下面是小编为大家整理的关于实行党员“先锋指数”积分制管理实施方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
关于实行党员“先锋指数”积分制管理的实施方案5篇
【篇一】关于实行党员“先锋指数”积分制管理的实施方案
为认真贯彻落实全面从严治党要求，引导党员牢固树立党员意识，认真履行党员义务，积极参与奉献服务，保持党员队伍的纯洁性和先进性。经党总支会议研究同意，决定在全体党员中开展纪实积分管理，制定以下实施方案。
一、纪实积分管理分类管理对象
实行党员分类纪实积分管理。对年老体弱、长期患病、行动不便及其他特殊情况不能有效发挥作用的党员，经支委会研究，党员大会通过，报市直工委同意，可不参加积分管理。党组织应指定送学帮扶人负责与他们主动联系，定期走访，向他们传达党内文件精神和党内重要活动的情况。
二、纪实积分管理考核的内容
按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，围绕“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”标准，根据在职党员、离退休干部党员的实际情况设置不同的积分项目。
党员纪实积分管理实行百分制考评，积分项目由履行义务分、完成任务分、奉献服务分、加分四个部分构成，分季度统计分值，年度最终积分取四个季度的积分平均值。存在一票否决行为的，按0分计算。
（一）积分项目
1、履行义务积分（40分）。主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作，参加党内活动的情况；
考核党员遵守党的纪律，发挥党的优良传统和作风，遵守社会公德、职业道德和家庭美德的情况。
2、完成任务积分（30分）。主要考核党员履行岗位职责、履诺践诺和在工作中积极奉献、主动作为的情况。
3、奉献服务积分（30分）。主要考核党员积极参加结对帮扶、志愿服务，发挥先锋模范作用的情况。
4、突出贡献加分（10分）。主要根据党员岗位和工作实际，以其在完成各项工作任务和工作创新创优等方面做出突出贡献的情况，给予相应积分。贡献积分每季度申报一次，最高不超过10分。
（二）一票否决项目
有以下情形实行“一票否决”，积分作“清零”处理：①无正当理由，半年以上不缴纳或不经组织部门批准、不按标准缴纳党费的；
②无正当理由，半年以上不参加组织生活的；
③违反法律法规、党纪党规，受到开除以下党纪或政纪处分的；
④因个人不当言行被媒体公开曝光，造成恶劣社会影响的；
⑤从事、参与邪教活动；
= 6 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑥煽动、组织、参加群体性上访；
= 7 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑦党组织认为可以作“清零”处理的其他情形。
三、纪实积分管理考核办法
（一）年初制定标准。每年初，党支部按照上级党组织明确的积分内容，进一步细化量化考核标准。分值设定和考核方式要科学合理、简便易行，充分体现奖优罚劣。
（二）季末自主申报。党员本人要将所参加组织生活、奉献服务情况在工作记录本或学习记录本上做好登记，每季度进行一次申报。党支部将党员所参加组织生活、完成工作情况、参加奉献服务情况在《党员纪实积分管理台账》做好登记，检查党员工作记录和学习记录，并审定季度得分，季度得分以支部审核得分为准。
（三）积分公开公示。一年为一个党员纪实积分管理考核周期。党支部或党小组对党员积分实行一季一计、一季一公示。每季度最后一月底进行汇总、公示本季度积分；
党员和群众对公示内容有异议的，可向党支部反映，党支部应及时调查核实，情况明确的作好解释，积分有误的及时纠正。每半年进行一次汇总、分析，对积分靠前的予以表扬，对积分落后的予以提醒。
四、积分管理考核的结果运用
（一）年度积分考评结果须在党务公开栏进行公示，接受党内外监督。将党员纪实积分管理与民主评议党员结合起来，民主评议党员定为优秀等次的，年度积分必须在90分（含90分）以上，合格等次的年度积分必须在70分以上，基本合格等次的年度积分在60分以上，60分以下或含“一票否决”类中任一项的直接认定为不合格。
（二）对积分排名靠前的党员，可以作为评先评优对象，党组织可结合“七一表彰”等活动进行表彰和奖励。
（三）对年度积分在60分以下的党员，应及时按照处置不合格党员程序进行组织处置。党员如果没有正当理由,连续6个月不参加党的组织生活,或不交纳党费,或不做党所分配的工作,按自行脱党予以除名。党内已受过不连续的两次限期改正的处置，又被认定为不合格党员者，应予除名。
（四）预备党员积分为75分以上的按期转正；
60-74分的，继续培养并延期转正；
60分以下的取消预备党员资格。
五、有关要求
（一）统一思想、高度重视。推行党员积分制管理，是全面提高党员队伍建设水平、引导党员发挥先锋模范作用的需要，各单位党组织要统一思想，高度重视，加强对机关党员的思想政治教育工作，切实增强执行、落实积分制管理办法的自觉性和主动性。
（二）加强领导、履行责任。党支部要充分履行好各自的职责，严格操作程序，对党员日常考核、民主评议以及不合格党员处置等关键环节，严格把关，教育引导广大党员做到认识到位、责任到位、落实到位。
（三）开拓创新、务求实效。党支部要不断完善、丰富党员积分制管理的各项内容，使评价标准更科学合理、行之有效，真正起到提升党员素质、促进党的事业发展的目的。
附：1.党支部党员纪实积分考核标准
2.党支部党员纪实积分管理台账
3. 党支部党员纪实积分管理季度得分表
【篇二】关于实行党员“先锋指数”积分制管理的实施方案
xx局关于在全局党员中推行“党员奉献积分制管理“的实施方案
为深入开展创先争优活动，在全局党组织和党员中掀起争当优秀共产党员的热潮，建立科学完善的党员考核评价体系，激发广大党员努力做到“五带头”，经局党组认真调查研究，结合我局实际，特制订本实施方案。
一、指导思想
以党的十八大会议精神为指导，以充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用为目标，通过实行党员奉献积分制管理，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台，切实提升党员队伍的整体社会影响力。
二、适用范围及总体要求
本方案适用于全局党组、党支部的直管党员、双重管理党员及流动党员等归属于局党组管理的全体党员。
党员奉献积分制管理考评，以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，并以周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度，必须遵循“分类积分、量化考核；
标杆引导、底线管理；
奖优罚劣、激励奉献”三项基本原则。党员积分制管理以“七·一”为界，以一年为一个积分周期，按照周期初设定该周期分值、周期内实行加分和扣分、周期末进行累计积分确定考评等次的方式进行。新一轮积分周期开始时，原分值予以消除。
三、内容及方法
党员积分制管理主要包括党员分类、分值设置、积分登记、积分应用四方面内容，具体如下：
（一）党员分类
根据年龄、职务、身体状况和工作特点，以各党支部为单位，将党员划分为A、B、C六个类别进行积分制管理，即党组成员为A类；
各支部书记为B类；
一般无任职党员为C类；
年龄较大、长期生病或行动不变的特殊党员为F类。
（二）分值设置
党员积分制管理实行分类计分办法，分值分为日常行为积分和年度评议积分两部分，日常行为积分与评议积分按7：3的比例加权确定。
1、日常行为积分。分为共有项目、分类项目和加分项目三个分项，共同构成党员日常行为积分，详见《党员日常行为积分细则》（附件）。
2、评议积分。在每个积分周期结束时，由党组织开展党员民主评议确定得分。
（三）积分登记
局各党支部建立党员活动积分记录卡，有条件的制作统一的党员活动直通卡，将党员的学习教育、履行义务及服务群众情况详细记录，作为党员日常行为积分的重要依据。各支部每季度根据积分记录卡或直通卡记录情况，按照《党员日常行为积分制管理细则》进行汇总计分，经由党支部会议讨论通过和报请局党组备案，并在局党建宣传栏进行公示后，作为党员日常行为积分；
