乡镇1154家（9.58%），4个镇区占据了整个区域的54.28%，如图1所示。
本文主要选取沙溪为研究对象，以沙溪服装产业集群升级的发展现状与困境为出发点，通过组织机构代码数据解析与文献查询分析，提出适合沙溪服装产业集群升级对策。
2 沙溪服装产业发展概况
沙溪是中国重要的休闲服装生产基地，在服装界素有“休闲服装看沙溪”的美誉。沙溪镇拥有 100多个全国知名休闲服装品牌，包括霞湖世家、鳄鱼恤、柏仙多格、圣玛田、华人礼服等。同时，还为国内外一批著名的休闲服装品牌提供加工生产服务。沙溪分布在国内的加盟店、专卖店5300多家，在国内的市场占有率约7%。沙溪休闲服装生产形成产业集群效应，有400多公顷的服装工业区，200多家与制衣相关的纺织漂染、印花、水洗、织唛、纽扣、机械配件等配套企业；与服装生产销售相配套的布匹面料市场、制衣机械市场、辅料市场、碎步市场等专业市场。沙溪是“中国休闲服装博览会”的举办地。每年一度的“中国休闲服装博览会”（CHCW）已成功举办了八届，被评为中国服装界最有影响的十大服装博览会之一。
产业集群的形成，往往与独特的地理区位优势有关，得天独厚的区位优势有助于区域内企业的生产经营，帮助产品取得竞争优势，加快集聚过程。首先，沙溪镇与中山市区毗邻，中山石歧车站就在中山市区与沙溪交界处；其次，交通便利，临近港澳和珠三角地区；此外，沙溪镇作为珠三角的重要城镇、广东省中心镇和面向内外市场的重要服装制造基地，享受众多发展优惠政策。许多企业接受港澳甚至国外服装制衣企业的订单，为其提供生产服务，显现了珠三角“前店后厂”的典型模式。自改革开放以来，沙溪镇的服装产业发展经历了4个阶段[3]：（1）1979年—1990年，形成阶段；（2）1990年—1999年，成长阶段；（3）2000年—2011年，成熟阶段；（4）2012年至今，转型升级发展阶段。
3 沙溪镇服装产业的组织机构现状分析
依据GB/T 4754—2002《国民经济行业分类》把服装产业划分为：纺织业、纺织服装鞋帽制造业、纺织品针织品及原料批发、纺织品、针织品及原料零售、皮革毛皮羽毛（绒）及其制品和纺织服装皮革专用设备制造等六类，对沙溪镇服装产业经济结构区域分布、经济行业分布、机构类型分布、经济类型分布、投资金额现状进行分析[4]，如表1、表2、表3、表4所示。
表1 沙溪纺织服装产业组织机构经济行业分布
经济行业组织机构数/
家占比/
%
纺织业1596.17
纺织服装鞋帽制造业135552.54
纺织品、针织品及原料的批发40415.66
纺织品、针织品及原料的零售63524.62
皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制品220.85
纺织、服装和皮革工业专用设备制造40.16
合计2579100
表2 沙溪纺织服装产业组织机构机构类型分布
机构类型组织机构数/ 家占比/
%
企业法人95637.07
企业非法人64124.85
个体97137.65
其他110.43
合计2579100
表3 沙溪纺织服装产业组织机构经济类型分布
经济类型组织机构数/家占比/
%
国有全资00
集体全资50.19
有限责任（公司）89934.86
股份有限（公司）10.04
个体经济105540.91
港澳台投资经济522.01
合计国外投资经济100.39
其他55721.60
合计2579100
表4 沙溪纺织服装产业组织机构注册资金构成
经济行业注册资金
金额 / 万元占比/
%
纺织业85636.76
纺织服装鞋帽制造业6860054.14
纺织品、针织品及原料的批发2155917.01
纺织品、针织品及原料的零售2504219.76
皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制品11580.91
纺织、服装和皮革工业专用设备制造17981.42
合计126720100
由表1、表2、表3、表4可知，沙溪服装产业组织机构中，经济行业主要是纺织服装鞋帽制造、纺织品、针织品及原料批发和零售；机构类型主要是企业法人、企业非法人和个体组织形式；经济类型主要是有限责任（公司）、个体经济和其他经济形式；注册资金构成方面，主要集中在纺织服装鞋帽制造、纺织品针织品及原料批发和零售3个经济行业。
4 沙溪镇服装产业的发展现状与困境及
升级对策研究
4.1 沙溪镇服装产业集群的发展现状与困境
通过对沙溪服装产业组织机构代码数据的解析，深入挖掘在产业转型升级过程中面临的困境，主要表现在以下几个方面：
（1）在经济行业方面，主要以纺织业（占比6.17%）、纺织服装鞋帽制造业（占比52.54%）、纺织品、针织品及原料的批发（占比15.66%）和零售（占比24.62%）为主，占98.99%。这说明沙溪镇的服装产业主要是服装鞋帽制造以及纺织品原料的批发和零售行业，产业链较短。
