下面是小编为大家整理的在全省推进项目建设积极做好稳投资工作会上发言（全文）,供大家参考。
X省长，各位领导：
今年以来，我们认真落实党中央决策部署和省委省政府工作要求，有序推动项目建设“重启恢复”，用有效投资对冲疫情影响。X-X月完成固定资产投资X亿元、增长X%。主要抓了以下工作：
一是项目化支撑。去年X月开始，按照“上面点、下面报、市上选”方法，由市政府领导带队，实地调研、逐个论证，筛选确定年度实施重点项目X个。X月下旬省委X届X次全会后，迅速结合项目谋划情况，确定全年固定资产投资增速X%。抓住施工淡季，变“闲”为“忙”，组织加快推进前期，奠定抓项目、稳投资基础。
二是高位化推动。在X市成立项目促进委员会，X每周开会调度X次项目建设的情况下，我们也成立项目促进委员会，每周实行双例会制度，分别是由常务副市长召开项目调度会，由我召开固定资产投资等经济指标调度会。我们还建立重点项目“四大家”领导联席会制度，由市委主要领导定期召集解决重大难题。推行项目市级领导“七包”制度，对策划包装、争资争项、招投标、监督检查、工程质量、统计入库、疫情防控一包到底。抽调X名党员干部进驻项目现场，指导疫情防控和项目复工。X月X日，出台《积极应对新冠肺炎疫情支持企业稳定发展X条政策意见》《进一步加大重点项目建设力度X条办法》《进一步加大民间投资力度六条办法》，真金白银支持投资。
三是清单化管理。将工作计划按月排好进度、责任、时限“三个清单”；
实行周督查通报制，对滞后单位下发红、黄、绿“三色督办单”，持续跟踪问效。差异化考核重点工作，增加项目建设、招商引资、争资争项考核分值，调动抓项目、稳投资的积极性。
四是立体化保障。减免担保费用X万元，帮办防疫贷、复工贷X万元；
抓住央行再贷款政策机遇帮办贷款X万元。为生产物资车辆开辟绿色通道，协调市内水泥、混凝土等供应链协同复产。对新招本地员工给予每人X元就业补贴，并按每人X元标准给予企业补贴；
实行“点对点”包车接回，员工返岗率、核酸检测率均达X%。支持X家中小企业转型，生产口罩X万个、防护服X万套、X%酒精X吨，满足项目防疫需求。
五是精细化服务。设立X小时复工服务热线，协调解决问题X余条。探索行政审批“五级四同”，实行“X天不打烊”服务和“容缺审批”“并联帮办”“网上审批”模式，审批前期手续X件。办理企业税款延期X万元，减免企业社保费X万元。X个续建项目X月中旬全部复工，X个新建项目复工率达X%，其中省级重点项目国能CFB发电项目X月X日动工建设，X万吨煤制乙二醇项目X月X日复工、预计X月底可投料试车。
六是精准化储备。设立专项经费，聘请专业团队参与，支持策划包装公共卫生设施类项目X个，完成审核备案地方政府专项债券项目和新增中央投资项目X个和X个。X-X月向上争取资金X亿元。依托商会机构和X位招商大使，搜集有价值投资信息X条；
实行招商项目前期评审，网上对接项目X个、签约项目X个。
下一步，我们将深入贯彻习总书记来X视察调研讲话精神和指示要求，严格落实这次会议精神，为全省稳投资贡献更多“X力量”。
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