， 使公司从无到有、 从小到大、 从弱变强， 走到了行业发展的前沿。自２０ ０ ２年进入燃气行业以来， 凭借全体中燃人的不懈努力， 我们始终保持高速健康的发展态势。
截至２０ １２上半财年， 公司的总资产规模已超３２０ × １０ ８ 元， 营业收入总额从成立之初的不到１× １０ ８ 元， 达到了今天的逾１９ ０ × １０ ８ 元， 年复合增长率超过８ ０ ％， 成立至今向国家累计缴纳各种税收超过５０ × １０ ５元。
目前已在全国２３个省、 市、 自治区拥有１７ ２个城市管道燃气项目， ９ 个天然气长输管道项目，１５３个压缩天然气汽车加气站项目， １个天然气开发项目以及６８ 个液化石油气分销项目， 已经成为国内拥有城市燃气分销项目最多的跨区域燃气集团之一。公司自成立以来， 一直立足于项目并购和自身建设共同发展的方式， 致力于国内能源综合服务平台的打造。
２０ ０ ２年５月 ， 我们收购了北京翔科嘉华技术有限公司， 通过Ｃ Ｎ Ｇ 的方式向北京周边供气；２０ ０ ２年１０ 月 ～２０ ０ ３年６ 月 ， 我们分别在宜昌、 芜湖、 淮南成立中外合营企业， 正式进入城市管道燃气经营领域； ２０ ０ ５年１月 ， 我们通过公开竞标的方式获得南京市江北地区管道燃气特许经营权， 正式进入省会级城市； ２０ ０ ５年２月 ， 中国燃气投资建设的第一条长输管道——＂－ ３枝线， 仅用了６个月 就建成并投入运营， 开创了集团长输管道建设的先河； ２００８年３月 ， 我们通过收购中国最大的液化石油气分销商——中油华电能源有限公司， 正式进入液化石油气分销市场领域， ２０ １２年又正式全面收购百江燃气， 拥有了中国最大也是唯一的垂直整合的液化石油气业务， 并从城市管道燃气投资运营商成功转型成为综合能源服务商。１０ 年来， 我们已累计建设完成天然气门站、 储配站共１２６座， 建设燃气管网总长度逾５× １０ ４ ｋ ｍ ，拥有液化石油气储配站１０ ６座， 拥有４ 个大型石化基地， 一支海上运输船队和多支陆上危运车队。
我们通过推行“以市场开发为龙头” 的发展机制， 在市场开拓方面不断高歌猛进， 集团各类管道燃气用户已从成立之初的２０ × １０ ４ 户发展到超过８ ０ ０ × １０ ４ 户，拥有工商业用户近５× １０ ４ 户， 液化石油气业务服务用户超过４ ０ ０ × １０ ４ 户， 集团所有燃气供应覆盖城市人口超过１× １０ ８ 人。
在为每一个用户提供优质服务、 不断取得他们的信任和支持的同时， 通过积极推进各项增值业务， 持续为用户提供优质产品和服务，也提升了中国燃气的品牌美誉度， 这些忠实可靠的用户将成为公司未来发展的不竭源泉。１０ 年来， 我们不断完善集团的管理制度体系，以适应集团高速发展的管理需求。
我们确定了“计划预算管理” 、 “标准化管理” 和“考核下的目标责任制” 三大管理原则， 在经营指标的分解落实、 计划预算的执行及运营管理的标准化建设等方面取得了可喜成果。
在公司的管理实践过程中， 我们还系统地・Ｂ ４ ４ ・万方数据
激情逐梦第３ ３ 卷第２ 期建立了信息化的管理平台， 做到了信息系统在各业务模块之间的全面覆盖， 大大提高了各项管理的效率和水平。
我们首创的“中燃采购网” 系统， 实现了供应商和集团物资采购的统一管理； 上海中油的供应链系统荣获了“２０ １１中国信息产业影响力企业奖” ， 成为当年全国燃气行业的唯一获奖者， 并被住房和城乡建设部评为国家科技示范项目， 将由住房和城乡建设部在全国进行推广。１０年来， 我们始终坚持“以人为本， 科学发展” ，并积极主动变革迎接挑战。
自成立以来， 通过建立健全人才引进和培训机制， 持续提高各级员工的职业素质和工作能力。
