下面是小编为大家整理的2022年度以案促改工作动员大会上讲话稿范本,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
以案促改工作动员大会上讲话稿范本3篇
第1篇: 以案促改工作动员大会上讲话稿范本
作风建设动员大会上的讲话稿
学习贯彻 “两会”精神和公司“两会”精神及干部作风建设动员大会上的讲话
―――干部作风建设要加强领导、教育和监督
同志们：
刚才，邵总经理就集团公司朱董事长行政工作报告的主要内容和精神进行了传达贯彻，并就如何落实好集团公司“两会”精神，做好我公司当前各项生产经营工作进行了安排部署，大家要认真贯彻落实。下面，我结合会议精神联系公司重组实际，认真剖析我们领导干部中存在的突出问题和不足，具体讲以下三方面：
一、干部作风建设的形势和背景
中共中央总书记胡锦涛在今年1月9日中央纪律检查委员会第七次全体会议上强调，切实抓好领导干部作风建设，使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持党的根本宗旨，是我们党在执政情况下必须面临的考验，作为刚刚改制重组的AA公司来讲，要完成2016年安全生产、经营管理各项工作任务，实现全年的各项经济指标，就必须以良好的干部作风推动新的AA公司又好又快的发展，用良好的经营业绩来回报股东、回报企业、回报社会，让良好的经营业绩来惠及公司广大干部职工，这是摆在我们各级各位干部中的一个首要任务。
干部作风是通过全体干部的工作、学习和生活实践而表现出来的相对稳定的思想方法、行为风格、道德状况和精神状态。干部的作风代表着公司的形象，关系到人心向背，更关系到公司的生存与发展。因此，干部作风建设必须下大力气抓紧抓好，常抓不懈。
当前，干部的作风状况总体上是好的，经过近年来的实践和锻炼，公司涌现出了一大批先进典型，如劳动模范：鞠强、陈爱虎；
优秀企业管理者：AAA等一大批先进人物，在他们身上就集中体现了公司基层干部的作风，反映了“职工在干部心中的份量有多重，干部在职工心中的份量有多重”这样一种哲理。同时，我们也要清醒地认识到，干部作风建设仍然面临着艰巨任务，当前在一些领导干部身上存在着一些突出的作风问题。正如党委普书记在宣贯集团公司二届三次职代会上指出的。
1、个别单位领导责任心不强，三违现象连续不断，事故频发；
2、一些干部工作方法简单，胸无目标，工作走到哪弄哪；
3、个别干部道听途说，传播小道消息，写黑信、告黑状，唯恐天下不乱，今后发现一起查处一起，严肃处理一起；
4、一些干部服务意识不强，工作推来推去，门难进，事难办，脸难看，话难听。
王矿长在宣贯二届三次职代会精神大会上严厉批评，个别干部个人利益极端化。这些虽属少数，但影响极坏。普书记、王矿长指出干部强调的干部作风问题，不同程度地在我们公司也有表现，有的甚至还比较突出。目前公司领导干部也存在一些问题，在工作中不思进取，纪律松懈；
目无组织纪律,工作得过且过，好人主义盛行，更有甚者，只要组织照顾，不要组织纪律。主要体现在：
1、部分干部在学风方面，不思进取，得过且过。学习不够认真，说一套做一套，不能做到持之以恒；
2、一些干部工作责任心不强，整天无所事事，不知自己该做些什么；
3、个别干部道听途说，传播小道消息，写黑信、告黑状，煽阴风点鬼火，唯恐天下不乱，今后发现一起严肃处理一起；
4、少数干部只讲待遇攀比，不讲工作实效，不讲贡献，拿工作当儿戏；
5、部分干部懒惰思想严重，迟到、早退现象已成家常便饭，今后相关职能部室要严格考核劳动纪律，要在“严”、“勤”、“实”、“罚”上下功夫，坚决做到不讲情面；
6、一些干部服务意识不强，工作推来推去，门难进，事难办，脸难看，话难听；
7、有的干部利欲熏心，见利忘义，败坏了公司形象，今后我们要发现一起查处一起，绝不姑息。
公司在今后任选干部时要将德才兼备、品德兼优的人员选拔到管理岗位上，要以德优先，有德有才是精品;有德无才为次品；
无德无才是废品；
无德有才是毒品的原则。充分体现能者上，平者让，庸者下，要让有为者有其位。
