关键词：大数据 企业 管理会计 转型
目前，对于企业来说管理会计非常重要，同时相关人员也对其给予一定的重视。但是因为社会经济体制等因素的限制，管理会计的作用并没有得到充分发挥。特别是大数据时代下，企业管理会计在实践应用的过程中存在一些不足，对企业战略发展造成阻碍。为此，实现企业会计工作转型、应用管理会计是目前重要的两项工作。
一、大数据时代企业会计工作的转型价值思考
进入到大数据时代之后，企业会计工作面临转型，同时应用管理会计便成为改革与创新的关键，其重要性主要体现在以下几个方面：第一，企业会计转型能够拓宽企业的发展领域，实现长远战略发展;第二，在互联网以及新媒体技术普及的現在，网络在企业的各项工作得到运用，企业利用管理会计可以快速、全面的采集会计信息，并且利用大数据进行对信息进行分析，掌握消费者需求，明确企业的发展方向，以此为前提调整战略方案，对产品进行优化，为消费者提供高质量的服务。在大数据时代下，充分发挥管理会计优势，实现企业可持续发展。
二、大数据时代企业应用管理会计的实践尝试
（一）管理会计的内涵
以大数据时代为背景，企业内部的会计信息量逐渐增多，为了保证会计信息处理的效率与准确性，企业开始应用计算机软件完成采集、分析与管理等各项工作，提取有价值的信息为企业管理人员决策提供参考。
由此可以总结的大数据时代下的会计信息特征：第一，信息量与数据规模比较大，数据处理的单位多达十万兆，甚至是千万兆;第二，信息数据类型更加多元，包括文字、图片、视频等;第三，会计信息的价值密度更低，因为信息量大，所以其中真正有价值的信息只占据一部分，价值直接决定效果;第四，会计信息的时效性非常强，尤其是以大数据为背景的企业会计数据，更新速度提升的同时，价值、时效性随之缩短，会计工作人员必须快速提取有价值的信息，否则将会丧失会计信息的价值。
（二）面向大数据的企业管理会计应用
首先，给予管理会计足够的重视，以此为前提完善企业战略发展目标。目前企业中的管理会计在实践运用中依然有非常大的可提升空间。鉴于此，为了能够加快企业会计转型，务必对管理会计给予足够的重视，并且完善企业战略发展目标。一方面，企业中的管理人员要真正了解管理会计，明确管理会计的作用、功效与职能，针对管理会计的普及制定相应的制度，使管理会计可以真正在相关工作中得到落实。另一方面，企业内部的财务部门要发挥带头作用，在企业内部组织以管理会计为核心的专业培训，加强管理会计工作人员的专业性，提升职业水平的同时，也能够对管理会计有一个深入的了解。同时，管理会计要在财务管理工作中得到落实，为其制定带有系统性、流畅性的管理会计制度，结合企业相关指标与工作经验，制定管理会计执行方案，为企业管理人员提供有价值的数据。
其次，优化管理制度，加强财务部管理。企业内部要有完善的管理制度作为支撑，尤其是财务部门，需要做好管理工作，这是全面落实管理会计的重要手段。一方面，结合管理会计落实现状完善制度内容，并且以此为前提搭建管理会计架构，提高相关工作分工的合理性，杜绝工作人员分配不合理等问题;另一方面，企业内部要引入奖惩机制，使财务工作人员能够积极参与到工作中，践行管理会计，提高管理行为规范性，以此来完善会计工作岗位制度。
最后，优化企业内部基础设施，定期更新管理会计数据。管理会计应用的同时，伴随着企业的信息化建设，由此便可以奠定软硬件基础设施的重要地位。所以，企业在应用管理会计的过程中，必须要积极完善内部基础设施，保证管理会计相关工作能够顺利运行，顺利实现资源的开发与利用，为信息传输、交换、共享等目标的实现提供支持。
三、结束语
综上所述，大数据时代下管理会计应用，能够提高企业工作效率，同时也可以结合市场发展环境全面分析会计信息，调整企业生产方案，利用大数据技术搭建信息化管理平台，使管理会计优势能够发挥出来，并且推动企业发展。
参考文献
[1]易璐.大数据时代企业财务管理转型发展思考[J].时代金融，2019（06）：214-216.
[2]何丹丹.初探大数据时代下企业管理会计体系的建立[J].财会学习，2018（35）：6-8.