集团成立了“中国燃气管理学院” ， 为集团总部和项目公可中高层管理者在现代企业管理提升方面提供系统的培训。
管理学院成立以来， 共举办了５２期干部培训班， 超过２６ ０ ０ 人次接受了专业培训。
我们还先后在北京、 芜湖、 宜昌、宝鸡、 宿州等地建立了培训基地， 共举办各类专业技能培训班近３０ ０ 期， 参加受训的各项目公司员工已超过１． ３× １０ ４ 人次。对于并购进入集团的老国有企业， 我们大胆改革， 通过转变观念， 身份置换、 竞聘上岗等方式， 精简了管理机构， 一大批想干事、 能干事的干部和员工不断走上重要岗位， 使老国企焕发出新的生机和活力，公司的整体面貌焕然一新， 步入了快速发展的轨道，不少改制企业被当地政府授予各种殊荣， 成为＂－ ３地国有企业成功改制的标杆和典范。作为一家从事公用事业的企业， 我们始终以社会责任为己任。
１０ 年来我们的项目公司在当地开展的慈善公益活动累计超过１ ０ ０ ０ 次， 总部和各地项目公司获得的各项荣誉累计达１ ０ ０ ０ 项， 赢得了社会各界的尊重和好评， 连续四年蝉联“资本中国杰出天然气供应商” 殊荣； 在亚太权威财经杂志《亚洲金融》 举办的“年度亚洲最佳公司” 投票选举中，连续４ 年在大陆组剐的“最佳管理” 、 “最佳企业管治” 、 “最佳投资者关系” 评选中获得奖项。以上在我们身边发生的和正在发生着的巨大变化， 是我们中燃人亲自经历、 亲身体验并亲手创造的。
现在， 我可以骄傲地、 负责任地向各位宣告：
中国燃气已经具备了向更高目标迈进的条件， 我们将继续带领全体员＿ Ｔ － 拼搏奋进， 让中国燃气迈向新高峰， 成为中国清洁能源行业的推动者和变革者！作为中国清洁能源利用事业的一员， 中国燃气能有如此快速健康的发展， 首先要感谢的是伟大的中华民族振兴， 是这个改革开放的时代， 给我们的行业带来了新的发展机遇。
如果没有国家及时推进公用事业的市场化改革， 鼓励和引导民间资本进入市政公用事业领域， 也就不会有这个蒸蒸日上、 蓬勃发展的行业。我还要感谢广大的投资者和始终信任、 支持中国燃气事业发展的社会各界朋友。
一路走来， 中国燃气的发展并不是一帆风顺， 其中有各种艰辛、 各种波折， 经历了许多坎坷和困难， 各地政府、 上游企业和合作伙伴们始终没有动摇对我们的信任， 在资金上、 建设上、 发展上都给予了我们鼎力支持和巨大帮助， 使我们勇敢地战胜了这１０ 年历程中所面临的种种危机和挑战。我更要感谢的是１０ 年来跟随中国燃气一路走来的广大同仁。
这一刻最应该感谢的是你们， 谢谢你们选择中国燃气， ｌＯ 年来风雨同舟， 用你们的汗水和智慧推动着中国燃气步步向前。
我感谢你们在中国燃气尚在襁褓时， 含辛茹苦地默默付出； 我感谢你们在中国燃气低调前行时， 任劳任怨地时刻陪伴；我更感谢你们在中国燃气经历磨难时， 不离不弃地坚定信任。
中国燃气感谢你们， 也将永远铭记１０ 年来每一个为中国燃气做过贡献的人， 感谢你们的无私奉献成就了我们今天的家园！
我提议：
用你们创造和托举中国燃气的双手， 为自己深情地鼓一鼓掌！谢谢你们１１０ 年征程， １０ 年发展， １０ 年巨变， １０ 年辉煌！是什么力量， 推动我们坚定不移， 拓步前行？是什么精神， 吸引我们乐于奉献， 甘愿付出？是什么理念，引领我们披荆斩棘， 无往不胜？我想， 中国燃气能取得今天的成绩， 能成功迈向卓越发展的新１０ 年， 除了我们具备了一个优秀的企业所共有的特质之外，主要是因为我们有一个用激情去追逐梦想的坚定信念， 有一个充满正气、 和谐、 实干的中燃文化基础， 有一群乐于奉献、 忠诚敬业的全体员工， 有一个互信合作、 肝胆相照的管理团队， 有一种勇于进取、 百折不挠的中燃精神。
