下面是小编为大家整理的2022某年政府采购工作情况总结报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
某年政府采购工作情况总结报告5篇
第1篇: 某年政府采购工作情况总结报告
政府采购工作总结报告
一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元；
比上年同期xxx次，增加xx次。通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率达到xx。回顾一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。 一、领导重视，各部积极配合 由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。都必须对照政府集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅自自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。 二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。并制定了《xx县20xx年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监督体系，体现“三公”原则 为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好采购审批关，并严格按照政府采购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头上遏制了消极****现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。 四、全县政府采购执行情况 20xx年我县政府采购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx万元，增加xx万元。 1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积极办法，想单位所想，急单位所急，严格按政府采购文件办事，按规定程序为单位提供的服务，的价格，的产品，全年共采购次数xx次，采购金额xxx万元。 2、从服务采购情况看：①会议费情况，我们严格按照《xx县政府采购资金报帐程序实施办法的通知》和《xx县会议经费管理办法》要求，认真审核各类项目，继续实行“走会、看会”，实事求是，灵活掌握大会食、住情况，积极主动与单位配合，搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议xx次，预算数为xx万元，实际支出为xx万元，节约资金xx万元，节支率达xx；
②车辆保险情况。根据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，根据各单位车辆保险的实际情况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们采取灵活机动的办法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆xxx台，保险金额xx万元，节支率为xx；
③四大家车辆维修情况：我们为了确保车辆维修质量，重点审查维修厂家的信誉程度，在维修车辆时，我们采取了“货比三家”的办法，并提出合理的保养及承诺，每台车优惠x－xx。今年维修小车xx辆，维修金额xx万元，节支率xx。 五、控购工作不能削弱，只有加强 20xx年我县控购工作，继续按照省政府、省控购办文件精神要求，认真审核资金，特别对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点控制行政、事业单位的公款消费。严格按照政府采购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府采购，全县今年购置小汽车zz辆，通过我们的努力，控购工作职能不能削弱，而且得到了加强。 > 总之，一年来，我县政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调发展，开拓创新”思路，以规范管理为重点，力争进一步拓宽采购领域，加快工程采购步伐，加大政府采购制度专项检查力度，提高自身的政治素质和文化修养，促进我县政府采购工作健康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政府采购这一阳光事业。
第2篇: 某年政府采购工作情况总结报告
政府采购工作总结报告
一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元；
比上年同期xxx次，增加xx次。通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率达到xx。回顾一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。 一、领导重视，各部积极配合 由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。都必须对照政府集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅自自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。 二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。并制定了《xx县20xx年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监督体系，体现“三公”原则 为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好采购审批关，并严格按照政府采购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头上遏制了消极****现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。 