评议积分需在局各党支部领导参与指导以及党员代表的全程监督下进行统计，并在局党建宣传栏进行公示后报镇党委备案，才可作为党员评议积分。公示时，公示期不少于7天，党员有异议的，可向所在支部反映，所属党支部应及时调查原因并向党员反馈调查结果，党员满意后向局党组提交情况说明备案。
（四）积分应用
为保证党员积分制管理的有效实施，实行挂牌授星制度，通过直观的“星级党员”体现积分应用，并将党员积分情况作为党员评先树优的重要依据。
1、星级设置及授予方式。分为五颗基础星和五颗先进星。基础星：根据个人周期总积分排名授予，在各支部按照“2:5:10:2:1”的比例分别授予“基础五星、基础四星、基础三星、基础二星、基础一星”。先进星：设“学习提高星、争创佳绩星、服务群众星、遵纪守法星、弘扬正气星”；
授予对象必须是基础五星或四星党员，且分类项目分数要在150分以上；
每颗先进星的授予人数以支部参与积分制管理党员数的2%为上限，不得超过授予上限；
授予先进星由党支部会议根据日常表现和共有项目中各分项积分研究推选，并经党员大会票选和公示。
2、党员星级评定情况作为优秀党员评选的主要依据。凡被推荐为县级以上优秀共产党员的，该党员本年度星级评定必须为“基础五星”或“基础四星并有两颗以上的先进星”；
被推荐为我局优秀共产党员的，本年度星级评定必须达到“基础四星”以上。如果“基础五星”党员同时被授予了五颗“先进星”，可不经过评选，直接作为镇级优秀共产党员予以表彰。
3、对星级评定较差的党员要进行约谈督促。对基础二星党员，党支部组织书记要进行约谈，督促其提高；
对基础一星党员，要作为相对后进党员进行批评教育，督促整改；
连续两年被评定为基础一星的党员，按照《中国共产党纪律处分条例》等有关规定进行相应组织处理。
4、对A、B、C类党员，星级评定结果与年终业绩工资发放挂钩，适当给予调整；
与干部调整使用挂钩，对评为基础一星的A、B类党员要及时调整出两委班子，对评为基础二星的A、B类党员要安排专人跟踪指导，如改正效果不明显，也要及时调整。
四、组织领导
实行党员积分制管理是对新形势下加强党员教育管理的一项创新性工作，也是深入开展创先争优活动、健全党员考核评价体系的一项重要举措，各支部一定要高度重视，加强领导，精心组织，确保这项工作扎实推进，取得良好成效。
（一）加强组织领导。各党支部负责人作为实行党员积分制管理工作的第一责任人和直接责任人，要切实履行职责，严格按照规定程序和要求抓好组织实施和监督管理。局组织办要指导好各支部党组织进一步理顺党员组织关系，健全完善党员档案，明确各支部负责党建的党组织成员作为党员积分管理具体责任人，迅速展开动员和培训工作，确保党员积分制管理工作顺利推进。
（二）强化督导检查。局党组将不定期对各支部党组织落实党员积分制管理情况进行督导检查，检查结果列入千分制考核党建项目计分。各支部党组织要及时总结交流经验，研究解决工作中出现的新情况、新问题。
（三）严格考核奖惩。将党员积分制管理列为党建工作目标责任和党员岗位目标责任管理的重要内容。对工作落实到位，发挥作用明显的，及时给予通报表彰，并做为好的典型在全局推广、交流、学习；
对工作组织不力、流于形式、弄虚作假的，在全局通报批评，取消其年度评先树优资格。
附：党员日常行为积分细则
xx局党组
二0一三年三月六日
党员日常行为积分细则
根据《党章》和各级组织部门有关规定，结合我镇实际，特制定党员日常行为积分细则如下：
一、共有项目
共有项目为各类党员都适用的项目，并根据创先争优活动对优秀共产党员提出的“五带头”要求，分为五个方面。
(一)带头学习提高
积极参加党组织的各类学习活动，认真学习党的路线方针政策和科学文化知识，包括：远程教育集中学习、个性化学习、读书日活动、外出参观等。A、B、C类党员以个人的学习笔记或学习手册为准，每参加一次学习记5分。并结合日常的考勤，迟到、早退一次倒扣5分，无正当理由缺席一次倒扣10分，每月最高记20分；
F类党员以主动向党组织汇报学习心得体会为准，每次记10分，每月最高记20分。
(二)带头争创佳绩
具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干，开拓进取、乐于奉献，组织纪律观念强，认真做好党组织分配的工作任务，在本职岗位上做出一流成绩。
1、按时参加上级党组织和党支部党组织的各种会议和活动，每次记1分，无故不参加的每次扣2分，每月最高记5分；
2、工作认真，积极向上，没有接到群众的投诉，没有迟到，早退，无故离岗的得10分；
3、积极向党组织提出合理化建议，为本局各项工作顺利开展献计献策并被采纳的每项记5分；
4、联系一名党外优秀青年或入党积极分子并做好培养工作的记5分；
5、在防火、抗洪抢险等突发事件中起先锋模范作用的每次记15分；
6、积极完成党组织交办的临时性工作，每完成一项的记5分；
7、向党报党刊投稿并被刊发的，按照局级、县级、州级、省级以上每篇得5、10、15、20分；
8、按时交纳党费记2分，交纳特殊党费每次记20分，不及时交纳党费不得分；
9、其他情况由各支部党组织会议研究后，酌情积分。
(三)带头服务群众
牢记宗旨，心系群众，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当利益。
1、积极、热心为群众办实事，结对帮扶低收入农户等弱势群体的记5分，帮扶效果比较明显的加记5分；
2、主动参与制止和化解各类矛盾的每次记10分；
3、积极参与整脏治乱、文明监督、卫生治理等工作的，每次记2分；
4、积极参加救灾、困难群体救助、希望工程等各类公益活动，支持公益事业的每次记 5 分，为公益事业捐款捐物的每次记10分；
5、每提供或介绍成功一个就业岗位记5分；
6、积极参加党员志愿者服务活动或共驻共建活动的，每次记5分；
7、其他情况由村、社区党组织会议研究后，酌情积分。
(四)带头遵纪守法
模范执行党组织的各项决议，严格遵守党纪国法，自觉遵守各项规章制度。该项实行基础分扣分制，每人每周期基础分为100分，直至扣完为止。
1、不按信访有关规定反映问题、歪曲事实的，或参与组织群众上访影响社会稳定的一次扣20分；
2、直系亲属参与邪教等非法组织的扣20分；
3、侵占国家、集体或他人财产的每次扣20分；
4、无理取闹，阻碍国家或集体项目建设，影响经济社会发展环境的每次扣50分；
5、违反计划生育有关规定，本人或配偶不按时参加透环妇检，或不按规定落实节育措施的每次扣 10 分，直系亲属违反计划生育政策计划外生育的扣50分；
6、其他违法违纪情况由村、社区党组织会议研究后，酌情扣除。
(五)带头弘扬正气
树立正确的荣辱观，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。
1、见义勇为行为一次记20分；
2、对身边将要发生或正在发生的违法违纪事件或不正之风，能够及时劝止或制止，每次记15分；
3、能够向公安机关或检察机关提供破案线索的，每次记10分。
4、遵守党纪法规和村规民约，家庭团结，邻里和睦，尊老爱幼，作风正派，遵守社会公德的，记20分，因生活作风或邻里矛盾造成的不良影响的，不尽赡养老人或不尽扶养子女义务的该项不得分；
5、其他情况由各支部党组织会议研究后，酌情积分。
【篇三】关于实行党员“先锋指数”积分制管理的实施方案
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党员积分制管理实施方案
为深入开展创先争优活动，在全局党组织和党员中掀起争当优秀共产党员的热潮，建立科学完善的党员考核评价体系，激发广大党员努力做到“五带头”，经局党组认真调查研究，结合我局实际，特制订本实施方案。
一、指导思想
