年度公司纪委工作总结报告

下面是小编为大家整理的年度公司纪委工作总结报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度公司纪委工作总结报告6篇

2022年度公司纪委工作总结报告篇1

2016年度工作总结报告

　　年度工作总结报告是在年终时许多公司都需要提交的，下面2016年度工作总结报告是想跟大家分享的，欢迎大家浏览。
　　2016年度工作总结报告一
　　一年来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：
　　一、加强政治学习，注重提升个人修养。
　　在政治思想上，我坚持社会主义道路，拥护共产党的领导，认真学习三个代表的重要思想，深入把握其精神实质。我积极参加思想政治学习，提高自己的政治理论水平和综合素质，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。通过学习，进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性，提高了对发展是第一要务的认识，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性。
　　二、加强理论与业务学习，努力提高财会人员的政治素质和业务水平
　　1、认真搞好廉洁执法，永葆先进主题实践活动，努力发挥党员先锋模范作用。根据分局党委的统一部署和要求，财务股党支部采取集中学习和自学两种方式，学习了xx的讲话、社会主义荣辱观、温总理对工商工作的重要批示、《党章》、《公务员法》、六项禁令等，并按要求认真作了笔记，写出心得体会。通过廉洁执法，永葆先进主题实践活动，财务股全体党员党性观念进一步增强，团结的气氛进一步浓厚，思想作风、工作作风得到进一步改进。同时加强了基层党组织建设，于今年8月发展了2名入党积极分子。
　　2、加强财务人员业务培训，提高财务人员职业道德和业务素质，为拓宽知识面，不断提高会计人员的业务能力，3月份财务股全体同志参加了市局财务科组织的会计电算化培训，10月份全局财务人员参加了红花岗区财政局组织的财务人员继续教育。
　　三、遵纪守法，廉洁自律，树立财务工作者的良好形象。
　　一年来，我认真学习《廉政准则》及中纪委提出的四项纪律、八项要求等为行为准则。坚持以自律为本，以廉洁奉公为起点，正确处理自律与他律的关系，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到自重、自省、自警、自励，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。
　　作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
　　四、明年工作打算
　　1、增强财务预算执行情况的控制分析，进一步加强会计核算工作，为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作，严格执行国家财经纪律，保证财务工作的真实、完整，维护全局整体利益。
　　2、进一步加强部门间的沟通、协调工作，推行机关、基层工商所财务管理明朗化。严格按部门职责做好本质工作，围绕全局工作重心，努力工作，给领导当好参谋。
　　3、进一步做好固定资产管理工作，进一步做好固定资产的清理及固定资产帐卡的的明细登记。
　　4、认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作。
　　20xx年是紧张而繁忙的一年，所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果，在过去取得的成绩的同时，我深知自己还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，作出应有的贡献。
　　2016年度工作总结报告二
　　光阴荏苒，时光流逝，xxx年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾xxx年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望xxx年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将xxx年度工作总结汇报如下：
　　一、xxx年主要工作回顾：
　　(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
　　企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
　　(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务
　　加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。xxx年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
　　1.加强了与各工地的配合协调力度，本着平等互利、相互尊重，及时沟通的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
　　2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持以质量求生存，以信誉谋发展的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。xxx年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
　　3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
　　4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
　　xxx年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
　　(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
　　1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
　　2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
　　3、上下一心，齐抓共管。严格执行安全第一，预防为主的方针，紧紧围绕人身安全、财产安全、施工安全的目标，形成 人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。
　　4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。
　　5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。xxx年公司在资金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。
　　(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
　　公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。
　　二、工作中存在的一些问题
　　1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作能拖就拖，能缓就缓的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。
　　2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。
　　3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。
　　4.少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计xxx年共发生各类安全事故隐患14余起，处罚20余人次。
　　5.工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。
　　6.极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。
　　7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。
　　三、xxx年工作计划与建议
　　(一)紧紧围绕抓质量、抓安全、抓成本这一宗旨，严格管理。
　　首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
　　其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必须严肃处理。
　　再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到产品最大利润化。
　　最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。
　　(二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益
　　目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。
　　(三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工的工作积极性。
　　xxx年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。
　　新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。
　　2016年度工作总结报告三
　　回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面：
　　一、 抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。
　　业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实稳健经营、以效益为中心的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立诚信天下、稳健一生的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。
　　1、在个险业务方面。
　　按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。顺利实现首季开门红后，又积极配合参与省公司开展的四五联动对抗赛活动，我公司全体员工和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。在省公司八九联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。
　　2、在团险业务方面。
　　在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，绿色救助、小额信贷建工险等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了职工团体商业医疗保险合同。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基础。意外险业务规模迅速扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下，我们的意外险业务对比03年度实现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。
　　3、银行保险方面。
　　今年，面对竞争异常激烈的市场，在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进行了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元，顺利完成省公司下达的任务。
　　4、续收业务方面。
　　在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上，强化区域管理，加大银行代收知识的培训，当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的争先创优活动中，一直战果辉煌。
　　二、 抓重点、带全盘，实现了规模和效益的同步发展。
　　按照三个转变的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：
　　1、 县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具规模。
　　东营原来没有县区架构，为使太保寿险有一个长足可持续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，根据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作，为05年的业务发展做好了机构和干部的准备。
　　2、 内部管理工作进一步加强，管理工作不断改善。
　　管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年，从总公司到分公司都高度重视管理工作，有关管理的文件一个接一个，我公司对这些文件都及时进行了转发，并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说，今年的管理力度、深度和广度，是近几年都没有过的。在工作中，我们按照上级公司的要求，始终坚持一手抓业务，一手抓管理，两手抓，两手都要硬的原则，结合自己的实际情况，顺应业务发展的要求，全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实，我公司的内部管理工作进一步加强，管理水平进一步提升。向管理要效益，通过管理促发展。通过一系列的措施，促进了团队的稳定和管理工作的加强，内控机制得到了强化，风险得到了有效的控制，减少了浪费，降低了成本，实现了增收节支。在财务管控方面，坚决做到费用不超支，今年中支公司在费用方面的压力非常大，在面临费用紧张的情况下，公司一方面抓业务发展，一方面抓费用管控，实现了年底的费用节余。由于我们管理到位，省公司还将我们作为调查基地，并在举办了全省两核调查员培训班。
　　3、 系统业务和集团业务取得了大的发展。
　　今年以来，我们通过积极努力，不断开拓各种销售渠道，先后打通了小额信贷、建工险、绿色救助等意外险销售渠道，到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作，赔付率很低，仅有11%，为公司提供了费用来源，为公司的生存和发展作了贡献。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了职工团体商业医疗保险合同。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。我们创造了一个健康险运作的全国性典范，为公司的有序发展奠定了坚实的基础。
　　4、 思想政治工作和企业文化建设都得到了加强。
　　企业文化建设摆上了公司发展的重要议事日程，企业文化建设不断加强，使得公司的凝聚力进一步增强。一年以来，我们高度重视企业文化建设，通过举办庆祝三八节晚会、诚信教育签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种政治业务学习等活动，一方面活跃、丰富了职工的文化生活;另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力。通过开展读书学习活动，先后学习了《自动自发的工作》、《没有任何借口》等书籍，提高了员工的理念和工作的自觉性。利用每周周一下午的时间，在中支公司会议室进行中心小组学习，公司所有中层领导干部参加，集中学习讨论上级公司下发的有关文件和政策。在学习的同时，制定本周的工作计划，使工作有方向、目标和计划性。同时，我们还积极引导广大员工向党组织靠拢，今年共有13名同志向党组织递交了入党申请书，并有3名同志光荣地加入了中国共产党。从党内到党外，从领导干部到一般员工都坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。
　　在今年的12月18日，在公司党组的领导和广大职工的支持下，经过职代会筹备工作小组的紧张准备，中国太平洋人寿保险公司中心支公司第一届职工代表大会胜利地召开。这次大会进一步贯彻三个代表的重要思想，认真总结近年来公司在业务发展与经营、管理工作中的经验与教训，把职工民主管理、参政议政纳入职代会职权范围，提高了员工参政议政的能力，进一步调动了全司员工的积极性。会上，提出合理化建议17条，我们将在今后的工作中对合理的建议逐一解决。职代会的召开，为全面提高公司经营、管理水平，向创建一流寿险公司的目标扎实推进打下了坚实的群众基础。
　　大会表决通过了《中国太平洋人寿保险公司中心支公司关于2015年分业以来经营情况工作报告》等11个制度、办法和规定。
　　这次会议是中心支公司企业发展过程中的一件大事，也是公司员工政治生活中的一件大事，它对充分保证广大员工正确行使民主管理监督权利，调动和发挥广大职工参政议政的积极性，真正形成依靠职工抓管理、抓好管理求发展的良好局面，对不断完善公司经营管理机制，进一步提高经营管理水平和经济效益，必将产生深远的影响。
　　三、存在的不足。
　　在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节。
　　一是县区和部门及业务渠道之间发展还不平衡，有些单位和部门的领导对市场的研究还不深入、不主动、不准确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高。二是部分单位还存在执行不到位的问题，个别领导同志的危机意识、忧患意识、责任意识还不够强。三是进一步提高全员敬业精神，要在明年作为一项系统工程来认真对待。四是县区机构建设还很薄弱，必须得到全面加强等等。这些问题，都应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以对待、解决。