四、全县政府采购执行情况 20xx年我县政府采购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx万元，增加xx万元。 1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积极办法，想单位所想，急单位所急，严格按政府采购文件办事，按规定程序为单位提供的服务，的价格，的产品，全年共采购次数xx次，采购金额xxx万元。 2、从服务采购情况看：①会议费情况，我们严格按照《xx县政府采购资金报帐程序实施办法的通知》和《xx县会议经费管理办法》要求，认真审核各类项目，继续实行“走会、看会”，实事求是，灵活掌握大会食、住情况，积极主动与单位配合，搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议xx次，预算数为xx万元，实际支出为xx万元，节约资金xx万元，节支率达xx；
②车辆保险情况。根据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，根据各单位车辆保险的实际情况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们采取灵活机动的办法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆xxx台，保险金额xx万元，节支率为xx；
③四大家车辆维修情况：我们为了确保车辆维修质量，重点审查维修厂家的信誉程度，在维修车辆时，我们采取了“货比三家”的办法，并提出合理的保养及承诺，每台车优惠x－xx。今年维修小车xx辆，维修金额xx万元，节支率xx。 五、控购工作不能削弱，只有加强 20xx年我县控购工作，继续按照省政府、省控购办文件精神要求，认真审核资金，特别对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点控制行政、事业单位的公款消费。严格按照政府采购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府采购，全县今年购置小汽车zz辆，通过我们的努力，控购工作职能不能削弱，而且得到了加强。 > 总之，一年来，我县政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调发展，开拓创新”思路，以规范管理为重点，力争进一步拓宽采购领域，加快工程采购步伐，加大政府采购制度专项检查力度，提高自身的政治素质和文化修养，促进我县政府采购工作健康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政府采购这一阳光事业。
第3篇: 某年政府采购工作情况总结报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除物资采购工作情况报告 篇一：20XX年物资供应工作总结报告 20XX年物资供应工作总结报告 20XX年，物资供应工作紧紧围绕公司的年度工作会议精神要求，主要 抓好供应市场建设及供应专业基础管理，坚持以“保障有力、成本最优”为 原则，在国家经济增速放缓、企业经营困难阶段，不断丰富降本增效措、加 强市场调研拓展新的供应渠道，有效降低原材料成本。同时，以“一区一策” 及岗位说明书为工作指导，规范各项业务操作流程，以内控建设及专业检查 整改为抓手，持续推进供应专业基础管理水平的提升。全年供应各项工作及 经济指标整体受控。 第一部分：20XX年主要指标运行情况 第二部分：20XX年物资供应专业主要开展的工作 一、积极应对国家经济增速放缓形势，丰富降本增效措施，降低原材 料采购成本。 一是在国家经济增速放缓形势下，供应处准确把握时机，利用九江电 厂发电高峰期，控制粉煤灰、脱硫石膏进厂量，倒逼供应商对粉煤灰、脱 硫石膏降价洽谈，经过多次商务降价洽谈，全年粉煤灰降价23.6元/吨， 脱硫石膏降价13.8元/吨，粉煤灰降价20元/吨，脱硫石膏降价23.5元/ 吨，粉煤灰渣下降6.0元/吨。 二是发挥区域集中采购优势，联合共同进行碎屑招标，多次组织对瑞昌、 黄石、武穴石灰石市场调研，准确把握市场变化，通过竞争招标最终船运碎 屑价格较20XX年下降了3.6元/吨，汽运碎屑价格下降了7.0元/吨。 三是供应处积极与销售部协调外购熟料计划，经与洽谈熟料价格，全年 外购熟料11.0万吨，有效降低采购成本，增加公司效益。 四是通过竞争对手调研，及时掌握沿江电厂脱硫石膏库存及价格形势， 利用汽运脱硫石膏优势，与供应商开展降价洽谈，最终船运脱硫石膏价格较 年初合同下降30元/吨。 二、加强原材料市场调研，拓展原材料采购渠道，确保新增产能原材 料需求。 一是持续加强煤矸石市场调研，通过多次煤矸石矿点走访，及时掌控 乐平地区煤矸石资源及物流通道情况，拓展地区煤矸石渠道，增强煤矸石 供应稳定性。 二是加强对新增锅炉机组试运行情况了解，及时掌握新增粉煤灰、粉 煤灰渣资源，新增粉煤灰供应渠道，加大了创威粉煤灰渣供货量，增加汽 运活性混合材保供稳定性。 三、积极落实自动包装袋保供，确保自动包装机稳定运行。 为解决公司三期工程新增全自动包装机包装袋供应，供应处多次与沟通 协调，在借鉴其他外购自动包装袋招标经验的基础上，积极组织对附近包装 袋生产厂家调研，顺利完成自动包装袋外购招标工作，确保自动包装机稳定 运行。 四、完善工程材料采购流程，积极落实工程材料到厂验收，保证工程施 工进度。 一是为确保公司三期工程建设顺利投产运行，供应处积极落实各项甲供 材料采购验收工作，多次与供应部、生产厂家协调对电缆、输送带、灯具等 材料及时采购到厂，并严格按照材料验收流程对各项材料取样化验，保证工 程按时有序进行。 二是完善乙购材料认价申报流程，积极组织对乙购认价材料市场调研， 完成乙购材料认价申报手续，做好乙购认价台账登记，保证工程施工进度。 