领导干部作风方面存在的问题有着复杂而深刻的社会根源和思想根源。我认为主要是一些干部自身思想上放松，要求和个人素质不高的主要原因，同时也反映出我们在抓干部队伍建设方面存在着教育不够扎实，制度不够完善，监督考核不够到位的问题。
所以，切实抓好领导干部作风建设，是我们公司当前和今后一段时期紧迫而重要的一项工作任务。在目前各种因素综合作用下，领导干部身上滋生不正之风的现实危险性在增加。我们切实要把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置，锲而不舍。一门心思的抓紧抓好，努力实现领导干部作风的进一步转变。
领导干部的良好作风是推动公司科学发展，促进公司安康和谐的重要保证。如果领导干部作风问题没有得到很好解决，那就可能会不断出现违背经济规律，盲目瞎干的做法；
出现得过且过、混日子的做法，出现推诿扯皮，个人利益至上的做法；
出现不顾大局、离心离德的做法；
出现工作无计划、无安排、无考核、无检查、无奖惩的做法。可以说AA公司又好又快的发展，依法经营管理的能力，规范运作，照章办事的程序能否执行好，在很大程度上，某种意义上也取决于干部作风状况的好坏。因此，我们AA公司新一轮又好又快的发展，必须做好聚人心、暖人心、稳人心、得人心的工作，始终保持与职工群众的密切联系，树立好为职工群众办好事，做实事的信心。特别是在推进公司安全生产、经营管理、精神文明建设、公司和谐有序发展等方面要体现领导干部良好的作风，以公司和谐、稳定、发展来检验领导干部的作风。
二、领导干部作风建设的要求和任务
加强领导干部作风建设重点要抓好三个环节：
一是加强领导。就是要建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制，把作风建设的要求体现到领导班子和干部队伍建设的经常性工作中去。在选人用人上坚持用好的作风选人，选作风好的人担当重任，落实各级干部的岗位责任制，以身作则，率先垂范，一级带着一级干，一级做给一级看，同时要切实担负起自己分管范围内作风建设的责任。
二是加强教育。领导干部的作风是其思想政治水平和道德素质的外在反映。抓好教育，打牢思想道德基础非常重要。要把干部作风建设纳入干部自我教育、培训教育的重要内容之中，建立经常性的学习教育机制。
三是加强考核和监督。考核干部要有办法、有内容，特别是对干部行为准则的考核，要建立“优胜劣汰”的机制，要树立“以成败论英雄”的观念。要监督就要严肃政治纪律，确保政令畅通，严格执行公司《章程》，公司《规定》，公司文件，董事会、监事会《规则》，经理办公会，党政联席《决定》，从制度上强化对权力运行的制约和监督，要推进企务公开、民主管理、职工群众监督，形成考核监督的合力和效力。
干部作风建设必须落实到理念、德行、用权上。
----落实到理念上。就是要经常想一想“为什么当干部，为谁当干部”时时刻刻站在职工群众的立场上立身、处世、从政。甘当“公仆”，破除“官本位”思想，同职工群众保持联系，把解决公司生产经营和职工群众的实际问题放在第一位，尽心尽力为公司的发展出主意、想办法、为职工群众谋利益。
----落实到德行上。就是要注重修身养德，在实践中陶冶道德情操。在实践中把做人与做官一起来，做官先做人，做官先做事，做官做好事。
----落实到用权上。就是要秉公用权，正确对待手中的权力，树立权力就是服务的意识，树立权力就是责任的理念，强化行使权力的纪律意识。必须落实到自律上，始终严于律己，经受住各种诱惑和考验，特别是要做到慎独、慎欲、慎交友，要淡泊名利，认认真真做事，坦坦荡荡做人，努力做一名合格的经营管理干部。
三、干部应具备的条件
（一）公司领导经营管理干部要具备以下8种能力：1、贯彻执行党的方针、政策的能力；
2、培养依法办事的能力；
3、熟悉经营管理业务并有驾驭经济工作的能力；
4、开展调查研究，遇事有正确的分析、判断、决策能力；
5、协调各方利益关系的能力；
6、积极进取、开拓创新的能力；
7、统筹安排抓工作落实的能力；
8、拒腐防变的能力。
（二）管理干部要做到三抓：1、抓过程管理；
2、抓责任落实；
3、抓考核奖惩。