（2）在机构类型方面，主要以企业及个体（占比74.72%），企业非法人（占比24.85%）。这说明服装产业整体规模不大，主要是个体户经营，经营管理理念落后，自主创新能力不强，缺乏高素质的经营者和技术人才。
（3）在经济类型方面，主要以有限责任（公司）（占比34.86%）、个体经济（占比40.91%）和其他经济形式（占比21.60%）为主，占据97.37%，而国外及外资组成很少，这说明沙溪镇服装产业的专业化水平和企业之间协作能力较低，粗放式的经营管理模式限制了现代企业管理制度的有效实施，抗风险能力较差，整体竞争力较弱。
（4）在注册资金规模构成方面，从事纺织服装鞋帽制造业的组织机构数量比例为52.54%，注册资金占比为54.14%，资金投入相当；从事纺织品、针织品及原料零售的组织机构数量比例为24.62%，注册资金比例为19.76%，投入相对不足；从事纺织品、针织品及原料批发的组织机构数量比例为15.66%，注册资金投入比例为17.01%，资金投入相当。总体来看，资金投入稍有不足，资金来源主要是个体经济形式，外商投资较少；资金分配不均衡，主要集中在服装鞋帽制造业，而存在很大潜在增值空间的服务领域投入相对不足。
4.2 沙溪镇服装产业集群升级对策研究
沙溪的服装产业既是传统产业，也是充满机遇和活力的产业，企业可以通过以下几个方面来提高自身的竞争力，从而能够在产业升级过程中处于优势。
（1）引导专业市场发展，完善服装产业链。
针对沙溪服装产业链较短这一问题，沙溪镇政府在扶持服装产业发展方面，重点引导专业市场的发展，通过对龙瑞小商品市场进行专门的调研，了解市场状况，梳理企业存在的困难和问题，引导市场加强营销和宣传，使市场逐渐兴旺。沙溪政府在市场定位、制定筹备方案、申请设立宣传广告牌以及招商推介等工作中给予全力支持，并邀请广东省纺织协会为此项目的发展提供了专业的意见，为夯实沙溪的纺织服装产业基础，完善纺织服装产业链提供了更有力的支撑。
（2）提升产业技术优势，努力推动科技创新。
针对目前大多数企业仍然存在依靠低廉的劳动力成本来赚取利润，以及中国到目前为止还未能很好掌握各种产品面料（尤其是棉制产品面料）的高端技术这些困境，沙溪着力推进企业的科技创新，提高企业进行技术创新的自觉性与积极性。结合产业特点，抓好4项工作：一要促使企业对引进的先进技术要认真消化，合理吸收，最大限度地发挥新技术的效用；二要促使企业加大力度进行技术改造，提高生产过程的自动化和精细化程度，加快设备更新，逐步淘汰落后、过时的生产设备；三要引导企业加大科技投入，支持和帮助企业进行各种技术开发、工艺改造等核心技术的研究，实现由模仿生产向自主创新的转变，开发具有自主知识产权的产品；四要积极开展与高校和科研单位合作，进行生产技术和新产品的科研攻坚，降低成本，力争在服装行业中起到左右休闲服装潮流和生产技术的关键作用。同时开发一些高技术含量、高附加值的产品，形成强大的“辐射能力”，吸引相关产业，沙溪的产业才会长盛不衰。
（3）遏止不规范企业发展，创造良好发展环境。
沙溪一些规模小、运营不规范的企业运营成本相对较低，在企业基础建设、工人待遇、环境卫生、污水处理等方面都达不到要求，但是在低端市场游走的服装企业，产业的专业化水平和企业之间协作能力较低，实行粗放式的经营管理模式，这些企业的存在严重影响了大企业的发展，尤其在与国外企业合作过程中，就是由于少数企业的产品质量问题而导致国外企业对我们整体产品产生质疑。针对这一问题，沙溪选定一批大力扶持的重点企业，集中资源培育大企业和名牌产品，特别是培育服装行业的“领头羊”企业，促使这批企业在较短时间内实现规模扩张。创“名厂、名师、名牌、名镇”工程，实施名牌带动战略，促进企业提升产品质量。镇政府鼓励和引导企业建立技术中心和进行技术改造，与国内高校合作开发新产品，提高产品技术含量。
（4）努力提高服务质量，形成品牌效应。
产品的高质量是有效遏制国外技术性贸易壁垒的最直接手段，品牌是企业创新和高效管理的结晶，也是产品在市场流通过程中的绿色“通行证”，现代企业经营管理已经从“做企业”向“做品牌”转变。沙溪的很多企业都在为一些世界名牌加工生产，这充分说明了沙溪企业的生产工艺和产品质量完全达到了品牌产品的水平，既然可以为世界名牌加工生产，就完全有能力创树自己的品牌，企业要通过创品牌、经营品牌实现从赚取“加工费”向赚取“附加值”的转变。2016年，转型升级依旧成为沙溪的头等大事，在产业转型升级的变革路上，沙溪将大范围提升、包装、宣传产业文化，引领和传承“休闲服饰文化”，为产品开发提供创新元素，为产业升级提供转型思路。
参考文献
[1]中山市政府网站. http：///main/inv/content/index.action？id=118.
[2]顾大炜，罗丽娟. 中山争当全省新型专业镇开路先锋[N]. 南方日报，2014-11-1（A01）.
[3]陈创强. 地方政府在中山市产业集群发展中的作用研究[D]. 成都：电子科技大学，2011.
[4] 林凯，邹小勇，万雨龙，等. 全球价值链视角下中山市产业集群的多样性升级[M]. 北京：经济科学出版社，2016.