三是组织工程树脂板材料采购招标工作，监督厂家完成现场树脂板材料 安装，做好树脂板安装验收，保证施工质量。 五、强化专业综合管理，提升专业整体管理水平。 强化物资供应计划管理，每月认真开好原材料计划评审会议，严格按 照会议既定的要求，坚持性价比最优的原则，合理安排月度原材料采购计 划。同时针对每月计划执行的偏差在月度评审会认真研讨并提出调整修订 意见，提升计划执行受控程度。提高每月计划评审会评审质量，狠抓物资 用料计划采购率、领用率，满足生产需要。 第三部分：20XX年工作中存在的不足 1、对供应商的管控力度不足，船运混合材到港计划执行不准确， 导致原材料多次滞港现象，影响原材料正常使用，汽运混合材进厂管 控不到位，多次出现雨天原材料进厂，造成混合材淋雨水份偏高。 2、包装袋管理不到位，包装袋计划未进行公司评审，采购计划执 行存在偏差，对外购包装袋采购验收流程未进行梳理。 3、部门基础管理不够扎实，制度执行力度不够，部门管理人员及 岗位员工要求标准不高，培训工作开展不到位。 第五部分：20XX年管理思路及主要目标措施 一、管理思路：紧紧围绕20XX年公司新增产能充分发挥的奋斗目标， 以原材料保供为原则，做好供应市场建设，拓展采购渠道，降低采购成本。 从严控制物资消耗，强化对标管理，细化管理要求，通过降低原材料采购 系统成本、推动廉价资源使用、消耗指标管控、优化物资储备库存结构， 最大限度地实现降本增效，通过以对标管理、内控建设、各项管理检查持 续提升物资供应基础管理水平，完善供应人员队伍建设，强抓人员培训和 培养，进一步提高专业管理的质量和工作效率。 二、指标管控目标： 原材料： 三、保障措施 （一）紧紧围绕公司新增产能充分发挥，以原材料保供为原则，拓展 采购渠道，降低采购成本。 1、加强与供应商沟通协调，稳定现有粉煤灰、脱硫石膏资源，保证原 材料供应市场形势稳定。 2、为满足新增产能发挥，加大对周边市场调研，一是开拓烘干粉煤灰 资源，保证活性混合材使用量；
二是拓展石化脱硫石膏采购渠道，力争达 到包销；
三是加大对钢厂脱硫石膏资源汽运到厂 3、根据区域专业管理要求，联合区域公司对煤矸石联合招标采购，降 低煤矸石采购成本。 4、分月落实销售部外购熟料计划，积极与周边熟料厂家沟通协调，确 保公司生产熟料需求，有效降低生产运营成本。 (二）有效开展降本增效措施，积极推动廉价材料使用。 1、结合当前经济新常态市场形势，继续加大开展降本增效措施，利用 春节期间淡季与原材料供应进行降价洽谈，通过各种原材料降价洽谈及招 标手段，降低原材料采购成本。 2、持续开展磷石膏使用激励机制，加大低价磷石膏使用比例，确保全 年磷石膏掺入比例达到25%以上，降低石膏综合使用成本。 3、配合质控处做好最优配料方案执行，提升廉价碎屑使用量，降低原 材料综合使用成本。 （三）加强计划管理，严格控制辅材领用，确保辅材单耗控制在1.17 元/吨。 1、加强月度用料计划审核，督促引导各分厂对月度用料计划内部评审， 关注重点物资消耗，采取大金额辅材消耗报告审批制度，从严控制计划领 用兑现率，以现场用料检查为抓手，督促现场规范用料。 2、强化消耗定额管理，对年度辅材定额进行落实分解，每月、季度进 行用料定额管理分析通报，时刻提醒分厂做好用料消耗管控，严格执行消 耗定额考核管理。 （四）严格执行交旧领新和废旧物资管理制度 1、加大对废旧物资回收管理力度，严格执行废旧物资回收比例，每月 对回收材料进行统计，未达到回收比例的实行责任追究。 2、加强现场管理，每月不少于一次现场用料检查工作，配合生技处不 定期开展工器具检查管理，做好分厂单位用料使用指导工作，减少现场物 资存放及流失风险。 （五）优化储备结构，降低辅材储备。 1、定期进行仓库盘点，每季度对库龄物资进行分析，鼓励分厂加大对 3年以上物资替用，加强用料计划审核，提升用料计划兑现率，杜绝报而不 领、领而不用现象发生，加重落实对6个月以上库存积压物责任考核。 2、做好新仓库标准化创建工作。上半年积极落实新仓库基础设施的标 准化建设，完成老仓库物资搬迁，同时结合原标准化仓库建设经验，完成 新仓库标准化基础工作；
加强仓库各类基础台帐管理，提高保管人员的工 作责任心，认真登记各类出入库及废旧物资回收台帐，规范领用单的填写 及录入，提高物资使用流向的可追溯性。 （六）加强供应队伍建设，提高物资管理人员综合技能。 1、组织开展供应人员培训工作，根据年度供应培训计划和月度培训计 划实施好培训工作，重点针对管理制度、业务流程、关节环节风险点及产 品知识方面组织培训，同时加强业务人员日常责任心、工作及时性及廉洁 篇二：物资采购年终个人工作总结范文 物资采购年终个人工作总结范文 本文是一篇物资采购年终个人工作总结范文，在本文中，作者从各类指标完成情况和各项工作开展情况等方面介绍自己工作经验和教训基础上，为来年工作的开展提供了借鉴，一起看看吧~ 20XX年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司xx年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下： 一、各类指标完成情况。 1、1-10月份累计入库2308.03万元，同比增加464.06万元，增幅25.17%; 2、1-10月份累计出库2268.84万元，同比增加453.2万元，增幅24.96%; 3、截止10月底，库存为271.05万元，同比增加20.83万元，增幅8.32%; 4、1-10月份，累计燃料费用1150.80万元，同比增加209.48万元，增幅22.25%。 5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。同比增加201.96万元，增幅为154.3%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元，增加125.30万元，增幅255%;大中修改造等项目158.47万元，增加76.66万元，增幅93.7%。 二、各项工作开展情况 (一)物资供应工作 1、计划执行情况。