下面是小编为大家整理的2022年度有关加强班子团结讲话,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
有关加强班子团结讲话3篇
【篇1】有关加强班子团结讲话
浅谈如何加强基层领导班子团结、增强班子凝聚力
党委班子是部队团结和领导的核心，班子团结、有凝聚力是班子建设的基础。一个班子团结了、有了凝聚力，才能提高部队战斗力，才能更好地发挥核心领导作用，才能带出过硬队伍，更好地完成各项工作任务。在党委班子团结问题上，每名班子成员牢固树立科学的世界观，准确把握着力点，强化意识，端正态度，讲究方法，以高尚的事业心和责任感去维护好党委班子团结，才能不断增强党委班子领导部队建设的能力。下面，通过调研，我就如何增进班子团结、增强班子凝聚力，谈几点粗浅认识。
一、找准加强党委班子团结的着力点
党委班子成员要坚持从正确的思想路线出发，运用实事求是的马克思主义理论观点，正确认识党委班子团结的重要性，始终保持清醒的头脑，自觉维护班子团结的动态平衡，科学分析和准确解决班子团结上存在的深层次矛盾和问题，不断提高班子团结的质量和水平。
（一）坚持在班子团结的时候抓团结的观念是基础。首先，我们要清醒地认识到，影响班子团结的因素是始终客观存在的，实践证明，许多党委班子之所以能够保持团结，是因为对影响班子团结的因素始终保持警惕，自觉在团结的时候抓团结。有些党委班子长期盲目乐观、不以为然，总认为班子一直很团结，只看到了表面而没有洞察潜在因素。所以，必须高度认识在团结的时候抓团结的重要性。其次，要认清班子的团结状况是不断发展变化的。不能单一和静止地看待问题，班子团结是个动态平衡过程，旧的矛盾解决了，新的矛盾又产生了。现在很团结，不等于永远团结，特别是随着形势的发展变化和班子成员的不断更替，班子的团结必然会经常出现新情况、新矛盾，需要随时加以解决。为此，在团结的时候抓团结，正是体现了防微杜渐、未雨绸缪的预见性和主动性。
（二）坚持批评与自我批评的方法是关键。批评与自我批评是我们党的三大作风之一，也是解决班子思想作风矛盾的正确方法。在班子建设中，经常开展批评与自我批评有利于分清原则是非，统一认识；
有利于化解矛盾，解决问题；
有利于充分交换意见，加深理解；
有利于建立浓厚友谊，互相信任。对党委班子来讲，要经常提醒，多“拉拉袖子”。即要有积极态度，又要防止纠缠细枝末节；
既要注意在大方面纠偏，又要防止上纲上线；
既要开门见山，又要把握分寸，真正达到增进团结的目的。
【篇2】有关加强班子团结讲话
关于加强领导班子团结的几点认识和思考作者：王辉来源：《山西农经》2017年第05期
摘 要：加强党建工作，贯彻“全面从严治党”要求，必须把加强领导班子团结作为一项重要工作和一个关键环节，充分认识团结的重要性，明确讲团结和基本原则和要求，掌握抓团结的领导艺术和方法，以上率下，做好表率，真正做到在思想上摆正位，在守规矩上抓落实，在讲团结上做表率，在原则下促团结，确保党委的坚强领导和核心作用，推动各项工作任务完成的事业有序平稳发展。
关键词：领导班子；
团结；
从严治党
文章编号：1004-7026（2017）05-0092-03 中国图书分类号：D262.2 文献标志码：A
习总书记指出：“团结是班子建设的重要问题，讲团结是讲政治、顾大局的表现”。但是在现实中，往往有一些事业机关、部门和企业在班子团结的问题上出现严重的问题，认识不到位，做得不够好，风气不清正，严重影响了党的威信和形象，制约了各项工作落实和事业发展，必须引起高度重视，加以整改提高。在此，就如何加强领导班子团结，谈几点体会和思考，供大家参考：
1 要在思想上摆正位，正确认识加强领导班子团结的重要性
历史实践已反复证明，团结带来稳定，稳定促进发展；
团结是我们党的生命，是党的事业顺利发展的基本保证。主要体现在以下三个方面：
1.1 班子团结是贯彻“全面从严治党”要求的应有之义
