下面是小编为大家整理的警务站队伍管理,,,供大家参考。
警务站队伍管理
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一、强化思想教育。采取正面引导、反面警示等形式,全面加强辅警思想教育,引导辅警牢固树立为人民服务的思想意思,认真履行工作职责,做到规范执勤、文明服务。
二、强化制度建设。进一步完善辅警队伍管理规章制度和工作规范,明确辅警人员的工作职责工作任务和要求,硬化约束辅警人员的日常执勤行为,不断推进辅警队伍正规化建设。
三、强化基础技能培训。切实发挥“传、帮、带”作用，由民警对辅警进行业务指导，加强对辅警文明执勤素质的培训,规范执勤用语及执勤行为,引导辅警牢固树立规范执法理念,杜绝工作中出现用语粗暴、形象不佳等问题,提升辅警队伍整体形象。
警务站队伍管理·2 为进一步提升辅警队伍整体战斗力和凝聚力，最大限度地发挥辅警队伍在公安工作中的积极作用，湖北竹山县公安局宝丰派出所从实际出发，多措并举，不断加强辅警队伍正规化管理工作，推动辅警队伍持续、健康、规范发展，有效提升整体队伍战斗力。加强辅警教育工作，提升整体素质修养。通过定期召开辅警队伍例会，强化思想引导，从思想上对辅警队伍的纪律作风、法律素养等方面进行教育引导，增强辅警人员的思想政治素质，促使警务辅助人员提高遵章守纪的自觉性，不断提高其综合素质。加
强辅警制度管理，狠抓队伍作风建设。该所根据县局辅警管理要求，结合本单位实际，制定和完善辅警管理制度，坚决正风肃纪。通过从纪律作风、警容风纪、值班备勤、内务卫生、保密规定等方面入手，对辅警人员的职责范围、行为规范、工作绩效进行细化考核，确保辅警能严守工作纪律、正确履行职责。加强实战技能训练，提升警务实战能力。本着“一切面向实战，一切为了实战”的原则，着力提升辅警队伍整体战斗力。以县局“战训合一”技能培训为契机，从民警业务骨干中挑选出小教员，定期组织全所辅警对法律知识、常见警情处置、警务实战技能战术等进行实战训练，切实提升了全所辅警的实战应用能力。
该所通过加强辅警管理，提高整体队伍战斗力，坚决消除辅警队伍“干多干少一个样，干与不干一个样”的思想，逐步形成比、学、赶、超的良好工作氛围，全力打造出一支“拉得出、打得赢、纪律严明、忠诚奉献”的一流公安辅警队伍。
警务站队伍管理·3 狠抓规范管理，强化制度防线
—ⅹⅹⅹ公安局警务保障室队伍管理综述
近年来，ⅹⅹⅹ公安局警务保障室始终坚持“一切为公安工作服务、一切为公安基层服务、一切为公安民警服务”为出发点和落脚点，不断开拓创新，充分发挥基层公安机关警务保障室的职能和作用，把队伍建设摆在突出位置，坚持
从优待警与从严治警相结合，通过强化思想防线、心理健康防线、制度防线等举措，确保了队伍的稳定，警保队伍的战斗力和向心力得到了进一步提升，为公安工作的跨越发展提供强有力的警务保障。
一、队伍现状
ⅹⅹⅹ公安局警务保障室共有民警 3 人，事业编制工作人员 4 人，工勤 1 人，设主任 1 名，副主兼财务股股长任 1名，50 岁以上 1 人，40 岁以上 2 人，30 岁以上 4 人，党员4 名。辅警 21 人，20 岁以上 2 人，30 岁以上 19 人，党员 1名。
二、主要做法
1.建设学习型队伍，提高警务保障队伍的业务素质
(一)落实学习制度，强化业务素质。一是学习要有计划性，要有学习制度，对业务学习的内容、要求、组织方法等进行统筹安排，确保学习按计划有步骤地进行。二是落实学习日制度，每周固定相对集中时间对上级一些重要文件、方案组织学习;落实检查讲评制度，定期进行检查、讲评，督促大家学习;落实学习交流制度，对警保民警的工作总结、经验做法评审，组织一些好工作方法交流学习，组织大家进行评议，使大家互相学习，共同提高。
(二)坚持领导带头学，带动民警主动学。一是警保领导要有自我提高的想法和行动，摆正工作和学习的关系，研讨
工作和学习之间的关系，尊重学习的应有地位，认识学习对工作的促进作用。二是带头学习，学理论、学管理、学业务，结合实际，拓展思路，务实创新，提高思想素质和管理水平，形成“讲学习、学模范、找差距、比贡献”的氛围，带动民警学习，不断提高警务保障民警的业务能力和职业道德素质。
(三)强化培训力度，严格考核指标。一是建立健全财务、装备、基建、采购、固定资产、仓储、应急保障等业务知识培训制度;二是定期举行信息化业务比武竞赛，以赛促学，将成绩纳入警务保障部门绩效考核，晋升晋级培训中相应加入业务学习内容，力争达到警务保障部门民警会上机操作、业务流程基本知晓的目标，不断提高工作效率。
2.建设创新型队伍，激发警务保障队伍的工作活力
(一)坚持调查研究，理论联系实际。一是警务保障民警定期深入各基层所队，通过开展调查研究，掌握第一手材料，确保调查材料的真实性。二是树立全局观念，确立“一盘棋”思想，避免分析问题产生片面性，解决问题出现盲目性，确保工作思路的科学性。