xx年1-10月份，各单位上报物资采购计划579份，共4788项，临时计划约600项，计划兑现率99.7%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。 2.合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同42份，总标的额181.43万元，完全履行了合同40份，总金额为170.9万元，合同兑现率95.2%。月平均融资为214.7万元，没有发生经济合同纠纷。 3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例(今年资金状况较好，直购比例有 所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用)。全年共列出物资采购询价表212份，总金额420.75万元。其中进口配件询价表55份，金额171.97万元;国产配件询价表60份，金额74.59万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份，金额174.19万元，进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度，增加采购的透明度。例如：6月份，采购门机用的电缆1000米，扬州市船用电缆厂报价213.00元/米，安徽华星电缆公司报价232.18元/米，报价高与低相差19180元;采购85z装载机起重泵等7项，徐州重工报价88850元，徐州川崎报价91750元，徐州汇笙报价103700元，报价高与低相差1.485万元。由于有针对性的开展比质比价工作，取得了明显成效，全年约节约采购资金52.34万元。 4、做好重点物资的预控和供应工作。今年，在日常物资供应管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量。 (1)作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高，突破1800万吨，确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储备工作，这是保证装卸生产的关键，因为这些机械维修的零部件大多属外地采购，尤其进口配件，进货周期较长，所以我们根据各单位所提报的计划，及时作好提前订货，采用最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供应工作。 (2)燃油是装卸机械的正常运行的“血液”，如果燃润料供应不及时或出现问题，对装卸生产会造成极大的影响。所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年3月下旬开始，燃油市场供应紧张，燃油价格持续攀升，供货方利润降低，采购燃油必须使用现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下，我们多次登门协商沟通，终于解决了燃油采购方面的款项问题，使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票，并且每月可以欠40万元的油款，与供应方达成长期供需协议，为公司生产用油提供了有利保证。在公司领导的帮助下我们从边防购进300吨柴油，平均每吨省230元，这样可节约6.9万元。 (二)物资管理工作 1、物资采购工作。一年来，物资公司认真贯彻局《设备采购管理办法》和公司《比质比价采购规定》，以制度约束采购行为，按规定程序管理物资的流通过程，采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光采购”工程，物资采购实行上网公示，做到了信息公开、透明，方便使用单位查询，有利于上下部门及单位的监督，加强了物资采购质量，避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保证了安全生产的顺利进行。 2、最大限度压缩采购成本。xx年以来，全国性的原材料涨价，尤其是钢材、化工及燃润料涨价，直接带动了与我们生产密切相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨，增加了公司的生产成本的支出。在这种情况下，我们密切关注国际和国内政治经济形式，积极挖掘内部潜力，千方百计降低成本，我们采取提高业务员自身素质、掌握市场信息、抓源头采购、修旧利废等六项措施，尽可能节能降耗。为了降低材料费用公司采取以旧电瓶换新电瓶的办法，机械公司以旧电瓶换新电瓶，今年以150块旧电瓶换新电瓶53块，价值24682.50元，节约成本开支。 3、进一步提高物资管理现代化。a、使用微机最大限度的为管理服务，不断提高工作效率，从年初我们就开始着手为脱离手工记帐做前期准备，对1--6月份微机库存帐与手工帐进行核对，掌握和分析差错情况，找有关人员汇总存在的问题，为完善和扩充物资管理软件提供资料和数据，为年底前取消手工记帐做准备工作。b二.三号加油站使用电子加油机，进一步提高了对汽、柴油的出入量的控制管理，杜绝了管理上的一些漏洞，减少了燃油不必要的损耗，真实的反映了港内主要单位生产及部分行政车辆用油情 4为了避免和降低各种风险，提高经营管理效率，利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营管理和财务管理的有效性和安全性。 (三)、仓储管理工作。 1、认真组织职工学习贯彻执行《安全生产法》和《山东省安全监督管理规定》，并且结合公司“安全月”活动的要求，组织职工进行了相关安全法律法规的培训和考试，结合加油站和仓库等安全重点部位的特点，进行综合自查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。先后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草，对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨情况进行了检查和整治，更换了到期的消防器材，为公司安全生产提供了可靠保证。 