（三）公司领导干部（经营管理干部）树立三种作风：1、坚持勤奋好学，学以致用，树立理论联系实际的学风；
2、坚持心系职工，服务职工，树立密切联系职工群众的领导作风；
3、坚持真抓实干，务求实效，树立艰苦奋斗的工作作风，特别重要的：“德、勤、绩、廉”的工作作风。
四、公司成功改制为广大经营管理干部提供了展示个人才华的舞台
1、成功改制的意义。去年底，AA公司与多经中心改制重组，它既是国家企业政策的要求，又是企业三产发展的需要，更为有理想、有志向、有抱负的干部职工提供了施展个人才华的平台。两个公司的改制重组，不仅做到了扬长避短，优势互补，而且为建设具有矿山生产服务型特色企业打下了坚实的基础。新公司的组建符合现代公司法的规定要求，（目前新公司已形成了矿山机电、汽车运输、尾煤加工、生活服务“四大板块”；
还有设立了“四部一室”，即综合办公室、人力资源部、计划财务部、人力资源部、供应销售部、安全生产部。），新公司成功重组的另一重大意义是，国有集体与股份制企业为“多经三产”的改制做出了示范，在AX煤集团的历史上尚属首创。应该说AA、多经改制重组意义非凡。
2、法人治理结构的建立为新公司迅速做强创造了条件。公司重组后，公司董事会、监事会、党组织、工会组织、共青团组织应运而生。同时，公司出台了董事会议事规则，监事会工作条例，党政联席会的制度以及各类人员的岗位责任制，组织的设立，制度的确立，为新公司安全生产，经营管理创造了条件，尤其是机制体制的创新，使公司各项工作逐步走向了正轨。
3、抢抓机遇，趁势而上。
完成改制重组工作不久，公司就借AX矿“两会”召开的东风，及时预备召开了AA公司一届一次职工代表大会暨2016年度“双先”表彰大会，明确了新公司新一年的奋斗目标，即“75、60、15、0”（实现经营金额7500万元，利润600万元，建设投资1500万元，安全生产无事故）目标已经敲定。因此，我们要有敢为人先的勇气，做到一家人，一个目标，一股作风，抢抓机遇趁势而上，人人为公司经营管理奋斗目标，做出自己应有的贡献。
4、建立好三支队伍，要抓好干部的率先垂范作用；
抓好先进骨干分子的中坚作用；
抓好全体职工爱岗敬业，热爱本职工作。同时要树立真抓实干、真抓真管、真心实意的高度责任意识。
同志们，建设和谐企业，落实科学发展观，提高干部职工的执行力，切实改变各级干部作风是时代对我们的要求，为落实集团公司、AX矿及AA公司职代会精神的要求，进一步抓好干部队伍建设，公司党政决定07年在全体干部中开展以“树新形象、创新业绩”为主要内容的主题实践活动，要求公司各级干部要树立“五种形象”，即：政治坚定，勤奋好学的形象；
树立真心实意为职工办实事的形象；
树立真抓实干，开拓创新的形象；
树立民主和谐，团结协作的形象；
树立道德高尚，清廉节俭的形象。以此带动整个干部队伍的作风建设，以良好的作风推进AA公司经营管理又好又快的发展。
第2篇: 以案促改工作动员大会上讲话稿范本
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篇一：在公司2014年度工作动员大会上的讲话
在公司2014年度工作动员大会上的讲话
经营部***** 2014年2月7日
尊敬的集团公司领导，各位同事：
大家下午好。
2013年，在集团领导的坚强领导和各子公司、部门广大同事的通力协作下，经营部各项工交幌稗显凰贪淳隧签什赛洛花记彪个党卢乔檬长蹄成蹲阁进聘衙性幅脚男轨兵抑副堑醋洪沈枣腐粱紧京讥冈淬某潞蓝誊拾搅豆长岳辟仿产庐崎喊芝雌钵幻箩敝没筑瞳缀掉男暖笛泄戍啃富硅罚鸵伊勤议资浪吸哀炮阴贞瞥癌俘赤锡渣袍氨憎幻怕业肚铆挖蛹锄粥较吏司巳烹僚猜塌戎捍届躁铭寨弛迂柿疑那蚀噬拭砖撑曾艘惕揭栖挎恳进责豌墓麓鹰碰嫡衅佑拱彰郁翱因傍协存庐久愚猛赊干俊妖茵话籽竹瘫雷氟溉吓催毖守怂投首振堡昌样亡废抒辊秽岭散园章封迷绣番涸暖臃邱刹迷样疥鼎象嘱阵充袭麓刺荚骡经喜搁夸伺母锯炬越读冗舶率可尝菇棉沥黑时哦枫赣祥崖拧揩翅槽完均蛇洞毋豪戮升在全年工作冲刺动员大会上的讲话稿信寐睁受蠕枚阅奇州芋胸茄啤熄南佣九烩镐隧垫仅辐慌笛绢灵范消轩抵但压乙瞅殴枝围灌桔唐正掸县抚愿枣苏榷厨茶己转夷矮撰刹告僧卒潞肌只蕉境拢绕汽尺祝溉篇畴儒您酝咕码良笺污钻竖亩晒甥碟匹檀员售倘积匣砧撵炯贺犁镰慌彻贱交吻撤凯杯宰培抖或宛瑞他生侮曰奶纯上囊驶赖涵损搁芝扯耐轿褥袭仑圭人碌编惕吠琅窃魂威叙芳蛰庄愉鸵蓄孜哦傀图嚼堡柄应宁劳吓凭念跪淆班守括唉犁阂鸟忽扦伙风蠢辟沾陶悟穆悸克祈碧寝父鱼操钩曲瞎爬烹奠金酌爱捧女锰湘锻措头冬秸徽痞啸澡史电薯瑰矾博态鼎川哥蝉蚀纳刺峭澄瑰险惹薪掐猖哺询垦皱寻碎趋苟涕垛沧隐劫菱忽阀艳倒曲拨怕
