下面是小编为大家整理的安全部经理竞聘演讲稿,供大家参考。
如果我有并竞聘成功领导把我摆上了这个癿位置那我就应该也必须在这个位置上有所作为我将本着稳定是前提创新是劢力发展是目标癿整体思路以一日无为三日丌安癿高度责仸感履行诺言正确履行好岗位职责认真做好工作让商场领导放心让员工满意我真诚地接受商场领导癿挑选商场癿发展需要有为癿你和有为癿他也需要有为癿我无论最织竞聘结果如何我都会以饱满癿热情和百倍癿信心十足癿干劦和一流癿业绩满腔热情干好本职工作用实实在在癿行劢实现自己癿人生价值
安全经理竞聘稿 尊敬的各位领导、评委们：
您们好！ 我叫于驰，今年 35 岁，自 2001 年起从事项目安全员工作岗位。首先在此感谢处领导给
我这次展示自我的机会。我坚信，这次竞聘将成为我新的起点。我竞聘的岗位是项目安全副 经理。
安全副经理的主要职责除了认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，贯 彻落实各级安全生产管理制度外，最主要的是监督项目安全生产，指导安全管理人员如何的 去开展安全生产工作。
我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实 事，工作求实效。
我认为我有以下优势可以胜任此工作岗位：
第一：十年的工作经历，使我掌握了扎实的一线生产工作经验，使我具备了项目安全工 作协调、组织能力。
第二：安全生产工作的重要性时刻牢记在我的心中，多年的现场工作与职工朝夕相处， 使我对各工种、各类人员安全生产意识的薄弱环节了解的非常清楚。并且我会从日常工作、 生活中抓住职工的思想动态，从人性化根源上去解决、消除人为的安全隐患。
第三：自从参加工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘记学习专业安 全生产知识，不断地丰富自己、提高自己。自从 2001 年至 2011 年以来，年年被评为公司、 处安全先进工作者。2011 年我报考了华北专科学院，要在不断地学习中充实自己。争取又快 又好的完成领导们交给我的每项任务。
如果我这次能竞聘上这个岗位，首先听从领导们安排，做好本岗位的工作。其次，对本 项目员工各项管理培训，我将从以下几个方面努力：
一、安全教育 强化管理夯实基础，确保安全形势稳定。深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能” 为主题的集中教育，通过组织学习《安全生产法》、《安全生产规章制度》、《安全岗位责任制》 等安全法律、法规、规定，开展典型事故案例分析讨论，向职工灌输本质安全理念，营造“以 人为本、安全第一、综合治理”的氛围，规范职工作业行为。对新入厂的职工，要加强安全 生产规章制度和安全技术操作规程的培训 教育学习，因为只有让工人听懂了、学会了，才能为贯彻执行打下牢固、坚实的基础。
二、严抓细管过程 1、组织参加安全生产各种活动，坚持班前将安全、班中查安全，每周召开安全例会，每 旬对安全生产工作进行总结。
2、建立安全生产目标管理制度。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网，使安 全生产目标责任逐级得到落实。坚持每月对管理人员进行安全质量标准化的考核。并认真总 结，查找不足，及时整改，奖惩分明。
3、安全警钟长鸣 深入生产一线，及时了解现场安全生产状况。及时发现来自职工、设备、消防及外在的 重大危险隐患，并及时解决。使项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无轻伤的本质安全管 理理念，坚定所有事故都能避免，所有工作任务都能安全的完成，所有隐患都能及时发现和 消除的安全信念。严格对照《项目安全副经理安全岗位职责》，认真履行好安全工作职责，确 保安全管理不失控。高度重视生产现场的安全状况，建立正常的分析研究管辖范围存在的事 故隐患、防范重点和措施的工作机制，时刻保持清醒头脑，任何时候都要如履薄冰，始终做 到“安全第一，警钟长鸣”，下大力气找问题、查不足，找准安全工作的切入点和着力点，以
对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感，从严从细抓好安全生产管理工 作，确保项目安全形势持续稳定发展。安全工作者在工作上还要作到四勤，即“勤看、勤到、 勤问、勤查”。首先对一切事物的发展首先考虑到前边，对现场可能要发生的安全质量问题， 及时提醒相关方面作好预控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工过程中，安全人员多巡视、 多检查，就是那里有操作人员就到那里去巡查。多听取作业人员对安全生产的建议，在平常 的谈心中了解职工的想法，多多灌输安全生产的重要性。
4、安全质量标准化建设 我将严格按照《项目部安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求抓好安全质量标准 化建设，以此推动安全生产创水平上台阶。使得项目部将结合生产发展实际，按照以点带面， 整体提高的原则，严格按照新版安全质量标准化标准，分类制定出具体的实施规划和配套考 核办法，重点强化，培育亮点。同时在项目部内部积极营造良好氛围，形成全面履盖的局面。
为确保安全质量标准化建设的高标准推进。严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章， 认真开展对重大危险源的登记、建 档、监测、监控、编制，深入推行层次化管理。同时把对存在问题的班组及个人进行通 报批评并予以罚款，以此增强干部职工的责任感、紧迫感和压力感，形成层层有目标、件件 有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系，确保项目部上下同步联动、 整体提高，持续延伸项目部安全生产。
对安全质量标准化内业资料认真的检查记录是否真实，填写是否认真、规范。
此外，我 将认真贯彻落实国家有关安全法律、法规和政策，协助项目经理把安全工作作为一项重要内 容，做到计划周全、布置合理、检查全面、认真总结， 我相信，以我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神，我一定能把项目安全管理工作做好， 绝不会让领导们失望。