2、坚持每月仓储例行检查制度，通过对仓储基础工作的检查，增强仓储人员的管理意识，促进了库容、库貌及物资管理水平的不断提高。年初，我们将原来属于2#仓库负责的轮胎和钢丝绳划归1#仓库负责，以利于更好的管理(机械公司维修站小库及人员也划归1#仓库管理)。为了盘活库存物资，对仓库的冗余物资进行了清理和清点，将库存物资分类建帐，列出明细，以便基层单位查询使用。今年4月小车班领取了冲洗机1台。铁路公司领用注油机1台，大型砂轮机1台，12#槽钢62m。门机大队领用了两台180的电动液压推杆制动器，cbf-140e齿轮泵2台，以及调剂使用了部分承，总价值约1.8万元。 3、压缩库存，减少资金占用。一是按局布署，继续搞好核留物资库存工作。全年使用核留库存物资0.64万元，核留库存由xx年5月的61.2万元减少到目前的37.8万元。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂使用，结合局开展的核留库存工作，做到先利用库存，再采购，在汇总平衡物资计划时严格控制，对库存查实，能利用冗余和帐外物资的，坚决不准采购，加强内部材料互相调配，做到物尽其用。1-10月调剂使用帐外物资8.09万元。三是做好对部分帐内已无使用价值的物资的报废工作，已减少资金的占用，7月初，借今年清产核资之即，将挑选出的43.1万元配件和物资申请作报废处理。 4、做好仓储管理，盘活库存资金。今年上半年对燃料站从20XX年6月—20XX年6月期间的柴油进行盘点，共盘盈燃油43吨，金额217761.84元。经公司批准已作帐处理，防止出现纰漏。 原特种油经销处库存的润滑油10.795万元，经申批报废处理，20XX年对外出售74公斤，金额达3620元;公司内部领用334公斤，价值20XX.47元，盘活和节省了资金。 (四)、清欠工作。 我们继续做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，20XX年1-10月清回1.8万元现金，累计清欠99.39万元。 三、存在的问题： (一)在物资管理创新、制度创新、方法创新等方面的力度不够。 (二)对国家宏观调控政策缺乏前瞻性，因此对市场价格的波动规律不能提前掌握。 (三)对重点装卸机械设备配件及重要物资的供应保障有待进一步健全和完善。 (四)库存物资数额较大，库存结构不合理。冗余物资占用库存比例较大，不利于库存资金的周转。 (五)服务标准有待进一步提高，要不断完善服务标准，把物资管理和供应工作做细做好。 四、20XX年工作计划打算 (一)提高认识，加强管理，完善机制。 加强物资管理，深入挖掘物资流通环节的潜力，降低生产成本，提高经济效益，努力完成xx年公司的创业目标、规划和任务。我们要加强对物资的管理工作，进一步完善内部管理机制、完善制定物资管理的规章制度和工作质量标准及岗位业绩考核标准，做到程序流畅，责任明确。确保每个员工有章可循，尽职尽责，有效的提高物资管理工作质量。同时，要不失时机的加强业务人员的政治、业务知识的学习培训，进一步提高业务人员的综合素质。 (二)加强市场调研，增强对物资价格波动趋势的前瞻性。 我们要以年度综合计划为依据，深入、全面、系统地及时掌握、了解市场信息，充分考虑港口生产和发展需求，市场价格，资金等因素，及时编制月度大宗或批量物资采购计划，及时掌握国家宏观政策调控所引起的市场经济变化，分析物资价格波动的趋势，要有预见性，最大限度的防止不法商贩的乱涨价，压缩价格，降低成本，节约费用开支。例如，在燃油涨价前，我们足量储备，就会节约支出。 以上就是由为您带来的物资采购年终个人工作总结 范文，想要了解更多详细内容请关注采购工作总结栏目。 篇三：物资采购工作月度分析 物资采购工作月度分析 一、废钢 进入20XX年以来，废钢市场持续疲软、低迷，价格进入震荡下跌通道，武汉地区废钢价格因临近春节武钢生产备货库存补充完毕后，分别在1月9日和1月19日两次下调废钢收购价格的影响，废钢市场价格持续震荡下滑，2月份各钢厂主要以消耗库存为主，对废钢需求不旺。1-2月公司废钢库存不足，借此契机我部低价采购囤积废钢，满足生产需要。 3月份是钢市的传统旺季拉动钢材的需求，国内钢材市场有望转暖，前期各钢厂主要以消耗库存为主，在3月份将需要增加库存，因而市场交易也将逐渐活跃起来，废钢市场价格会有所涨幅。废钢供应商一方面我司采购资金不足，其资金缺口进一步加大，另一方面由于废钢价格因武钢限购压价，废钢销售价格偏低，导致近期供应商严重惜售。我部建议在市场处于低迷期，且废钢库存偏低的情况下，采取一定保量加价策略，加大废钢采购力度，争取库存量能有所增加。 二、生铁 随着环保治理力度加强，多数铁厂目前处于停产或减产阶段，市场生铁整体供应量不足，部分在产企业目前库存下降较为迅猛，随着 春节后终端市场复苏，生铁厂家供应不足并且库存量下降较大，生铁价格总体走势相对平稳或小幅反弹。 3月份我部将根据公司铁水炼钢项目进行的情况,确保合理生铁库存，结合生产需求及市场价格趋势，合理安排适时采购。 三、有色金属 1、镍板近期国内经济基本面没有明显好转，削弱了金属投资者购买意愿。印尼施行镍矿石出口禁令，限制了期镍金属下跌的趋势。但因镍需求疲软，故目前期镍疲态窄幅盘整，价格位于95000元/吨左右。近期我部积极关注镍板价格走势，根据特钢厂需求抹账采购。 2、电解铜 当前国内铜供应的环境相当宽松，电解铜市场需求也不旺，这是铜市疲态的主要因素。铜价跌势较为明显时，螺旋桨厂会同我部适时成功锁定云南药师大佛项目1260吨期铜套保价格。目前，我部密切关注铜价，在满足正常生产需要的前提下，多与使用单位沟通，加大旧铜采购比例，即保证生产需求，又降低采购成本。 四、铁合金 1、钼铁 国内钼铁市场需求不旺，产品价格再度出现小幅下滑，预计后期 市场仍将是低迷趋势。目前钼铁采购按照满足生产需要，把握价格伺机出手。2、铬铁 目前铬铁市场需求不旺，受生产成本影响国内铬铁市场价格平稳，根据生产需求量采购。 五、石墨电极石墨电极生产企业经历了金融危机以来最严酷的一年，除了大环境不景气的因素外，行业产能严重过剩。20XX年石墨电极价格已经处于成本线或成本线以下，多数石墨电极生产企业受库存量大的影响，石墨电极生产企业将可能采取减产保价的市场策略。20XX年若电极市场趋势持续低迷，将加快部分电极生产企业倒闭的步伐,从目前来看,行业集中度持续增加,我公司来往的三家炭素企业为行业三强,现在中钢吉炭与士达炭素两家企业生产经营遇到困难,另外一家方大炭素从逆境中逐步崛起,市场占有率稳步提升。基于此,我部为确保石(:物资采购工作情况报告)墨电极采购安全,分散资金压力,近期需开发质量好,价格优的潜在供应商。 六、煤炭 今年1月，国内大量进口煤对国内煤炭市场造成冲击，受经济不景气影响国内发电市场低迷，煤炭市场供大于求。同时，根据全国能源工作会议安排，20XX年首要任务是控制能源消费总量过快增长， 实施控制能源消费总量工作方案，实行能源消费总量和能耗强度双控考核。目前，上海、江苏、浙江提出20XX年实现煤炭消费总量负增长；
