中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2013）04-000-02
摘 要 体育休闲产业，被称为是21世纪最有活力最有前景的“朝阳产业”之一。作为先发地区的珠海的休闲体育产业也随着地方经济的发展而迅速崛起，研究休闲体育产业现状及发展对策对推动地方经济发展具有理论和现实意义。文章通过对珠海市体育休闲产业的居民消费能力，居民消费环境，体育休闲设施等发展现状方面进行分析论述总结出适合珠海市发展体育休闲产业的对策。
关键词 先发地区 休闲体育产业 发展现状 对策
一、引言
2010年3月24日国务院办公厅颁发了《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见国办发[2010]22号》文件，目标明确，到2020年，建立以体育服务业为重点，门类齐全、结构合理的体育产业体系和规范有序、繁荣发展的体育市场；居民人均体育消费显著增加，体育服务贸易较快发展，体育产业从业人数占全社会就业人数比例明显提高，体育产业增加值在国内生产总值中所占比重明显提高。而休闲体育产业是体育产业中非常重要的组成部分，且作为经济产出的显著变量和文化要素，已经成为现代生产力的重要组成部分[1]。珠海作为先发地区世界第三大都市群“大珠三角”的重要组成城市之一，优越的地理位置和环境资源使珠海发展休闲体育产业有着先天的优势，研究先发地区的休闲体育产业发展现状与规律，提出健康可持续发展的对策，对推动全民健身和地区经济发展，建设和谐社会都有着积极的现实和理论意义。
二、概念的界定
休闲体育产业是指社会各部门提供的与休闲体育活动有关的一切产品和服务，以及与这些产品和服务相关的所有的经营活动的总和[2]。
三、珠海体育休闲产业现状
（一）珠海体育休闲产业的发展现状
珠海市民的体育消费观念发生了很大的变化。珠海是一个充满活力，朝气蓬勃的城市，也是一片崇尚健康喜爱运动的热土。随着生活水平的提高，珠海人的健身意识越来越浓了。
珠海体育休闲产业投资力度不断加大，体育休闲产业呈现蓬勃的发展势头。到2008年全市注册的体育项目经营单位已达377家[3]，并涌现出一批有一定规模和档次的经营实体。2003年全市注入到体育产业的各种投资总额达33.5亿元之多（包括酒店和旅游景点的配套设施）。体育产业年收入达到了1.5亿元（包括体育彩票），涉及的体育项目20多项，体育市场的年增长率在12%以上。2004年珠海共举办大型国际赛事3次，国家级体育赛事20多场次，具有代表性的有：国际跳水赛、中甲足球联赛、摩托车6小时耐力赛，GT汽车锦标赛，中澳、中美篮球赛和中国乒乓球俱乐部赛、全国女子武术套路冠军赛等，全年入场的观众累计达到30万人次[4]。从2009年开始，每年举办珠海国际半程马拉松公开赛，仅2011年和2012年，就吸引了20余个国家和地区的2万5千余人次参加此项比赛。2011年份珠海文化、体育和娱乐业固定资产投资1.72亿元，比上年增长12.4%[5]。2004年体育竞赛表演业和体育健身娱乐业蓬勃发展，体育产品销量额明显提高，体育市场管理逐步走向规范，全年体育总产值12.1亿元，占全市GTP的0.25%，全市体育产业从业人数达到6500人，占就业总数的1.6%，据统计建市以来体育场所的投资总额达133.8亿元。体育竞赛表演市场的发展势头良好。近年来，珠海市还修建档次较高的翠湖、国际、金湾、东方、万胜、竹仙洞六家高尔夫比赛场地，不仅给人们提供了难得的参与高档次的高尔夫体育竞技比赛的机会，而且也带动了珠海旅游品牌——高尔夫牌的崛起。
珠海市体育休闲产业的参与率较高。2009年统计，珠海体育人口约占总人口的四成左右，参加体育活动的人次达66%左右[6]，居全国前列。截止2004年底，珠海建有体育场总数为1536个，其中标准场地1261个，人均公共体育占地面积0.8平方米，处于全国领先水平。
（二）体育休闲产业的消费现状
体育消费是指使用体育商品和享受体育服务， 以满足身体的和精神的需要[7]。从体育消费的类型来看，各类体育休闲产业均与居民的体育休闲消费密切相关。
1.珠海居民的体育消费能力
一个地区的居民体育消费水平的高低和社会生产力发展水平、经济实力的强弱密不可分。体育消费水平的不断提高，已经成为经济发达国家居民消费结构变化的重要趋势，这种变化趋势既符合当代社会经济发展规律和现代生活方式发展变化的规律，也符合体育社会化发展的规律。2007、2008、2009、2010、2011年珠海城镇居民家庭人均可支配收入依次为19290元，20949元、22859元、25382元、28731元[8]。
有数据表明，珠海市民用于健身的总体消费水平不高。六成的市民都有不同程度的用于购买健身用品和健身消费，其中，较多集中在100元至300元的占近三成，1000元以上有一定比例，另有近四成的人没有消费，这部分人群中占比例较高的是离退休人员，依次是商业服务人员、下岗失业人员和家务劳动者等，他们的健身方式主要以如散步、跑步等为主。