当前，各种社会思潮和形态多元变化，各种利益矛盾错综复杂，全面深化改革、推进实现“中国梦”的使命任务光荣而艰巨，对我们各级党委班子的领导能力提出新的考验。因此，从这个意义上讲，贯彻“全面从严治党”的这一根本要求，必须重视抓好各级领导班子团结，以团结促党建，以团结正风气，以团结增强凝聚力、激发创造力、提高战斗力，才能真正发挥出班子的核心领导作用和集体智慧，确保我们各项事业的稳步发展。各级企事业单位的党委领导班子，是党执政和创业的力量延伸和支撑，直接面对和领导广大群众，直接参与社会经济建设，直接执行贯彻党的政策方针路线，点多面广、任务繁重、责任重大，党委班子建设头绪多、矛盾多，更需要加强团结，形成合力，维护稳定，促进发展。如果能做到班子团结、制度健全、责任明确、运转良好，则整个党建的基础就牢固了，社会稳定了，形成改革发展的巨大驱动力。如果班子软弱涣散，犹如一盘散沙，组织纪律松弛，谈何带领群众、引领社会完成新的历史使命和任务。
【篇3】有关加强班子团结讲话
如何搞好班子团结
领导班子建设，特别是班子的团结问题，是一个永恒的课题，需要不断加强，百倍努力。因为团结是班子建设的基础和前提，团结搞不好，班子建设也难以搞好。无论是新班子还是老班子，都应该高度重视一班人的团结问题，始终像爱护眼睛那样，珍惜班子的团结，心齐风正干劲足，在全面建设中发挥核心领导作用。真正做到“四个一起”：心能想到一起，工作能干到一起，话能说到一起，玩也能玩到一起。从而使每一个成员都感到在班子里工作干起来比较放心、顺心、开心。
抓领导班子的团结，认识问题仍然很重要。解决这个问题，仅靠一般化的学习、吸取别人的经验教训，靠一阵子是不够的，还必须从自身的痛苦经历中，从不断发展的实践中，来反复认识，不断提高。
领导班子的团结植根于统一的思想认识之中。提高“一班人”对团结的认识十分紧迫而重要。只有大家对团结的认识高了，体验深了，团结才是牢固的，才能经得起考验。因此，每当班子组建之初，就应该首先考虑如何加强“一班人”团结的问题。通过抓团结，形成班子的整体合力和坚强核心，防止和避免“一年好、二年差、三年就分家”的现象出现。其实，总结和分析以往班子建设的经验教训，在团结这个问题上，大家都有自己的团结史，也有不团结的经历，甜头苦头都尝过，用自己的经验特别是痛苦的教训来讲团结，比一般化的学习文件、吸取别人的经验教训，更会有切肤之痛，认识得会高一些，行动更自觉一些。比如采取开“忆苦思甜”会的形式，就能让大家从自己的经历中，讲讲团结时的好处，特别讲讲不团结时的害处，切身感受团结的极其重要性，真正认识到搞不好团结，生活上没意思，心理上受压抑，坐在一起很别扭，工作进来没劲头，既害了事业，又害了个人。作为班子，不算是一个成熟的班子；
作为个人，不算是一个成熟的领导。大家在一个班子里共事，机会难得，很不容易，应该珍惜同志之间的友情，珍惜共事的美好时光，自觉为加强维护班子的团结做出努力。对班子团结的认识，仅靠抓一下子、一阵子是不够的，还必须结合班子团结进程中的重要时期常抓常议，才能不断巩固和提高。同时还要做到，越是在团结的时候越要讲团结、抓团结，这样认识越易升华，团结越易于加强。总之，团结确实出稳定，出战斗力，出人才；
团结是班子的生命线，是每个班子成员党性觉悟、品德修养和本事的综合体现；
尽管我们的本事都不大，能力也有限，更要像爱护眼睛一样，爱护团结，加强团结，发展团结。
抓领导班子的团结，就团结抓团结，坐而论道地抓团结是不行的，必须结合干事业一道去抓，把功夫下在增强“一班人”的事业心和责任感上。这个问题解决好了，就会在干事业中把大家的心紧紧地联在一起，促进团结。
领导班子能不能团结好，很重要的一条，是看大家有没有强烈的事业心和责任感。在“一班人”中，如果有的拼命干，有的一般干，有的看着干，就会心想不到一块，劲使不到一起，短时间的团结还可以维系，时间长了，必然要产生裂痕，出现不团结的问题。因此，抓领导班子的团结，就要注意克服空对空，坐而论道，就团结抓团结的问题，把加强班子的团结与干事业溶为一体，把功夫下在解决好“一班人”的事业心和责任感上。作为一级领导班子，一是在班子组建之初，就要科学研究制定单位建设的长期规划和发展蓝图，明确提出在任期内，要“建设一个好班子，留下一个好家底，带出一支好队伍”的总目标，从一开始就把“一班人”的心思统一到干事业、奔目标上来，使团结有一个共同的、坚实的思想基础。二是与学习雷锋、焦裕禄等先进典型结合起来，并利用讲评班子、民主生活会等形式，经常评比、讲评一下，以便使干得好的受到鼓舞，差的看到不足，不断激励“一班人”奋发向上的进取精神。三是要求大家做到“三个经常想一想”，即：经常想一想这届班子的历史责任，经常想一想党组织对自己的培养，经常想一想广大人民群众对我们的期望，增强大家的使命感、责任感。强烈的事业心、责任感能产生强大的动力和脚踏实地的行动。一门心思干事业就要有再难不叫难，再苦不叫苦，想着干，争着干，铆着劲干的劲头，让只是一般化地干的同志感到坐不住，心不安；
