下面是小编为大家整理的销售个人表彰范本3篇（全文完整）,供大家参考。
通报是从高层领导机关到基层单位普遍适用的一个文种。根据内容与作用的不同,通报可分为表扬性通报、批评性通报和传达性通报(情况通报)三类。本文是小编为大家整理的销售个人表彰范文，仅供参考。
销售个人表彰范文一：
年度优秀市场表彰决定
20xx年，营销公司在集团公司董事会的领导下，通过营销公司及各分公司的共同努力，并严格按照集团的统一要求，不断完善市场管理体系，着力拓宽市场销售渠道，扎实推进市场营销工作。一年来，部分市场销售业绩较为突出，成为营销公司工作的亮点，为集团公司市场销售做出了积极的贡献。为肯定成绩，树立典型，进一步鼓舞销售队伍的士气，经集团公司研究决定，对20xx年销售业绩突破千万元的地州市场及销售突破百万元的县级市场予以表彰：
一、 奖励办法
1、 年度销售突破1000万元的地州市场，奖励分公司经
理人民币20xx0元;
2、 年度销售突破100万元的县级市场，经理经销商业务
专管员人民币5000元;
3、 年度销售突破200万元的县级市场，奖励经销商业务
专管员人民币10000元;
二、 表彰名单：
1、 突破100万元的县级市场：
2、 突破200万元的县级市场：
望以上市场再接再厉，再创佳绩，为茅粮集团跨越发展再立新功。
此决定
销售个人表彰范文二：
年度“优秀员工”、“销售明星”的决定
总部各部门、各公司：
20xx年是**地产企业发展史上不平凡的一年。在外围经济环境持续下滑，房地产行业深度调控不断深入的大环境下，**地产遵循“稳中求进，突破创新;专注品质，强化考核，塑造**地产核心竞争力”的年度工作指导方针，认真研究经济形势，积极应对市场变化，依靠集团的强大战略支撑，推进产业升级，狠抓市场营销和企业管理，努力提高工作效率，在各个业务方面取得了长足的进步。全体员工在总经理和管理团队的正确领导下，充分发挥主动性和能动性，拼搏进取、努力工作，涌现出一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工，同时，也涌现出一批长期在营销一线工作，销售业绩突出的“销售明星”。为鼓励先进、弘扬典型、进一步激发广大员工的积极性和创造性，根据20xx年4月发布的《总经理奖励基金管理办法》，经过总部各部门、各子公司审慎推荐，并经20xx年1月8日总经理办公会议严格评议，决定对***等四位优秀员工***等三位销售明星予以表彰。
希望受表彰的优秀员工、销售明星戒骄戒躁、不断鞭策自己，以更饱满的热情投入到工作中去。同时也希望公司全体员工以受表彰的优秀员工、销售明星为榜样，争创先进，不断为企业发展做出更大的贡献。
此决定。
附：
20xx年度优秀员工名单
20xx年度销售明星明单
**房地产发展有限公司
销售个人表彰范文三：
金牌、银牌销售员和先进工作者的决定
各部门、车间：
～年，在董事会的领导下，公司全体员工围绕公司发展和提高经济效益不断加强学习、顽强拼搏、勤奋工作，在各自的岗位上做出了优秀的成绩，为～地完成公司年初制订的各项经济指标，提高企业经济效益做出了积极的贡献。
经各部门(车间)评选，公司审查决定授予等为～年度先进集体光荣称号，授予魏小清等三位同志为～年度金牌销售员光荣称号，授予谭运梅等四位同志为～年度银牌销售员光荣称号，授予邓检生等七十九名同志为～年度先进工作者光荣称号。
希望公司全体员工向先进学习，学习他们勤奋工作、爱岗敬业，锐意进取的工作作风，以推动～年的各项工作。希望受表彰的先进集体和个人再接再厉，为公司的发展作出新的成绩。
名单附后
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