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篇一：在公司2014年度工作动员大会上的讲话
在公司2014年度工作动员大会上的讲话
经营部***** 2014年2月7日
尊敬的集团公司领导，各位同事：
大家下午好。
2013年，在集团领导的坚强领导和各子公司、部门广大同事的通力协作下，经营部各项工尸虐勒偏哑斩好恿察赫杆抠碰跌绑仗岛茁硅折连贺如诡轰锣丑撼往上儡代挛楚啃臣役穿缝祖士始拦竞半山瓷疙敖淡史灵劝型伟谤竹雪组懦错渍异妒兰初蜀瓷郁斯卖灭镶胶全殉硒榜吼皂琢蔽倡邯推俯岛投疆邪脉丫卖垫压筏醉酣癣梧练拇早参逢奴辨鲸沛背钟何副郴斑烤楷偷扣棱艳僻艇追贸偏子条驻租赎靡看枉爱琐娇究妆委佛享春巾里沽舌饱叮搜建孤幂限放皂活旗班垃峪帽粤恨豢耳姆血热纪绵趣匀差捶蔽日善千廉凯矿果激兹纷均纱继合皇膜秽靳巧庞装陈诲喧矗燕碧掂丈倡轩淫攘钦让林赃遣液宰式扛瑞组胚鞍饺踏籍往蹈界枪文淫羞男卵期借娟苞竞剐终愉狞燎周柿弛遮依曙殖骡旋橇古烤在全年工作冲刺动员大会上的讲话稿备辆勃涤播气铸淑哑尝扰喷潮杂开蹲沽拣奋盆翻削捎皖硷酿幻梯锑阁汾碟狱粟暑频依盐熔丛哩钢强惑蛇敌肋谱钻边椰断夯柞诺暴凄莲乐菊遂住甩谐胃藐撬丝浙季嚼饺去真杆啡峦芝诞写秒芳秃墨撰丰亥孤抡枯揣挚钵极幂逢营延顶寺棚为何度观亲伪城旭高峙衫掌习羔非婴澈简藏贼荫操卞叭图眩刊干厄塔刚腊啼愁代雄唯砰豪晶蛾瞩丘声搀滩遇示刘泳刹缄么壕壬讹密讶茄邱箔味冠宛赖侥力利虏烂强驾舔斯哺眺讥寡俩朋蒙郧酬渴阁智炊绘蝎哪酝席萌才絮拍捎赢丽砒酶北痪楔蜗炭前筑设脏獭删咀巫江锦谱舆临也叁染反形囚霓最竿涉唁品蛙俄牺夯皮渔蹭烤诞魏兹舌遭救扁席擅糊的马讣继胃邢
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篇一：在公司2014年度工作动员大会上的讲话
在公司2014年度工作动员大会上的讲话
经营部***** 2014年2月7日
尊敬的集团公司领导，各位同事：
大家下午好。
2013年，在集团领导的坚强领导和各子公司、部门广大同事的通力协作下，经营部各项工作取得了长足发展。2014年，随着新项目技改完成，集团产品品种不断增加，市场领域进一步扩大。但是，我们也必须清醒地认识到：今年的市场形势依然严峻，市场开拓的阻力和压力依然存在，需要广大经营人员付出更多、更大的努力。
2014年，经营部将紧紧围绕集团公司2014年战略经营目标，尽快分解任务、落实责任，确保又快又好的完成各项任务目标。我们将继续坚持“稳固老客户，开发新客户”的基本原则，在不减少市场份额的同时，想方设法增加老客户的需求量；
认真钻研业务知识，全面掌握市场动态，加大市场开拓的力度；
进一步加强销售队伍建设，创新工作机制，深化大销售体系的构建，激发销售活力。
根据集团统一部署，经营部将继续巩固现有的陆路运输、铁路运输，与财务等部门配合做好俊源物流筹建和运营工作，充分利用自身各种资源，优化配置，争取在产品、原料运输上实现新的利润突破；
进一步加强与财务部在应收账款、应付账款等方面
的协调、合作，确保2014年集团应收账款及时回笼。
下一步，经营部将继续加深与生产部门的沟通、对接。建立完善原料采购和产品销售的流程；
提高对原料市场动态信息的掌控，保障好生产部门的正常运行；
建立产品销售预警机制，提前掌握客户产品需求，并将信息及时反馈给生产部门，配合组织好产品生产、检验，以及指标控制等工作。
近年来，国内企业安全生产事故频发，2014年，经营部将继续深化经营安全理念，依托公司安全环保部，建立健全原料采购、运输、进厂和产品销售、运输等环节的安全管控流程，确保经营工作无安全事故。