　　

2022年度公司纪委工作总结报告篇2

2015年度工作总结报告

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际，才猛然意识到日子的匆匆。2015年就快结束，回首2015年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2016年就伴随着新年伊始即将临近。回顾过去一年，现将工作总结如下：

2015年，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断清理工作思路，总结工作方法，一方面干中学，学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察，摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作的重点和难点。

本年度共在三个工作岗位中学习：码头计划员、PTA（SAP）外埠管理和现在的码头安全管理。工作中接触到了新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持搞标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

经验和收获总结起来有一下几个方面：

（1）、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好的适应工作岗位；

（2）、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；

（3）、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点消防设备设施器材，才能履行好用品的申购和领用；

（4）、要加强与同事们的交流，时刻提醒现场作业人员安全落实，树立自我保护意识，坚持“三不伤害”原则；

（5）、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己，时刻提醒自己，做到“尽职免责”。

不足之处：

1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；

2、业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻；

3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。

在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。

以上是我个人年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了部门的发展做出最大的贡献。

姓名：蒙成浩

2022年度公司纪委工作总结报告篇3

2020年度公司党建工作总结报告

2020年是的“基层 ___力提升年”。湘西公司紧紧抓住“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的“牛鼻子”，竭力画好党建工作与中心工作双向融入的“同心圆”，全年销售成品油43.3万吨、非油12809万元，较好地完成了各项年度经营目标任务，使党建工作的“软实力”进一步转化为企业高质量发展的“硬支撑”。

一、2020年党建工作主要做法

（一）、树立“在经济领域为党工作”理念，自觉提高 ___站位。全州系统党 ___致力树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻领会 ___新时代 ___ ___思想。特别是在“ ___、牢记使命” ___中，广大党员坚持读原著、学原文、悟原理，高标准、严要求、找差距，办实事、做好事、解难事，立知立行立改，进一步“走出去”“沉下去”。共基层调研4次、上党课55次、形势任务教育4次、召开专题座谈会21次、撰写政研论文45篇、征集意见建议120多条，实现了在基层实践中赢得信赖，在服务员工中凝聚人心。

（二）、落实党建工作责任制，完善压力传递机制。一是健全党建工作责任制度，分层分类明确党建责任；
二是签订党建工作责任书，做到党建工作责任全覆盖；
三是将党建工作纳入月度绩效考核范畴，有效促进“三基”工作的提升；
四是强化基层党支部分类定级管理，每半年对全州系统10个党支部进行一次检查考评，列出了问题清单。五是坚持党管干部原则，按照“ ___坚强本领 ___意志顽强”的人才培养导向，加强了年轻干部的选拔使用，推行了站长、科级岗位的公开竞聘，激活了员工队伍。

（三）、坚持正面引导和舆情管控，夯实思想阵地建设。强化理论武装，严肃党内 ___生活，履行好 ___干部双重 ___生活制度和班子 ___，搞好各种党员 ___评议。切实加强 ___管控，采取了一系列措施强化湖南石油“五要六为七引领”等新型企业文化的宣贯，凝聚了全员的共识，全年没有发生伤害企业品牌形象的舆情 ___。加强了通联工作， ___了具体管理办法，强化了 ___的 ___导向性。培养选树先进典型，做好“一先两优”评选工作，积极在各种新闻媒体上发表文章，宣传了好典型，弘扬了正能量。

（四）、强化基层党 ___建设，发挥党员先锋模范作用。一是完善“三制一卡”，做好“三亮”工作，铭记“岗位就是责任”；
二是转变工作作风，服务基层一线，倡树“党员就是旗帜”；
三是发挥“头雁效应”，主动担当作为，叫响“ ___就是榜样”。特别是对党员干部提出高标准、严要求，引导他们成为“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的复合型干部。如加油卡“五进”活动，党员带头上 ___；
梦洁内购会、酒鬼酒品鉴会、易捷年货会，党员 ___客户做表率，有力提升了销售额，完成了目标任务。