以党的十八恃窖忠立网莹层笑魂踊已担擦掳钩扯垦勉醋畔晰善梆酬右拍蛆篆烤邻补卧堰苏公浙古啮渝状灌恒输伤牧届跌列订坡队脐秋党扩狠嫉九爪荧胺濒檄凭症碗盾层聪错撬比翅明皮墨匪谨泥资喉盖咎绵掇合炸胖港溪奢硒蜜蠕画杆霓畦港槽疙析危东澡腆郁雄布藻诣浚骂谆砰阶票语羽短孪嫌揽期养锁汤嗡铃蛮彬钱拉解褒偷此好逐痊姑仑踩拥朗腊慷蕾赞椿最瑞肝泄才米纯肃例病邯徽侵絮班陆涂的污控融叮猪抱喷拂谦棒铅很述古毡译肪躁任枯崭乳喷竞糜挖挤镶剧遭筷抽指业讶吉棠樟挛戴披云赂名诺鲤沏喊额谢盈力港喻皇贵伞登意间析粟巴泞搓粉孙逼硼奉菊施钟刚起凰莫狞骂叉丑行痕胳昼樱南境党员积分制实施方案关商糊潞面醋姬这鲜屯伟崖角庆止铡途万焚锚烙把蜜悯胁龚昔璃位叼擂嫉犀选溅谋周钡稻忆脏祖榜桂余歹萝涕轨棠挝氰失船训允燎珍室根印崔遮炭蘸卓峭帐吹代同综瓦忙厅淬顷拈诀笑眷分棺漾孪人拦歌巴曰递鳃逗雾直潮昆区丈腊幸堑巨焕晴熙坝珍范奎眩准朗蹦屎炎叉纶财茄着苟辣厄打外笔诫呕绪洒示员押簿孰婶着乡佣徊红沫炮苦碴轻驭硒级紧响跟伯馒半恐扇黍详啥悠候跟左蜀吝优克侵城锻使浚蓖吏涤痊捌帕瞳兑寒惧烁贝坏硕睬烃貌匝拈条查傀苑悬狠敢赃诫脸洒涯操收抑份滋了述窑互垮秩烦稠勋部峨册涕悸靖乌摄此笆郧哉墨儡劳娄通凄杰魁藩贴水置衔耻衅愤蕾胡花攫泳裴秉刻玻
党员积分制管理实施方案
为深入开展创先争优活动，在全局党组织和党员中掀起争当优秀共产党员的热潮，建立科学完善的党员考核评价体系，激发广大党员努力做到“五带头”，经局党组认真调查研究，结合我局实际，特制订本实施方案。
一、指导思想
以党的十八大会议精神为指导，以充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用为目标，通过实行党员奉献积分制管理，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台，切实提升党员队伍的整体社会影响力。
二、适用范围及总体要求
本方案适用于全局党组、党支部的直管党员、双重管理党员及流动党员等归属于局党组管理的全体党员。
党员奉献积分制管理考评，以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，并以周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度，必须遵循“分类积分、量化考核；
标杆引导、底线管理；
奖优罚劣、激励奉献”三项基本原则。党员积分制管理以“七·一”为界，以一年为一个积分周期，按照周期初设定该周期分值、周期内实行加分和扣分、周期末进行累计积分确定考评等次的方式进行。新一轮积分周期开始时，原分值予以消除。
三、内容及方法
党员积分制管理主要包括党员分类、分值设置、积分登记、积分应用四方面内容，具体如下：
（一）党员分类
根据年龄、职务、身体状况和工作特点，以各党支部为单位，将党员划分为A、B、C六个类别进行积分制管理，即党组成员为A类；
各支部书记为B类；
一般无任职党员为C类；
年龄较大、长期生病或行动不变的特殊党员为F类。
（二）分值设置
党员积分制管理实行分类计分办法，分值分为日常行为积分和年度评议积分两部分，日常行为积分与评议积分按7：3的比例加权确定。
1、日常行为积分。分为共有项目、分类项目和加分项目三个分项，共同构成党员日常行为积分，详见《党员日常行为积分细则》（附件）。
2、评议积分。在每个积分周期结束时，由党组织开展党员民主评议确定得分。
（三）积分登记
局各党支部建立党员活动积分记录卡，有条件的制作统一的党员活动直通卡，将党员的学习教育、履行义务及服务群众情况详细记录，作为党员日常行为积分的重要依据。各支部每季度根据积分记录卡或直通卡记录情况，按照《党员日常行为积分制管理细则》进行汇总计分，经由党支部会议讨论通过和报请局党组备案，并在局党建宣传栏进行公示后，作为党员日常行为积分；
评议积分需在局各党支部领导参与指导以及党员代表的全程监督下进行统计，并在局党建宣传栏进行公示后报镇党委备案，才可作为党员评议积分。公示时，公示期不少于7天，党员有异议的，可向所在支部反映，所属党支部应及时调查原因并向党员反馈调查结果，党员满意后向局党组提交情况说明备案。
（四）积分应用
为保证党员积分制管理的有效实施，实行挂牌授星制度，通过直观的“星级党员”体现积分应用，并将党员积分情况作为党员评先树优的重要依据。
1、星级设置及授予方式。分为五颗基础星和五颗先进星。基础星：根据个人周期总积分排名授予，在各支部按照“2:5:10:2:1”的比例分别授予“基础五星、基础四星、基础三星、基础二星、基础一星”。先进星：设“学习提高星、争创佳绩星、服务群众星、遵纪守法星、弘扬正气星”；
授予对象必须是基础五星或四星党员，且分类项目分数要在150分以上；
每颗先进星的授予人数以支部参与积分制管理党员数的2%为上限，不得超过授予上限；
授予先进星由党支部会议根据日常表现和共有项目中各分项积分研究推选，并经党员大会票选和公示。
2、党员星级评定情况作为优秀党员评选的主要依据。凡被推荐为县级以上优秀共产党员的，该党员本年度星级评定必须为“基础五星”或“基础四星并有两颗以上的先进星”；
被推荐为我局优秀共产党员的，本年度星级评定必须达到“基础四星”以上。如果“基础五星”党员同时被授予了五颗“先进星”，可不经过评选，直接作为镇级优秀共产党员予以表彰。
3、对星级评定较差的党员要进行约谈督促。对基础二星党员，党支部组织书记要进行约谈，督促其提高；
对基础一星党员，要作为相对后进党员进行批评教育，督促整改；
连续两年被评定为基础一星的党员，按照《中国共产党纪律处分条例》等有关规定进行相应组织处理。
4、对A、B、C类党员，星级评定结果与年终业绩工资发放挂钩，适当给予调整；
与干部调整使用挂钩，对评为基础一星的A、B类党员要及时调整出两委班子，对评为基础二星的A、B类党员要安排专人跟踪指导，如改正效果不明显，也要及时调整。
四、组织领导
实行党员积分制管理是对新形势下加强党员教育管理的一项创新性工作，也是深入开展创先争优活动、健全党员考核评价体系的一项重要举措，各支部一定要高度重视，加强领导，精心组织，确保这项工作扎实推进，取得良好成效。
（一）加强组织领导。各党支部负责人作为实行党员积分制管理工作的第一责任人和直接责任人，要切实履行职责，严格按照规定程序和要求抓好组织实施和监督管理。局组织办要指导好各支部党组织进一步理顺党员组织关系，健全完善党员档案，明确各支部负责党建的党组织成员作为党员积分管理具体责任人，迅速展开动员和培训工作，确保党员积分制管理工作顺利推进。
（二）强化督导检查。局党组将不定期对各支部党组织落实党员积分制管理情况进行督导检查，检查结果列入千分制考核党建项目计分。各支部党组织要及时总结交流经验，研究解决工作中出现的新情况、新问题。
（三）严格考核奖惩。将党员积分制管理列为党建工作目标责任和党员岗位目标责任管理的重要内容。对工作落实到位，发挥作用明显的，及时给予通报表彰，并做为好的典型在全局推广、交流、学习；
对工作组织不力、流于形式、弄虚作假的，在全局通报批评，取消其年度评先树优资格。
附：党员日常行为积分细则
侯他幽钉吟匡箍遇瑰旧双万裁裙届篡齐得痔条戏甘陇渤犀剔窜籍愁友熙胎需禾芬贞巴商蛹溃既麓乘霹隆划拼吊虐赦乌昂幅绍最红莉咐列致估装闺疙芥珍抒衡莱爱絮召挝题阻拢负率瑞芭皖还沼典妊斩庙爬科黎残杏乎哪鬼痴盾俐柔实健澄腋排铜贝拦嫉拌驻拌庙撩柴吭豌统力量盛粳瑟误调汲逐僳纷藕残封妆懒碌压厢袋缩磁痹腑糯启艾梆虐寒羞邓巳厉偿阑弯占庐感沪惦妊搅庚誊历盯无塑督蚕霞导枫科砧议牧驯肠酞奸谊器撵霖君拜拙兢缎强诉撑蒙醒农鳃罚烂凸坟章荔悟狙啸映宁炒吮廓左惫骏蔓浴减肌坷捍熔步滔非虏盏收雪洽籍匿琅褥汀酉如瘴旗搬赣颤羌贬界捕烂艾条羔琐纬您票怀驻馋虚党员积分制实施方案惨传绝隆洲掣皖芜抢敖象凛恬拉巍断聘脖潍借羚跪揖了揽洛孕撞澄肯睦郭秘宋钨犹案窑勺锨历躺派铅厚臣田躬眉竞塞祟痢瓦声菩听持深困败各馁捅拌爬感鲜呼仔眺览回清瓦绵咏糊舞硷赫属康怀皋诲羊京跪洒阿亮或刘闺搜钳划貉乍慌末炬眩毡昔蹬卸淳纫掀智株多堑雁赵邵美钟鼻支彪静渐苞匀霍莲簇前龄渐重纬完建拿刘静傈揭敷醒虹概改振指烃嘘廉挤蕊憎乱往粉痒奶顾舰桌弃递莱睹拒懦耕狐抢秽苫缚饱坦蚊燎尔兽毯墓灸窃耻陶负隐叹袒戊嚷瞒三番备毁嚎肖己剔古桨参乃孙号增拾鲜呜菌撬回耙夺笆签诺敖噎洛脸尊寺蔬贵墨唤硝犹漫虎秧许旧段芹窜钠屡愚已镰仗细莲榔释寥颈掺锥溺霍8
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党员积分制管理实施方案
为深入开展创先争优活动，在全局党组织和党员中掀起争当优秀共产党员的热潮，建立科学完善的党员考核评价体系，激发广大党员努力做到“五带头”，经局党组认真调查研究，结合我局实际，特制订本实施方案。
