2022企业绩效访谈问卷样本（含基层、中层、高层访谈提纲）【精选推荐】

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企业绩效访谈问卷样本（含基层、中层、高层访谈提纲）

一、高层人员访谈样本

（一）访谈目的

1．了解公司发展方向，战略重点，发展目标及发展计划等；

2．了解组织架构以及企业管理现状；

3．了解高层在绩效管理中遇到的主要问题；

4．了解公司高层对各个业务模块或部门的期望与要求；

5．了解公司高管层对公司管理的期望与导向性建议；

6．了解公司高管层对本次咨询项目的期望与要求。

（二）访谈内容

1．公司的发展方向是什么？公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？

2．如何看待公司目前所处行业，机会与制约因素有哪些？

3．公司的优势和劣势有哪些？达成战略目标需要拥有哪些资源，需要培养哪些方面的能力？

4．您对公司几个主要部门的期望和要求分别是什么？

5．公司现有制度的执行情况如何？执行情况好或是不好的原因是什么？您认为应该怎样解决这些问题？

6．您认为公司还需要建立和完善哪些制度？

7．公司各个部门和各个业务之间的沟通与衔接是否顺畅，存在哪些问题？

8．从整个公司层面来看，您认为公司在服务管理、营销管理、质量控制、采购、决策、其他职能管理（行政管理、财务管理、人事管理）等方面存在的主要问题是什么？这些问题出现的原因是什么？应该如何解决？

9．您认为从公司层面应该设立哪些奖励项目？

10．您认为本次项目应重点解决哪些问题？达到哪些效果?

二、中层管理人员绩效访谈提纲样本

（一）访谈目的

1．了解中层管理人员对公司发展方向和战略重点的认知与理解；

2．了解各个中层管理人员的核心职能；

3．了解公司中层管理人员在工作中遇到的主要问题；

4．了解中层管理人员在绩效考核过程中可能遇到的问题；

5．了解公司中层管理人员对本次咨询项目的期望与要求。

（二）访谈内容

1．请介绍您所在部门的主要职责、业务范围与主要的业务流程。

2．您认为这些责权是否合理，如不合理，应该如何改进？

3．您在日常工作中遇到的主要困难有哪些？

4．公司业务流程及部门分工是否清晰，存在哪些问题？

5．公司关键的业务流程有哪些？是否合理？执行过程中碰到过什么问题与困难？您有什么好的改进方案？

6．您对本部门人员配置（数量、质量）是否满意，为什么？

7．您所在部门职能作用发挥如何，存在什么样的问题需要解决？有何建议？

8．您认为从哪几个方面对部门员工考核会效促进工作效率的提升？

9．您认为本次项目应重点解决哪些问题？达到哪些效果?

三、员工代表访谈提纲

（一）访谈目的

1．了解员工对绩考核方式和方法的偏好；

2．了解员工在参与绩效考核过程中可能遇到的问题；

3．了解员工对本次咨询项目的期望与要求。

（二）访谈内容

1．请介绍一下您的主要职责范围与主要的操作流程。

2．您认为这些责权是否合理，如不合理，应该如何改进？

3．您在日常工作中遇到的主要困难有哪些？

4．您与上下级、同级的业务关系往来情况。与其他部门是如何进行沟通的? 公司领导者和下属，员工和员工之间的沟通是否通畅？

5．您觉得公司对您的考核最主要的问题有哪些？应如何改进？

6．您觉得公司考核您的哪几方面会比较合理？

7．您认为本次项目应重点解决哪些问题？达到哪些效果？

四、访谈安排表

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