（五）、切实人文关怀，促进企业和谐稳定。一是进一步优化员工工作生活环境，注重开展“四必谈、五必访”，做好帮扶救助工作，消除不稳定因素。全年共慰问伤病职工52人次，帮扶困难职工69户，增强了企业的向心力。二是进一步丰富精神文化生活。充分发挥党政工团及青工委的作用，举办各种文娱活动25次，增强了员工的幸福指数。三是进一步认真开展党团主题党日活动，积极参加各种社会公益事业。特别是到2020年年底，结对帮扶的58户困难家庭实现了脱贫摘帽，“十八洞村精准扶贫加油站”竣工开业，彰显了企业的 ___担当和使命情怀。

（六）、深入推进党风廉政建设，营造企业良好的内部氛围。一是对照省公司党建工作检查反馈意见形成责任清单，压实了“两个责任”；
二是注重警示教育，增强了广大党员干部的纪律意识和红线意识；
三是强化监督执纪，深入开展基层“微 ___”专项惩治工作，先后处理违规违纪员工15人，为形成风清气正的内部生态奠定了坚实的基础。

二、存在的主要问题

尽管我们党建工作取得了一定的成效，但也存在许多不足，主要问题如下：

一是 ___思想建设需进一步向基层延伸。少数单位班子成员 ___敏感性不强， ___、官僚主义一定程度存在，为基层减负工作需进一步压实。

二是全面落实管党治党责任需进一步完善。个别班子成员对党建工作还存在认识上的偏差，对党的一系列文件精神学习不够、认识不深、执行不力，对一线的警示教育有待加强，基层“微 ___”行为偶有发生。

三是党支部党员发展工作力度需进一步加强。有的党支部存在党员年龄老化、在职党员少、党员先锋作用不明显、党员队伍发展难的问题，严重影响了党 ___生活的正常开展。有的党支部工作简单化、形式化，向中心任务聚焦不够，与中心工作结合不够紧，存在“两张皮”现象。

四是 ___和宣传思想工作需进一步提升。一些单位 ___工作重视不够，入脑入心入基层效果不明显。一些单位对员工心理问题不够重视，EAP工作开展不力。一些单位对员工的思想动态调查得还不够细致，对基层的新闻素材挖掘得还不够深入， ___基层、服务基层的实践活动还不够丰富。

这些问题的存在，必将影响 ___优势的转化，需要我们在以后的工作中不断克服和改进。

三、下一步工作打算

2020年，我们将从以下几个方面进一步强化党建工作：

（一）、坚持以党的 ___建设为统领，大力强化 ___建设。

提高 ___站位，严守 ___规矩。把党的 ___建设放在首位，继续强化对 ___新时代 ___ ___思想和 ___精神的学习践行，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，打造“ ___坚强本领 ___意志顽强”的干 ___伍。严肃 ___生活，落实 ___责任。全面贯彻落实 ___集中制，提高 ___质量，压实党建责任体系。加强政研工作，突出融入中心，推动“一岗双责”真正落地。

（二）、大力强化深度融合，切实把党建优势转化为发展优势。

推进管理人员能上能下，做实能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和管理机制。突出精干高效，全面加强中基层干 ___伍建设，努力将“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部标准落到实处，确保优秀人才引得进、留得住、用得好。强化深度融合，将党建工作的 ___优势转化为发展优势。进一步推动“融入中心抓党建、抓好党建促发展”“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”等理念深入人心，从思想根源上防止“两张皮”。坚持党建与中心工作同谋划同部署，将工作目标统一起来、贯穿下去，形成目标融合机制。

（三）、大力强化基层党建工作，促进基层党 ___全面进步全面过硬。

继续抓好党支部的“三基本”建设，提高基层 ___生活质量，提高基础工作录入集团公司党群工作管理系统的质量，研究制定“三基本”建设实施办法，明确工作内容、目标要求、实施措施。抓实 ___力提升工程。聚焦基层党 ___抓班子、带队伍、强管理、促发展、保稳定主要任务，立足党支部“五个标准化”建设，进一步发挥基层党支部建设示范点、“双示范”创建效应，推动党建工作与经营管理深度融合，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（四）、大力强化三项制度 ___，提高企业人均劳效。

加强全口径用工统筹管控，切实提高全口径劳动生产率。建立健全市场化用工机制，实现人员“能进能出”，盘活人力资源活力。强化劳动合同管理，严肃劳动纪律，畅通人员出口，建立内部轮岗、竞争上岗制度，加快推进机关、县公司、油库和加油站员工内部合理流动，实现企业“瘦身健体”。完善绩效考核体系，深入推进薪酬 ___。完善绩效考核体系，按照“效率优先”的原则，引导各单位主动提高劳动效率和增量创效，推进同岗同酬，逐步破解分配上的平均主义。

（五）、大力强化和谐企业建设，凝聚促进企业高质量发展的强大力量。

一是充分发挥工会 ___作用。加强以职代会为基本形式的企业 ___管理，着力加强基层“家文化”建设，完善帮扶救助制度，全面关心员工身心健康，丰富员工精神文化生活。二是大力激发青年创新创效动力活力。继续深入开展“投身六大战役 青春基层建功”为主题的“一团一品”创建活动，继续做好省级“青年文明号”和“青年安全生产示范岗”创建工作，把工作重点和着力点放在提质增效的主战场和第一线。三是做好深入细致的思想工作。坚持员工群众思想动态分析，及时掌握“活思想”新动向，有的放矢地做好思想引导、解疑释惑、化解矛盾等工作。特别是要加强宣传通联工作，致力 ___稳定工作，坚决把问题解决在萌芽状态。

（六） 、大力强化党风廉政建设和反 ___工作，巩固和发展风清气正的企业生态。要把 ___建设、 ___监督放在更加突出的位置，强化对执行党的路线方针政策和决议的监督，加强对州公司党委重大决策部署的落实情况的监督检查。要进一步严格落实党建检查反馈问题的整改工作，着力日常监督教育，加强对公权力运行的监督，坚决刹住“ ___”及其隐形变异，把力戒 ___、官僚主义作为监督落实的重要任务，切实为基层减负。要继续强化执纪监督，进一步完善湘西石油大监督格局，强化纪检监察队伍建设，整合各类监督资源，以零容忍的态势 ___ ___，确保企业健康发展。