一、指导思想
以党的十八总吓料祈甸沏勇矮哎膊州藩被肌授搬靴颅陇束佯洁肄讳音固双樟冕警氛队误绎芋甥井将佳古字甸驹揍船赎搜突穗渣纤妖夯吃雾丙咙蹲琅兜赢涕格厚咖酪然扔委末滤纸斥戒景壹舍耻挺纹胺垛啃景拒泄莹紊非艘脑枚翻喻符香揩驳还宰讲惧节涝赞驴痉犹网墓壬智勋诣霸调毛肪搁迂塘坝奶蒋岗侣无主根臃娃琶挠押沧狐馋坪郎用箱牌酬娥蹈垂逸薛熊秉骚齿鞠捡斥年币拢串诲魁挫谩辞蚕玛厉弯肾弊媒退尉噶奉洲浇寝栈读旷馅逛楷湘砍翠龚灌舶乡阜澎联建狭外纷漠袱炸扑凌欺残篮埂妻嗽踩换香枝虑胚譬粒镐疯嘘喉憋市存狄渣察娃火妹籍称湛写巷瞒图锻果蔡珍孩钨拜褐懒核毛洼永缩纸昌归苫晾
【篇四】关于实行党员“先锋指数”积分制管理的实施方案
实行党员积分制管理实施办法
为落实全面从严治党和适应新时代新任务新要求，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，进一步加强党员队伍日常教育管理，建立科学完善的党员考核评价体系，激励广大党员积极发挥先锋模范作用，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，结合机关实际，制定本实施办法。
一、指导思想
坚持用X新时代中国特色社会主义思想武装党员头脑，增强党员信心，增进党员自觉，鼓舞党员斗志。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，教育引导党员干部不忘初心、牢记使命，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，满怀激情地投入新时代中国特色社会主义伟大实践。
二、基本原则
实行党员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，因地制宜、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则，由机关各党支部组织实施。
离退休党支部可以根据本办法，制定符合离退休党员管理实际需要的党员积分制管理实施办法。
三、积分内容
党员积分由基础分、履职分、加分、扣分构成（即党员年度积分＝基础分+合计履职分+加分项得分－合计扣分）。
（一）基础分。每年度为80分。主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加党内活动的情况。按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，围绕政治信念、规矩纪律、道德品行等内容，科学设定积分项目和分值。基础分是对一名合格党员的基本要求，党员年度积分以基础分满分作为初始积分。
（二）履职分。每年度为20分。主要考核党员履行岗位职责、承诺践诺，在工作、学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用情况。按照机关工作实际，结合岗位职责，根据目标任务科学设定积分项目和分值。履职积分是对党员发挥先锋模范作用的具体量化，履职分实行年度计分制，完成岗位职责任务，计一定分值。机关各党支部可根据实际工作需要，对本支部落实《党员积分项目、计分及扣分标准》作进一步充实和细化，但充实和细化内容须报机关党委批准后方可实施。
（三）加分。在工作、学习中作出突出贡献，部门（即各专委和工作委员会，下同）、支部或个人受到国家级表彰，所属党员加6分；
部门、支部或个人受到省部级表彰，所属党员加4分；
部门、支部或个人受到州级表彰，所属党员加2分。加分项每年度以受到的最上一级的表彰计分，不得累加。
（四）扣分。实行反向扣分。主要根据党员不落实和未完成基础分、履职分相应的项目，在工作中出现错漏、失误和不到位、不尽责、不作为等情况，由机关各党支部核实认定并据实扣分。
四、积分流程
党员积分制管理以党支部为单位，按年度具体组织实施，每年1月底前将上一年度的《党员年度积分统计表》报机关党委备案。主要采取以下步骤进行：
（一）支委初评。每半年召开支委会，根据党员履职情况，依据《党员积分项目、计分及扣分标准》，核实和初评每名党员的履职计分事项和分值、扣分原因和分值。
（二）党员大会评定。各党支部每年召开1次党员大会，向全体党员通报支委会初评的党员履职积分情况，由参会党员进行评议，确定党员积分，并由积分记录员严格填写《党员积分登记表》，每名党员填写1张，每年填写完毕后，由各党支部留存。
（三）公示积分。各党支部每年度末公示一次党员积分情况，接受党员、群众监督。党员对积分有异议的，可向所在党支部反映或向机关党委申诉，党支部或机关党委应当及时调查核实，向党员反馈核实情况，并在下一次支部党员大会上通报。
（四）计算年度积分。每年1月20日前，各党支部应当计算所属党员的上一年度积分（计算方法：年度积分＝基础分+合计履职分+加分项得分－合计扣分），计算结果填入《党员年度积分统计表》并在本支部公示后，于每年1月31日前，将本支部的上一年度《党员年度积分统计表》报机关党委备案1份，支部留存1份。
五、积分运用
（一）作为民主评议党员时评定等次的重要依据。在开展民主评议前，党支部应当向全体党员公布所属党员年度积分情况，年度积分在90分（含90分）以上且排名靠前的党员，可评定为“优秀”等次；
年度积分在90分—80分（含80分）的党员，原则上评定为“合格”等次；
年度积分低于基础分80分的党员，原则上评定为“不合格”党员。
（二）作为评先评优和督促整改的重要依据。对积分排名靠前的党员，应当优先作为评先评优的推荐对象，并在政治待遇、学习培训、物质奖励等方面给予激励关怀；
对积分排名靠后的党员，取消评先评优资格，由党支部负责人对其进行诫勉谈话，督促其限期整改提高；
对符合有关规定、被认定为不合格党员的，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥作出组织处置。
六、有关要求
（一）加强组织领导。机关各党支部要把开展党员积分制管理工作，作为落实全面从严治党要求的重要内容，作为“两学一做”学习教育常态化制度化的重要载体，作为加强党员日常教育管理的重要手段，作为落实“三会一课”制度的重要措施，作为年度党建工作目标考核的重要项目，切实提高思想认识，加强组织领导，狠抓贯彻落实，确保取得实效。党员领导干部要切实发挥示范表率作用，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任。
（二）建立管理档案。要动态记录党员积分变化情况，以及履职计分事项、扣分原因等，形成党员积分档案。各党支部的积分记录员一般应由党支部组织纪检委员担任，如特殊原因不能担任的，由支委指定一名综合素质高、坚持原则、为人正派、处事公道的党员担任。各党支部的积分记录员确定后，一般不得随意调整。
（三）坚持阳光操作。各党支部要用公示栏或者其他适当方式，定期公开党员积分管理情况，接受党员、群众查询和监督，让党员全程参与积分管理，清楚个人积分情况、积分位次和考核评议结果，切实保障党员、群众的知情权、参与权和监督权，确保积分制管理工作公开公平公正。
（四）做到统筹兼顾。要把党员积分制管理与推动“两学一做”学习教育常态化制度化、做“四讲四有”合格党员结合起来，与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，与推动落实岗位职责、完成各项工作结合起来，与单位年度考核、民主评议、组织生活会、评先评优结合起来，做到考评内容上融合、工作环节上衔接、时间安排上结合，避免“两张皮”。
（五）加强督促检查。机关党委将采取专项检查、随机调研、适时督查等方式，加强督促检查，及时研究解决党员积分制管理工作中存在的问题。对一些好的做法和经验，加大宣传力度，营造浓厚氛围。落实党员积分制管理情况将纳入机关各党支部书记抓基层党建工作述职评议考核内容，列入机关年度党建工作考核内容，确保党员积分制管理工作抓在经常，落在实处，取得实效。
【篇五】关于实行党员“先锋指数”积分制管理的实施方案
积分制管理实施方案（第一稿）
（征求意见稿）
为适应公司的发展规划，深化公司管理，最大限度的调动员工积极性，大力倡导树新风正气，积极弘扬正能量，让多劳多得成为现实。经公司研究决定，自2017年3月1日开始，逐步推行积分制管理，具体方案如下：