广东的目标是20XX年煤炭占比下降到36%以下；
江西、重庆的目标是煤炭占比降至65%以下；
湖北提出煤炭占比降至60%以下。因此，国家加强环保建设将直接给予煤炭市场更大压力，煤价将进一步走低。近期，大同煤炭运销公司对块煤价格进行两次调整，分别下降25元/吨，35元/吨，其中个别品种合计降幅达110元/吨。我部今后将紧盯煤炭价格变化，积极做好煤炭采购降本工作。 七、近期采购工作要点 1、加强原材料市场价格信息收集与分析，把握价格趋势。 2、当前废钢库存量低，且价格走低，应适当加大采购数量。 3、建立最低安全库存警戒机制，有效保障生产，适时安全采购。 物资供应部20XX年3月3日
第4篇: 某年政府采购工作情况总结报告
基层党建工作情况总结报告
现将今年以来抓基层党建工作情况报告如下：
一、履行职责推进落实的情况
(一)履行“第一责任人”职责，不断夯实党建工作基础。坚持党建工作专题研究、专题部署，全年共组织召开某次专题会议、某次专项工作调度会，围绕教育实践活动和村“两委”换届对全镇所有村(居)进行摸底调研。建立了某村等某个领导班子成员党建工作联系点，选派某名镇机关干部到某个村担任“第一书记”，为某家非公企业选派了党建工作指导员，选拨确定了某名村级党务工作者，并通过层层签订目标责任书、落实专项考核与奖惩，继续巩固了全镇党建工作基础。
(二)选优配强村级班子，着力村级“有人办事”难题。对某个村级党组织实施分类定级，把某某村等某个软弱涣散党组织和换届难点村作为党委班子成员帮扶点。积极开展村“两委”换届选举工作，全镇一次换届成功率和书记主任“一肩挑”比例均达到某%，农村干部连选连任、交叉任职比例进一步提升，村级班子的整体功能进一步优化。积极开展“十佳党支部书记”“五好党支部”等评选活动，并邀请山东电视台等媒体对某某社区某某等一批连续任职30年以上支部书记进行了采访，其中兴旺某某社区某的专访在省某某先锋栏目播出，对全镇农村党组织书记队伍起到了很好的示范引领作用。
(三)严格党员教育管理，努力提升党员干部队伍整体素质和水平。突出抓好班子软弱涣散村、党员结构失衡村、长期不发展党员村的发展党员工作，目前全镇没有三年以上不发展党员村。结合开展某某教育实践活动，通过党课辅导、实地教学、召开民主生活会和组织生活会等方式，全镇党员干部普遍受到了一次严格的党性教育和党性锻炼。并加大对违法违纪党员的处理力度，全年共处理违纪党员某人，其中开除党籍某人、警告和严重警告某人，对全镇党员干部起到了很好的警示作用。
(四)加大资金投入，努力基层组织“有钱办事”难题。全年共投入某万元党建专项经费，用于困难党员帮扶、村级活动场所改造提升等工作。先后争取上级扶持资金某余万元，新建和改造社区服务中心某处，提升村级活动场所某处，加大了村级基础设施建设的帮扶力度。制定下发了《进一步加快村级集体增收的实施意见》，积极推动“村社共建”项目建设，新成立农业合作社某家，新增桃、苹果等林果种植面积某亩，集体增收、群众致富渠道不断拓宽。
(五)抓牢抓实基层组织工作，提升群众满意度。积极发挥省、市、县各级选派“第一书记”的帮扶作用，全力做好协调配合工作。今年以来，全镇7个市、县选派“第一书记”工作组，先后争取和投入帮扶资金近某万元，新上集体增收项目某个，培养后备干部某名，积极任职村发展难题。同时，注重加强日常组织工作的监督管理，积极畅通群众诉求渠道，全年化解群众信访和矛盾纠纷某起，强化了责任倒查追究机制，全年没有发生到县以上组织信访。
(六)健全完善基层党建制度，规范村级组织行为。制定出台了《关于实行村级重大事项报批制度的规定》等某项农村工作制度，完善了党务政务公开和村务监督等措施。特别对农村土地承包、资产处置等村级重大事项落实了严格的报批程序，规范和制约了村级工作的随意性，保证了村级事务的民主管理。并结合农村财务审计工作，查处违反财务管理规定问题某例，诫勉谈话6人，起到了很好的正风肃纪的警示作用。
二、存在的主要问题及原因分析
(一)存在的主要问题
1、履行党建职责不到位。平时注重面上党建工作的推进，缺乏创新意识。尤其针对目前全镇外出流动党员多、农村党员年龄结构老化以及作用发挥不到位等问题，缺乏思路和措施。在党建工作上“虚功”用的多、“实功”用的少，结合实际抓党建工作做得不够。
2、村级班子建设用心不够。平时，在抓后进班子整顿力度上用力不够，在二、三类班子提升上缺少思路和措施。同时，全镇存在外出务工人口多、年轻干部难培养、班子后继乏人等现象，这些都不同程度给村级班子建设带来了压力，导致基层基础工作仍然比较薄弱。
3、抓集体增收思路不开阔。目前，全镇某某个自然村中，村集体收入在某万元以下的有某某个，某万元以下的村有某某个，大部分村级集体存在无钱办事、无收入来源的困境。平时过多考虑了镇域经济的发展，没有因地制宜帮助村级搞产业结构调整。特别是随着近几年林果业的快速发展，没有发挥好引导作用，在土地流转、成立农业合作社以及“村社共建”方面明显滞后于发展需要。
4、落实党建工作制度不到位。在落实“三会一课”等基层党建制度方面，存在要求不严、落实不到位的问题。特别在村级“四议两公开”工作法落实、财务管理等方面，还存在很多薄弱环节。前期通过财务审计，全镇仍有某某个自然村存在资金代管不及时、下账不及时、坐收坐支等问题，民主理财、村务监督等村级配套组织的作用发挥不到位。