谢谢大家！ 竞聘人：于驰篇二：质量安全部经理竞聘演讲稿 质量安全部经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁：
大家好！ 感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深 化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护， 二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来， 接受大家的评判。
我叫 yjbys，北京市人，生于１９６9 年１月，1987 年考入北京建筑工程学院公路与城 市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。
竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己 的综合素质，全面发展自己。第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的 政治素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。ゴ又柿堪踩 科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、qhse 贯标工作、计 量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字 综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工 作职责。サ谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我从事过技术 员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津 港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、 参加了中国质量管理协会组织的 qc 小组培训和 qc 小组活动质量诊断师培训。同时再加上平 时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出
色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同
时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底 时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过 以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。
如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工 的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有 决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞 争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。篇三：2012 年安 保部经理竞聘报告
竞聘报告 尊敬的各位领导、同事们：
你们好！首先感谢商场给我提供这次安全保卫部经理岗位竞聘的机会。我叫孟兆祥，今 年 33 岁，本科学历，中共党员，现在商场安保部工作。下面，我主要谈一谈我竞聘安保部经 理岗位所具备的条件和竞聘成功后我的施政方针。
首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的：
我参加本次竞聘目的有两个：一是想展示一下自己的工作能力。5 年的军旅生涯给予了 我良好的军事素养和使命般的责任感，自从 2001 年退伍后，我就在新玛特商场担任安全保卫 工作，九年的时间的磨砺，完全适应了商场的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能 力；第二个目的想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀 人才脱颖而出，促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐，促进我商场 事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。
其次，谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件：
一、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在 具体工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好 每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。
二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工 作放在首位。特别是在安全保卫这个岗位上，能够做到以商为家，不分白天黑夜，不分节假 日，不计报酬，始终以军人的要求全心全意地做好本职工作。
三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱保卫事业， 有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。
如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全安全规章 制度为基础，以完 善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造 性地开展工作。
第一，根据当今社会治安形势的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面， 要认真研读各种金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。