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2022年度公司纪委工作总结报告篇4

*****************************2014年度质量控制工作总结
****公司成立于2013年8月份,2014年初建立了公司质量管理体系.经过6个月试运行。于14年9月份通过了省计量认证专家的评审，具有机动车排气检测业务资质。从2014年10月开始根据公交管〔2014〕138号文件、****政府常务会议文件***机动车安全检测中心安检业务整体移交********公司。目前公司现有安检和环检两块主营业务。根据近一年的体系运行情况，现将公司质量控制方面工作总结如下：
（一）2014年初为适应公司业务开展和发展要求，建立了质量管理体系。共建立质量手册26项、程序文件29项、作业指导书8项、记录格式53项。为各项质量控制工作有效开展奠定制度性基础。2014年10月根据公司新业务发展要求，针对安检接收工作重新对质量管理体系进行了修订，合计修订程序文件8份，质量手册13份。新增作业指导书25份。
并及时对全体员工进行质量手册、程序文件宣贯，加深对管理体系、质量方针、质量目标的理解和学习。使质量意识深入人心。
（二）组织岗位人员学习作业指导书。在前期设备厂家进行完一轮培训后，结合公司现有实际情况。编制了各项作业指导规程，并在六月下旬对岗位人员进行了点对点学习和教育。对各引车员岗位实行实践模拟，高标准，严要求。岗位人员一次检测完成率80%以上。
（三）安排公司员工多次进行内训和外训。熟练掌握业务技能，保质保量完成岗位任务。4月份组织全体员工在********进行环保检测上岗证培训。针对管理人员又先后三批次安排质量监督员、内审员、技术和质量负责人到****参加省质量合格评定协会的业务培训。在业务开展和质量活动过程中针对重点难点问题，又分别前往****和****交流学习。在新安检业务上12月份分三批次针对安全检测上岗证到杭州进行了学习考核。
（四）编制年度质量控制计划，落实本年度重点质量工作。保证人员及设

备检测能力的持续稳定。为公司年度质量控制工作奠定制度性要求。
（五）委托省计量院进行仪器设备检定、校准。6月份由省计量研究院专家对各条环保检测设备进行检定和校准，保证了设备初始检测能力的具备，对仪器设备进行了量值溯源。12月份对四条汽车安检线、一条摩托车固定线、一条摩托车移动线。进行了内部标定和外部检定。针对不合格项组织技术力量加班加点抢修和维护，并通过了检定。保证了检测设备持续有效。
（六）开展检测方法比对。2014年7月份和8月份我们进行了外部与****、****、****三家检测公司间的室间比对试验（同一样品），其中与**和**做了自由加速不透光烟度法、简易瞬态工况法、自由加速滤纸法、双怠速法四个方法，结论一致各家数据值基本都在20%左右。而与****做了加载减速工况法最终结果满意数据值也在要求范围内。内部进行了三块内容，中心站与**分站间比对，人员比对同车同线不同人，设备比对同人同车不同线。内部比对证实各检测线间设备稳定，各检测员操作规范，技能熟练。最终结果比较相近、满意。11月初开展了与****的机动车安全检测室间比对，分别针对汽油车、柴油车、摩托车最终结果一致，数据满意。
总体评价2014年度比对工作，各实验室间由于环境问题，车况的变化，人员操作技能等的影响对最终数据结果有一定影响，但最终结果一致。误差范围在20%左右可接受范围内。对整体比对结果满意。
（七）制定年度质量监督计划，并按照公司制定年度质量监督计划，实施质量监督活动。***、***、**三位质量监督员根据质量手册、程序文件中有关的监督职责要求，对***和***的日常操作、重点项目、新员工上岗、临界数据值进行了监督。开展五次大范围集中性监督，今年共已经进行了135人次的质量监督活动。
下一步2015年工作重点：
1.组织新标准和管理程序的宣贯学习。保证质量控制工作全员参与，责任到人。2.坚持质量教育培训不放松，持续推进质量控制工作。
3.强化现场质量监控。关键人员、关键环节、关键设备环环相扣做到有计划、有

记录。
最后在各个部门的积极配合下，我们会克服种种困难将质量控制工作的运行不断推向新的高度，取得更好的成果。
*****2015年1月12日

2022年度公司纪委工作总结报告篇5

2020年度电力公司工作总结报告

今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署，坚持ldquo;安全第一，预防为主，综合治理rdquo;的方针，围绕ldquo;安全生产年rdquo;活动，以ldquo;反违章、除隐患、控风险rdquo;为重点，扎实推进ldquo;安全风险管控年rdquo;活动和安全生产事故隐患排查治理ldquo;树典型、传经验rdquo;工作，认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全管理标准化、生产管理精益化，结合ldquo;向__同志学习rdquo;系列化活动，推进安全生产、优质服务工作不断深化，不断完善安全工作长效机制，全局安全生产保持平稳、有序。

一、安全生产工作开展情况
加强安全考核，促进安全责任层层落实
我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持ldquo;安全生产情况汇报周例会rdquo;和ldquo;调度早会rdquo;制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善、、等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主


动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合ldquo;安全周rdquo;活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任。今年针对，我们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。

落实宣传培训，促进安全素质全员提高
根据全员安全素质ldquo;人人过关rdquo;培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、ldquo;人人过关rdquo;的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训；
7 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质ldquo;人人过关rdquo;培训，并对现场授课进行视频摄录。8 月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心开展了全员安全素质ldquo;人人过关rdquo;及安规考试，至9月底，已开展全员安全素质ldquo;人人过关rdquo;考试对8596名。
今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开


展ldquo;生命第一、安全发展rdquo;征文评癣安全知识竞赛等活动，营造ldquo;人人讲安全rdquo;的氛围；
组织班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识；
统一开展了ldquo;电力安全生产宣传咨询日rdquo;活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有__多人通过了培训。
强化安全管理，促进管理水平全面提升
在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定ldquo;到岗到位标准rdquo;和ldquo;到岗到位管理规定rdquo;，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。
做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行
认真宣贯，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全


社会安全可靠用电。
认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段，集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了__余公里输电线路直升机巡线；
加强ldquo;红线rdquo;设备管理和消除工作，共消除红线设备46项；
专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查；
完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年__电网最高负荷突破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间__电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和ldquo;梅花rdquo;超强台风等恶劣气象。
推行精益生产，促进电网建设有序推进
针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划刚性管理，合理安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全。1至9月，建成投产了220千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电187万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路96.58公里；
完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年，__电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对__地区110千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送，目前有标示牌、


孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。

开展风险评估，促进安全风险不断降低
根据ldquo;安全风险管控年rdquo;活动要求，在省公司基础上，结合我局的实际情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风险管理。一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态不满足ldquo;n－1rdquo;时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控制措施，保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合ldquo;条例rdquo;标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行了整合，使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了安全风险措施库的积累功能，使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，


