管理会计在建筑企业应用中的问题及对策

学习的加强是企业未来发展中的必要因素。

4.制度因素

目前很多建筑企业会受到建筑规模及资金投入等因素的影响，各种因素实际影响会使得企业会计管理制度不够健全。企业发展非常重视经济效益，并未对管理会计进行深入性学习，只是将管理会计作为财务工作的一部分。传统财务会计并不了解管理会计工作及相关要求，所以不能指定合理科学的会计制度。很多建筑企业虽然已经制定了管理会计相关制度，但缺少专业的管理工作人员，而且相关工作人员的专业能力及管理会计知识不够全面，只能根据西方管理会计相关制度进行国内建筑企业管理会计制度的制定，导致管理会计制度与企业实际情况不符合。除此之外，企业并未对管理会计相关制度进行有效执行，制度并未发挥实际作用，并给企业经济效益增长带来阻碍性作用。

二、建筑企业加强对管理会计应用的相关对策

1.对外部环境进行优化

建筑企业要想将管理会计作用进行发挥，就需加强对外界环境的优化。例如，加强对管理会计相关法律法规及相关条例的实际应用，加强会计工作人员在建筑企业发展中的实际作用，将会计工作人员影响力提升。对外界环境进行优化时，需将经济体制改革作为基本依据，加强对会计市场风险因素的控制，同时需加强会计工作人员市场观念，为建筑企业发展奠定一定基础。建筑企业在实际发展中还需对内部环境进行优化，利用管理会计加强建筑企业内部控制，保证企业内部工作人员能够充分了解管理会计。

2.加强会计理论体系的完善化

建筑企业若想将管理会计进行普及，就需要加强对管理会计理论的研究，制定符合建筑企业发展的管理会计相关体系。建筑企业还需相关管理人员进行全面引导，主动性提升，对相关经验进行总结，利用实际情况对管理会计相关理论知识进行完善，保证建筑企业形成一套完善的管理体系。

3.加强建筑企业内部岗位设置

企业内部岗位的优化，能够保证建筑企业相关组织及工作人员全面匹配，促进建筑企业内部环境的稳定性。只有保证内部环境的稳定性，建筑企业才能进行良性发展，企业才能将管理会计相关制度全面落实，将企业财务管理流程及项目管理相关流程等活动进行充分明确。

4.加强管理会计监督及管理力度

企业管理会计制度的建立能够对企业内部财务工作进行监督管理，使相关工作安排的合理性及科学性得到提升，这样才能保证建筑企业资金流动的准确性，让建筑企业稳定发展。

5.加强人才培养力度

建筑企业需提升会计工作人员工作能力，从管理会计及计算机技术等相关技术上进行培训。企业需从外界引进优秀的管理会计工作人员，例如，可以和优秀院校签定人才培养协议，利用网络技术进行招聘，引进高素质会计管理人才，为管理会计队伍壮大提供必要人才。建筑企业对会计人员培养过程中，需重视会计人员对企业发展的重要意义，将会计人员工作行为进行不断规范，提升会计工作人员责任心，加强对管理会计相关理论知识的学习，将会计实践技能提升，为建筑企业稳定发展提供有利因素。

三、结语

建筑企业若想稳固市场地位，就需重视管理会计，将自身问题充分明确，利用相关对策对管理会计相关制度及理论知识进行完善，全面提升建筑企业会计人员综合能力。国家需加强对管理会计外部环境的改善，使管理会计发挥实际作用。

参考文献：

[1]方姝，张凌梓.浅析管理会计在现代企业应用中存在的问题及对策[J].纳税，2018，12（29）：95.

[2]王芬.管理会计在建筑企业应用中的问题及对策[J].企业改革与管理，2018（18）：129+148.

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