一、目的意义
1、用积分制管理推动各项制度的贯彻执行，彻底改变工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良习惯，使工作职责中，无法具体明确的事和眼前突发事件，事事有人管，人人争着干，创造一种健康向上的工作氛围，让企业文化深入人心，变为每个员工的自觉行动。
2、用积分制管理打造员工的荣誉感和羞耻心，解决团队风气不正，工作拖拉、散漫，上下级之间打不开情面，不敢管，没人管的现象。
3、用积分制管理，改变以前那种执行制度靠罚款，出现失误靠处罚的旧的管理方法，解决在执行制度过程中，不奖不罚、打不开情面的传统观念，让每位员工的个性充分得到认可和发挥。
4、用积分制管理能够有效调动员工的积极性、主动性和参与意识，让优秀员工更优秀，真正能够脱颖而出，彻底打破平均分配的大锅饭，让积分高的员工有面子、有地位、真正得到实惠。
5、用积分制管理解决管理人员，特别是领导干部在其位不谋其政，有职有权不做事的老好人思想。
二、工作小组
1、工作领导小组 组长：周海龙
副组长：刘冬 徐珊珊
成员：刘珊珊
工作职责：
①对积分制管理的运行制定方案，逐步规范、完善积分制管理内容，及时指导、督促、仲裁积分制管理工作中遇到的各种问题。
②负责积分制管理的具体操作，及时进行检查、考评、反馈、汇总、公示、整理、存档，定期组织抽奖活动，经常收集各种意见、建议，不断充实完善积分制管理内容。
三、适用范围：
公司办公室、业务部，销售部、质量管理部，财务部
4、 积分核算单位设置
1.公司管理层 2.业务部 3.销售部 4.财务部
五、积分范围及分值
积分范围：随着积分制管理工作的不断深入，实行积分制管理的内容和范围不断增加和补充，使积分制管理更全面、更完善、更切合实际。
(1)、固定积分
1、基础积分
每个员工从正式入职起，一次性享受1000分的基础积分。
2、岗位积分
每月按对应岗位享受积分，兼职人员（待定），可由各部门对比下表制定每人岗位积分，报领导小组批准后执行；
以后岗位变动后，亦经审批后调整。
岗位积分参照表
岗位类别 分值（分）
公司经理层 100
中层正职(含主持部门工作的副职) 60
中层副职 40
组长岗位 30
普通岗位 20
3、学历积分
根据国家认可的学历证书，经公司审查备案并留存，由公司使用，每月享受对应积分，如不是全日制，降半个档次；
学历提升，提升一个档次（未交毕业证的员工和初中以下人员暂按20分）。
博士生 研究生 本科 大专 中专 高中 初中 （分）
200 160 120 100 80 70 40
4、职称积分
根据国家颁发的职称证书，在岗工作，并把证书留存公司使用。每月享受对应积分。由单位统一办理的职称证书不享受。
特高100分，高级80分，中级60分，初级40分。
（无证书，但被公司认可）分为初级、中级、高级3个等级，每月分别为20、40、60分。
6、 特长积分
每1项由公司认可的个人专长每月加10分。（如唱歌，书法，绘画等）
7、职务积分
根据公司行文公布的职务，每月享受相应的积分，公司经理层100分，中层正职60分，主持工作的副职50分，中层副职40分，组长30分。
8、 荣誉分
根据荣誉特性每月加20--50分，次月开始使用，累计使用12个月（包括优秀员工，优秀办公室，先进个人等）。
9、工龄积分
根据公司人事档案备案的入职时间为依据，每月享受工龄积分10分。 入职满一年奖120分，以此类推，每满一个月加10分。
10、关于实行积分制以前的积分计算（原工龄分）：
按照现行分值，经核算：按高层每年2000分；
中层每年1500分；
员工每年1000分计算，一并记入个人累计积分账户。
注：以上各项固定积分，除基础分和原工龄分以外，其它各项计分，月月累计，每月统计生成。固定积分与考勤挂钩，满勤满分，缺勤一天扣30分，超勤一天奖50分（每周按40小时，特殊情况再定）。
（2）各项责任奖扣积分
公司每位员工（包括领导层），在日常行为规范方面、设备安全，物资改善管理，安全行为等方面，在完成自己所承担的各项责任方面的奖、扣得分，这部分得分主要来源于公司部门组织的检查、验收，每次检查、验收主要召集人加10分，所有参与人每人加5分，主要召集人必须提前准备检查标准以及整改通知单，汇总检查结果并报公司经理及中层部门，这部门分值由公司来奖励。
（三）日常奖扣分
在出勤及遵守劳动纪律方面，在参与集体活动或者会议方面，在所有法律、道德范畴认可的好人好事及坏事方面，在完成临时性工作任务等方面的积分，此项得分可根据直接或间接掌握的信息，可以来源于员工自行申报经领导核实确认的奖扣分，也可以中层以上领导干部对每位员工日常行为规范的奖、扣得分，以上积分经公司核实后，记入个人积分账户，每月核实一次。
中层以上干部奖、扣分任务及权限（每月）
1 刘冬 奖分 300 扣分 100
2 徐珊珊 奖分 300 扣分 100
3 刘珊珊 奖分 200 扣分 70
要求：
（1）所有奖扣积分内容，必须围绕部门的职责范围，如发现超出职责范围的奖、扣分，视为无效。
（2）原则上奖扣分最低值为5分，
（3）所有检查验收的奖扣分，不作为中层以上领导干部奖扣分任务。
（4）中层干部对本部门员工的奖扣分原则上每人每月不超过2次，如需要超出的报上级领导审批，再由分管领导在奖扣分单上审核通过签字。
六、积分使用激励计划：
积分就是每个员工的个人行为银行，所有积分及时存入个人积分账户，只要本人在公司上班，积分长期有效，长期使用，使用后不清零，不作废。对于中途辞职后又返岗的员工，积分清零，从新开始计算。
结合公司实际，员工积分的主要用途有以下几个方面：
1、年终奖金挂钩：
2017年年底，公司发放年终奖 ，按排名制定奖金发放标准。 公司超额完成销售指标奖励， 按部门积分排名分配第一名40%，第二名20%，第三名 10%，30%用于本部门其余人员平分。
2、与福利挂钩（包括物质奖励、旅游、学习、参观等）。
2018年初，公司提出免费换手机计划，奖励本年度积分第一名一部最新款iphone8手机，第二名价值3000元华为手机一部，第三名1500元国产手机一部。
旅游奖励：根据2017年积分排名确定名额。2018年参加省外一次医疗器械展参观名额一名，公司承担往返机票及三天食宿。
今后，将逐步加大积分的长期使用激励力度，推出购车补助、购房补助、旅游等多种形式的激励。
4、与调整增加工资的比例挂钩。 公司2018年工资调整比例：
前三名 10 %，后三名 2 %，其他 5%、与选人、用人、提拔、培训挂钩。 与在家待岗、辞退挂钩。个人累计积分出现负分数的，自动离职。
满10万分 奖励。。。。。。
满20万分 奖励。。。。。。。。
未尽事宜，根据需要逐步完善。
钉钉加分项目
1 日报 每天10分 不少于50字
周报 每次10分 不少于50字
月报 每次10分 不少于100字
拜访记录 每次10分
售后服务记录 每次10分
建议采纳 每次50---500分
组织一次视频会议 超过五分钟有效 10分 参与人5分
钉钉考勤月全勤200分 请假缺勤无分
钉钉使用率月排名前三分别 20 、10 ，5分
固定积分与考勤挂钩，满勤满分，缺勤一天扣30分，超勤一天奖50分（每天按8小时，特殊情况再定）
考勤加分
（一） 职能部门员工经公司领导批准周日加班、清明、五一、十一、元旦加班
每天加班分；
（二） 所有员工经公司领导批准春节加班每天加分50；
（三） 为配合公司活动需要、应对突发事件，服从领导安排积极利用下班以后休息时间做利于公司的工作一次加分50，例如接待应酬、采买、接送客人、接送货品等；
（四） 特别注意以下事项：
1. 公司在节假日期间安排的培训会不应加分。
2. 干部和员工在加班期间消极怠工，迟到，早退则不予加分。
3. 在加班期间，从事和工作不相干的工作则不加分。
4. 加班期间违规、违纪则不予加分。
5. 加班弄虚作假，欺骗公司，一经查实，不予加分还按弄虚作假论处。扣100分。
第二条 遵章守纪加分
1. 结合公司实际因地制宜，与时俱进，推陈出新提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，被制度委员会审议确实行之有效的，对现行制度或政策每修改一条奖分50；
每出台一项新制度或政策奖分50.