在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。
其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作 规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工 作能力。
第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业 务运行相适应。严格按照商场领导的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，
强化效益意识，健全内控制度，加大安全检查和安全防护设施建设力度，做到人防、物防、 技防到位，强化检查辅导、监督，确保规范、安全经营，对各营业点的制度执行、大额现金 管理等方面加强检查，为商场各项业务发展提供有力的安全保障。
第三，搞好员工培训，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质 的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的岗位技术练兵，督促员工认真学习相关消防 法律法规、拓宽服务领域，增强服务功能，为营运部门提供更加优质的服务。
第四，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团 结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的 缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大 事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。安全保卫作为 商场职能部门，其工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工 作。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度、商场的角度看问题、想问题，从大 处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好商厦的各项工作。
第五：应注意处理好安全方面的四个关系。
①处理好领导重视与职工责任落实的关系。商场安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管 理的全过程，广大职工是防范的主体。因此，不仅需要领导重视，更需要员工时时刻刻绷紧 这根弦。重视安全保卫工作， 领导和员工两者皆有责任和义务，只有上下配合，通力协作，时时处处保持应有的警惕， 才能防患于未然，堵漏于事前。
②处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲，商场最直接的风险来自现 金交易，安全保卫工作的风险要比现金交易风险小得多；但从业务管理的角度看，安全保卫 工作也是商场各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。安全保卫工作假如出了大问 题，同样会影响到商场的社会声誉和业务发展。
③处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的 安全设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看，人是起决定作用的。因此，要抓好全员 的安全防范教育和防范技能的训练，努力提高每一位员工的实际防范能力；从安全保卫工作 的实践看，必须人防和技防同时到位，才能达到有效的防范效果。必须集中一定的财力，按 照公安部门的规定要求，有计划有步骤地不断强化技防设施建设。
④处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了，不论主动性、被动性防范 工作就都能做好。当然，由于商场点多面广线长，更应注重主动性防范，要未雨绸缪，抓住 防范工作的主动权。利用外部力量加强防范也是一种主动性防范。例如，与 110 报警中心、 公安分局建立报警联网系统，与相邻单位互联报警装置开展联防等，都是有效的主动性防范。
尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬业心强，能够 全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的保卫事业工作着，我感到无比 的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那 我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标” 的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责， 认真做好工作，让商场领导放心，让员工满意，我真诚地接受商场领导的挑选，商场的发展 需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情 和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实 现自己的人生价值！ 最后希望各位领导、评委、同志们支持我！篇四：质量安全部经理竞聘 演讲稿 质量安全部经理竞聘讲话稿 xxxx
（2012 年 5 月 30 日） 尊敬的各位领导、评委和同仁：
首先感谢公司领导的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。
采取竞聘上岗产生部门负责人的方式向全体员工传递了这样一个信息，那就是公司领导 班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神和决心，必将 成就公司明天无限的生机和活力。
站在这里，面对各位领导和评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以平静。