(二)加强日常分析，超前部署安排。一是新时期的公安警务保障工作，不仅要准备“粮草”供应“兵马”，更需要对“兵马”运动的方向、方式，“粮草”配备的数量、种类等进行超前分析研究。二是要建立健全日常性、阶段性的研
判制度，要对全年公安工作的目标了然于胸，对具体警保工作作出阶段性、超前性安排，有计划、分步骤进行。
3.建设廉洁型队伍，坚定警务保障队伍的职业信仰
(一)加强政治修养，树立廉洁意识。严格标准、严格措施、严格纪律;树立正确的事业观、价值观和荣辱观，时刻牢记“立警为公，执法为民”宗旨，时时自重、自省、自励，始终保持共产党人的浩然正气，不断提高思想境界和道德修养，真正理解、支持、参与廉政建设，筑牢拒腐防变的思想防线，打造风清气正的警务保障队伍。
(二)加强道德修养，培养健康情操。一是立德立言，保持高尚人格。立德是做人做事的根本，为人处世、修身养德，在责任要求、纪律约束、个人形象方面不能混同于一般老百姓。同时要坚持诚信，要加强团结，反思自身存在的问题和不足，修正自我，言行一致，团结同事。二是克勤克俭，艰苦奋斗。艰苦奋斗、教育好警务保障民警增强节俭意识，在勤奋节俭中保持形象，做廉洁奉公的模范。三是清正廉洁，律己慎行。加强个人修养，做到廉洁自律，培养健康、高雅的生活情操，认真贯彻落实公安部三项纪律、五条禁令等警纪条令，耐得住寂寞，经得起诱惑，守得住清贫，抵制不正之风的袭扰，抗得住庸俗关系的侵蚀，在纷杂的社会关系中明辨是非、鉴别美丑，保持清醒，培养高尚的个人情趣，保持严肃的生活作风，不参加任何色情、赌博或变相赌博活动，
在赞扬声中保持清醒，在奉承声中保持自警，在诱惑面前保持坚贞。
(三)加强职业修养，树立奉献精神。一是当好领导的参谋和助手。基层公安机关警务保障室具体负责全局的经费预算、财务管理、装备建设、基层基础建设等多项工作，所以警务保障室要当好领导的参谋和助手，为领导科学决策、科学理财提供准确地数据和参考，保证经费投入的准确性和合理性，当好“内当家”。二是当好保障的行家和里手。基层公安机关警务保障室应始终加强职业道德教育，弘扬践行“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观和“服务、求实、勤俭、廉洁”的警务保障精神，引导民警履行职责，熟练掌握被装系统、装备系统、固定资产系统以及财务人员的应知应会，积极探索警务保障新机制，努力当好保障的行家和里手。三是当好民警的后勤和帮手。基层公安机关警务保障室是基层的综合管理部门，和实战单位有着密切联系，立足本职，贴近基层，高效服务。
三、下一步打算
2019 年，警务保障室在局党委的正确领导下，深入学习贯彻省市警务保障工作会议精神，以市局和县局党委、警保支队安排部署为出发点，紧紧围绕公安中心工作，坚持服务大局、突出重点、精细管理、廉洁高效，积极创新后勤保障模式，认真落实上级各项方针政策，建立健全各项规章制度，
进一步加强警务保障队伍建设，确保取得实效。
一是加强教育学习，强化思想防线。一是开展理想信念教育。把理想信念教育作为队伍教育的主题，切实将全警思想和行动落实到活动中。二是开展职业道德教育。坚持以树立正确的权力观、地位观和利益观为主题，加强对全体民警的职业道德教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是开展党纪法规教育。组织民警经常性地学习《中国共产党纪律处分条例》、《公安机关纪律处分条例》及中央八项规定精神、公安部“三项纪律”、省厅“八个一律”“六项规定”等相关规定，将党纪法规和警规警纪作为岗位培训的基本内容，成为全体民警的行为准则和规范个人言行的“紧箍咒”。四是开展警示教育。组织民警收看警示教育片，定期召开民警座谈会，结合自身实际，认真开展讨论，深刻剖析案例，从中汲取教训。
二是丰富活动载体，强化心理健康防线。一是坚持经常性心理教育。把民警心理健康教育纳入经常性政治思想工作，加强心理辅导，及时提供解决心理问题的途径和办法。二是实行经常性走访制度。科室领导带头走访民警家庭，及时了解掌握民警生活情况和思想动态，对困难民警家庭进行结对帮扶，努力解决民警后顾之忧。三是积极开展文化育警活动。通过丰富多彩的文体活动，调节民警心理状态，激发民警工作热情。
三是狠抓规范管理，强化制度防线。一是建立日常管理制度。坚持与民警定期交心谈心，了解、掌握民警思想动态，努力帮助解决实际困难。二是完善廉政建设制度。建立和落实党风廉政责任制将党风廉政建设各项任务目标逐级分解，落实到具体责任人，确保工作落到实处。三是强化监督防线。警务保障室负责人要经常性对民警值班备勤、警车管理、上下班等情况进行检查，狠抓日常监督工作，严格队伍管理。并充分发挥法制监督、社会监督、舆论监督的作用，形成监督合力。