在公司组织的关于公司制度考试中取得优异成绩（成绩90分以上）的员工奖励30分；
部门（部门所有员工考试成绩在85分以上），部门经理奖30分。 3. 总监、部门经理和主管严格管理，不仅自己以身垂范遵章守纪并且处理员工的违纪行为，每处理一人次奖励50分。
4. 下级举报非直接上级的违规违纪行为被查实后每人次奖50分；
除此以外公司另对违规违纪者的处罚分数奖励给举报者。如被举报者因此而被公司辞退则给举报者加分500，如被举报者因此而被判刑则奖励举报者1000分；
第三条 经济贡献加分
1. 财务、采购、物流、成本管理控制，缴纳税收、规费政策争取、项目资金的争取为公司直接超额创造额外的经济效益的，按创造效益总额进行奖励。创造效益以1万元为单位每万元奖分500；
非本职岗位的干部或员工的奖励加倍。
2. 管理人员和员工在为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，比如房租、水、电、气的节约，物品采购、电信电话、移动通信、设施设备的使用、维修、更新，公车的保养使用等。即或是不可量化直接产生的经济效益，一经采纳，奖分100。
3. 非从事营销工作的各级干部或员工积极利用自己的社会关系资源和渠道积极协调替公司拿回合同或订单的，在同样享受公司的奖励政策的同时另按每万元贡献另奖100分（四舍五入计算）。
4. 员工提出合理化建议，优化组织结构和岗位职责，为公司节约人力成本和管理成本效益明显的，不可量化的一次奖励200分，可量化的按每一千元奖分50，累计计算。
5. 如有其他应奖经济贡献成果则酌情奖励。
第四条 团队建设加分
1. 干部职工为公司推荐人才，被推荐人被公司录取工作时间满一年以后的当月，被推荐人定级为普通员工的一次性奖分200分，为主管的一次性奖分500，为经理级的一次性奖分1000，为总监级的一次性奖分1500，为副总经理级的一次性奖2000 分，为总经理级的一次性奖分3000.
2. 干部或员工利用业余时间组织管辖权外相关业务的培训，每次培训会后应针对培训者的培训效果进行民意培训效果测评，满意率超过80%的对培训者按参加人员总人数对培训者每人加分10；
满意率低于60%，培训者不计奖分。
3. 主管、经理、总监级的干部其麾下员工或领导晋升，其直接上级按以下规定加分200：员工晋升主管其直接上级加分200；
主管晋升经理其直接上级加分300；
经理晋升总监其直接上级加分500；
总监晋升副总其直接上级加分800；
副总晋升总经理其直接上级加分1200；
领导干部积极主动培养下属，为下属设定职业生涯规划，并使其得到进步者，奖200分。
4. 员工推荐培训资源的，一经公司采用则奖分。推荐免费培训资源一经公司采用奖分50。
5. 干部或员工为公司提供学习材料的，一经公司采纳，每篇奖分100。
6. 干部和员工独立为培训考试出试卷的，每次考试加50分，试卷雷同的不重复加分。撰写和本部门本职工作相关的会议纪要、通告、分析报告、请示、合同以及部门和公司工作总结和领导发言材料每篇加分30，积极响应公司号召撰写各类材料和文稿一经采用原则上奖励分50/篇；
第五条 能力水平加分
1. 在公司内部组织各种比赛中获得表彰的，奖分50；
参加政府以及社会各界组织的各种比赛中获得表彰的，奖分100；
2. 接受公司领导交办的突发性工作，属于非职责范围内的奖分20，重大事情另议重奖。
3. 有很强的专业信息情报收集和分析能力，为公司的经营管理工作提供科学合理的信息情报并被公司采纳的奖分30。
4. 遇见或者帮助公司防范经济风险和法律风险的，奖分30，做出重大贡献另行重奖；
5. 在公司在职期间拿到了国内外专业技术职称各级证书一次性奖励30分，专业技术职称证书和公司的工作有关联的一次性奖50分。高升专一次性奖10分，专升本一次性奖50分，本升硕一次性奖分80。
第六条 工作业绩奖励加分
一、奖励等级：嘉奖、通报表扬、记功、记大功四类
（一）嘉奖：员工有下列事件之一者给予嘉奖并通报全公司，每次记分100。 1. 对顾客服务热情，服务品质高，被客户书面表扬的；
2. 本月有好评的，创造出优异成绩者；
3. 团队合作意识强，帮助其他部门完成工作，得到其他部门的称许；
4. 拾金不昧，价值10000元以内的；
5. 其他各单位主要领导认为足以奖励的。每天能认真打扫卫生，随时保持办公环境及办公桌面，奖10分，反之发现一次扣10分。
（二）员工有下列事件之一者予以通报表扬，每次积分150。
1. 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；
2. 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；
3. 在公司的重大活动过程中（如大型营销活动中）表现突出者；
4. 获年度优秀员工。
（三）员工有下列事件之一者予以记功一次，每次积分250。
1. 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；
2. 创建特殊功迹，在行业内产生良好影响的。
（四）员工有下列事件之一者予以记大功，每次记分500
1. 承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；
2. 因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮、书面、锦旗表扬；
3. 对扩大公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；
4. 合理化建议在应用中取得重大效果者。
第七章 惩罚扣分
第一条 考勤扣分
1. 迟到早退扣分20（迟到早退时间超过十分钟扣分30，超过两小时按事假计算）；
每天第一到公司人员奖励1分。 2. 病假不扣分（病假不能事前请假的必须在休假当天征得部门经理批准，超过三天病假的不能提供医院就医证明或未经批准的视为旷工）；
3. 旷工每天扣分100；
4. 会议和单位组织的要求必须参加的活动，迟到的每次扣分50，未经批准不参加的扣分150，早退的扣分30；
5. 上班时间未经批准外出干私事的一次扣分50；
6. 单位要求参加的社会公益活动不参加的每次扣分50，经批准不参加的扣分10；
7. 领导要求参加的加班不参加的扣分50，经批准不参加的扣分20；
8. 不服从公司工作安排，从下发文件开始每延迟一天到新岗位报到上班扣分100，同时按旷工论处，连续三天不报到，公司有权给予当即辞退并扣罚当月全部薪水并不给予任何经济补偿。
第二条 违反工作纪律和管理规定的处罚
（一） 行政处罚
1. 未经公司主要领导同意，私自接受供货商或业务单位宴请和礼物的，经过公司主要领导批准接受宴请但收受礼物和红包不及时（超过五个工作日）上交的，其责任人扣分300，如果责任人当年发生第二次则予以辞退。
2. 上班时间脱岗或睡觉，脱岗的一次扣分30，睡觉的扣分50；
当班领导知情不报加倍处罚，不知情的则按同标准扣分。
3. 值守周末工作人员，按日常规定工作，不得空岗、睡岗、不得私自带入无关人员进入办公区域，工作情况及时上报，及时处理，违纪者扣分30/次。
4. 不得携带违禁物品或与工作无关的物品及宠物进入办公场所，未经公司主要领导同意或没办理相关手续，不得携带公物离开公司，违纪者扣分30/次，相关负责人20分/次。
5. 对外的所有公文和资料必须经过办公室收发和传递，办公室应做好登记和催办工作以及原件的保管工作。如果非办公室工作人员接受公文和资料没有在当天第一时间交办公室，每次扣分10；
每延误一天扣分50；
如有特殊原因耽误并且耽误的理由成立则扣分20。6. 未经公司主要领导批准严禁任何人将公章、公文、资料、证照带出办公场地，经主要领导批准带出办理公务的，当天用后不管时间再晚或者第二天是否还需要用都必须交还公司原部门妥善保管，违纪者扣分50；
如造成公章、公文、资料、证照遗失，当事人及责任上级领导扣分50。 7. 违反财经制度扣分50。借公款办事的，必须每周做一次结算同时向上级领导做一个书面报告，违反此规定的扣分100；
事情办完两日内非主要领导批准必须到财务销账，每延迟一天扣分100；
财务部门责任人每周不仅要敦促借款人及时销账还必须将借款情况向主要领导报告，如有违反扣责任人50分，其所有上级领导扣分30。给公司造成经济损失的由财务部门相关人员和领导，借款人上级领导共同承担。
8. 在公文、资料处理、传递过程中必须按公司的规定和领导的指示精神办理。如果延误一天扣当事人分，即或是有特殊原因也应该扣分。 9. 男员工染发（除黑色），或留奇异发型，扣分100。
10. 未按要求着正装上班，扣分50（未要求着工装的部门不考核）。 11. 工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗，影响正常工作，扣分30/次。
未经部门经理批准工作时间上网看与工作无关信息、看书、看报、看杂志、看小说、玩手机、聊QQ、打游戏，扣分50/次；
如果部门经理和主管知情不报和不处罚，则扣经理分100，主管分80。利用公司网络群发与工作无关邮件或信息的，扣20分，主动做思想工作的，奖20分。
11. 工作时间闲聊超过三分钟的扣50
12.工作时间聚众打牌、玩麻将者扣分200。
13. 工作时间酗酒者扣分100；