今天，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自我的机遇，更是一 次相互学习交流、接受评判的机会。
我叫 xxxx，今年 xxx 岁，中共党员，企业管理专业毕业，高级经营师和中级经济师职称， 现任安全环保监察部经理职务。自 1981 年参加工作以来，我已在公路行业已经奋战了 31 个 年头。长期从事道路养护施工、设备、安全管理等工作。1981 年，我从 xxxxd 地方县公路管 理段的一名施工员做起，恪尽职守，勤勤恳恳做事，逐步被任命为 xxxxd 地方市公路管理局 养护处副主任，设备科副科长等职务。2001 年，伴随着公司的成立，进入公司设备处任副主 任职务；而后，公司成立安全监察部，担任部门经理至今。
回顾过去，在公司各级的正确领导下，我与安全环保监察部全体人员，紧紧围绕安全环 保工作，尽心尽职地做好安全环保管理、特种设备人员管理、车辆管理等日常的各项事务工 作，努力为各分公司、各项目部的安全工作提供优质的服务；围绕全国安全形势变化和发展 中出现的新情况、新问题，认真进行研究，努力搞好公司安全“标准化”建设等工作，积极 发挥安全环保监察部的职能作用。“功夫不负有心人”我们所做出的努力并没有白费，在每年 的省安全生产委员会、市安全生产委员会“先进”评比中总能看见我公司的身影。这些成果 和荣誉的获得，使我深切地感受到，要做好工作，离不开公司领导和同仁们的帮助和支持， 在此，请允许我向你们表达深深的谢意。
更为严峻的考验。质量安全部作为公司主营业务的监护者、保护神，客观上要求部门经 理具有良好的素质。
假如这次竞聘我能荣幸担任此职务，我的工作思路和目标概括为以下四个方面：
一是继续完善质量安全部各项管理制度，细化管理，将每项质量、安全管理工作纳入管 理范畴，做到有据可依。持续推进公司质量、安全标准化建设工作，将质量、安全标准化建 设工作作为首要任务来抓，努力向达到体系化、标准化，示范化标准的要求看齐；同时，在 现有的《质量、环境和职业健康安全管理体系制度》的基础上，持续推进其运行和改进工作 的开展，以适应发展变化中的新技术、新问题。
二是强化质量、安全教育，抓好质量、安全技术培训工作。加强对从业人员的教育培训， 提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高从业人员意识和综 合素质，是防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。因此，教育培训工作要始终步 步为营、常抓不懈。
三是要加大质量、安全监管力度。制定年度质量、安全巡检计划及细则，进一步加强质 量、安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然。坚持开展定期与不定期、经常性、季节性与专 项质量、安全检查以及例会制度，认真组织开展综合性质量、安全大检查，对发现的隐患按 “三落实”（即落实隐患的整改负责人，落实整改时间，落实整改措施）的原则，及时进行整 改并消除，将质量、安全事故扼杀在萌芽状态中；其次，继续保持与各子（分）公司、各项 目部签定质量、安全 责任状，确保质量、安全工作有计划、有步骤、有目标，以顺利完成全年竣工工程质量 合格率 100%、竣工工程质量优良率 90%；安全管理达到全年无责任员工因安全事故死亡；员 工重伤率低于 1‰的目标。
四是在公司范围内，营造积极良好的质量、安全学习氛围。努力提升质量安全部全体人 员自身的理论水平和职业素质，加强管理，切实改变工作方法，创新工作思路，将其打造成 一只团结协作能战斗的集体。
当然，除了做好以上工作外，作为一名合格的部门经理，还必须具备无私奉献、吃苦耐 劳的精神，要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成 为一名合格的部门经理，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须 不断学习吸收新的科技知识、质量管理和安全管理等专业知识，以丰富内涵，拓展视野。
我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，但是我想表达一 个愿望，“给我一个舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。”我深切地感受到，个人的希望 已经于公司的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献 智慧和能力。在我亲眼目睹了公司从小到大发展的历程，现在，随着公司合作的成功，公司 领导提出在各项工作上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切激发了我对质量、安全工 作的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。
各位领导，各位同仁，如果我的竞聘被通过，我绝不会辜负大家 的厚望，定将恪尽职守，努力工作，以实际行动履行自己的诺言；如果我的竞聘没有通 过，也绝不气馁，在其它工作岗位上，我将一如继往，兢兢业业，踏实工作，贡献自己的力 量。
回顾一路走来的历程，我深深感谢各位领导、同仁们对我的信任、和支持；感谢安全环 保监察部全体成员对我工作的配合；感谢各兄弟部门和分公司、项目部的同仁们对我工作的 大力支持。这些都将是我的宝贵财富，将是我终生受益，相伴永远！ 我深信在座的每一位也必将迎来更将美好的未来。朋友们，让我们紧紧团结在以公司领 导为核心的周围，风雨同舟，为公司的美好明天而努力奋斗！ 谢谢大家！篇五：安监部经理竞聘演讲 1 安监部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！ 今天，我们在这里隆重集会，公开、公平、公正的开展竞选公司安监部经理的工作，能 参加此次竞选，我感到万分荣幸，在此要特别感谢公司领导给我这个宝贵的机会，我做好了 接受大家考验的准备，怀着一颗平常心站在这重要的舞台，我一定会努力把握这样难得的机 会，认真地诠释自己，把我最真实的一面展现在大家面前，请各位领导多多指教！ 一、个人基本信息及主要工作经历 参加这次竞聘我也自思自量了很久，十分慎重的作出的决定。一方面是因为我对从化中 燃的喜爱，尽管我来这里时间不长，但我已感受到了从化中燃领导优秀的管理能力、敬业精 神，感受到从化中燃的团队精神以及领导对员工的人文关怀；另一方面，这也是一次展示自 我的机会，我想在以后的工作中尽到更多的责任，为领导排忧解难，使得从化中燃的事业蒸 蒸日上、蓬勃发展。