5、党员干部监督管理不严格。党员教育管理的手段比较单一，党员教育覆盖面比较小。没有建立起长效的教育管理机制，基层党组织自我管理的意识和能力不足，导致部分党员干部党性意识比较淡薄。如，个别镇、村党员干部出现了挪用或截留上级护林员待遇、违反财经纪律等问题，体现了党员干部队伍的教育管理方面还存在薄弱环节。
(二)存在问题的原因分析
产生上述问题的原因是：一是思想重视程度不高。总觉得某某基层党建工作基础牢固，村情民情比较好，农村软弱涣散班子比较少，平时把工作重心过多的放在保稳定、促发展上，抓党建工作用心用力不够。特别是对党员教育管理方面存在的薄弱环节，没有从全镇党建工作大局出发，拿出具体措施制定工作方案，没有从根本上去解决。二是有求稳怕乱的思想。认为只要农村班子稳定，党员干部队伍管理不出问题，就是抓好了党建工作。过多依赖原有基础，安于现状，习惯于按部就班，抓党建工作缺乏奋斗的激情与勇气。特别对于一些班子软弱涣散村和族性派性严重村，没有主动去思考难题的思路和办法，没有拿出切实可行的措施和力度，主观上存在求稳怕乱的思想。三是村级难题主动性不强。对工作中出现的新情况、新问题研究不够，缺乏创新意识，主动思考、主动解决实际问题少。比如，全镇还有某%的村组集体收入在某万元以下，总认为村集体没有收入来源是历史原因造成的，是一种普遍现象，没有立足实际发挥土地和资源优势找路子、想办法。四是工作标准要求不高。没有很好的把上级的党建要求与本镇实际结合起来，有些工作只求过得去，不求过得硬。尤其在服务型党组织建设方面，存在讲的多、做的少、实效小的问题。对一些长效机制的落实上缺乏持之以恒的决心和态度，往往紧一时、松一时，落实起来打折扣。五是示范带头作用发挥不到位。平时带头抓党建工作的主动性不强，平时注重开会安排、调度情况，深入联系点现场办公少，对村级薄弱环节调查研究不到位。在构建大党建工作格局上示范引领不够，齐抓共管的工作氛围不足，特别在农村党员干部的监督管理方面，对一些苗头性的问题发现不及时，导致了个别违法违纪现象的发生。
三、下步工作思路及主要措施
1、切实增强党建工作责任意识。牢固树立“抓好党建是本质、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的思想意识。严格落实党委研究党建工作专题会议制度，进一步完善镇、村两级“三会一课”、民主评议等党建工作制度。发挥党建“第一责任人”的示范带头作用，坚持对党建工作亲自研究、亲自部署，自觉落实主体责任。
2、加强班子建设和党员队伍教育管理。对全镇某某个村级班子实施分类定级，巩固某个软弱涣散党组织的转化成果。健全完善村级党建工作考核办法，加强日常考核，开展满意度测评和现场观摩，提升基层组织工作的整体水平。继续开展“十佳党支部书记”“五好党支部”等评选活动，并通过日常纪实、民主评议等手段加大对普通党员监督管理。邀请县纪委、县经管总站等部门对某名新当选农村干部进行教育培训。
3、推进服务型党组织建设。设立某万元专项资金，加快推进某某、某某社区综合服务中心建设，对某某社区等某处村级活动场所进行提升。选优配强村级党务工作者和职业会计队伍，健全为民服务代理机制，推动“四议两公开”工作法落实。深入开展“三访三解”活动，继续深化干部直接联系和服务群众工作。
4、进一步提高党建工作保障水平。积极推进“村社共建”和集体经济组织建设，依托特色农业种植，共建某处专业农民合作社，新增集体增收项目某个，不断拓宽村级集体增收渠道。力争两年内某%以上的村(居)集体收入达到某万元以上，过某万元的村组超过某个。确保党建工作经费财政投入到位，力争达到某万元以上，确保村级组织的工作运转。
5、狠抓工作落实。明确党建工作责任主体和目标任务，深化考核奖惩，落实村级党建工作述职和责任追究机制。坚持“一线工作法”，通过“村村到”和专题会议等方式，加强村级党建工作的调查研究和督导落实。不断增强创新意识，积极探索规模调整村党建工作机制，进一步巩固和提升党建基础，提高全镇党建工作的制度化和规范化水平。
第5篇: 某年政府采购工作情况总结报告
提案工作情况报告各位委员，同志们：
我受政协xx县第九届委员会常务委员会的委托，向大会报告九届二次会议以来提案工作情况，请予审议，并请列席会议的同志提出意见。
一、一年来提案工作回顾
县政协九届二次会议以来，广大政协委员紧紧围绕县委、县政府中心工作和人民群众普遍关心的热点难点问题，深入开展调研，积极建言献策，共提出提案x件。经提案委员会审查，立案x件。这些提案，我们按照“分级负责、归口办理”的原则，分别交给了x个县直部门单位和x个乡镇街道办理。截至XX年9月底，立案的x件提案均已办复。从办复情况看，提案所提问题已经解决或基本解决的x件；
列入计划解决的x件；
部分解决x件；
创造条件解决x件；
留作参考的1件。从委员的反馈意见情况来看，对办理过程表示满意的有x件，基本满意的有15件；
对办理结果表示满意的有x件，基本满意的有x件。
回顾一年来的提案工作，总体来看，县政协九届三次会议以来的提案，内容丰富，涉及面广，针对性强，反映了党政重视的重点难点和群众关心的焦点热点问题，并提出了许多具有前瞻性、科学性、可行性的意见和建议。综合分析去年的提案的内容，主要体现在以下几个方面：
一是为经济发展建睿智之言。委员们以经济建设为中心，为助推我县经济发展积极提建议、献良策，许多意见建议得到承办单位的重视和采纳。如《关于实施“青商回归工程”的建议》：出台《XX年度xx县招商引资（引智）工作目标责任制考核办法》，实施招商引资“五个一”工程。通过加强项目库建设、承办XX浙江华侨华人社团负责人研习班、继续实施万亩平台拓展工程、主动服务企业等方式，积极吸引青商回归；
又如《发展国际名品集散中心要注重电子商务建设的建议》：全县电子商务工作正处于初始阶段，在向兄弟县市的考察学习和摸清自身家底的基础上，下一步，将成立xx县电子商务领导小组、制定发展规划、出台扶持政策，特别是要把国际名品集散中心电子商务的建设工作作为全县工作的重要组成部分。
二是为改善民生献务实之策。委员们以人为本，情系民生，反映民意，排解民忧，针对事关人民群众切身利益的问题，提出了许多改善民生的真知灼见，得到了县政府及其有关部门的重视和采纳。如《关于切实加快xx中医药产业发展的建议》：县卫生局、发改局、财政局等部门已联合制定出台《xx县基层中医药服务能力提升工程实施意见》，并将提案中提出的发展中医药休闲养生产业、加强中药材基地建设等建议也吸收到此实施意见中。将通过加强人才队伍建设、推动基层医疗卫生机构开展中医预防保健服务、鼓励非公有资本进入中医药服务领域等工作加快我县中医药产业的发展；