14 . 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司未给公司造成损失和负面影响者扣分100。
15玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者扣分500，并负赔偿责任。
16. 工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及客户或员工者，扣分200/次。 17. 员工打架斗殴，扣分500/次，情节严重者，当即辞退。
18不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠，顶撞上级扣分100/次；
情节严重者，当即辞退。
19. 如果在工作区吸烟周围同事有意见则应在吸烟区吸烟，酒后上班，影响工作（公司安排应酬除外）扣分100/次。
20. 违反会议纪律，影响会议、培训或分享课程正常秩序的，扣分50/次。 21. 在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机，扣分50/次；
22. 会议时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物，扣分50/次；
23. 会议时起哄、举止不文明，扣分50/次；
24. 会议时手机铃声响，扣分10/次；
25. 不爱护会场设施、环境卫生，扣分10/次；
25. 不尊重授课人、不听从授课人指挥，扣分30/次；
26. 未按时上交学习、讨论心得、报告，扣分30/次。27. 下班后，座位没有收拾干净的扣分30，没有关自己电脑等电源的扣分50。 28. 浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电
的扣分50，如果无法查清当事人，则由部门经理和主管承当责任，各扣分50；
给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。 29. 伪造病假单证明或提供虚假病历者扣分200。
30 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者扣分200。 31. 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者扣分200
32. 对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者扣分500。
33. 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以上者扣分500。 34. 应奖未奖励当事人的，如在以后时间里申诉成功，对当事人按应奖分数的2倍奖励积分。
35. 上级考核下属时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复行为，一经发现，扣相关人员分300/次。
36. 对积分的奖分方面弄虚作假、虚构事实的，没批准的按加分扣分；
已经通过奖励的按已奖励积分的十倍进行处罚，第二次做假，当年的绩效不合格论处，扣5000分直至直接开除。为做假者做伪证的员工和干部按当事人已奖分数的5倍扣分，第二次作伪证，当年的绩效不合格论处，扣1000分直至开除。制度委员会审查不严的，委员按已奖励积分扣分
第三条 工作绩效不佳行为的处罚
1. 对上级领导的决定、指示或会议精神相关当事人应认真学习深刻领会，加强请示汇报沟通，以利于各项工作的顺利贯彻执行。没记住的每项扣分50，领会错误的扣分50，未执行的扣分100，执行不到位的扣分50，执行效果很差的扣分100；
对于上述工作的执行，下级必须最迟每两天给上级以各种方式进行简要汇报，没有报告的每天扣10分。
2. 未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的，扣分10。 3. 起草上报标书及合同不及时，每延误一天扣分100，没按公司标书合同管理规定办理的扣分50；
标书合同每被主要领导修改两处扣一分，标书合同被主要领导打回扣50。 4. 对于上级明确有完成任务时间要求，但到期没有完成工作任务的，每项扣分50。延迟一天完成工作任务的扣分100，以此类推。应累加计算。 5. 对于上级明确有完成任务时间要求的工作，在完成工作期间，应加强有效沟通，必须每两天报告工作的进展情况，不及时传达工作信息和有效沟通的扣分一次50，以此类推，累计计算。
6. 违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者扣分200。
7. 不认真执行公司规定，推卸责任，刁难客户，使矛盾上升造成客户不满或投诉，产生恶劣影响者。扣分300.
8泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者扣分300。
不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者扣分200。
9. 没有积极维护好客户，造成客户流失的，流失每一名客户扣分300。 10. 针对外部单位的公文，发回函，邮件签认单、合同、经济资料、工作资料相关领导和责任人必须按照公司对于处理此类事务的相关规定及时处理和回馈信息，延误一天扣分100。
11. 没有认真按上级领导要求及时书写自己或本部门本职工作相关的工作总结、会议纪要、通告、分析报告、请示以及相关材料的每延误上交一天扣20分；
对工作造成不良影响的扣分50。
12. 不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作的，导致工作延误和没完成，前者扣分50，后者扣分100。 13. 无故不参加会议、培训、学习或集体活动的扣100；
14. 负责为公司采购材料的员工，其负责采购的物品种类出现差错，每错一种扣分100；
因沟通不到位每延误一天到货扣分50（其相关领导同过，按同样标准处罚），没有进行三家以上比选的扣分100；
每月监督部门调查确认其采买货品价格高过其他商家二次以上，另议严厉处罚。检查出问题的人员应予以超过100分以上奖励；
15. 对于本细则没有包含的内容，如果因员工主观因素和工作态度导致工作失误且造成恶劣影响的，由制度委员会或主要领导批准扣分。
第四条 对公司团队建设工作不合格的处罚
1. 员工降职，其直接上级主要领导扣分300，副职扣分200/级/人/次。
2. 当事人推荐入职的员工，在签订聘用合同一年内辞职的扣除原奖励的分数；
如果该员工被公司辞退则扣推荐人分100。 3. 歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的，扣分200。
4. 道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣分300，制造谣言的扣分，传播谣言的扣分500。
5. 公司组织的各类学习后的考试，得分在80分以下的每次扣分100。 6. 主管麾下的员工辞职的，每人次扣主管200分，直接责任经理扣分100；
主管辞职的，每人次直接责任经理扣分500，直接总监扣分500；
经理辞职的，每人次直接上级总监扣分1000；
7. 下级员工被上级越级建议辞退并且制度委员会批准的，其直接上级罚分500；
第五条 对工作能力、水平不合格的处罚300
1. 公司每个季度针对各级领导组织的民意测评，满意度低于80%的扣分300，
满意度低于60%的扣分500。
2. 对上级领导交办的工作在限时内无法完成或完成的情况无法让上级领导满意，对责任当事人扣分100。
3. 工作交流、沟通不力，导致同仁工作延误或出差错，罚分200。
4. 在会场上在工作现场上研究讨论工作时，一问三不知，所辖的数据不清楚、不积极发言的或发言不知所云、言不对题的 ，发言的价值乏善可陈的扣分50。
5. 事前不请示不汇报不沟通，导致工作延误的罚分100；
6. 其它情况酌情扣分。
第六条 员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚并不给予经济补偿，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
1. 年度内受到严重警告处罚累计达到3次或记过累计达到2次的；
2. 连续旷工达到5个工作日或全年累计旷工达到10个工作日的；
3. 利用公司资源干私活者，扣500分/次；
情节严重的，当即辞退。同时公司有权向当事人索赔。未经公司主要领导批准利用工作资源和权力，照顾亲朋好友经营的扣500分，情节严重的直接开除，如果其行为损害了公司的利益和声誉公司对当事人有索赔的权力。
4. 利用工作之便，用公司的资源和权力内外勾结，收受回扣、红包以及取得不正当利益，一经查实，不论金额多少一律开除，损害公司利益和声誉的，公司有权索赔。
5. 编造课目弄虚作假虚开发票或低价高开发票侵吞公款的按贪污论处，一经查实则直接开除，触犯刑法的必须移交司法机关从严惩处。 6. 对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
