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全州消防救援队伍全员岗位大练兵交流发言
尊敬的各位领导、各位指战员：
大家好，根据会议安排，由我就相信大队全员岗位大练兵工
作开展情况作简要汇报，不足之处望大家批评指正。
自全员岗位大练兵工作开展以来，ｘｘｘ消防大队全体指战
员紧紧围绕“全灾种”、“大应急”目标定位，对标“主力军”、 “国家队”职责使命，夯实“三个基础” 坚持“三个突出”、完 善“三个机制”、严格“三项措施”，合理制定练兵计划，科学 安排组训，全力推进全员岗位大练兵活动。
夯实 “三个基础”。夯实政治基础。大队以“不忘初心，践 行训词，担当作为”等教育实践活动为契机，通过集中学习、撰 写心得体会、参观红色会议遗址、讲述红军故事等活动，进一步 凝心聚神。大队先后召开“国家队，主力军”我还缺什么；“全 灾种，大应急”我们怎么做等主题讨论，从思想上解决为什么要 练。夯实荣誉基础。针对新旧体制转换，身份模糊不清，指战员 消极、等靠思想渐浓，荣誉感坠崖式下跌等现象。大队及时组织 人员谈心，进一步摸清队伍现状。通过开展体育活动对抗赛、以 队为家及崇尚荣誉教育、建立训练成绩龙虎榜、训练成绩分析讲 评制度，培育指战员荣誉意识。夯实“纪律基础”。大队党委充 分认识到，纪律是做好一切工作的根本保障， “严管”才能出战 斗力。大队通过法纪法规教育，正面引导知晓遵守法规法纪，通 过警示教育，分析挖掘案件事故背后对法规敬畏心弱，纪律观念 淡泊。通过队伍管理教育形势分析会，对隐患问题苗头予以坚决 批评曝光，大队党委绝不让优者、付出者、遵规者默默无声，绝 不让隐患、问题、违规者通行无阻。
坚持“三个突出”。突出中心定位。坚持党委抓训，将全员 岗位大练兵置于战略高度，明确党委会、行政办公会、形式分析 会定期议训，要求大队主官定期深入基层调研了解大练兵开展情 况，发现问题现场解决，形成了党委统揽、合力并进的练兵氛围。
突出以上率下。坚持“主官带训、全员参训”的原则，大队每周 至少开展 2 次集中训练，干部跑在前、练在前，带头真训实练， 充分发挥“关键少数”的“领头雁”作用，真正达到“全员达标、 人人过关”的目标。突出以考促训。每月定期组织全体指战员开 展体能考核，将“练兵奖惩”与“绩效量化”直接挂钩，对成绩 优秀、进步较大者予以奖励，对落后者通过饭前集合、训练讲评 等予以批评，树立鲜明训练导向。
完善“三个机制”。完善刚性课表机制。大队根据全员岗位 大练兵和夏季训练相关要求，科学合理制定每周训练课表，严格 按照课表开展训练，并在晚上充分利用健身房器械开展体能训练， 最大限度保障训练时间。完善个人训练档案机制。强化“数据” 运用，为每名消防员量体裁衣建立训练档案，建立全体指战员体、 技能成绩龙虎榜，定期进行数据分析，跟踪问效训练计划、组织 实施、训练质量、检查考核等各环节落实情况，实现练兵工作全 员、全程精准管控。完善重点帮扶机制。坚持人人过关、全员达 标，对训练底子较差、基础薄弱的指战员实行重点帮扶，逐一制 定针对性提升计划，对体能不达标的人员严格执行没有遗漏、没 有特例的“清零”计划，统一组织脱岗培训，直至成绩合格。
严格“三项措施”。严格安全措施。按照年度安全创建工作 的要求，定期开展安全警示教育，组织全体指战员加强安全理论 学习，提高安全防范意识。严格后勤保障。大队投入练兵专项经 费 10 余万元，配齐配足各类训练装备器材，针对指战员体能训练
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大消耗的问题，加强改善伙食保障，贴身服务练兵开展。严格宣 传鼓动。大力宣传岗位练兵先进典型，落实差异绩效、考学、疗 养和学驾驶等激励优待措施，激发指战员练兵热情。
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