这正是我们中国燃气健康发展的根本动力！
这些优秀文化和优良传统， 不仅是中国燃气过去１０ 年所取得成绩的法宝， 更是中国燃气继往开来， 走向第２个１０ 年， 乃至创造百年中燃的巨大财富。回顾中国燃气走过的１０ 年， 我想用几个字来总・Ｂ ４ ５・万方数据
第３ ３ 卷第２ 期煤气与热力Ｗ Ｗ Ｗ ． ｗ ａ ｔｅ ｒ ｇ ａ ｓｈ ｅ ａ ｔ． ｔｏ ｍ结， 那就是“梦想、 激情、 超越” 。
任何成功者， 无一例外都是对未来充满憧憬的人， 很多人的成功源于梦想和对梦想的执着追求。
正因为我们从创业伊始， 就将成为清洁能源事业的推动者、 成为中国能源行业的变革者作为我们中国燃气的伟大梦想， 这个梦想始终支持我们不断前行。
我们从一开始就把我们所从事的事业当作了一种信仰， 我们是发自内心地喜欢这份事业， 甚至达到一种狂热， 这种狂热就是我们这１０年来始终保持的创业激情， 它让我们获得了无穷的想像力和创造力， 使我们不断地在平凡中创造发展奇迹。
正因为我们始终保有这份创业激情， 并将其作为一种不断鞭策自我和推动自我的强大动力， 所以各种困难和阻碍在我们面前都变得不堪一击。
因为有伟大梦想的引领， 有创业激情的支撑， 我们在发展的过程中一直保持着清醒的认识和审视的态度， 我们没有在取得阶段性成绩时而固步自封， 及时提出了“深化改革、 二次创业” ， 我们没有在遇到暂时的困难时而萎靡不振，而是主动以“解放思想、 改革攻坚” 的发展理念迎接变革。
在前行的道路上， 理想与激情引领我们一次又一次地实现自我超越和升华。第１个１０ 年的成功只是中燃事业蓬勃发展道路上的第一步， 面对能源行业发展史上最好、 最重要的时期， 中国燃气将会牢牢地抓住发展机遇， 砥砺奋进， 克服一切困难， 努力实现从优秀到卓越的跨越。未来１０ 年内， 我们将力争实现“１１１２３３” 的总体发展目标：
即实现资产总规模１ ０ ０ ０ × １０ ８ 元， 营业收入总额１ ０ ０ ０ × １０ ８ 元， 利润总额１０ ０ × １０ ８ 元， 累计接驳管道天然气用户２ ０ ０ ０ × １０ ４ 户， 液化石油气用户３ ０ ０ ０ × １０ ４ 户， 天然气销售量突破３０ ０ × １０ ５ ｍ ３。今天． 中国燃气已经迈出了下一个１０ 年发展的步伐。
未来１０ 年， 将是我们不断调整完善产业布局， 全面实现产业中燃的１０ 年； 未来１０ 年， 将是我们继续深化“解放思想、 改革攻坚” 这一科学的管理理念， 全面建设科学中燃的１０ 年； 未来１０ 年， 将是我们不断实现员工幸福感和企业持续发展高度结合， 全面追求价值中燃的１０ 年！为此， 我们要紧紧围绕中国燃气的基本理念开展工作、 完善管理， 努力实现为社会提供最优的服务， 为企业获取最高的效益， 为股东实现最大的回报， 为员工搭建最广阔的舞台。
我们要始终铭记我们所肩负的历史使命， 全面履行社会责任， 与项目公司所在地政府与行业主管部门积极配合， 共同推动燃气事业在当地的科学发展， 维护社会的稳定与进步； 我们要打造一支高素质的人才队伍， 营造一个能吸引人才、 留住人才、 激励人才、 培养人才的良好环境， 践行“以人为本” 的发展理念。各位同事、 朋友们， 毛泽东同志曾经说过， “自信人生二百年， 会当水击三千里。
” 让我们坚定信念， 顽强拼搏， 攻艰克难， 勇往直前， 为了打造“百年中燃” 的伟大理想而共同奋斗！（ 中国燃气控股有限公司供稿）・Ｂ ４ ６ ・万方数据
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