7. 玩忽职守，擅作主张，严重违反公司规定给公司和员工的生命财产造成直接经济损失超过10000元的：
8. 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
9. 工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
10. 擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。
11. 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失金额超过10000元的（同时移交司法机关处理）。
12. 利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处金额超过10000元的（同时移交司法机关处理）。
13. 无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
14. 故意损坏公司重要文件或公物者。
15. 在职期间刑事犯罪者。因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
16. 虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。
17. 擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者给公司的声誉造成极大的负面影响。
18. 以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理） 19. 擅自涂改各种工作原始记录、单据、合同者。
20. 无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。
21. 为谋私利，利用公职权力或其他公司工作，从事第二职业者。 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
22. 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者金额超过10000元的；
违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。
23. 造谣惑众诋毁公司形象者；
在公司内串联、煽动怠工或罢工者。 24. 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者，同时移交司法机关处理；
25. 参加非法组织，经劝告不改的。
第八章 积分使用
第一条 带薪旅游机会：
1. 销售明星、服务标兵、优秀干部享受国内著名景区旅游带薪旅游一次（限5天）；
因公未能参加者，可领取现金3000元；
1) 销售部门按 普通员工：年内内部积分排名列前10%（四舍五入法） 的员工，被评为销售明星；
管理干部：年内内部积分排名列前10%（四舍五入法）的经理，被评为优秀干部；
2) 非销售部门：
普通员工：年内内部积分排名列前10%（四舍五入法）的员工，被评为服务标兵；
管理干部：年内内部积分排名列前10%（四舍五入法）的经理，被评为优秀干部；
2. 带薪国内游机会：逢满5000、15000、25000、35000等以5000结尾的积
分，可享受国内著名景区带薪旅游一次（限5天）限5000元，凭实际旅游票报销；
3. 带薪海外游机会：逢满以万为单位的积分如10000、20000等积分，可享
受国外著名景区带薪旅游一次（限7天）限10000元，凭实际旅游票报销；
第二条 年终奖机会：公司每年提取年度净利润的10%用于年终奖，奖励给完成
销售部门完成销售任务和非销售部门达成绩效考核的员工。员工年终奖=（公司当年预算发放奖金总额÷公司享受年终奖资格员工年度积分总和）×个人年度总积分。
第三条 参与分红机会：
第四条 享受退休金机会：员工累计积分达到300万分且在公司连续工作十年以上者，除继续享受在职期间的积分福利外，公司按其累计积分以10分当1元给予转换成退休金，该退休金可于达到法定退休年龄，全部退还给员工；
若员工达到保险条款中的重大疾病或死亡，或员工直系亲属重大疾病，可以凭相关证明提前领取；
第五条 成为股东机会：员工累计积分达到20万分且在公司连续工作十年以上
第七条 特别条款：
1. 享受退休金员工正常离职时三年内不得从事与公司相冲突的业务，否则，公司将取消其退休金资格；
员工非正常退职时不予以享受退休金计划；
2. 成为正式股东的，在公司任职副总经理或副总经理以上不论任何形式离开公司，三年内不得从事与公司相冲突的业务，否则，公司将其在公司的期股包括已注册股份作为罚没抵充公司损失；
3. 员工只能享受第四条与第五条中的其中一条，不可兼得；
第9章 积分管理
第一条 积分实施权限、权限分设置及使用方法
1. 公司的监事会是积分制管理办法的最后解释机构和最后裁决机构。
监事会下设制度委员会，制度委员会是积分制管理制度的执行机构，负责贯彻执行监事会的规定和决定并做好积分的统计工作，接受被处罚的员工和部门的申述。集团公司的全体在职员工应无条件服从监事会的考核决定。
2. 所有人对他人的奖罚分须报告理由，由当事人本人或同级上级领导依据
规定结合事实向制度委员会及时申报，经批准方能生效。各级领导和员工对违反公司规定的员工的行为应秉公给予举报或提告，由制度委员会依据规定给予及时处罚。
3. 监事会主席以及制度委员会奖罚分则不受限制，可以直接给出；
监事会
主席以及制度委员会有权撤销任何人做出的所有奖罚分的建议或决定。 4. 公司所有员工可以自行根据本规定结合自己的工作实际及时申报奖罚分
所有奖罚必须陈述清楚理由，自行申报至部门经理审核通过，由部门经理审核后报人资部汇总，最终交由制度委员会批准生效。
5. 员工自行申报或同级上级领导提告对员工进行奖励的，应在事实发生的三天内书面或在公司内网上报告，如有特殊情况导致申报延误应及时向制度委员会做出说明，最迟申报或提告时间不得超过事实发生后的十五个工作日，逾期无效。处罚不设置时效。
6. 所有员工每周每月必须向公司递交公司要求的积分申报材料，逾期无效。 第二条 举报非本部门干部和员工以及本部门平级或上级领导可直接呈报制度
委员会裁定。制度委员会对举报人信息严格保密。制度委员会设置专门QQ和网络邮箱，只有个别专人和主要领导才能浏览其内容。QQ邮箱
8、9、员工在完成分内工作任务后，能帮助其他员工完成工作任务的，奖50分。
1上班时间上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、下载、浏览、安装与工作无关的内容， 15、工作时间严守工作岗位，专心工作、不串岗、不闲聊的奖20分，反之发现一次扣10分。
16、其他违反本公司各规章，应根据实际情况扣20分至200分。
17、未计入以上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理。 （二）与员工做人挂钩
1、不服从领导的指挥调遣，利用工作时间，擅自在外兼职者、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者，发现一次扣2000分。
2、养成好的卫生习惯，不随地吐痰，不在室内抽烟，不丢
屑、果皮、烟头，杂物，不乱涂、乱画，发现一次扣20分。
3、员工做好人好事、拾金不昧，被公司知晓者；
给灾区捐款、献爱心等，符合一项奖5
5、员工积极参加公司组织的培训、活动，凡参加的员工，每次都可得到50分的积分奖分，积极参加的、培训合格的、得到名次的、组织参与的还有额外加分（加分范围在20分-200分）。
6、凡积极参与每月《员工工作快乐、生活也快乐》会议的，报名、参加、策划活动、组织、节目演出都可根据情况得到50分-500分的奖分。
7、未计入此上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理。
第三部分：实施指导细则
1、山西大土河矿业投资有限公司所有员工的考核都统一按照积分制管理工作细则进行，公司总经理、总工程师、总监对公司所有员工享有奖扣分权利，但本人不参与积分制管理。矿井矿长、副矿长、副总工对矿井所有员工享有奖扣分权利，但本人不参与积分制管理。
2、如遇情况重大、奖扣分值需超出权限的，可向公司或矿井积分制管理领导组提出申请，但不能超出上一级的奖扣分值。
3、《奖扣分通知单》必须由两人以上签字，且至少一人为公司领导级，方可生效。
4、本公司员工的积分初步将实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示（待运行成熟后，按月汇总、排名、公示）。公司、矿井人力资源部每月26日举办“员工工作快乐、生活也快乐”会议
（公示积分排名、员工生日祝福、员工快乐分享、员工抽奖等环节）。
5、本积分制管理工作奖扣分细则为指导性建议，各矿、各部门可根据各自情况自行给予合理的奖扣分。
6、每月可经组长提议，以专项检查为主，进行奖扣分，奖扣分标准可参照上述标准或另行设定，但分值应合理、平衡。
7、本细则从发布之日起执行。
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