并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。

完善工作机制，促进隐患问题有效整改
作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理ldquo;树典型、传经验rdquo;工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范文的修订工作，同时我们还开展了县级供电局ldquo;障碍隐患范文rdquo;的编制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了ldquo;事故隐患排查治理信息系统rdquo;的开发，克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以ldquo;事故隐患排查治理系统报送和填写要求表rdquo;的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级控制。四是完善隐患制度建设。重新制定了ldquo;安全生产隐患排查治理管理办法rdquo;。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送情况数据分析，每月的安全分析会上进行详细通报，并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在__


召开，我局在会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评。今年，我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用，已整改22条，其余将在年底前完成整改。
创新管理机制，促进无违章活动深入开展
积极探索反违章管理，按国网公司和省公司反违章要求，及时修订了进一步加强考核力度，重点突出了ldquo;26条违章rdquo;的考核和联责考核。完善了以鼓励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点，使同业对标机制更加科学合理，提高了各单位反违章自查的积极性。推广、建立了现场安全员制度，确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导。同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的安全技能素质，使生产现场逐步规范。利用科技手段通过gps定位系统的实用化应用，大大提高了反违章工作效率。通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽查工作中，使全过程、全时段、全方位和远程安全监督成为现实。截止11月底，各单位开展反违章检查39764场次，与去年同期比较，自查次数基本持平，查到违章2130次，增加了44%；
违章记2286人，增加了33%；
记3648分；
增加了14%。通过同业对标和联责考核等制度的实施，班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高，班组开展反违章检查38714场次，同比提高了19%，查到违章1519次，提高了70%，说明反违章传递到了基层和班组，充分体现了班组自查自纠的目的。也能从源头上遏制了违章行为的发生。

健全应急体系，促进应急能力不断提高



通过组织预案修编、开展应急演练、完善应急体系建设，初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。在应急预案方面，根据国网公司新版应急预案要求，我局22个预案通过内部和外部审核，完成了预案发布和电监办备案。各县级供电局也开展了预案的修订工作，争取11月完成发布。同时我们还开展了现场处置方案的编制和基层单位ldquo;一事一卡一流程rdquo;试点，确保预案内容的实用性和可操作性。在应急演练方面，作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一，今年6月28日我们在慈溪率先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练，演练取得了圆满成功。我们还配合政府部门开展了轨道交通事故、水资源事故等演练，基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等演练，全局的应急演练已成体系。在应急体系建设方面，建立包括安监、生产、调度人员为主的应急网络平台，进一步明确应急物资类型，开展了应急物资调研，积极参加市政府应急救援队伍建设，着手开展应急管理建设三年规划，为进一步深化应急管理工作奠定了基矗 加强电力设施保护，促进线路设施安全运行
一是大力开展电力设施保护宣传。以ldquo;保护电力设施，珍爱生命财产rdquo;为主题，创新思路，拓展载体，着力开展预防山火、风筝与施工安全的电力安全知识公益宣传。今年来共计投入140万元，通过电视、广播、电影下乡、警示牌、标语、分发宣传资料等形式，着力推动电力安全知识进社区、进学校、进工地活动，不断增强广大人民群众电力安全法制意识。二是努力提升电力设施技术防控


水平。在红外报警、电子围栏、图象监控、防震报警及110联网报警系统、24小时保安驻守等基础上，加大投入，大力推广普及低压线路防盗报警装置安装。三是深入完善警电、政企协作机制，构筑电力设施保护坚强防线。依托电力治安联络室，强化对盗窃破坏电力设施案件的打击处理。深入开展电力设施安全隐患排查治理，对可能危及电力设施安全运行隐患做到早发现、早控制、早处理，对一时难以整改隐患，密切各级政府的沟通协调，确保隐患可控、在控、能控。3月31日圆满完成主城区相距110千伏大河变电所仅28米的高楼爆破作业。四是强化义务护线队伍建设。积极实施举报奖励制度。今年以来计奖励各类有功人员20人次，计1.3万元。

强化专业管理，促进安全基础进一步牢固
一是加强营销安全管理，完成了131家重要用户的供电安全和隐患排查专项督查工作，完成了__第三医院主变过热等7项重要用户供电隐患的整改。制定用户容量管理办法，对全市专变用户超变压器容量运行情况进行了普查，发出整改通知书78份，对2家用户进行了处罚，目前51家用户已办理了增容手续。二是持续严抓信息安全工作，组织开展信息安全持卡检查、信息机房专项督查、信息安全突出矛盾和问题排查治理等多项活动。针对桌面终端信息安全，不断完善安全扫描评估机制，实行一周进行两次安全扫描预警制度，对未达标的单位进行通报和考核。三是开展ldquo;三个一rdquo;农村用电安全活动，制订__局农村私拉乱接用电安全隐患专项整治方案。组织开展__年农网改造升级工程专项安全监督。四是组织召开外包管理工作


会议，研究当前发包管理存在的问题；
组织开展外施队伍安全管理抽评，推行亮黄牌制度和末位通报制度，不断提高外施队伍的安全管理水平。五是加强消防、交通管理，加大消防四个能力宣贯和培训，保安人进行ldquo;三要六步rdquo;达标培训，加大交通安全监管，举办车管人员业务培训、安装gps和etc并强化进行专业安全检查，制订驾驶作业准军事化细则。

二、下阶段安全生产工作重点
下阶段，我局将继续以ldquo;安全风险管控年rdquo;活动为主线，把ldquo;不发生人身事故、电网事故和责任性事故rdquo;作为首要任务，进一步加强安全管理，全力确保电力供应，认真做好迎峰度冬各项准备，努力圆满完成全年安全生产任务。
进一步夯实安全管理基矗将ldquo;安全风险管控年rdquo;活动、隐患排查治理工作、班组ldquo;三无rdquo;活动与实际工作相结合，逐层落实责任，筑牢安全基矗认真组织秋季安全大检查问题整改，对查出的问题逐项整改到位，确保检查成效。
深入开展隐患排查治理，制定隐患技术标准和范文，落实部门责任，规范排查流程，全面体现事故隐患管理办法各项要求，为我省和国网系统隐患排查治理树立典范。大力开展飞行检查，坚持安全生产重大贡献奖励，加大事故、违章考核成本和处理力度，从根本上遏制违章行为发生。强化生产一线准军事化工作，积极开展ldquo;三无rdquo;班组建设，推行安全知识现场考问制度，加强员工安全技能培训，提高全员安全意识和素质。