大家一心干事业，思想就好统一、矛盾就好解决，即使同志间一时有了隔阂，也能以事业为重，主动沟通思想，化解矛盾；
一门心思干工作，一些小事就装不到心里去，一些“敏感”的事情也就不那么敏感了。经验证明，事业出团结，团结促事业，班子的团结只有在干事业中才能不断加强，而且事业的成功也只有在团结的基础上才能取得。
抓领导班子的团结，仅注意建立一般的工作关系是不够的，必须在培植同志间的感情上下功夫。感情深了，团结就经得起岁月和风浪的考验。
抓领导班子团结，既要通过各种方法和形式促使大家建立良好的工作关系，又要注重在培植相互间的感情上多下功夫。正反两方面的经验教训早就告诫我们，感情深了，大事能化小，小事能化了；
感情隔膜了，小事能闹大，大事会闹炸。感情确实是团结的纽带和粘合剂。培植同志间的深厚感情需要做大量艰苦细致的工作，要经常给同志们讲，大家在一块工作，既是同事又是朋友，搭伙计时间有限，都要以事业为重，情谊为贵，努力做到“四个看到、四个互相”：一是看到人人都有长处，要互相学习。作为领导干部，要看到同志间虽然阅历、水平有所差异，但能发展到这一步，都有各自的优势和特长。要多看多学别人的优长，看多了，学多了，不仅能够提高自己的本事，而且会产生尊重、敬佩之感，心就自然容易贴近。二是看到人人都有短处，要互相提醒。要经常给大家讲，金无足赤，人无完人，每个成员都有自己的弱点、缺点，甚至于工作中的失误。大家朝夕相处，相互看得比较清楚，应该及时提醒，善意地批评，不能看着同志出问题、犯错误。工作和生活中谁有了问题，大家能够热情地帮助，什么时候看到问题，也能随时随地讲出来，帮助其他同志注意和改正，那才是对同志政治上真诚关心和爱护的表现。三是看到人人都有难处，要互相帮助。大家在一起共事，机会难得，要做到有难大家帮，有忧大家解，有愁大家消，同甘共苦，风雨同舟。四是看到争个人利益的害处，要互相谦让。要正确引导大家正视在“一班人”中，确实有个名誉、地位、待遇的问题，如果大家在这方面争来争去，就会争凉了人心，争散了班子；
如果大家在这方面相互谦让，就会让出风格、让出真情、让出团结。
抓领导班子的团结，仅注意解决内部的矛盾是不够的，还必须注意排除影响团结的外部因素。外部的干扰排除得好，班子的团结才能更加巩固。
加强“一班人”的团结，协调和解决好内部矛盾固然重要，但注意排除不利于班子团结的外部因素也不容忽视。在我们的周围，特别是在部属中，由于有的同志所处的位置不同，看问题的方法不同，有的是为了达到自己的某些目的，往往在领导之间议论长短，说三道四，甚至搬弄是非，等等。对于这些外部干扰，如果处置得好，就会有利于班子的团结，反之，让这些东西牵着鼻子走，就很危险。因此，在抓班子团结中要十分注意做好排除外来干扰的工作，帮助大家不断增强自我防护和免疫的能力。来自外部的干扰是多方面的。既有来自机关和基层的，又有来自社会和群众的，同时还有来自班子内部和个人自身的。在实际工作中要着力做好两个方面的工作。一方面要经常对机关、对基层进行教育，要求广大干部群众要像爱护眼睛那样，爱护领导班子的团结，对班子或某些成员有意见，要认真负责地通过正当的途径来反映，而不能在背后评头论足，不能捕风捉影地拨弄事非，更不能不负责任地到处乱写信。另一方面要重视加强对 “一班人”的教育引导，正视外部干扰的客观性，看到它对班子团结的危害性，看到排除外部干扰真正的力量在班子内部的团结，在每个成员的觉悟。大家要努力做到“四个不”：一是不猜疑他人，而要真诚地相信同志；
二是不抬高自己，而要自觉维护同志的威信；
三是不为少数人说情办事，而要公道正派；
四是不另唱一个调子，而要众口一词，一个声音。同时，在市场经济条件下，班子团结建设面临着各种名利的诱惑，大家都要保持应有的警觉，时时处处严格要求自己，用好手中的权力，不为少数人开口子。领导班子研究决定的一些重要问题，大家都要按照统一的口径，做到该怎么说就怎么说，该谁说的就谁说，不该说的坚决不说。如果大家都这样去做，群众就会看到领导班子是一条心，一个音，团结得像一个人一样，没有什么缝隙可乘，因而也使那些外部干扰，打不开缺口，起不了作用。领导班子的团结就会更加巩固，我们的事业就会更加繁荣。
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