2.珠海居民的体育消费环境
在2005年中国城市论坛北京峰会上，有关专家首次发布《中国城市生活质量报告》。《报告》运用主客观相结合的评价体系，依据衣、食、住、行、生、老、病、死、安、居、乐、业等12项影响中国城市生活质量的关键因素，在国内首次推出“中国城市生活质量指数”，并以此为依据，对中国GDP排名前100位城市生活质量进行了排行。排行榜显示，生活质量排在前十位的城市分别是深圳、东莞、上海、北京、杭州、珠海、宁波、苏州、广州和厦门，珠海排第六位。从城市生活质量的综合指数排名来看，珠海市能排在前十位实属不易。那么，如果珠海市能够进一步加大力度改善本市的体育消费环境的话，相信珠海市的排名会更加靠前。
3.珠海的体育休闲设施
据珠海市第五次体育场地普查数据显示，珠海建有体育场总数为1536个，其中标准场地1261个，人均公共体育占地面积0.8平方米，尽管处于全国领先水平。体育局以体育彩票公益金为启动资金，先后兴建了78条健身路径，使体育进一步走进社区，并且在2010年珠海建成区域绿道82公里、城市和社区绿道186公里。还积极探索公共体育资源向社会开放的新路子，构建亲民、便民、利民的全民健身体系，体育锻炼“平民化”已成为现实。
四、发展体育休闲产业的对策
（一）采用多种形式促进珠海居民休闲体育需求观念的建立，鼓励居民利用闲暇时间参与休闲体育消费，倡导健康的生活方式
中国经济景气监测中心对体育消费及消费者的体育消费意向进行专项调查，结果显示：在众多的体育消费项目中，排在第一位的是健身健美，居第二位的就是娱乐休闲。珠海市城乡居民以家庭为单位全年体育消费增长势头迅猛、市场潜力巨大，表现为运动场所格外火暴，体育用品淡季依然热销。所以，通过倡导健康的生活方式，在使体育促进城市居民身体素质的提高，生活质量的改善，推动城市精神文明建设的同时，积极拓展珠海市的健身娱乐业市场是珠海市体育休闲产业快速发展的重要选择。
（二）借鉴体育休闲产业发达国家的经验，积极建立珠海体育经纪公司，加快珠海体育传媒业的市场化进程
体育经纪业促进体育休闲产业不断发展。体育经纪的繁荣促进了运动员转会、体育无形资产开发、电视转播权销售、赛事商业化运营等发展，从而起到推动整个行业发展的作用。珠海市每年都会举行一些高水平的国际比赛，但是珠海面对这么多的国内、国际赛事并没有很好地进行商业运营，盈利较小，有时还会亏本。面对现实，我们必须借鉴体育休闲产业发达国家的经验，积极建立珠海体育经纪公司。
（三）发挥体育休闲产业的集聚效应、扩散效应与带动效用，更好地为珠海的经济建设服务
体育休闲产业是国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展具有重要的推动作用，表现在扩大产业链及市场经营范围；刺激和拉动需求并促进相关行业、部门及国民经济的增长；促进人民群众体育消费和劳动者素质的提高；向社会提供更多的就业机会；优化和调整产业结构等多个方面。在后工业划时代，珠海以休闲产业作为今后的产业发展的选择方向的话，必须考虑体育休闲产业的发展。
（四）充分发挥珠海的资源优势，努力建设珠海城市体育休闲公园及休闲运动场所，加大公共体育设施开放力度，降低门票价格和入场门槛
建设体育休闲公园将绿地与运动场所有机地融为一体，在创造出自然景观的同时，也建成了体育健身场地。既创造出优美而内涵充实的环境，又使人们在这优雅的环境之中运动，且节约了城市用地。加大力度建设运动休闲场所，提高人均运动场地占有面积，缓解某些运动项目场地人满为患的现状。
政府应加大对教育公共设施的投入的力度，学校应积极探索学校体育场馆对开放的新经验，制定相关管理制度确保学校安全；体育场馆应提高管理效率，压缩运营成本，尽可能降低门票价格和入场门槛，让利于民；对政府投资兴建的场馆，不应以盈利为目的，而应回归公共产品属性。
参考文献：
[1] 鲍明晓.中国体育产业发展报告[M].北京：人民体育出版社.2006：2.
[2] 崔冬冬.浅析休闲体育产业的概念和功能[J].新西部.2010.06：224.
[3] 珠海统计信息网.珠海市第二次全国经济普查主要数据公报（第三号）[EB/OL].http：///newscenter/2004-03/07/content_1735471.htm.
[5] 珠海统计信息网.2011年珠海市国民经济和社会发展统计公报[EB/OL].http：///o_tjgb/tjgb/2011.htm.
[6] 广东省体育局.奥运精神珠海发芽，体育人口逐年增多[EB/OL].http：///html/dstyj/2009_08_10_17_4529.html.
[7] 魏军.我国体育消费的现状分析及发展对策[J].首都体育学院学报.2001（13卷2期）：83.
[8] 珠海统计信息网.2007、2008、2009、2010、2011年国民经济和社会发展统计公报[EB/OL].http：///o_tjgb/index.htm.