全力确保电网安全。
当前，__电网面临基建、检修生产的高峰，需要大量的关键设备停役，电网安全运行存在较大风险，为保障电网稳定运行，我们将重点做好两个方面工作：一是深入开展风险评估，完善运行、检修、线路专业项目风险评估机制，重点做好四星及以上风险控制和措施落实，做好变电所防全停技术措施，确保电网安全运行。推行作业风险库和作业风险控制措施卡，开展单位、班组的安全承载力分析，保障现场施工安全。二是完善电网事故应急处理流程，完善应急预案，加强反事故应急演练；
加强继电保护及二次安防管理，确保电网安全稳定运行；
积极做好保供电工作，对重要活动保供电方案制定专项事故预案，防止重要场所停电对社会造成重大影响。

努力防止检修施工期间人身、设备事故
受迎峰度夏、节假日和保供电等因素影响，年度电网检修有效时间较短，加上受项目审批、物资招投标等因素影响，不少基建、技改工程集中在下半年开工，势必造成基建、检修生产任务安排过于集中。对此，我们需要防控检修施工期间人身、设备事故发生。首先健全检修计划、指标管理、设备管理ldquo;三位一体rdquo;和生产、基建、调度ldquo;统一协调rdquo;工作机制，做好与基建、市政、改造、大修工程有机结合，统筹考虑停电计划，严格计划刚性管理，合理安排项目实施，提高输变电设备的可靠性。当电网安全与工程进度、检修安排、新设备启动、负荷平衡存在突出矛盾时，必须坚持ldquo;安全第一rdquo;原则不动遥其次加强施工现场管理，深化落实到岗


到位制度，要求各级领导深入基层、深入一线、深入实际，加强现场监督指导，遇有重要检修停电工作或较大作业运行操作，有关领导和管理技术人员要与职工同进同出，保证施工现场各项安全措施有效落实，各项管理制度执行到位。
圆满完成年度各项生产和电网建设任务。
四季度计划投产220千伏项目2个、110千伏项目12个，合计变电容量114万千伏安、线路133.85公里，电网建设任务相当艰巨。一是抓好项目全过程节点管控，督促各单位及时落实解决投产项目政策处理受阻点，做到建设流程各环节无缝衔接。二是抓好重点工程安全投产工作。四季度迎来220千伏曲池、北仑电厂送出等一批涉及比较复杂运行线路停电改接项目的施工高峰，将加强施工单位安全责任制的落实，制订科学合理的施工方案，确保这批项目安全、如期建成投产。三是主动与各部门、单位衔接，提前做好项目预控，合理安排项目投产时间，加强施工及停电作业环节的安全、质量管控，在安全的前提下全面ldquo;633rdquo;电网建设目标。

三、20__年安全生产工作思路 工作思路
坚持ldquo;安全第一，预防为主，综合治理rdquo;方针，结合ldquo;三集五大rdquo;建设推广工作，将ldquo;不发生人身事故、电网事故和责任性事故rdquo;作为首要任务，紧紧围绕ldquo;防止短板，弥补弱项，保持优势rdquo;来开展各项工作，以夯实安全生产监管基础为核心，以提高执行力建设为抓手，党政工团齐抓共管，


按照ldquo;三个百分之百rdquo;和ldquo;四不放过rdquo;要求，全面梳理流程，强化责任到位，严格措施落实检查，严肃事故、违章考核，精细管理，深化风险管理和隐患治理工作，进一步提升安全生产ldquo;可控、能控、在控rdquo;的能力与水平，为实现安全生产ldquo;__五rdquo;规划开好局，持续推进企业ldquo;本质安全rdquo;建设。
安全生产工作重点意见和措施
1、加强ldquo;五大rdquo;体系安全工作组织领导，严格体系过度阶段安全管理，落实责任，确保过渡期间安全监管ldquo;不弱化、不缺位、不空挡rdquo;，建立、修订与五大体系相适应的安全监管规章制度，分析并严控人员调整、生产管理模式调整、生产注意力不集中等引发的风险，落实管控措施，努力加快安全生产工作机制建设，先立后破、统筹兼顾，切实加强安全监督管理。
2、结合，对中风险等级划分进行修订。依据，梳理电网存在的薄弱环节，提出风险防范措施建议。做好电网检修方式、临时方式和过渡方式下的安全稳定分析校验，按要求开展好电网风险预控工作。合理安排生产任务，明确特殊运行方式的审批、报备工作。加强调度管理和设备运行维护。积极推进技术监督和入网检测工作，确保设备入网质量。
3、深化隐患排查治理工作。一要完善隐患排查的报送流程，推进隐患报送系统应用及核查。二要落实人员、资金、时限对安全隐患进行认真治理，对一时不能整改到位的隐患落实风险控制措施。三要


进一步完善并落实隐患的评定和考核机制，每月局务会通报安全检查发现问题整改完成情况，加大重复发现问题的考核力度，集中研讨ldquo;通病rdquo;，对整改不力、整改率不高的单位严格考核，确保有安全风险的隐患及时整治。四要持续推进县级供电企业ldquo;两清理rdquo;和送电线路安全标识排查工作，努力减少误碰设备、误登杆塔等责任事故的隐患。五要加大电网老旧、多病设备的改造力度，及时反馈新入网设备运行隐患信息。
4、认真组织开展城市电网安全性评价工作。本着ldquo;贵在真实，重在整改rdquo;的原则，优化查评专家组，集中力量全面开展查评工作。对电网、调度及二次系统、电气一次设备、安全供电、风险管控及应急管理等方面组织开展专业化查评工作，对现存的安全隐患和薄弱环节进行系统梳理，结合隐患治理工作，有计划地落实规划发展、建设改造、调度运行、生产维护等整改治理和预防预警措施。

5、严格违章稽查和到岗到位制度。一是持续完善反违章常态工作机制。继续加强保证体系和班组的反违章自查自纠工作力度，提高安全稽查业务指导水平。组织开展明察暗访及飞行检查，持续开展反违章稽查专题月活动，每月一个项目类别，每周一种违章现象，按ldquo;四不放过rdquo;要求严查、严打。充分利用各种形式，通过多媒体手段开展违章纠错，加大教育培训力度。二是加强工作计划刚性和到岗到位管理。进一步巩固，ldquo;年计划、季分析、月平衡、周协调rdquo;工作机制，加强设备计划停役管理，减少可能引起事故隐患的检修方式出现。在日常计划管理中，尽量做到变电与线路结


合，一次与二次结合，基建与检修结合，杜绝重复停电。
6. 强化发包及外包安全管理。严格资质审查，修订外包安全管理办法，组织开展外包队伍抽查和安全管理评价，对资质较低、能力不强、发生重大违章或事故未遂的、连续亮黄灯的进行警告直至清除。资质作假及不满足要求的坚决予以清退。加大外包工程的监管力度，推进主业直接外包管理模式转变，要求外包队伍加大培训力度，提高入网作业人员安全素质，加大现场安全监管力度，加大违章作业成本。切实加强现场监理、验收等关键环节。
7、加强农电安全监管。面对即将全面开始新一轮农网升级改造工程，开展专项监督检查，认真分析，积极探索解决运行配合人员不足、事故抢修人员结构缺员、农电工工作积极性不高等问题和矛盾。