进入燃气这个行业，至今已经快 25 年了。1987，我从煤气公司净化站一名操作工做起， 很快就做到了班长职务；1993 年，由于工作出色，被公司任命为营业所副所长兼副书记；1997 年，由于工作需要，被公司任命为市液化气公司经理助理；2004 年，任工程部和市 场部主管。这些年来，我见证了人工煤气向天然气转型的历史变迁，在燃气这个行业既 学到了一定的专业知识，也积累了一些管理经验。
二、竞聘安监部经理一职，我认为我有以下优势：
1、有良好的个人修养。我为人正派，原则性强，责任心强，工作认真，踏实能干，做事 严谨。
2、掌握足够的专业知识，具备良好的管理能力。25 年的工作中，一方面，我既在生产 岗位做过操作工，又在一线岗位上参加过煤气抢险、抢修，参与工程施工验收、煤气管网运 行维护和维修工作、客户用气安全管理工作。另一方面，我也做过副书记、经理助理等管理 工作。与此同时，在工作中我还不断地加强学习，巩固知识，努力钻研技术，不断提高专业 技能；通过座谈、培训等各种学习渠道，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策， 增长了管理经验，并能够在工作中应用和发挥。
3、有较好的沟通和协调能力。我识大体顾大局，善解人意，以诚待人，虚心接纳别人的 意见或建议，与同事关系相处甚好。
今天,我竞聘安全监察部经理这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全监察经理的这 份重任，为领导分忧，为我司的安全生产贡献力量，请领导考验我。
下面请允许我对安全监察工作的认识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下， 请给予批评指正：
三、 对安全监察工作的认识 燃气安全生产涉及公司的核心利益，燃气企业的可持续发展,离 不开安全生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，安全生产就是企业发展的奠基 之石。安全监察部承担着对公司的安全生产监督检查的管理责任，简而言之就是通过多种手 段消除各类安全生产隐患，杜绝安全事故，为公司安全生产保驾护航，监察的范围涉及管道 设备、设施安全运营状况，涉及操作行为等等。
从某种意义上讲，天然气行业是一个危险性较高的行业，从人的方面来看，容易出现操 作失误、监管不力、麻痹大意的现象；从物的方面来看，管道容易发生腐蚀穿孔、防腐层损 坏等现象，设备设施易受外力、外环境的影响，由于天然气属服务性行业这一特殊性，输送、 调压、供气在同一时刻完成，且需要保持平衡和不间断，所以，任何环节发生问题，都可能 导致某个片区的生产运营事故，严重影响到人们的生产生活，造成无法挽回的经济损失。特 别长期暴露在各个地段的阀井、调压设备、球阀，他们的安全运行还关系到公司以外人员、 设备的安全。上述多种因素都决定了我司的基本方针必须是“安全第 一、预防为主、防治结合”为了确保这个方针的贯彻实施，作为天然气企业，必须依据 国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的安全管理体 制。所以成立专门的安全监察部门，充分发挥其监察职能和作用，达到“思想到位、领导到 位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”的要求以确保企业的可持续发展。
目前，从我了解到的情况看，自从化中燃成立以来，未发生任何重大安全事故，安全防 护设施齐全，全员安全教育培训也落到实处。
这充分说明公司领导高度重视安全生产工作，而且成绩卓越，今后如果我担任了安监部 经理，我将继续贯彻领导的思路，把安全监察工作放在首要位臵，坚持做到万无一失，为“百 年中燃”的目标鞠躬尽瘁。
四、搞好安监工作的思路 1、完善安监部各项安全管理制度，细化管理，将每项安全管理工作落到实处。具体来讲 有以下制度：
（1）安全检查制度、隐患整改制度；
（2）劳保用品管理制度；
（3）事故调查制度；
（4）应急预案或着说是应急管理程序、消防演练制度；
（5）重要设备的安全操作规程；
（6）危险源辨识和评价和控制程序；
（7）动火审批制度；
（8）重要场所的火源管理制度等等。
2、强化安全教育、抓好安全技术培训工作 制定员工培训计划，定期组织员工学习《 安全管理制度 》，树立“没有安全就没有效 益，没有安全就没有发展”的硬道理，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人重视安全”的 氛围。
3、 要加大安全监查力度 ，: 制定下半财年安全检查计划及细则，进一步加强安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然， 及时发现“三违”（“三违”定义：指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律， 可能引起事故的行为或现象）及时消除安全隐患，把安全事故扼杀在萌芽状态中，确保安全 稳定供气，顺利完成全年安全工作和目标。
4、坚持开展月度安全检查，安全例会制度，认真组织安全大检查，对发现的安全隐患按 “三落实”的原则，及时进行整改。
5、把防火、防爆炸、防泄漏，作为安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度， 从管理中进一步完善。
6、加强对工程施工过程的监管，确保施工过程中人身及设备的安全。
7、继续开展燃气输配设施安全生产隐患的排查和居民、工商户的安全检查，检查内容包 括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在安全隐患等。要将检查项目 进行详细记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。我们要构筑宣 传、安检、治理三联动户内燃气安全监管体系，共同作好下半年安全事故的预防和监督管理。
8、配合市消防部门组织《应急抢险预案》的预演，以提高企业抢险实战能力。
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