又如《壮大农业企业，更好服务于三农》：县农业局对往年出台的壮大农业企业有关扶持政策进行梳理，加大落实力度。年底前出台《xx县生态精品现代农业扶持办法》，进一步扩大扶持范围和力度。
三是为社会管理谋可行之计。委员们围绕加强和创新社会管理，促进社会和谐，积极提出提案并得到重视。如《政府采购需要更“阳光”》：县财政局通过扩大政府采购范围和规模、完善协议供货项目价格机制、合理简化招投标程序、落实绩效评价制度，不断完善我县政府采购制度。下一步，将着重加强过程管理、加大监管力度、适时推进信息化建设，促进我县政府采购科学规范、廉洁高效；
又如《关于要求将县实验小学xx分校操场周边违章拆除的建议》中提出的有关建议均得到县执法局采纳落实，并得到不同程度的解决。
四是为文化建设提长远之案。委员们认为，加快文化强市建设是发展所需、形势所求、民心所盼，顺应文化发展新趋势，体现科学发展新要求，满足人民群众精神文化生活新期待。如《关于建设民间收藏博物馆的建议》 zx县长批示：请县府办给予答复,我县有建设民间博物馆的需求，政府应当鼓励引导和支持。请如一县长召集县府办、文化等部门调研，用好上级政策，吸取周边县市的好经验，同时注意引导防止偏差变味，可以研究制定我县支持建设民间博物馆的具体意见。《加强“z融合”提升xx石雕文化内涵》
九届二次会议以来，常委会坚持“围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效”的提案工作方针，认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强人民政协提案办理工作的意见》（中办发〔XX〕13号），不断完善工作机制，努力在提得好、切实办、见成效上下功夫，提高提案工作科学化水平。
一、注重源头，提案质量提高 注重发挥广大委员和政协各参加单位在提案工作中的主体作用。一是提供知情明政服务。举办委员培训班，发放学习资料，提高委员撰写提案水平。同时，通过印发征集提案的通知和提案参考选题，组织委员调研考察，使委员知情明政撰写提案。二是通过多种形式向委员通报全县经济社会发展情况和政协工作情况，动员委员发挥自身优势积极撰写提案。三是抓好集体提案征集工作。协调发动各民主党派、人民团体、工商联及政协各专委深入开展调研，撰写高质量提案，努力打造精品提案。
二、 领导重视，工作力度加大 县委、县政府对政协工作高度重视，积极支持，为做好政协提案工作创造了良好环境。县政府领导高度重视提案办理工作，戴邦和县长专门听取了政协提案提交情况和办理工作思路的汇报，并要求县政府领导班子成员和各部门按照职责分工，尽快落实办理。政协领导重视，***。各承办单位高度重视提案办理工作，在接到办理任务后立即成立办理工作领导小组，制定工作方案。单位主要领导、分管领导全程参与提案办理工作，全部提案都在规定期限内答复完毕。去年以来，县党政领导领办督办了**件政协重点提案，在督办过程中，做到了亲自审阅方案，有的到实地调研，有的结合部门工作，提出明确要求，使重点提案达到较好的办理效果。
三、加强服务，提升工作水平 为了跟踪服务提案办理情况，编印了《提案目录》、《重点提案备选目录》，定期向主席会议汇报提案情况和提案办理情况，对提案承办重点单位进行了走访，督促承办单位跟进办理。加强与委员沟通，通过寄发征询意见表、电话询问、走访等了解委员提案意图和具体意见，促进“提”与“办”互动沟通，最大限度的发挥提案效益，增强了委员履职参政的积极性。
一年来，县政协提案工作虽取得了一定成效，但也还存在一些不容忽视的问题。
如有的委员因知情或调研不够，提案质量不够高；
少数承办单位对提案办理工作认识不够到位，重答复、轻落实的现象依然存在；
提案工作的运行机制不够完善，制度化、规范化、程序化和信息化水平还需进一步提升。这些问题亟待在今后的工作中认真加以改进。
二、XX年提案工作思路
XX年的提案工作，要以十八届三中全会精神和科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府的工作中心，坚持以提高提案质量为重点，以发挥提案作用为目标，以提升服务水平为保障，努力促使政协提案工作再上新台阶。
一、抓住关键，力求提案质量精品化。要全面贯彻落实中共十八大精神，把握时代主题，紧扣党政中心，关注民生民意，深入实际，调查研究，多提党委政府决策需要的提案，多提利民惠民富民的提案，多提化解社会矛盾的提案。重点把握三个环节：一是注重提案的选题，力求提得准；
二是注重提案撰写前的调研论证，力求写得好；
三是注重提案的时效性，力求办得实。
二、创新机制，力求提案办理实效化。坚持和完善党政领导领办督办重点提案，县政协主席督办重点提案制度，建立主席会议听取承办单位办理落实情况通报制度。加强提案办理的督促检查和信息反馈制度，组织开展提案办理民主评议工作，尝试对提案承办单位的办理工作开展民主监督，促进提案办理落实。各承办单位要进一步加强与提案人的沟通联系，逐步建立承办单位、提案者、政协组织三方沟通协商机制。
三、改进方式，力求提案服务优质化
提案委员会要进一步改进服务方式，切实增强提案撰写、提交、立案、交办、办理、反馈等环节上的互动交流。要努力为政协委员和承办单位做好服务工作，会同县委办公室、县政府办公室开展联合督办、跟踪督办等活动，督促提案落实。要及时总结推广提案承办工作经验和做法，不断增强提案办理的合力与活力。要继续开展走访委员活动，听取委员对承办单位的意见和建议。要加大提案工作的宣传力度，扩大政协提案的社会影响。
各位委员，同志们，政协提案工作责任重大，使命光荣。让我们在中共xx县委的坚强领导和县人民政府的大力支持下，解放思想，同心同德，开拓创新，扎实工作，努力使政协提案在致力绿色崛起、建设幸福侨乡的进程中发挥新的更大的作用。
2020年12月02日
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