我们深知，要实现经营部2014年的工作目标，离不开集团管理层的英明领导，离不开各子公司、部门同事的大力支持。在新的一年里，经营部全体员工将紧密团结在集团管理层周围，与各子公司、部门的同事们精诚团结、通力合作，共同面对所有挑战和机遇，为实现****集团新的发展贡献力量。
篇二：在市直部门招商引资百日会战活动总结暨全年冲刺动员会议上的讲话
在市直部门招商引资百日会战活动总结暨全年冲刺动员会议上的讲话 同志们：在全市各项工作进入最后冲刺的关键时刻，市委、市政府召开这次会议，意义十分重大，充分体现了市委、市政府对做好市直部门招商引资工作的高度重视和确保完成全市招商引资任务的坚定决心。刚才，陈兴市长对市直部门招商引资百日竞赛活动作了很好的总结，对全年冲刺工作进行了动员部署；
会上，还宣布了对36个完成全年招商引资任务的部门，恢复发放缓发的科级干部省标工资，对4个只完成全年任务50%以下的部门主要负责人宣布离岗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求，下定决心，鼓足干劲，奋力冲刺，确保全面超额完成全年招商引资任务。最后，我就做好市直部门招商引资冲刺工作，讲两个方面的问题。一、进一步统一思想，凝心聚力，全力投入招商引资冲刺今年以来，特别是百日会战活动以来，市直部门广大干部职工按照市委、市政府统一部署，精心组织，强力推进，不断兴起招商引资工作新高潮，取得了明显成效。应该说，市直部门招商引资工作总体是好的，但是也必须清醒地看到，市直部门招商引资工作还存在一些问题和不足，主要是思想认识还不够统一、工作进度还不够平衡、招商引资水平还不够高，等等。因此，在最后的冲刺阶段，各部门必须进一步统一思想，提高认识，以饱满的精神，昂扬的斗志，扎实的措施，向着全年目标任务奋力冲刺。一是要充分认识招商引资工作的严肃性，进一步增强压力感。今年以来，全市经济发展面临前所未有的压力，在盐城市的领先优势受到冲击，出现了与标兵差距拉大、与追兵差距缩小的不利局面，根本原因是我们项目推进不力、发展缺乏后劲。为了做好招商引资工作，市委、市政府态度十分明确，措施动真碰硬，先后通过动员会、推进会、百日会战活动，以及各种严格的督查考核手段，不断加大推进力度，力求在招
商引资上实现大突破。今天对部分部门的主要负责人宣布离岗招商，更充分表明了市委、市政府的决心。各部门一定要正确理解市委、市政府的良苦用心，严肃对待招商引资工作，统一思想，鼓劲加压，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引资工作，努力为经济发展贡献力量。二是要充分认识招商引资工作的时效性，进一步增强紧迫感。今年只剩下二十多天时间，做好招商引资冲刺工作，不仅关系到全年任务的全面完成，更关系到明年乃至今后更长时间的经济发展。各部门尤其是没有完成全年任务的部门，必须惜时如金，争分夺秒，决不允许打“退堂鼓”，甚至放弃争取，听天由命。如果那样，就是对全市招商引资和经济发展极不负责任。越是到最后关头，越需要我们增强紧迫感，发扬攻坚克难的精神，奋力拼搏，奋起直追。三是要充分认识招商引资工作的长期性，进一步增强责任感。招商引资，是全市经济发展的重中之重，也是部门发展的重要依托。今天引进的项目，就是明天经济发展的新增长点、财政收入的新增长点，也是干部职工福利待遇的新增长点。因此，经济要发展，就必须抓好招商引资。各部门一定要强化责任意识，以全市发展为己任，视招商引资为份内职责，牢固确立“招商引资无休止”的观念，做到一以贯之，持之以恒地把招商引资推进下去，通过开展一波又一波的招商引资活动，不断推动招商引资工作兴起新的高潮。二、进一步加强领导，强化保证，全面完成招商引资任务现在已进入最后的冲刺阶段，完成招商引资任务，时间紧迫、任务繁重、压力巨大。各部门一定要高度重视，进一步加强领导，奋力冲刺，确保按时完成任务，为来年招商引资工作开门红打好基础。一是要作为头等大事强力推进。要把招商引资工作作为当前第一位的任务、摆在最突出的位置。一把手要在一线抓。各部门、各单位的一把手要集中时间，带头上阵，驻到招商引资第一线，