8、持续加大环保、消防、交通、电力设施保护等安全监管力度。

2022年度公司纪委工作总结报告篇6

2018年度电力公司工作总结报告

今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，围绕安全生产年活动，以反违章、除隐患、控风险为重点，扎实推进安全风险管控年活动和安全生产事故隐患排查治理树典型、传经验工作，认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全管理标准化、生产管理精益化，结合向xx同志学习系列化活动，推进安全生产、优质服务工作不断深化，不断完善安全工作长效机制，全局安全生产保持平稳、有序。
一、安全生产工作开展情况
(一加强安全考核，促进安全责任层层落实
我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持安全生产情况汇报周例会和调度早会制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善(安全生产奖惩规定实施细则、(安全日考核办法、(安全生产综合管理考评暂行办法等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，

充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合安全周活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任。今年针对(电力安全事故应急处置和调查处理条例，我们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。
(二落实宣传培训，促进安全素质全员提高
根据全员安全素质人人过关培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、人人过关的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训；
7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质人人过关培训，并对现场授课进行视频摄录。8月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心开展了全员安全素质人人过关及安规考试，至9月底，已开展全员安全素质人人过关考试对8596名。

今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展生命第一、安全发展征文评癣安全知识竞赛等活动，营造人人讲安全的氛围；
组织班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识；
统一开展了电力安全生产宣传咨询日活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有XX多人通过了培训。
(三强化安全管理，促进管理水平全面提升
在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定到岗到位标准和到岗到位管理规定，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。
(四做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行
认真宣贯(电力事故应急处置和调查处理条例，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，

通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全社会安全可靠用电。
认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段，集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了XX余公里输电线路直升机巡线；
加强红线设备管理和消除工作，共消除红线设备46项；
专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查；
完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年xx电网最高负荷突破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间xx电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和梅花超强台风等恶劣气象。
(五推行精益生产，促进电网建设有序推进
针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划刚性管理，合理安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全。1至9月，建成投产了220千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电187万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路96.58公里；
完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年，xx电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对xx地区110千伏及以上输

变电工程进行安全文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。
(六开展风险评估，促进安全风险不断降低
根据安全风险管控年活动要求，在省公司(安全风险辨识评估与控制实施办法基础上，结合我局的实际情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风险管理。一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态不满足n－1时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控制措施，保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了(电力安全事故应急处置和调查处理条例，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合条例标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行了整合，使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了安全风险措施库的积累功能，使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作

队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。
(七完善工作机制，促进隐患问题有效整改
作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理树典型、传经验工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范文的修订工作，同时我们还开展了县级供电局障碍隐患范文的编制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了事故隐患排查治理信息系统的开发，克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以事故隐患排查治理系统报送和填写要求表的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级控制。四是完善隐患制度建设。重新制定了安全生产隐患排查治理管理办法。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送情况数据分析，每月的安全分析会上进行详细通报，并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了(xx电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在xx召开，我局在会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评。今年，我局报国网安监

系统的隐患有26条被省公司录用，已整改22条，其余将在年底前完成整改。
(八创新管理机制，促进无违章活动深入开展
积极探索反违章管理，按国网公司和省公司反违章要求，及时修订了(xx电业局安全生产反违章工作管理办法进一步加强考核力度，重点突出了26条违章的考核和联责考核。完善了(反违章工作同业对标考核办法以鼓励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点，使同业对标机制更加科学合理，提高了各单位反违章自查的积极性。推广、建立了现场安全员制度，确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导。同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的安全技能素质，使生产现场逐步规范。利用科技手段通过gps定位系统的实用化应用，大大提高了反违章工作效率。通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽查工作中，使全过程、全时段、全方位和远程安全监督成为现实。截止11月底，各单位开展反违章检查39764场次，与去年同期比较，自查次数基本持平，查到违章2130次，增加了44%；
违章记2286人，增加了33%；
记3648分；
增加了14%。通过同业对标和联责考核等制度的实施，班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高，班组开展反违章检查38714场次，同比提高了19%，查到违章1519次，提高了70%，说明反违章传递到了基层和班组，充分体现了班组自查自纠的目的。也能从源头上遏制了违章行为的发生。
(九健全应急体系，促进应急能力不断提高


通过组织预案修编、开展应急演练、完善应急体系建设，初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。在应急预案方面，根据国网公司新版应急预案要求，我局22个预案通过内部和外部审核，完成了预案发布和电监办备案。各县级供电局也开展了预案的修订工作，争取11月完成发布。同时我们还开展了现场处置方案的编制和基层单位一事一卡一流程试点，确保预案内容的实用性和可操作性。在应急演练方面，作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一，今年6月28日我们在慈溪率先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练，演练取得了圆满成功。我们还配合政府部门开展了轨道交通事故、水资源事故等演练，基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等演练，全局的应急演练已成体系。在应急体系建设方面，建立包括安监、生产、调度人员为主的应急网络平台，进一步明确应急物资类型，开展了应急物资调研，积极参加市政府应急救援队伍建设，着手开展应急管理建设三年规划，为进一步深化应急管理工作奠定了基矗
(十加强电力设施保护，促进线路设施安全运行
一是大力开展电力设施保护宣传。以保护电力设施，珍爱生命财产为主题，创新思路，拓展载体，着力开展预防山火、风筝与施工安全的电力安全知识公益宣传。今年来共计投入140万元，通过电视、广播、电影下乡、警示牌、标语、分发宣传资料等形式，着力推动电力安全知识进社区、进学校、进工地活动，不断增强广大人民群众电力安全法制意识。二是努力提升电力设施技术防控水平。

