下面是小编为大家整理的xx县交通局挂职干部培养制度,供大家参考。
制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们提供的制度文章供您参考：
建立和完善挂职干部培养制度,是保证各级领导班子后继有人的重要举措。为使这项工作做到科学性、系统性,为挂职干部脱颖而出、健康成长创造一个良好的环境,特制定本规定。
1.挂职干部应有的条件:
挂职干部要正确贯彻干部队伍"四化"方针和德才兼备的原则,坚持以革命化为前提,全面衡量干部的德和才;根据现职班子结构需要和年轻化的要求,立足全局,着眼未来,全面做好本职工作。挂职干部应该具备以下条件：
1.1有坚定的政治信念和远大的理想,坚持走有中国特色的社会主义道路,坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策,自觉与党中央保持一致，努力学习党的政治思想理论。
1.2有良好的思想品质,作风正派,廉洁勤政,公道正派,实事求是,有较好的群众基础和全心全意为人民服务的无私奉献精神。
1.3有较强的革命事业心和工作责任心,学习勤奋,思想解放,开拓创新，能适应市场经济发展，工作实绩明显。
1.4有较强的领导能力，宏观思路清晰，全局观念强，有独立思考和解决问题的能力,有一定的文字、口头表达能力，且基础扎实,有培养和发展潜力。
2.使用挂职干部的程序：
挂职干部的使用要破除论资排辈、求全责备等陈旧观念,树立用人看主流、看本质、看发展的观念,不拘一格使用人才。必须体现局党委集体领导的原则和民主的原则，坚持走群众路线，认真进行组织考察，拓宽选贤任能的渠道,提倡自荐,让优秀人才能够脱颖而出。具体必须遵循以下步骤:
2.1使用挂职干部，党委要进行广泛的宣传发动,并进行正确的分管工作安排，加强引导。
2.2局党委要确定初步工作方案，具体落实挂职干部在本部门的分管工作，在实践中把挂职干部培养成为德、能、勤、绩等方面都有突出表现。
2.3挂职干部在挂职期间，必须遵守本部门干部管理制度，服从安排，并充分尊重组织部门的意见和群众意见,防止走过场。
2.4挂职期满后，挂职干部原则上回原单位工作，但挂职工作实绩突出的，根据局领导班子建设需要，按照干部管理权限,在局党委集体讨论的基础上,报上一级党委组织部门批准，推荐继续使用挂职干部。
3.对挂职干部的培养：
挂职干部的培养要根据干部成长规律，通过学习和实践，树立正确的世界观、人生观,更加自觉地坚持党的基本路线，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。
3.1坚持实践的观点，在实际工作中培养、锻炼挂职干部的才干。采用压担子、走台阶、设助理、挂职锻炼等形式，提高挂职干部的独立工作和宏观决策能力。
3.2进党校或其他院校进行短期或长期培训。注重挂职干部政治理论的学习,学习建设有中国特色的社会主义理论和社会主义市场经济理论,提高年轻干部的政治理论水平和管理技能。
3.3落实专人帮带,局党委要对挂职干部确定联系人,经常找其谈心(一年至少要有一次),关心其工作、生活，指出其不足，使其在党组织的关怀下尽快成长。
中共xx县交通局委员会
2019年3月15日