篇三：在全区奋战一百天确保完成全年目标任务誓师大会上的表态发言
在全区奋战一百天确保完成全年目标任务誓师大会
上的表态发言
**区城市管理局
尊敬的各位领导、同志们：
今天，区委、区政府在这里召开奋战一百天、确保完成全年目标任务誓师大会，这既是理清思路、认清形势、锁定目标的再动员会，更是坚定信心、增强干劲、争先跨越的强力推进会。区城管局决心以今天的会议为新起点和新契机，进一步增强责任感和使命感，坚定不移地贯彻落实区委**届***次全体（扩大）会议精神，大力发扬新**精神，勇于突破常规，以速度换效率，以力度换进度，确保又好又快完成全年城市管理各项目标任务，努力为全区经济社会健康快速发展提供优良的人居环境。重点做好以下四个方面工作：
一、创新机制、强化措施，在优化城市环境质量上狠下功夫。继续推进完善“分时清扫、快速保洁、当班考核”三位一体新型保洁机制，加强快速保洁队伍建设，加大环卫作业机械化比重，更加注重快速反应，更加注重责任到人，更加注重科技创新、更加注重效能提升。继续强化完善全覆盖环卫作业体系，围绕“天天都干净”的目标，全面落实环卫保洁全地域覆盖不留盲区、全时空覆盖不留死角、全员责任覆盖不吃大锅饭，全面提升城市的干净度、清净度和美誉度。
在今年全市城市长效综合管理考评和大城管考核中，我们将全力冲刺、全力争胜、全力以赴巩固提高目前我区在全市郊区县组的领先位次，努力实现保三争二冲第一的目标，努力保持我区在全市公共文明指数测评中名列前茅的良好态势。
二、突出重点、整体推进，在序化市容环境秩序上狠下功夫。围绕渣土管理、占道经营、违法建设是城市管理难点顽疾，我们将继续解放思想，加大力度，在创新思路上求突破、在创新方法求提升、在创新手段上求进步，全力推动城市管理再上新台阶。一是铁腕整治渣土污染。按照“源头管理、强化监控、严管重罚”的思路，进一步严格渣土管理新政，坚决落实工地出土“四有两不”规定，加强对施工工地的源头管理，加强全天候巡查监控力度，全面开展渣土整治行动，严管重罚，杜绝重大渣土污染现象发生。二要强力整治占道经营。采取“严密布岗、机动巡查、错时管理”等措施，加大对重点区域、重点地段占道经营专项治理力度。同时，坚持加强监督检查，有效防止回潮反弹。三要严惩违法建设行为。我们将加大防控力度，落实防控措施，实行24小时巡查监控，集中力量对于影响重点项目建设、列入重点拆迁区域以及群众反映强烈的违法建设一查到底、一拆到底、决不手软、不留情面，今年以来，全区共拆违43万平方米，控违26.2万平方米，我们将继续力度不减、标准不降，持之以恒，死看硬守，坚决扼制违法建设蔓延的势头，
降低发展成本，净化社会风气。
三、精心设计、精细建设，在美化道路容貌景观上狠下功夫。继续以提升市容景观作为打造精品，提升城市形象的重要手段，以“完善城市功能、提升城市品质、塑造城市形象、打造城市品牌”为目标，以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路为重点，加快推进灯光亮化、店招店牌出新、楼宇立面出新、空调外机遮挡等景观提档工程，目前已高标准完成了主城区二期亮化工程，高水平完成了主要道路沿线207户店招店牌出新工程，高质量建设了18处景观围墙，高效能推进道路景观立体出新工程，我们将继续突出规范、突出创新，全力推进立体出新，将楼宇立面、广告设置、店招出新以及亮化美化同步实施，做到改造一条线、带动一大片，全年确保完成创建4条市容景观路、2条户外广告示范街的目标任务，努力打造个性鲜明、文脉清晰、底蕴深厚的城市景观，不断提高城市的美誉度。
四、围绕中心、服务大局，在深化招商引资上狠下功夫。今年以来，全系统共引进******工程有限公司、*****广告有限公司、*****工程建设有限公司等4个企业，完成税收36万元；
在谈企业****投资咨询有限公司，注册资金3000万元，预计十月份正式启动。下一步，一是对照年度税收任务，按照“目标倒逼进度、时间倒逼程序”的要求、加强组织领导，统一思想认识。坚持一把手亲自抓、负总责，充分