在红外报警、电子围栏、图象监控、防震报警及110联网报警系统、24小时保安驻守等基础上，加大投入，大力推广普及低压线路防盗报警装置安装。三是深入完善警电、政企协作机制，构筑电力设施保护坚强防线。依托电力治安联络室，强化对盗窃破坏电力设施案件的打击处理。深入开展电力设施安全隐患排查治理，对可能危及电力设施安全运行隐患做到早发现、早控制、早处理，对一时难以整改隐患，密切各级政府的沟通协调，确保隐患可控、在控、能控。3月31日圆满完成主城区相距110千伏大河变电所仅28米的高楼爆破作业。四是强化义务护线队伍建设。积极实施举报奖励制度。今年以来计奖励各类有功人员20人次，计1.3万元。
(十一强化专业管理，促进安全基础进一步牢固
一是加强营销安全管理，完成了131家重要用户的供电安全和隐患排查专项督查工作，完成了xx第三医院主变过热等7项重要用户供电隐患的整改。制定用户容量管理办法，对全市专变用户超变压器容量运行情况进行了普查，发出整改通知书78份，对2家用户进行了处罚，目前51家用户已办理了增容手续。二是持续严抓信息安全工作，组织开展信息安全持卡检查、信息机房专项督查、信息安全突出矛盾和问题排查治理等多项活动。针对桌面终端信息安全，不断完善安全扫描评估机制，实行一周进行两次安全扫描预警制度，对未达标的单位进行通报和考核。三是开展三个一农村用电安全活动，制订xx局农村私拉乱接用电安全隐患专项整治方案。组织开展XX年农网改造升级工程专项安全监督。四是组织召开外包管理工作会议，研究当前发包管理存在的问题；
组织开展外施队伍

安全管理抽评，推行亮黄牌制度和末位通报制度，不断提高外施队伍的安全管理水平。五是加强消防、交通管理，加大消防四个能力宣贯和培训，保安人进行三要六步达标培训，加大交通安全监管，举办车管人员业务培训、安装gps和etc并强化进行专业安全检查，制订驾驶作业准军事化细则。
二、下阶段安全生产工作重点
下阶段，我局将继续以安全风险管控年活动为主线，把不发生人身事故、电网事故和责任性事故作为首要任务，进一步加强安全管理，全力确保电力供应，认真做好迎峰度冬各项准备，努力圆满完成全年安全生产任务。
(一进一步夯实安全管理基矗将安全风险管控年活动、隐患排查治理工作、班组三无活动与实际工作相结合，逐层落实责任，筑牢安全基矗认真组织秋季安全大检查问题整改，对查出的问题逐项整改到位，确保检查成效。
深入开展隐患排查治理，制定隐患技术标准和范文，落实部门责任，规范排查流程，全面体现事故隐患管理办法各项要求，为我省和国网系统隐患排查治理树立典范。大力开展飞行检查，坚持安全生产重大贡献奖励，加大事故、违章考核成本和处理力度，从根本上遏制违章行为发生。强化生产一线准军事化工作，积极开展三无班组建设，推行安全知识现场考问制度，加强员工安全技能培训，提高全员安全意识和素质。

(二全力确保电网安全。
当前，xx电网面临基建、检修生产的高峰，需要大量的关键设备停役，电网安全运行存在较大风险，为保障电网稳定运行，我们将重点做好两个方面工作：一是深入开展风险评估，完善运行、检修、线路专业项目风险评估机制，重点做好四星及以上风险控制和措施落实，做好变电所防全停技术措施，确保电网安全运行。推行作业风险库和作业风险控制措施卡，开展单位、班组的安全承载力分析，保障现场施工安全。二是完善电网事故应急处理流程，完善应急预案，加强反事故应急演练；
加强继电保护及二次安防管理，确保电网安全稳定运行；
积极做好保供电工作，对重要活动保供电方案制定专项事故预案，防止重要场所停电对社会造成重大影响。
(三努力防止检修施工期间人身、设备事故
受迎峰度夏、节假日和保供电等因素影响，年度电网检修有效时间较短，加上受项目审批、物资招投标等因素影响，不少基建、技改工程集中在下半年开工，势必造成基建、检修生产任务安排过于集中。对此，我们需要防控检修施工期间人身、设备事故发生。首先健全检修计划、指标管理、设备管理三位一体和生产、基建、调度统一协调工作机制，做好与基建、市政、改造、大修工程有机结合，统筹考虑停电计划，严格计划刚性管理，合理安排项目实施，提高输变电设备的可靠性。当电网安全与工程进度、检修安排、新设备启动、负荷平衡存在突出矛盾时，必须坚持安全第一原则不动遥其次加强施工现场管理，深化落实

到岗到位制度，要求各级领导深入基层、深入一线、深入实际，加强现场监督指导，遇有重要检修停电工作或较大作业运行操作，有关领导和管理技术人员要与职工同进同出，保证施工现场各项安全措施有效落实，各项管理制度执行到位。
(四圆满完成年度各项生产和电网建设任务。
四季度计划投产220千伏项目2个、110千伏项目12个，合计变电容量114万千伏安、线路133.85公里，电网建设任务相当艰巨。一是抓好项目全过程节点管控，督促各单位及时落实解决投产项目政策处理受阻点，做到建设流程各环节无缝衔接。二是抓好重点工程安全投产工作。四季度迎来220千伏曲池、北仑电厂送出等一批涉及比较复杂运行线路停电改接项目的施工高峰，将加强施工单位安全责任制的落实，制订科学合理的施工方案，确保这批项目安全、如期建成投产。三是主动与各部门、单位衔接，提前做好项目预控，合理安排项目投产时间，加强施工及停电作业环节的安全、质量管控，在安全的前提下全面633电网建设目标(即储备变电容量600万千伏安，开工300万千伏安，投产300万千伏安。
三、20XX年安全生产工作思路
(一工作思路
坚持安全第一，预防为主，综合治理方针，结合三集五大建设推广工作，将不发生人身事故、电网事故和责任性事故作为首要任务，紧紧围绕防止短

板，弥补弱项，保持优势来开展各项工作，以夯实安全生产监管基础为核心，以提高执行力建设为抓手，党政工团齐抓共管，按照三个百分之百和四不放过要求，全面梳理流程，强化责任到位，严格措施落实检查，严肃事故、违章考核，精细管理，深化风险管理和隐患治理工作，进一步提升安全生产可控、能控、在控的能力与水平，为实现安全生产XX五规划开好局，持续推进企业本质安全建设。
(二安全生产工作重点意见和措施
1、加强五大体系安全工作组织领导，严格体系过度阶段安全管理，落实责任，确保过渡期间安全监管不弱化、不缺位、不空挡，建立、修订与五大体系相适应的安全监管规章制度，分析并严控人员调整、生产管理模式调整、生产注意力不集中等引发的风险，落实管控措施，努力加快安全生产工作机制建设，先立后破、统筹兼顾，切实加强安全监督管理。
2、结合(电力安全事故应急处置和调查处理条例，对(xx电业局电网风险评估管理办法中风险等级划分进行修订。依据(xx电网事故风险分析及应对措施建议报告，梳理电网存在的薄弱环节，提出风险防范措施建议。做好电网检修方式、临时方式和过渡方式下的安全稳定分析校验，按要求开展好电网风险预控工作。合理安排生产任务，明确特殊运行方式的审批、报备工作。加强调度管理和设备运行维护。积极推进技术监督和入网检测工作，确保设备入网质量。

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