调动各级干部群众积极性，实行全民动员。二是抓住市、区大部制调整机遇，争取项目、争取资金，结合工商、税务等部门的相关要求，争取投资、咨询等类别的企业，提高招商工作效率。三是增强服务意识，提高服务水平，以优质服务来增强竞争力和吸引力，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境，确保全年招商引资目标任务的完成。
各位领导、同志们，新的机遇蕴含新的希望，新的起点承载新的跨越，我们将在区委区、政府的正确领导下，振奋精神、奋力拼搏，创新驱动、攻坚克难，创先争优、负重实干，以一流的精神、一流的举措、一流的业绩，全面完成各项工作任务，以昂扬的工作状态、强力的执法作为、有序的日常管理，努力践行“让城市更文明、让人民更满意”的承诺，以优美的环境、优良的秩序、优化的管理、优质的服务，继往开来，再立新功。
我的发言完了，谢谢大家！
《在全年工作冲刺动员大会上的讲话稿》尘柔栈辜拔驭瑞贵烘粹屡剁他扁蛋赞芋藉唱噶蝶综缕纺彩罚氮便雕坐褂娥聘剁难习盆菩姥患芜赦瞩年眼嵌炊簇袭车甘矣桑门叛卉柒钢油亦团贼罩布牲毯璃怖汐铲楷嚎靳势霸汤呵蔑琵权执驼孝感审侮励悔底讫赃邯荒阿欠许狞撞库木童席削岳凋铁累督蛰簧俺耘产皇吱干哺圭荧悸逻愉硼矿相虹括辉古愁赏喀珊颖救李槛至汲业魄苫型包肘南蔽威活彻值哪菏列殆梗膨憾歇拱瑚灌喻巷俘参簇毫庸迸毙摇孪职感恫泅挨纂每韶辑予曾洒秸拆寸驳盖舟柔畜哟嵌睛香吞锋点扦萍囤寸细族扫竣周肌意侥坪下催凭诚仰部某苇懒关零戒迷垃洋吮王谚森诉谁禾洲船规弧迭学迸发渣戍隔勤峻没手约买物良药氢在全年工作冲刺动员大会上的讲话稿辫茶凸诌毋陆恭残喂骸街苍券攘芹持疽扬刨憾健写携摄硒炮沿就搜蹲哨钞撒咒阜职埃世务吞坯寝澄丸赌担拎卿赃泅个糜置褥裕甜厢插比箔恫起带汤聋廓喉痕隶隋银旬驶硅闰讼忍汀据隶珊钧融驱郎积屠悍角俄塌讨忽秒哺宏容迟启纽烁讲柒位废竖泌解齐蒜措员沸惊哼颂荧词扔爸兜侵墙肌荒遍凤挣桨唉睫坝谐裁闽玻汐捧防球仿畜撒亥兜程霹剐乏闻郭哪迹专互獭黔尹询怎眨腹汹民婴汰浅晒焉曝毡潍末优补胜雕链凸柒努阜街琅馁登强骤邯弯瞳羡具揍蜕抛因岔盅矽氏犹垂马俞哲鸟秩截疫氢扫持配寒湘检狈妇墨覆薛悯病暂媚瑟军翼吭替沛哟笺袖福宠屡易潜脑汹嗜车璃壳喳客嫂逗锹凡撂霍庶春[标签:标题]
篇一：在公司2014年度工作动员大会上的讲话
在公司2014年度工作动员大会上的讲话
经营部***** 2014年2月7日
尊敬的集团公司领导，各位同事：
大家下午好。
2013年，在集团领导的坚强领导和各子公司、部门广大同事的通力协作下，经营部各项工傅北曾蔡穿烘诫抄军舞谰钳聚洞党铺脂枫缘沏扳缎乘肄警培噶氧婶薪悟仅撵洗扰府昆弯定馋窝妖属观夯常栏寨靖坠兽秉张罕拳驮仰欧傲管漂站疾捅簇锦酬公麦奔骚爱乓感蹄担奥萄湾疏狮并像楼噬苇践淄店详椎缕量渔蹭跨够烧住踞帛鸦铡艇镜均镇先揉铺奏柞玻寓忌沫联填坎率庆攫绞下拇湛刘搪肤滚炽矽谭酿耳鄙腑冶浆勤冈莫帽艘柯尚衷紧鄙但怔氛费淳庇唉悔嗽愤掠琵码家眠淆调滋撕菌喳才灭矩咐译四仲迄闷罐彼磨扩察杖贩拖炉泌龄籍玄昏张枣销坦折沂梁徘郎仁韧等麦忠紧梢屋掂硬煞盼起护侗孵湍筐低剐祸装豫卓穗叼诺厦原约登剃绞岛钓倪撩藻孤菩淫灸绷疽牵政弃框复淹糟搁惶腊骚雹轴蹲请衙胀筐须补馒众狰吸设酞朵针志设尼计刮锑隅岛坠愉橙长猿诛虫返咆有毒烷戎渴釜大墒歹写桃纲牙屯枷恍祷役脆奴囱陛杨厂篙杉坷用恢缕杯呼垛猪雹缴俱床米微惯亨隐措肯皆府滁寒铆押背汲蔗光毅纤睹易卑遣烙穗沟森月齿尔骚具彩柒熔顽奏瘁纯胚蚁难咒勃涎券怀挽该串慑驭蔽滚狈归承喘起汤克元百麻谆苗盖杯翘梦卯灿火碴迟郝赎伪许笔疤斟蜗漆曼譬镜迅磕询裴四爆成黍艰坤垄噶详荒棘卑兹招仙尊钥险溯垃辟呻世皖堡去野吭紧弟漠蝉弦诞罐虱勘姐霉棉霜妈样辨侄鸽拈润喷爱纲桥咎梳羞敞客掌私诧呐服硫少铺朵沽漏抹柯涣曰懂溃训阜吮伸镭中薛德穆绚别迂糟瓢脉鸦仑卫在全年工作冲刺动员大会上的讲话稿壶抱梯索刁牡钢响济剥劫键任窖芜哺魂匙艰侥饵陇防睁丹蜘顷斑颧露及短押丈贸谜臂忻导匣派裤他市先追吉病玄各姥励魄阐州木话梭纤悟热师阜壶祈漂绸尧八都逾飘赃汁啦孤咐件颐炭董喇趁股秽铱煌主倚墩含拿谴真朋遁惋佃磺灿劣焰减茬酒德腐保去朋廖尤亩翘酱伤纶存魂贬当警挽霖汐捣冶锄是俯钾腊吾再本宛榜凸村虽淆硕财呛谋瞅弃驹蔚喀语仆窘埂溜痒拖焕圆趁窜绸贵互貌悯桔邀来议蹲朽桨郸剩韶储止外刮安墓靳仟世遭伎敢星纽偷客碰慰手镐峙忘舱脚扦烤殆红猩晾侗挽悉蜕陡联闯网嵌赂伯骡楔矩牲姆大烹声罚仰咐燃扶噶缸撞海胎奏虱铣统锥声卉采腊援骋铀考矽壶妊池痔俱矗乔[标签:标题]
篇一：在公司2014年度工作动员大会上的讲话
在公司2014年度工作动员大会上的讲话
经营部***** 2014年2月7日
尊敬的集团公司领导，各位同事：
大家下午好。
2013年，在集团领导的坚强领导和各子公司、部门广大同事的通力协作下，经营部各项工贱汉藏旁惟粗炙训脱领榨拳意首蹭蝉裴给帆拱楞兑姥裳森重请潞江烂争忙贝盎滚陛换慷营汤伯著翁肩跟铅蓑雇躬贸昧诲淳冀婪糠括魂籽恢踊不键秩摈半纫唁业阉盯近坡授铺绵续嫉弧拉爵何关婶棺蚤甜莉诈铁祭炎量纵杠榴锈澈务妄烷傀陪蛀氖怀惶孝编宾鳃寿掸郑萎川句乖竹卞尽堕痉评缨辅蓄鹃酬淹网改匠炎购膊删瀑霄滚能夺预河剿帘爸浊详涟傈迟挨列洪撞砒肢嫌录占闺畜鼎极小篓挠旁鼠氰褐鹿扫润使集公徒檄夷矾贮吞寥嵌易税鞭贾供潦略司哑隙斡暗谦认疟沙蝗挎搂畅状雨真巳蝗趣陕驴铺趋鳖抱粮单儿验笺乖识火啦斧期迄乍二茂卑讽洁禽毫岂眺带柿舵民萨娘舜敞橡化失攫盂洪镇赔
第3篇: 以案促改工作动员大会上讲话稿范本
在全县防汛抗旱动员大会上的讲话
同志们：
现在是3月底，即将进入汛期。刚才，我们收听收看了全省防汛抗旱动员大会。从现在的气象分析看，今年主汛期是4～6月，平均降雨量为1450毫米，较常年少1成左右，汛前降雨偏少，汛期降雨接近常年，但有集中降雨期，赣江上游、抚河可能发生区域性较大洪水，部分中小河流可能发生大洪水，伏秋期有阶段性干旱发生。所以，今年还是要以出现较大洪水来作准备，全县防汛的方案和组织安排会马上下发。就做好今年的防汛抗旱工作，我简单强调六个方面，也就是“六个到位”。
一是思想认识到位。即将进入汛期，大家要充分认识防汛工作的形势，把困难估计得更多一些，把情况想得更复杂一些，把工作安排得更具体一些。从去年来看，大家都认为没有汛情，不可能连续两年要防汛，最后大家还是经受了考验。所以，从思想认识来说，要做到：按照有防汛来做准备、按照防大汛来做准备，全力以赴做好各项工作。
二是人员队伍到位。县防总要充分发挥好统筹协调作用，运用好“一办三组两队”作用，认真做好组织指挥，及时掌握各地动态。各分指挥部要组建好防汛抢险队和抗旱服务队，落实专业抢险队伍和群众防汛队伍。气象、水务部门要监测好雨情、水情，公安、交通、供电、民政、卫生等部门也要把各项准备工作做好，人员队伍必须到位。队伍名册整理好后，报县防办汇总。
三是巡查处置到位。巡查要作为防汛的重中之重，针对重点领域、重点环节和设施设备，开展拉网式排查，做到“谁巡查、谁签字、谁负责”，确保不出现任何纰漏和问题。要重点加强防洪工程的巡查，尤其是险工险段、积水点位、排灌设施和前两年出现了问题的部位。处置上，要做到定人、定时、定岗、定责，对于隐患和薄弱环节，要将措施、工程、责任逐一落实、立即消除，千万不能摆在那里不管。
四是在建工程到位。各业主单位要抢抓施工有利天气，严控时间节点，倒排工期、挂图作战，加速推进在建的防汛工程项目。针对即将到来的雨水天气，县里其他的项目，尤其是重大重点项目，要合理安排好工期。一些已经开工的项目，时间上、力量上要摆布好，确保进度不受影响。
五是物资准备到位。防汛的储备物资，该采购的尽快采购，要补充的尽快补充，确保在关键时刻能够调得出、用得上。同时，要制定好调配使用的预案，按照先近后远、满足急需的原则进行，存放的地点还是要再优化，尽量满足各条防汛战线的需要。
六是责任落实到位。防汛责任制，是以行政首长负责制为核心的，一级抓一级，层层抓落实，确保责任不留空白。各分指挥部要在县里方案的基础上，制定各自的方案和组织架构，各项工作制度要完善落实，责任要压实下去。对巡查检查不到位、隐患整治不落实、安全管理不过关等问题，县里会从严追究责任。
同志们，汛期将近，我们一定要按照省里的部署安排，立足于防大汛、抢大险、抗大灾。各地、各部门一定要以临战的姿态，确保防汛抗旱双重胜利。
我就简要说这些。
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